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Innovación empresarial, creación de empresas de base tecnológica e
iniciativas empresariales
GOBERNACIÓN DE ARAUCA
2011
Temas: 1. Productividad /Competitividad /Innovación 2. Tipologías de emprendimiento 3. Empresas de Base Tecnológica 4. Start up 5. Spin Off 6. Ejemplos / Lecturas de Spin Off
1. Productividad Competitividad Innovación
PRODUCTIVIDAD
• Es la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados, es hacer más con menos.
• Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada o equipo industrial.
COMPETITIVIDAD
• Capacidad de generar una mayor producción o satisfacción de los consumidores con el menor costo posible.
• Capacidad de competir
con otros.
• Depende de la productividad, del nivel de precios, de la inflación y de la calidad del producto o servicio.
INNOVACIÓN
• Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intensión de ser útiles para el incremento de la productividad.
• La innovación se da cuando el producto/servicio impacta de manera exitosa en el mercado, o sea que es comprado por los clientes y satisface una necesidad.
• Tipos: radical, incremental y
organizacional (mejora de un
proceso, nuevos mercados).
2. Tipologías de emprendimiento
BASE ABIERTA
Son las empresas de
cualquier tipo y sector de la
economía
BASE
SOCIAL
Consideradas como una
recomposición del nexo entre lo económico y
lo humano.
BASE CULTURAL/ CREATIVA
Su origen esta en la
creatividad, talento y
habilidades individuales.
BASE TECNOLOGICA
Spin/Off
Mediante la aplicación
sistemática de conocimientos tecnológicos y
científicos.
Emprendimientos de Base
Tecnológica
EBT
“Los emprendimientos de base tecnológica, son las
iniciativas que surgen y tienen su principal fundamento
en un conocimiento especializado, los emprendedores
pueden tener algún tipo de vínculo con la Universidad,
Centro de investigación o surgir al interior de una
empresa; como consecuencia de procesos de
investigación, experticia e innovación y cuyos resultados
logran materializarse en un producto o servicios que
impacta de manera contundente el mercado.”
Fuente: Caracterización de emprendimientos de la UPB Nacional 1998-2008. Arboleda, Gómez, Holguín & Torres.
Ejemplos de EBT
Principal producto: motor de
búsqueda. Surge como una tesis
doctoral por Larry Page y Sergey
Brin, estudiantes de doctorado en
ciencias de la computación de la
Universidad de Stanford.
BIOGENETIKS Nace de la transferencia de
resultados de investigación del
Instituto de Neurociencias de la
Universidad Miguel Hernández
(Valencia-España), que presta
asistencia técnica en el campo de la
Neurobiotecnología al sector
farmacéutico, biofarmacéutico y
químico, así como a centros
hospitalarios y compañías
biotecnológicas que requieran
servicios especializados.
Apple Apple Inc. es una empresa
multinacional que diseña y
produce equipos electrónicos
y software.
MINEPRO S.A.S fabrica y comercializa productos de protección para personal e infraestructura. Los productos son verificados bajo un estricto control de calidad en pruebas de laboratorio y de campo para asegurar los niveles de protección y funcionalidad.
Línea de protección contra minas antipersonal. Dirigida a reducir las lesiones tanto en personal civil como militar causadas por minas antipersonal. El producto estrella de esta línea es calzado militar de protección para usuarios que requieren alta movilidad.
Línea de protección industrial de alto riesgo. Dirigida al mercado industrial y de salud ocupacional. Ofrece alternativas de protección cuando los ambientes son agresivos y es necesario conservar cierto grado de funcionalidad. Entre los ambientes agresivos en los que Minepro se enfoca está altas temperaturas, químicos corrosivos, alturas, fragmentos de alta velocidad y protección de motociclistas.
La empresa social es el resultado de la
autogestión comunitaria con el fin de
responder a necesidades de índole social
de un territorio o comunidad, mediante la
implementación de buenas prácticas
empresariales, trabajo en red y con un claro
propósito del bienestar del ser.
Fuente: Alcaldía de Medellín.
