Presentación de PowerPoint - sence.cl · Brasil CHILE Colombia Costa Rica 0p[LFR 3HU~ Rep....
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INNOVACION, FUTURO DEL TRABAJO Y RETOS DE AGENDA NACIONAL DE PRODUCTIVIDAD EN CHILE
Claudio MaggiCORFO
Noviembre 2017
1. Contexto: trayectoria económica de Chile en las últimasdécadas: productividad, crecimiento y diversificación economía
2. Tendencias globales e implicancias para economías en transicióny el empleo
3. La apuesta por una estrategia de especialización inteligente:implicancias en materia de formación. capacitación yempleabilidad
PRODUCTIVIDAD: EL CONTEXTO EMPRESARIAL EN CHILE
Existen importantes diferencias de productividad dependiendo del tamaño delas empresas.
Productividad relativa en varios países LAC y OCDE.
(%, Productividad de las grandes empresas = 100%)
Fuente: CEPAL, 2012.
Déficit en materia de estrategias, redes colaborativas y competencias laborales inciden en una baja capacidad de absorción tecnológica en Pymes chilenas (Encuesta Innova-CORFO-2008)
5
42% de las empresas reconocen
poseer cierta capacidad para
absorber nuevos conocimientos
de manera sistemática
(estrategias y redes, las
dimensiones más débiles)
Sólo 28% reconocen ser
efectivas para incorporar
conocimiento y tecnologías.
Chile: sofisticación exportadora baja y declinante duranteel súper ciclo de los recursos naturales.
ÍNDICE EXPY: Índice de Sofisticación de las Exportaciones. En puntos.
FUENTE: Banco Mundial.
Argentina9,2
9,6
4
9,7
2
9,5
5
9,7
5
9,5
4
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5
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0
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3
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9,5
7
9,7
5
9,4
1
9,7
5
10,18
9,4
3
10,2
Brasil Colombia Costa Rica México Perú Rep. DominicanaCHILE
2000
2005
2008
2010
2012
PIB per cápita vs Índice EXPY (PPP, logs) 2004
Log PIB per cápita
Log
Ind
ice
EXP
Y
Fuente: Transformación Estructural en Chile, Hausmann et al, 2007.
CHILE
Diversificación Exportadora Mercados y Productos
Fuente: Ministerio de Economía
Ser un país rico en RRNN no debe ser un obstáculo para producir y exportar productos y servicios sofisticados
Brecha de productividad impide “acortardistancias” con economías desarrolladas
1,13
0,64
1
1,63
1,08
0,50
0,70
0,90
1,10
1,30
1,50
1,7019
60
19
62
19
64
19
66
19
68
19
70
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74
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19
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90
19
92
19
94
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96
19
98
20
00
20
02
20
04
20
06
20
08
20
10
GDP pc Chile /GDP pc US TFP Chile / TFP US
Gain of human capital
accumulation
Loss of productivity
EVOLUTION OF CHILE-US GAP (50 YEARS)
Gain of in physical
factors accumulation Total
gain
Source: Fernández-Arias and Stein. Calculations based on Penn World Table 8.0 and Barro and Lee (2013)
Síntesis: elementos de diagnóstico
• Escasa diversificación productiva:• Baja participación de sectores o actividades con mayor sofisticación relativa, cuyas claves competitivas
se pueden asociar más bien al aprendizaje e innovación continuos.• Índice de sofisticación exportadora de Chile (EXPY-6) inferior al de la mayoría de las economías
mayores de la Región, y ha mostrado deterioro durante la última década (súper ciclo exportador deproductos primarios y commodities).
• Matriz productiva con predominio de industrias capital-intensivas:• Predominio de soluciones tecnológicas importadas, maduras y altamente estandarizadas
estrategias empresariales fuertemente orientadas a la optimización costo-eficiente de lasoperaciones, por sobre la adopción de estrategias diferenciadoras con desarrollos o adaptacionestecnológicas propias.
• Brecha de productividad intra-sectorial entre empresas de diferentes tamaños mucho mayor que lamedia de países OCDE y mayor a la de países latinoamericanos con mayor desarrollo manufacturerocomo Brasil, Argentina o México, lo cual se explica por una limitada capacidad de absorcióntecnológica de las EMT locales.
