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Estructura y contenido de una propuesta de H2020: IMPACTO Mónica Martin-Lanuza Servicio de Programas Europeos VAPC-VICYT, CSIC

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Estructura y contenido de una propuesta de H2020:

IMPACTO

Mónica Martin-Lanuza

Servicio de Programas Europeos

VAPC-VICYT, CSIC

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Algunas cuestiones preliminares

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¿Por qué decidiste ser investigador?

La curiosidad

Mejorar el mundo

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Mejorar el mundo = crear impacto

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Económico

Académico

Social

Crear impacto en H2020 = económico + académico + social

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Impacto en las propuestas de H2020

En todas las convocatorias – con sus matices

En esta presentación -propuestas RIA, IA

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Imprescindibles

1. Programa de Trabajo

2. Plantilla de la propuesta

3. Criterios de evaluación

4. Políticas EU del sector

Recomendables

• AMGA

• Roadmaps estratégicos de

las plataformas,

asociaciones

• Estrategias de las KICS

Palabras claves:

Europa 2020, ERA, RIS3, RRI, Open Innovation, Open Science,

Open to the World

Documentos necesarios para la preparación

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Parte A: Formularios

administrativos

1. Información general

2. Participantes y contactos

3. Presupuesto

4. Aspectos Éticos

5. Cuestiones específicas de

la convocatoria

Parte B: Propuesta

científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

Estructura y contenido de la propuesta

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

Estructura del apartado

2.1. Expected Impacts

2.2. Measures to maximise impact

a) Dissemination and exploitation of results

a) Communication activities

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2. Impacto

¿Cómo se evalúa? (RIA /IA)

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Esperado

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Estrategia:

1-Analizar el texto del topic, interpretando el

trasfondo de cada uno de los impactos esperados

descritos en el mismo.

2-Analizar también el texto de la introducción

general del Programa de Trabajo para extraer y

ampliar otros aspectos.

3- Se deben describir uno a uno los impactos

esperados de manera ordenada, plasmar la necesidad

actual y como el proyecto va a dar respuesta a cada

uno de ellos. Incluido el TRL

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Expected impacts (topic) Contribution to the

achievement of the

expected impacts

Impact 1: …

Impact 2: …

Impact 3: …

Importante cuantificar- documentos de utilidad,

por ejemplo Roadmaps, Agendas Estratégicas

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Más allá del topic:

1- Contexto político europeo de investigación:

3 Os, Europa 2020, Agenda Digital, RIS3

2-Contexto regulatorio nacional, europeo, entre otros

3- Otros

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Europa 2020: 1- Empleo

- 75% de las personas de 20 a 64 años de edad estén trabajando

2- Investigación y desarrollo (I + D)

- El 3% del PIB de la UE se invierta en I+D

3- Cambio climático y energía

- Reducción en un 20% de las emisiones de gases de efecto

invernadero de los niveles de 1990

- 20% de la energía proceda de energías renovables

- Incremento del 20% en eficiencia energética

4- Educación

- tasas de abandono escolar prematuro por debajo del 10%

- al menos el 40% de las personas de entre 30 y 34 años hayan

completado estudios superiores

5- Pobreza y exclusión social

- al menos 20 millones de personas menos en riesgo de pobreza /

exclusión social

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Open Innovation, Open Science, Open to the

World

1- Open Innovation

2- Open Science

3- Open to the World

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Otros:

• Incremento de la capacidad innovadora,

• Creación de nuevas oportunidades de mercado,

• Fortalecimiento de la competitividad y crecimiento de

las empresas,

• El cambio climático y con el medio ambiente

• Aportar otros beneficios a la sociedad

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Barreras:

Se trata de describir los condicionantes del entorno

y sector al que aplica la propuesta en lo que se refiere

a estándares de calidad, legislación, aceptación social,

formación, financiación, cuestiones técnicas, etc.

De forma que se demuestre que los resultados

esperados son los óptimos para el escenario descrito.

No incluir en este apartado la información relativa a los factores de riesgo

que afectan a la implementación del proyecto (corresponde a 3.2).