Emprendimientos de Base Social
EBS
Su eje central es el bienestar humano, la
persona; responden a necesidades sociales;
son organizaciones privadas sin ánimo de
lucro; tienen autonomía financiera, política y
de decisión; son evaluadas por
indicadores económicos y sociales;
compiten en libre mercado; se especializan
en un servicio o producto; tienen presencia
activa de asociados, trabajadores,
voluntarios y beneficiarios; se constituyen
muchas veces en multiplicadores de otras
empresas sociales.
Fuente: (Holguín 2010).
Características
• El papel principal del Banco es proporcionar microcréditos: grupos de cinco individuos reciben dinero en préstamo, con muy pocos requisitos, pero el grupo entero pierde la posibilidad de nuevos créditos si uno de ellos no logra cancelar. Esto crea incentivos económicos para que el grupo actúe de forma responsable, haciendo que el banco resulte económicamente viable.
• La gran mayoría de los clientes (96%) son mujeres, situación inversa a la de los grandes bancos comerciales del país. El historial de pagos del banco es sorprendente también, con el 98,85% de los créditos que son devueltos.
• Cuenta con 2.200 sucursales y 19.000 empleados.
• Recibió el Premio Novel de Paz de 2006 (Bangladesh).
Ejemplo: Grameen Bank
Emprendimientos de Base
Cultural y Creativa EBCC
Según la Unesco, la industria CC incluye la creación, producción y
comercialización de bienes y servicios basados en contenidos
intangibles de carácter cultural que pueden ser protegidos por los
derechos de autor.
Se trata de productos y servicios como: la edición impresa y
multimedia, la producción cinematográfica y audiovisual, la industria
fonográfica, la artesanía y el diseño. Además incluye la arquitectura,
las artes plásticas, las artes del espectáculo, los deportes, la
manufactura de instrumentos musicales, la publicidad y el turismo
cultural. Productos tangibles (un libro, un cuadro, un disco) y
servicios artísticos, intelectuales o intangibles con contenido creativo
(un baile, una conferencia, una interpretación musical).
Ejemplos de EBCC
Delirio
Salsa show
Incubadora
Prana
Emprendimientos de Base Abierta
Son las unidades económicas cuyas
características no permiten incluirlas en las tres
tipologías anteriores y que producen y
comercializan productos o servicios con el fin de
obtener beneficios en términos económicos
y de empleo.
CONCLUSIÓN
Los emprendimientos en el mundo contemporáneo pueden ser ubicados en menor o mayor proporción en alguna de las tipologías descritas; se evidencia un menor número de emprendimientos de base tecnológica con relación a los de base abierta, además se observa poco interés de las instituciones educativas por promover el emprendimiento de base social y apenas está tomado fuerza el emprendiendo cultural.
3. Empresas de Base Tecnológica
Empresas de Base Tecnológica Una EBT, es una organización generadora de valor, que mediante la aplicación sistemática de conocimientos tecnológicos y científicos, esta comprometida con el diseño, desarrollo y elaboración de nuevos y mejores productos, servicios, procesos de producción y/o distribución (Colciencias, 2007).
Start-up
Es una denominación inglesa, que significa "empezar", por lo tanto podemos definirlo como empresa que acaba de crearse, o de comenzar a operar, es decir, es cuando se encuentra en una
etapa embrionaria o temprana o que comienza desde cero. http://www.delitosinformaticos.com/trabajos/startup1.htm
”Son negocios con una historia de funcionamiento limitada, pero
con grandes posibilidades de crecimiento. Provienen generalmente del mundo del emprendimiento y comparten
ciertas características con las spin off.” Fuente: Boletín Woman emprende www.womanemprende.org
Similitudes 1. Basadas en el conocimiento, la innovación y la tecnología. 2. Poseen productos o servicios de alto valor añadido. 3. Generan puestos de trabajo especializado y muy cualificado. 4. Éxito basado normalmente en un producto o servicio. 5. Utilizan y difunden la tecnología. 6. Cuando tienen éxito ofrecen excelentes rentabilidades. 7. Contribuyen a la generación de empleo y riqueza mediante la transferencia de conocimientos a la sociedad. Fuente: Boletín Woman emprende www.womanemprende.org
Fuente: Boletín Woman emprende www.womanemprende.org
5. Spin Off
¿Qué es una Spin-off?
Las spin-offs son un subgrupo de empresas de base tecnológica e innovadoras:
– Es desarrollada por un empleado vinculado a una organización pre-existente.
