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CONTENIDO
1
2
4
Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
3
5 Comparación La Guajira/Riohacha
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CONTENIDO
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Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
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5 Comparación La Guajira/Riohacha
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Fuente: WEF (2017)
Colombia tiene rezagos en condiciones básicas, eficiencia de mercados e innovación.
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Fuente: WEF (2017)
En su mayoría, estas áreas empeoraron en 2017.
Fuente: WEF (2017)
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Pero los indicadores nacionales reflejan un promedio, y con frecuencia esconden la
dispersión a nivel regional
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A nivel regional existen grandes brechas en condiciones básicas.
Caldas
Casanare
La Guajira
Tolima
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
55,0%
60,0%
65,0%
70,0%
InstitucionesEficiencia de la justicia
Antioquia
AtlánticoLa Guajira
Caquetá
Nariño
50,0%
55,0%
60,0%
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
95,0%
100,0%
InfraestructuraPorcentaje de vías primarias en buen
estadoCasanare
Guaviare
La Guajira
50,0%
55,0%
60,0%
65,0%
70,0%
75,0%
80,0%
85,0%
90,0%
95,0%
100,0%
EducaciónCobertura neta en educación primaria
Fuente: Consejo Superior de la Judicatura, 2016.
Fuente: Ministerio de Transporte, 2016. Fuente: Ministerio de Educación Nacional, 2016.
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Mapa riesgos del cambio climático
Índice Departamental de Competitividad
Las brechas coinciden geográficamente.
Índice de gobierno abierto
Densidad vial
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Las cuales son similares a las brechas entre países: La magnitud de la brecha en cobertura neta en primaria es comparable con las diferencias a nivel mundial.
Fuente: Consejo Privado de Competitividad con base en WEF y Ministerio de Educación Nacional, 2016.
Singapur
Hungría
Liberia
Malí
Pakistán
Antioquia
La Guajira
Guaviare
Meta
Santander
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
Tasa de cobertura neta en educación primaria
Colombia Países WEF
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Para lograr mejores resultados como país es necesario que exista corresponsabilidad desde el ámbito regional.
A través del Índice Departamental de Competitividad se identifican las fortalezas y debilidades de las regiones para avanzar hacia la meta de 2032.
“Ser una de las tres economías más competitivas de América Latina”
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CONTENIDO
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Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
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5 Comparación La Guajira/Riohacha
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IDC 2017: 3 factores, 10 pilares
Índice Departamental de Competitividad
Sofisticación e innovaciónEficienciaCondiciones básicas
Mayor importancia para departamentos con
desarrollo bajo
Mayor importancia para departamentos con
desarrollo medio
Mayor importancia para departamentos con
desarrollo alto
• Instituciones
• Infraestructura
• Tamaño del mercado
• Educación básica y media
• Salud
• Sostenibilidad ambiental
• Educación superior y capacitación
• Eficiencia de los mercados
• Sofisticación y diversificación
• Innovación y dinámica empresarial
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Clasificación de las 26 regiones por etapas del desarrollo económico.
Etapa 1
CaquetáChocó
CórdobaNariñoSucre
Etapa 2
CesarCasanare La Guajira
MetaPutumayo
Etapa 3
CaldasCaucaHuila
MagdalenaNorte de Santander
QuindíoRisaralda
Tolima
Etapa 4
AntioquiaAtlántico
Bogotá, D.C.BolívarBoyacá
CundinamarcaSantander
Valle del Cauca
Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario
Desarrollo económico bajo
Alta dependencia del sector minero - energético
Desarrollo económico medio
Desarrollo económico alto
Un departamento tiene un mayor nivel de desarrollo si presenta un PIB per cápita más alto y su aparato productivo es más sofisticado.
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La ponderación de los factores se hace de acuerdo con el nivel de desarrollo de las regiones.
Etapas de desarrollo económico
Factor condiciones básicas 60% 50% 40% 30%
Factor eficiencia 35% 40% 45% 50%
Factor sofisticación e innovación
5% 10% 15% 20%
Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4
Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario, con base en Foro Económico mundial (2013)
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Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario
96,8% de las variables corresponden a los años 2015, 2016 y 2017.