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.1. IMPACTO ESPERADO

Expected

impacts

(from the WP

topic)

Strengths Weaknesses Opportunities Threats

Impact 1: …

Impact 2: …

Impact 3: …

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2. Impacto

2.1. IMPACTO ESPERADO

Evaluador

• Cómo se acomodan los resultados del

proyectos a los impactos esperados

• Aumentar la capacidad innovadora,

• Crear nuevas oportunidades de mercado,

• Fortalecer la competitividad y crecimiento de

las empresas,

• El cambio climático y con el medio ambiente

• Aportar otros beneficios a la sociedad

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO

Los planes no deben entenderse como una estrategia aislada. Es más,

tienen que articularse en relación con todas las dimensiones del

proyecto y entre ellos.

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO

Cuando se prepara este apartado hay que tener en cuenta el concepto

de Investigación e Innovación Responsable (RRI) muy presente

en la filosofía de H2020. La CE en 2012 identificó 6 dimensiones claves

en RRI: gobernanza, implicación de la sociedad o cultura científica (public

engagement), igualdad de género, enseñanza de la ciencia, ética, y acceso

abierto

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

2.2. MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión versus Plan de Comunicación

¿Cuál es la diferencia?

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación

Difundir (Art 29 del AS) Comunicar (Art 38 del AS)

Objetivo: hacer públicos los

resultados mediante

publicaciones científicas,

exposiciones orales,

publicación en la web, etc.

Objetivo: la promoción del

proyecto (o acción) y sus

resultados

Audiencia: comunidad

científica, stakeholders,

políticos y posibles usuarios.

Audiencia: al público y a los

medios en general.

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

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2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación (FAQ PP)

La difusión es la divulgación pública de los

resultados del proyecto en cualquier medio. Es un

proceso de promoción y sensibilización desde el

principio de un proyecto. Hace que los resultados de

la investigación sean conocidos por los grupos de

interés (como los investigadores, la industria y otros

actores comerciales, las organizaciones profesionales,

los responsables políticos) de una manera específica,

para que puedan utilizar los resultados en su propio

trabajo.

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

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2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión ≠ Plan de Comunicación (FAQ)

Comunicación significa tomar medidas

estratégicas y específicas para promover la acción

misma y sus resultados a una multitud de audiencias,

incluidos los medios de comunicación y el público, y

posiblemente participar en un intercambio en dos

direcciones. El objetivo es llegar a la sociedad en su

conjunto y en particular a algunas audiencias

específicas, al tiempo que demuestra cómo la

financiación de la UE contribuye a afrontar los

desafíos sociales.

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión

Objetivo Dar a conocer, informar, involucrar,

Estrategia

¿Qué? ¿A Quién? ¿Por qué?

¿Cómo? ¿Dónde? ¿Cuándo?

Sostenibilidad ¿Y cuándo finalice la

acción?

Idiomas

Proteger antes de difundir o comunicar

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Difusión- Ejemplo

Objetivo

Dar a conocer e informar a los

agricultores de las ventajas del ingrediente

activo LETAL en los plaguicidas

Estrategia

¿Qué? : Ventajas de LETAL

¿A Quién?: Agricultores

¿Por qué?: Concienciar de los últimos avances

en el campo de la investigación y asegurar la

viabilidad de los resultados.

¿Cómo?: Talleres

¿Dónde?: En asociaciones de agricultores de

los países del consorcio

¿Cuándo?: Mes 30

Sostenibilidad Una vez acabado se mantendrán

los talleres a través de las

asociaciones

Idiomas Todos los del

consorcio

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES

Actividades de Comunicación

Promover la acción y sus resultados, a través de

información concreta dirigida a diferentes audiencias

(incluidos los medios de comunicación y el público

general) de una manera estratégica y efectiva.

Las actividades de comunicación clásicas suelen ser

la publicación de artículos en periódicos, revistas, TV,

etc.

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES

Actividades de Comunicación

Why?

¿Por qué es necesario hacer

esta comunicación?

What?

¿Qué se quiere contar?

Who?

¿Quién comunica? y ¿A quién ?

HoW?

¿Cómo se va a contar?

When?

¿Cuándo se va a realizar?

Where?

¿Dónde va a realizarse la

comunicación?