– El conocimiento base de la nueva empresa ha sido desarrollada en el seno de dicha organización.
– Proyecto nace como extensión o derivación de otro existente.
Tipos de spin-off
ORGANIZACIÓN
DE ORIGEN
Corporativas/
Empresariales Universitarias
Estudiantiles Académicas
• Fundadas por
investigadores.
•Basados en resultados
de investigación Fuente: Ph. D.Silvia Morales Gualdron-2010.
Tipos de spin-off SPIN-OFF
ACADÉMICAS
Ortodoxa
De tecnología
Híbrida
• Fundadas por uno o
más investigadores.
•Dejan la universidad
para crear empresa
• Un emprendedor
externo compra la
licencia.
•El investigador
participa en capital o
asesor científico
• Sólo un subgrupo de los inventores
deciden crear empresa.
•Algunos inventores se quedan en la
universidad y participan en la
empresa; otros inventores renuncian y
crean empresa.
•Quienes permanecen en la
universidad pueden actuar en algún
cargo operativo, asesores científicos,
consultores, etc
•Los fundadores toman un año
sabático para fundar la compañía
Nicolaou, N.; Birley, S. (2002): Academic networks in a trichotomous
categorisation of university spinouts. 10th Annual Global Entrepreneurship
Research Conference Imperial College: London
Por qué surge este fenómeno?
• Interés por el uso eficiente y eficaz del conocimiento científico.
• Aparición de industrias basadas en la ciencia: biotecnología, biomedicina, nanotecnología.
• Auge de las TICs.
• Necesidad de rentabilizar la inversión pública en I+D.
• Consolidación de la economía basada en el conocimiento y la innovación
Etapas para la creación de una spin-off
Fuente: Observatorio Virtual de Transferencia Tecnológica de la Universidad de Alicante, España. http://www.ovtt.es/modelo_ebt.jsp
Importancia de las spin-offs
• Generadoras de empleo (especialmente
de alto nivel de cualificación).
• Contribuyen a mantener el equilibrio del
sistema económico.
• Generan riqueza
• Favorecen los procesos de innovación.
• Regeneración del tejido empresarial
Importancia de las spin-offs Para las Universidades:
• Valioso mecanismo de transferencia de tecnología, contribuyen a
cumplir a tercera misión.
• Fuente de financiación alternativa (licencias y/o dividendos).
• Fuentes de ingresos en el mediano y largo plazo a través de
convenios y contratos de colaboración con la spin-off; incluso
pueden llegar a actuar como socios capitalistas para nuevas
iniciativas.
• Es una experiencia enriquecedora para los investigadores.
• Contribuye a la formación de estudiantes
en práctica
Algunos ejemplos de spin-off
Se considera la empresa que fundó la industria de la biotecnología
Creada en 1976 a partir del descubrimiento de la tecnología de
recombinación genética realizada por el bioquímico Dr. Herbert W.
Boyer de la Universidad de California.
La empresa fue cofundada con el capitalista de riesgo Robert A.
Swanson (1947-1999).
Actualmente la empresa cuenta con más de 10.000 empleados y un
amplio portafolio de productos.
Lycos es un buscador web y un portal de internet creada en 1994. Lycos
se origina en un proyecto de investigación desarrollado por Michael Loren
Mauldin de Carnegie Mellon University in 1994.
Lycos Inc. se formó con un capital riesgo de US $2 millones
proporcionados por CMGI. Lycos presentó un alto crecimiento durante la
década de los 90s y llegó a ser el sitio web más visitado en el mundo en
1999, con una presencia global en más de 40 países.
Lycos fue vendido a la empresa española Terra Networks en mayo del
2000 $13 billones de dólares, creando una nueva compañía
Algunos ejemplos de spin-off
Reflexiones
Para fomentar la creación de spin-offs en las
universidades colombianas:
• Fortalecer nuestros sistemas de gestión tecnológica.
• Fortalecer la investigación.
• Fomentar una cultura emprendedora en los grupos de
investigación.
• Fortalecer la interacción con el sector productivo.
• Establecer estructuras de apoyo para la creación de
este tipo de empresas (normativas, capital riesgo,
asesoría, concursos y convocatorias, entre otros)
6. Casos / Lecturas de Spin Off