AñoNúmero de
variables
Participación en el
total de variables
2008-2016 1 1,06%
2014 1 1,06%
2015 13 13,83%
2016 76 80,85%
2017 2 2,14%
2015-2020 1 1,06%
Total general 94 100,0%
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Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
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5 Comparación La Guajira/Riohacha
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Innovación y dinámica empresarial
Pilares sin modificación Pilares modificados
Tamaño del mercado Instituciones
Sofisticación y diversificación
Recálculo variables: gestión de regalías, transparencia en el uso de regalías y autonomía fiscal.Eliminación variable: facilidad para hacer cumplir los contratos.
InfraestructuraEstimación costo de transporte a mercado interno: RNDC.
Eficiencia de los mercados
Recálculo variables: facilidad para abrir una empresa, para registrar propiedades y para obtener permisos de construcción.
Educación básica y media
Sostenibilidad ambiental
Educación superior y capacitación
Recálculo variable: puntaje pruebas Saber Pro.
Salud Nueva variable: tiempo de asignación de citas médicas.
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CONTENIDO
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Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
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5 Comparación La Guajira/Riohacha
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Puntaje general y posición en el IDC 2017
Mientras Bogotá es primero, La Guajira ocupa el puesto 24 entre 26departamentos.
2,63 2,77 2,82
3,31 3,88
4,06 4,14
4,28 4,36 4,37 4,43 4,45 4,54 4,56 4,59 4,59 4,61
5,35 5,52 5,55
5,77 5,81
6,15 6,17
6,67 8,22
Chocó (26)Putumayo (25)La Guajira (24)
Caquetá (23)Sucre (22)
Córdoba (21)Cesar (20)
Nariño (19)Magdalena (18)
Tolima (17)Huila (16)
Cauca (15)Quindío (14)
Norte de Santander (13)Casanare (12)
Meta (11)Bolívar (10)Boyacá (9)
Atlántico (8)Cundinamarca (7)
Valle del Cauca (6)Risaralda (5)
Caldas (4)Santander (3)Antioquia (2)
Bogotá, D.C. (1)
Promedio 4,75 sobre 10
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Antioquia (2) Antioquia (2)
Atlántico (9)Atlántico (8)
Bogotá, D.C. (1) Bogotá, D.C. (1)
Bolívar (13)
Bolívar (10)
Boyacá (8)Boyacá (9)
Caldas (3)Caldas (4)
Caquetá (23) Caquetá (23)
Casanare (12) Casanare (12)
Cauca (15) Cauca (15)
Cesar (20) Cesar (20)
Chocó (26) Chocó (26)
Córdoba (17)
Córdoba (21)
Cundinamarca (6)Cundinamarca (7)
Huila (14)
Huila (16)
La Guajira (24) La Guajira (24)
Magdalena (22)
Magdalena (18)
Meta (11) Meta (11)
Nariño (19) Nariño (19)Norte de Santander (18)
Norte de Santander (13)
Putumayo (25) Putumayo (25)
Quindío (10)
Quindío (14)
Risaralda (7)
Risaralda (5)Santander (4)
Santander (3)
Sucre (21)Sucre (22)
Tolima (16)Tolima (17)
Valle del Cauca (5)Valle del Cauca (6)
2016 Evolución 2016 – 2017 del IDC 2017
Respecto al ranking La Guajira se mantiene en el puesto 24 frente a 2016. Dentro de la etapa 2 todos se mantuvieron en sus posiciones.
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19 departamentos incrementaron su puntaje, 5 bajaron y 2 permanecieron igual respecto a 2016 . La Guajira disminuyó su puntaje.
• Mejoran: Antioquia, Atlántico, Bogotá,
Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cesar, Chocó, Huila, Magdalena, Meta, Nariño, Norte de Santander, Risaralda, Santander y Valle del Cauca.
• Igual: Cundinamarca y Tolima.
• Empeoran: Córdoba, La Guajira, Quindío, Putumayo y Sucre.