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES

Actividades de Comunicación -ejemplo

Why?

Necesario que conozcan las

ventajas de LETAL

What?

Ventajas frente otros componentes

Who?

A la ciudadanía como

consumidores de productos agrícolas

HoW?

Folleto

When?

Mes 31

Where?

En los supermercados

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2. Impacto

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3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Explotación

Para todos los temas relacionados con Ia

protección de los resultados importante

contar con la asesoría de los expertos

VATC

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2. Impacto

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3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Explotación

Resultados

Usuarios

Relaciones con los clientes

Canales

Actividades Producto final y puesta en el mercado

Recursos

Costes

Ingresos

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2. Impacto

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3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Plan de Explotación - Ejemplo

Resultado- LETAL nuevo componente para plaguicidas

Usuarios-Empresa de plaguicidas, socia del proyecto

Relaciones con los clientes- a través de las

asociaciones de agricultores

Canales – distribuidores habituales de la

empresa plaguicida

Actividades - Nuevo plaguicida y puesta en el

mercado después de pasar por los procedimientos

estándar de regulación

Recursos – 3 técnicos durante

2 años + fungible

Costes – calculado en 300.000€

Ingresos- 300.000€ primer año

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2. Impacto

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2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES

Plan de Negocios

“where relevant”

Es decir, cuando lo pida el topic y siempre,

con fecha de inicio el fin del proyecto.

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2. Impacto

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3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Estrategia de IPR

Las acciones son de carácter colaborativo, lo que

significa que los participantes van a compartir su

experiencia, innovación y derechos de propiedad

intelectual con el fin de crear resultados que no

serían capaces de desarrollar por sí solos y en el

mismo periodo de tiempo. Por lo tanto, todos los

socios están aportando algunos de sus activos para

el proyecto, ya sean de naturaleza tangible

(materiales) como intangible (datos, know-how,

patentes), lo que constituye el background de los

socios.

**VATC

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2. Impacto

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1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Estrategia de IPR

Planificar la gestión de los resultados del

consorcio identificando resultados y medidas de

protección, como por ejemplo:

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

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1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

MAXIMIZAR EL IMPACTO

Open Access y Open Research Data

Se debe garantizar el libre acceso a todas las

publicaciones científicas revisadas por pares

relacionados con sus resultados. Con el fin de cumplir

con este requisito, los beneficiarios deben asegurarse

de que sus publicaciones puedan ser leídas en línea,

descargadas e imprimidas. Además, deben hacer todo

lo posible para que sus trabajos se puedan copiar,

distribuir, buscar, vincular, arrastrar y explotar.

Plan Piloto Open Research Data / Data Management

Plan

**Digital. CSIC

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2. Impacto

Medidas para maximizar el impacto

Evaluador

• Calidad de las medidas para

explotar y difundir los resultados

• Calidad del plan de comunicación

para dirigirse a diferentes

públicos

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2. Impacto

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES: Resumen

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2. Impacto

Contexto político europeo: Estrategia Europa 2020: http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm

Políticas UE: http://ec.europa.eu/policies/index_en.htm; https://ec.europa.eu/info/index_en

Political Guidelines for the next European Commission, Jean-Claude Juncker

http://ec.europa.eu/priorities/docs/pg_en.pdf

Parlamento Europeo Think Tank: http://www.europarl.europa.eu/thinktank/es/home.html

Iniciativas emblemáticas y prioridades europeas destacadas: Unión por la innovación: http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm

Agenda digital para Europa: https://ec.europa.eu/digital-single-market/

Juventud en movimiento: http://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=950&langId=en

Eficiencia de los recursos: http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm

SET-Plan (European Strategic Energy Technology Plan): https://ec.europa.eu/energy/en/topics/technology-and-

innovation/strategic-energy-technology-plan

Estadísticas y encuestas oficiales de la UE: Eurostat http://ec.europa.eu/eurostat

Eurobarometer: http://ec.europa.eu/public_opinion/index_en.htm

Parte B: Propuesta científica

• Portada

1. Excelencia

2. Impacto

3. Implementación

4. Miembros del consorcio

5. Aspectos Éticos y de

Seguridad

CONCEPTOS CLAVES: webs de consulta

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