Presentación de PowerPoint - European Commission...Hasta el año 2013 sin Estrategia Regional de...
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OBJETIVO GENERAL:
El proyecto tuvo como objetivo contribuir a profundizar el proceso de regionalización ydescentralización del actual sistema de innovación, mejorando la eficacia de la inversión pública y lacontribución de las regiones al desarrollo y competitividad del país, generando una solución sosteniblepolítica e institucionalmente.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
1. Profesionalizar la gestión de las decisiones e inversiones en políticas de innovación regional, conel apoyo de expertos europeos.
2. En esta primera etapa, establecer y diseñar la Estrategia Regional de Innovación para la región deValparaíso.
3. Construir una red entre regiones europeo-chilenas que dinamice la información, las decisiones ylas oportunidades de innovación regional.
CONTEXTO DE
ELABORACIÓN ERi
Región de Valparaíso
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Estrategia Regional de Innovación
ERi Región de Valparaíso
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Eje 1. Innovación empresarial y creación de empresas innovadoras:
Desarrollar capacidades estratégicas y de innovación en las empresas.
Crear nuevas empresas innovadoras.
Eje 2. Capital humano para la innovación:
Capacitar a los actores del SRI en habilidades y competencias de innovación.
Apoyar la inserción de personas expertas en innovación en empresas, para
fortalecer el desarrollo de procesos de innovación.
Impulsar y fortalecer las capacidades técnicas para dar respuesta a los
requerimientos tecnológicos de las empresas de la región.
Eje 3. Innovación social:
Diseñar, generar y poner en marcha metodologías participativas que aporten
soluciones
innovadoras, para lograr una sostenibilidad social, económica y
medioambiental.
Incorporar innovación y tecnologías para la resolución de problemas sociales.
Introducir y aplicar ideas y prácticas novedosas en el ámbito de la gestión
pública con la finalidad de generar valor social.
EJES ESTRATÉGICOS ERI
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Eje 4. Cultura de innovación y emprendimiento:
Promover el emprendimiento y la innovación en la comunidad regional.
Promover el emprendimiento y la innovación en el ámbito educativo.
Eje 5. Estructuración e interrelación del SRI:
Impulsar infraestructuras y espacios de encuentro entre los actores regionales.
Impulsar estructuras de apoyo a la intermediación.
Potenciar la vigilancia estratégica e inteligencia competitiva para la
realimentación de la planificación estratégica.
Eje 6. Institucionalidad regional para la innovación:
Implementar el Sistema de Gobernanza de la ERI.
Mejorar el diseño y gestión de los instrumentos de apoyo a la innovación.
Impulsar la descentralización y desconcentración de competencias para el
fomento de la innovación regional.
Implementar acciones y mecanismos de coordinación entre entidades públicas
y privadas.
EJES ESTRATÉGICOS ERI
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IMPLEMENTACIÓN DE LA ERi
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2. FIC REGIONAL (2014 – 2017)
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Hasta el año 2013 sin Estrategia Regional de Innovación:
a) Orientaciones fundamentadas principalmente en la Resolución N° 277 (Normativa sobreProcedimientos y Modalidades de Aplicación del FIC)
b) Vinculación a alguno de los sectores económicos para la región.
• Ejes sectoriales: industria agroalimentaria, industria del conocimiento, turismo de interesesespeciales, salud, vivienda, pesca y minería.
• Ejes transversales: industria logística, tecnología de la información y comunicación,medioambiente, energías renovables y eficiencia energética.
c) Vinculación con alguno de los ejes de la Estrategia Regional de Desarrollo 2012-2020.
EVOLUCIÓN ORIENTACIONES DEL CONCURSO(Entidades Receptoras)
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PERÍODO 2014 – 2017 con Estrategia Regional de Innovación :
Año 2014Concurso Tradicional: Ejes, polos de competitividad y áreas transversales de la ERi.
Concurso Diseño de Proyectos de Innovación:•Gestión Eficiente del Recurso Hídrico en acciones ligadas al sector agroalimentario.• Innovación empresarial mediante la incorporación de TICs y/o Servicios Avanzados en PYMES ligadas a lossectores agroalimentario, logística y turismo.
Año 2016Concurso Tradicional: Eje ERi “innovación social” y Plan Regional de Gobierno 2014-2018 (calidad de vida,adulto mayor, recurso hídrico, lógística, ERNC e innovación empresarial en sectores agroalimentario, logísticay turismo)
Año 2015Concurso Tradicional: Ejes, polos de competitividad y áreas transversales de la ERi. Con foco en salud, medioambiente y actividades asociadas a la pequeña y mediana minería.
Concurso Diseño de Proyectos de Innovación: Eje ERi “innovación social”. Énfasis en el desarrollo demetodologías participativas, escasez de recursos y transferencia tecnológica.
EVOLUCIÓN ORIENTACIONES DEL CONCURSO(Entidades Receptoras)
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PERÍODO 2014 – 2017 con Estrategia Regional de Innovación :
Año 2017Concurso Tradicional: Ejes, polos de competitividad y áreas transversales de la ERi.
Concurso Diseño de Proyectos de Innovación:
Eje 1. Innovación Empresarial y Creación de Empresas Innovadoras con foco en la competitividad delas industrias creativas de la región de Valparaíso mediante el desarrollo de TIC’s y servicios avanzados.
Eje 3. Innovación Social
• Programa para la incubación de iniciativas que den soluciones a problemáticas que enfrentangrupos prioritarios en la región de Valparaíso.
• Aplicada al turismo• Aplicada a la logística• Aplicada a la gestión del recurso hídrico
Foco: “Área Transversal Recurso hídrico”:
• Estudios que identifiquen los posibles servicios ecosistémicos y ambientales asociados a losdistintos cuerpos glaciares con presencia en la región de Valparaíso.
EVOLUCIÓN ORIENTACIONES DEL CONCURSO(Entidades Receptoras)
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Iniciativas financiadas en el marco de la ERiRegión de Valparaíso
$-
$100.000.000
$200.000.000
$300.000.000
$400.000.000
$500.000.000
$600.000.000
$700.000.000
$800.000.000
$900.000.000
CONICYT CORFO
2014
2015
2016
2017
Entidades Receptoras
Agencias Ejecutoras
$-
$500.000.000
$1.000.000.000
$1.500.000.000
$2.000.000.000
$2.500.000.000
$3.000.000.000
2014 2015 2016 2017
Total
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Iniciativas por Eje Estratégico ERi(Entidades Receptoras)
$- $200.000.000 $400.000.000 $600.000.000 $800.000.000
$1.000.000.000 $1.200.000.000 $1.400.000.000 $1.600.000.000 $1.800.000.000 $2.000.000.000
2014
2015
2016
2017
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Iniciativas por Foco ERi(Entidades Receptoras)
$- $100.000.000 $200.000.000 $300.000.000 $400.000.000 $500.000.000 $600.000.000 $700.000.000 $800.000.000 $900.000.000
$1.000.000.000
2014
2015
2016
2017
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-
100.000.000
200.000.000
300.000.000
400.000.000
500.000.000
600.000.000
700.000.000
2014
2015
2016
2017
Iniciativas por Ejes Estratégicos y Polos de Competitividad ERi(Agencias Ejecutoras)
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División de Planificación y Desarrollo