Evolución en la clasificación general en términos de puntaje
2016-2017
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FORTALEZAS
![Page 23: Presentación de PowerPoint - Competitivas · Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario 96,8% de las variables corresponden a los años 2015, 2016](https://reader035.fdocuments.co/reader035/viewer/2022062603/5f08e5457e708231d4243e96/html5/thumbnails/23.jpg)
Tamaño del mercado: La Guajira ocupa el puesto 19 en este pilar y mejora una posición frente a 2016.
![Page 24: Presentación de PowerPoint - Competitivas · Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario 96,8% de las variables corresponden a los años 2015, 2016](https://reader035.fdocuments.co/reader035/viewer/2022062603/5f08e5457e708231d4243e96/html5/thumbnails/24.jpg)
21,99
21,8021,70
21,46
21,13
20,00
20,50
21,00
21,50
22,00
22,50
2013 2014 2015 2016 2017
Tamaño del mercado externo(Logaritmo de las exportaciones, 2016)
Casanare Cesar La Guajira Meta
Tamaño del mercado: En tamaño del mercado externo, La Guajira ocupa el puesto quinto en el ranking general.
Fuente: DANE, DIAN, Banco de la República.
![Page 25: Presentación de PowerPoint - Competitivas · Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario 96,8% de las variables corresponden a los años 2015, 2016](https://reader035.fdocuments.co/reader035/viewer/2022062603/5f08e5457e708231d4243e96/html5/thumbnails/25.jpg)
Eficiencia de los mercados: El departamento ocupa el puesto 18 en este pilar. Sinembargo, disminuye 2 posiciones frente a 2016.
![Page 26: Presentación de PowerPoint - Competitivas · Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario 96,8% de las variables corresponden a los años 2015, 2016](https://reader035.fdocuments.co/reader035/viewer/2022062603/5f08e5457e708231d4243e96/html5/thumbnails/26.jpg)
100% 100%94% 94,21%
73,79%
00%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2013 2014 2015 2016 2017
Grado de apertura comercial(Participación del comercio exterior de doble vía sobre PIB departamental, 2016)
Casanare Cesar La Guajira Meta Putumayo
Eficiencia de los mercados: La Guajira ocupa el primer lugar de la clasificación general en grado de apertura comercial.
Fuente: DANE, DIAN, Banco de la República.
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DEBILIDADES
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Instituciones: La Guajira pierde dos posiciones respecto a 2016 y es último en este pilar.
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5,37 5,21 5,055,43 5,28
4
6
8
10
12
14
16
2013 2014 2015 2016 2017
Jueces por cada 100.00 habitantes(total jueces por cada 100.000 habitantes, 2016)
Casanare Cesar La Guajira Meta Putumayo
Instituciones: La Guajira tiene la menor tasa de jueces de la medición.
Fuente: Consejo Superior de la Judicatura.
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Educación Superior y Capacitación: Frente a 2016, La Guajira se mantiene en el puesto 24.
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Educación Superior y Capacitación: El departamento del Putumayo y La Guajira ocupan las dos últimas posiciones en bilingüismo.
2,08%
2,99% 2,68%3,08% 3,35%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
14,00%
2013 2014 2015 2016 2017
Dominio de segundo idioma(% de estudiantes que obtienen nivel B1 o B+ en la prueba de Inglés Saber Pro,
2015)
Casanare Cesar La Guajira Meta Putumayo
Fuente: ICFES, Cálculos propios.
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Innovación y dinámica empresarial: Con un puntaje de 0,78 sobre 10, La Guajira se sitúa en el último puesto de la medición.
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0,00
1,11
0,00 0,00 0,000,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
2013 2014 2015 2016 2017
Patentes por cada millón de habitantes(Patentes de invención, modelos de utilidad y diseños industriales concedidos a
residentes, 2016)
Casanare Cesar La Guajira Meta
Innovación y dinámica empresarial: La Guajira, entre otros departamentos, no ha generado nuevas patentes desde 2015.
Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio.
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CONTENIDO
1
2
4
Estructura del IDC 2017
Resultados para el departamento de La Guajira
Cambios metodológicos
Panorama general
3
5 Comparación La Guajira/Riohacha
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Clasificación de las 23 ciudades por etapas del desarrollo económico.