• Capital humano:• No obstante el fuerte incremento en cobertura educacional alcanzado en las últimas tres décadas,
(2013: 82% de la FL entre 26 y 35 años con EM completa v/s 51% en 1990) la calidad de la educaciónsigue estando bajo cuestionamiento transversal en el país.
• Carencia de marcos de cualificaciones y sistema consolidado de competencias laborales que orientenpertinencia de la oferta de capacitación y señalen rutas formativas a lo largo de la vida.
1. Trayectoria económica de Chile en las últimas décadas:productividad, crecimiento y diversificación economía
2. Tendencias globales e implicancias para economías entransición
3. La apuesta de CORFO por impulsar una estrategia deespecialización inteligente
Tendencias Globales: Oportunidades y Desafíos
CAMBIO CLIMÁTICO, ENERGÍAS LIMPIAS, ELECTROMOVILIDAD
REVOLUCIÓN DIGITAL & INDUSTRIA 4.0
ALIMENTOS SALUDABLES Y FUNCIONALES, BIENESTAR Y PRODUCCIÓN SUSTENTABLE
Crecimiento de la demanda mundial por TURISMO DE
NATURALEZA, más años vitales luego
del retiro
Sensores Inteligentes
Big data
Baterías y Almacenamiento
IoT (Internet of Things)
Inteligencia Artificial
Tecnología Solar y Smart Grids
Robótica y Automatización
Manufactura Aditiva
Tecnologías Disruptivas que impactan en Producción, Servicios y Modelos de Negocio
Contexto Global (Oportunidad)
VIS
IÓN
Y O
BJE
TIV
OS
Productividad por hora trabajada vs Desarrollo Digital (2015)
La introducción de tecnologías disruptivas en países con elevado grado de desarrollo digital habilita la reducción de costos y el aumento de la productividad de sus industrias
14
1. Trayectoria económica de Chile en las últimas décadas:productividad, crecimiento y diversificación economía
2. Tendencias globales e implicancias para economías en transición
3. La apuesta de CORFO por impulsar una estrategia deespecialización inteligente
Focos de las políticas de fomento a la mipyme en este nuevo escenario tecnológico y competitivo
16
Productividad:
Personas (capacitación y competencias laborales) Gestión operacional Transferencia tecnológica e Innovación
Acceso a mercados:
Modelos de negocio Inserción en cadenas de valor orientadas a mercados más exigentes o sofisticados
Más y mejor financiamiento
Preparación tecnológica frente a tendencias globales:
Digitalización Reducción de emisiones (huella) Consumo consciente
INNOVACIÓN
- BIENES PÚBLICOS- PDT L-1 (PROSPECCIONES)- PDT L-2 (DIFUSIÓN TECNOLÓGICA)- CONTRATOS TECNOLÓGICOS- INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EMPRESARIAL (ITE), - ALTA TECNOLOGÍA- CRÉDITO I+D
2
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
CAPACIDADES TECNOLÓGICAS
- NODOS- PROGRAMAS DE FORMACIÓN CAPITAL HUMANO- INVERSIONES TECNOLÓGICAS- PROGRAMAS VALOR REGIONAL- P. DESARROLLO PROVEEDORES (PDP)- PROFO- FOCAL
1
3 - FONDOS DE INVERSIÓN ESPECIALIZADOS- ACCESO A FINANCIAMIENTO (CRÉDITOS Y GARANTÍAS)- FORTALECIMIENTO DE IFNB
EMPRENDIMIENTO4
- TORNEOS DE INNOVACIÓN- CAPITAL SEMILLA- START UP CHILE
DESARROLLO COMPETITIVO
- CENTROS TECNOLÓGICOS- INSTITUTOS PÚBLICOS- HUBS DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA- PROGRAMA INGENIERÍA 2030- CENTROS DE EXCELENCIA INTERNACIONALES- PROGRAMAS TECNOLÓGICOS ESTRATÉGICOS
5
Líneas de Apoyo CORFO
Colocación horizontal “neutral” y focalizada
estratégicamente
17
Generación de Visión Compartida Industria- Academia-Estado sobre
oportunidades y obstáculos en sectores con elevado potencial.