Etapa 1
FlorenciaMonteríaQuibdó
RiohachaSanta Marta
SincelejoValledupar
Etapa 2
ArmeniaCúcuta AM
IbaguéManizales AM
NeivaPasto
Pereira AMPopayán
TunjaVillavicencio
Etapa 3
Barranquilla AMBogotá - Soacha
Bucaramanga AMCali AM
CartagenaMedellín AM
Desarrollo económico bajo
Desarrollo económico medio
Desarrollo económico alto
Una ciudad tiene un mayor nivel de desarrollo según su nivel de sofisticación, valor agregado, densidad poblacional y su desempeño en el índice de pobreza multidimensional.
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Dentro de las 23 ciudades se incluyen 7 áreas metropolitanas y Bogotá-Soacha.
Medellín AMMedellín
La EstrellaSabanetaGirardotaEnvigado
Bello Copacabana
BarbosaItagüíCaldas
Pereira AMPereira
DosquebradasLa Virginia
Cali AMCali
Yumbo
Manizales AMManizalesVillamaría
Bogotá-Soacha
Bucaramanga AMBucaramangaFloridablanca
GirónPiedecuesta
Cúcuta AMCúcuta
Villa del RosarioLos Patios
El Zulia
Barranquilla AMBarranquilla
Soledad
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Fuente: Consejo Privado de Competitividad y CEPEC- Universidad del Rosario.
El ICC es un complemento al IDC y brinda información confiable y permanente sobreel desempeño de las ciudades en materia de competitividad. Existen diferenciasentre ambas mediciones:
DiferenciaÍndice Departamental de
Competitividad
Índice de Competitividad de
Ciudades
Número de variables 94 variables 89 variables
Unidad de análisis 25 departamentos y Bogotá15 ciudades, 7 áreas
metropolitanas y Bogotá-Soacha
Etapas 4 etapas 3 etapas
Pilares Infraestructura Infraestructura y equipamiento
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Diferencias en pilares y variables entre el IDC y el ICC.
Innovación y dinámica empresarial
Instituciones
Infraestructura y equipamiento
Educación básica y media
Sostenibilidad ambiental
Educación superior y capacitación
Salud
Actualización catastral urbana.
Cobertura de gas natural, pasajeros movilizados por transporte público y
un sub pilar de oferta cultural.
Número de estudiantes por aula.
Índice de erosión del suelo.
Inversión en ACTI. (N.A.)
Gestión y transparencia de regalías. (N.A.)
Variables referentes a red vial primaria y secundaria.
Espacio en aulas.
Disposición adecuada de residuos sólidos.
Deserción escolar en educación superior. (N.A.)
Esperanza de vida al nacer. (N.A.)
PILAR VARIABLES NUEVAS VARIABLES ELIMINADAS
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Bogotá-Soacha y Medellín AM las más competitivas. Riohacha es último en estamedición.
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Variables del pilar de Instituciones que coinciden en el ICC e IDC.
0,00
1,33
3,97
0,00
0,00
1,43
2,13
4,86
3,68
7,51
6,90
0,00
0,22
0,40
1,24
1,39
1,97
2,66
2,73
3,41
7,75
7,83
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Autonomía fiscal
Productividad de jueces
Eficiencia de los mecanismos alternativos de justicia
Jueces por cada 100.000 habitantes
Capacidad local de recaudo
Índice de Gobierno Abierto
Eficiencia de la justicia
Capacidad de ahorro
Eficacia, requisitos legales, capacidad administrativa y gestión
Tasa de extorsión
Tasa de homicidios
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Infraestructura y equipamiento que coinciden en elICC e IDC.
0,11
0,23
2,83
6,24
0,00
3,57
10,00
0,00
0,00
0,00
2,00
4,51
8,01
10,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ancho de banda de internet
Penetración de internet fijo banda ancha
Cobertura de la energía eléctrica
Costo de transporte terrestre a mercadointerno
Costo de la energia eléctrica
Cobertura acueducto
Costo de transporte terrestre a puertos
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Educación Básica y Media que coinciden en el ICC eIDC.
0,00
0,00
9,99
4,29
1,48
0,00
0,00
2,48
1,66
2,39
4,97
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,15
1,97
3,41
5,80
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Calidad de los docentes de colegios oficiales
Puntaje pruebas Saber 5 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)
Relación docentes-estudiantes
Cobertura neta en preescolar
Cobertura neta en educación primaria
Cobertura neta en educación secundaria
Cobertura neta en educación media
Inversión en calidad educación básica y media
Puntajes pruebas Saber 11 en colegios oficiales (Lenguaje,…
Puntaje pruebas Saber 11 (Lenguaje, Matemáticas y Ciencias)
Deserción escolar en educación básica y media
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Salud que coinciden en el ICC e IDC.
4,17
0,00
1,85
0,11
2,36
0,49
4,93
3,48
0,00
8,53
0,00
0,00
0,17
0,22
0,22
1,00
2,97
5,69
5,77
8,42
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cobertura de aseguramiento en salud
Mortalidad por anemia
Camas hospitalarias totales
Inversión pública en protección integral a primera infancia
Camas de servicios especializados
Inversión en salud pública
Cobertura de vacunación triple viral
Mortalidad infantil
Mortalidad materna
Tiempo promedio en la asignacion de citas
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Sostenibilidad Ambiental que coinciden en el ICC eIDC.
0,00
0,88
2,51
6,64
8,60
0,42
1,53
3,87
7,08
8,73
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Empresas certificadas ISO14001
Superficie cubierta por bosque
Áreas protegidas
Tasa de afectación de desastres naturales
Tasa de deforestación
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Educación Superior y Capacitación que coincidenen el ICC e IDC.
0,00
0,16
0,02
1,59
1,71
2,64
3,24
0,00
0,04
0,09
0,17
0,63
2,64
6,33
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Dominio de segundo idioma
Graduados en posgrado
Cobertura en instituciones de educación superior con acreditación dealta calidad
Cobertura bruta en formación universitaria
Cobertura de formación técnica y tecnológica
Puntaje pruebas Saber Pro
Calidad de docentes de educación superior
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Eficiencia de los Mercados que coinciden en el ICCe IDC.
0,00
1,98
0,00
0,54
0,57
6,68
0,59
8,81
8,34
2,49
0,00
0,00
0,00
1,15
1,24
1,88
2,74
4,80
5,87
8,41
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Cobertura de establecimientos financieros
Subempleo objetivo
Índice de bancarización
Formalidad laboral
Cobertura de seguros
Tasa de desempleo
Saldo de cuentas de ahorro
Brecha de participación laboral entre hombres y mujeres
Tasa global de participación en el mercado laboral
Consultas y trámites en línea
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Sofisticación y Diversificación que coinciden en elICC e IDC.
0,53
0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Complejidad del aparato productivo
Riohacha La Guajira
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Variables del pilar de Innovación y Dinámica Empresarial que coincidenen el ICC e IDC.
0,00
0,00
2,63
0,00
0,62
1,75
0,00
0,00
0,00
0,00
1,08
1,67
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Revistas indexadas
Densidad empresarial
Tasa de natalidad empresarial neta
Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad
Investigación de alta calidad
Participación de medianas y grandes empresas
Riohacha La Guajira
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La Guajira tiene retos generalizados en los tres factores que conforman la medición. Los mayores retos se presentan en los pilares de Instituciones, Educación Superior y Capacitación e Innovación Dinámica Empresarial en los que ocupa la posición 26, 24 y 26 entre 26, respectivamente. En estos pilares Riohacha ocupa las posiciones 23, 22, y 23 entre 23, respectivamente.
El departamento presenta su mejor desempeño en eficiencia de los mercados y tamaño del mercado, pilares en los que ocupa la posición 18 y 19.
En las variables que se pueden comparar entre el ICC e IDC, La Guajira en su mayoría supera a Riohacha. Las principales brechas se presentan en:
Infraestructura: Consto de transporte terrestre a mercado interno. Educación básica y media: Relación estudiantes docentes y cobertura en preescolar. Salud: cobertura de aseguramiento en salud y camas de servicios especializados. Eficiencia de los mercados: subempleo objetivo y tasa de desempleo.
Mensajes finales