La construcción e implementación de una hoja de ruta define y ejecuta las
actividades para el cierre de brechas y para resolver fallas de coordinación
Construcción de Hojas de Ruta
Programas Estratégicos de Especialización Inteligente
Alianzas Público-Privadas en sectores y/o plataformas tecnológicas con foco estratégico, en torno a visiones compartidas de futuro y a hojas de ruta orientadas a remover barreras a la sofisticación y la diversificación, la
productividad y la sustentabilidad
Visión Compartida
Estado
AcademiaSector
Privado
Comunidad Trabajadores
18
Programas Estratégicos con Foco Sectorial
Plataformas Habilitantes Transversales
e-Salud + Industrias Inteligentes + Manufactura Avanzada + ciudades inteligentes
+ astro informática
MINERÍA(2009*)
ALIMENTOS(2011*)
CONSTRUCCIÓN(2012*)
TURISMO(2011*)
IND. CREATIVAS(2014)
PESCA Y ACUIC.(2015)
1 PER (II) 4 PER (V, VI, VII, XIV) 1 PEM (VII-XIV) 2 PEM (IV-VII y IX-X) 6 PER (XV, I, VIII, IX, XI, XII)
2 PER (V, XIV) 1 PEM (VIII-XII) 3 PER (IV, X, XI)
1 PEM (VII-X)
20142013*
2015
19
Programas Estratégicos de Especialización Inteligente
VERTICALES
El alcance del programa incluye la construcción de 3 ejes habilitantes principales que son la base para poder hacer Industrias y Servicios Inteligentes
CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DIGITAL
DIGITALIZACIÓN DE LA INDUSTRIA Y SERVICIOS
ESPECIALIZACIÓN PROVEEDORES DE TEC.
DIGITALES
ESPECIALIZACIÓN VERTICAL DEL CAPITAL
HUMANO TRANSVERSAL O SECTORIAL
ESTANDARIZACIÓN E INTEROPERABILIDAD
1
3
2
5
4
EJ
ES
HA
BIL
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ON
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CT
UR
AS
20
21
FORMACIÓN DE PROGRAMADORES.
CORFO generó una oferta académica durante el año2016 que permitió formar a 75 mujeres comoprogramadoras de software en java y .net medianteun curso intensivo de 5 meses (DUOC).
Paralelamente se hizo una experiencia similar conjóvenes en Temuco.
Adicionalmente se capacitó a 70 mujeres en el oficiode programación web front-end (Laboratoria).
BUILDING INFORMATION MODELING PARA EL PERFILDE “REVISORES” Y PARA “ESPECIALIDADES”.
Se formó en BIM a quienes cumplen la función derevisores de proyectos y de obra. También para lasespecialidades de: climatización, electricidad ysanitaria. Cursos den la Macrozona Norte, RM yMacrozona Sur. Sobre 500 cupos.
INTEROPERABILIDAD EN SALUD.
Curso en fundamentos teóricos y en la aplicación delos estándares de mensajería HL7 para laimplementación de la interoperabilidad en el sector dela salud. 300 alumnos entre Santiago, Maule, Biobío yLa Araucanía.
Mil Programadores
En el marco de la agenda de exportación de servicios, SENCE yCORFO se han desarrollado un programa conjunto para formar1.000 programadores (500 cada institución), egresarán certificadosen SFIA (certificación internacional en el ámbito TIC).
CORFO: capacitación digital con foco en el aumento de la productividad de la fuerza laboral
•Trabajo conjunto con el MINEDUC, Chilevalora y SENCE para el establecimiento deun marco nacional de cualificaciones, que sea adoptado por las instituciones deformación que permita estandarizar la calidad de la oferta educativa y el desarrollode rutas formativas.
Marco de cualificaciones desde la capacitación a la Educación Técnico Profesional
•Fomentar la generación de oferta de especializaciones, actualización deconocimientos y certificaciones para la fuerza laboral (no sólo posgrados deorientación académica como el tradicional magister y doctorado).
Formación profesionalizante
• Acuerdo de colaboración pública privada para el desarrollo de la industria 4.0ACTI, SOFOFA, Ministerios de Hacienda, Economía, Educación y el Comité deTransformación Productiva
Promover la adquisición de competencias digitales con foco en la fuerza laboral activa
CORFO: Acciones transversales con efecto en el mediano plazo