Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que...
Transcript of Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que...
![Page 1: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/1.jpg)
Tertulias Fiduciarias
Nuevas formas de Mercadeo de la Fiducia.
LIC. EDUARDO CARPIZO MACGREGOR.
![Page 2: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/2.jpg)
• LOS TIEMPOS DIFICILES PONEN A PRUEBANUESTRA CAPACIDAD PARA REINVENTARNOS.
• YA NO TENEMOS TIEMPO, SI HEMOS DE CAMBIAREMPECEMOS DE INMEDIATO.
• HAY QUE TRASNFORMAR LA REALIDAD, TENEMOSUN SUEÑO QUE CUMPLIR.
• HAY QUE ABANDONAR LA ZONA DE CONFORT YASUMIR RIESGOS.
![Page 3: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/3.jpg)
• RECORDAR QUE ENTRE EL QUERER Y EL PODERTIENE QUE HABER ACCION.
• LOGRAR ENCONTRAR NUEVAS FORMAS DEMERCADEO DE LA FIDUCIA PARA NOCOMPROMETER NUESTRO FUTURO.
• TENEMOS QUE REINVENTARNOS TODOS LOSDIAS, IR SIEMPRE ADELANTE.
![Page 4: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/4.jpg)
• EL GRAN RETO PARA LOS FIDUCIARIOSLATINOAMERICANOS EN LAS NUEVAS FORMAS DEMERCADEO DE LA FUDICIA, ES APROVECHAR ALMAXIMO SUS VIRTUDES Y BENEFICIO.
• OBTENER DE LA GRAN DIFERSIFICACION DE USOSPRACTICOS DE ESTA FIGURA TAN VERSATIL Y DESU CAMPO PRACTICAMENTE INAGOTABLE DEAPLICACIONES SU REINVENCION.
![Page 5: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/5.jpg)
• COMO PRIMER PASO, HAY QUE IDENTIFICAR LOSTIPOS DE SERVICIOS DE LA FIDUCIA QUE YAESTAN OBSOLETOS Y EN CONSECUENCIA SONIMPRODUCTIVOS.
• ACEPTAR QUE TODO SERVICIO TIENE UN INICIO,CRECIMIENTO, MADURACION, DECLINACION YDESAPARICION.
• IR SIEMPRE ADELANTE Y PELEAR EL MERCADOCON TALENTO.
![Page 6: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/6.jpg)
• EL REINVENTAR LA FORMA DE HACER LAS COSAS,HACE LA DIFERENCIA CON LA COMPETENCIA, ATRAVES DE DISEÑAR SOLUCIONES DE VANGUARDIAINTEGRALES Y ACCESIBLES.
• HAY QUE CREAR VALOR A TRAVES DE LA EVOLUCIONSIGNIFICATIVA DEL SERVICIO.
• ES INDISPENSABLE QUE LA ALTA DIRECCION SEA LAINICIADORA Y PROMOTORA DEL PROYECTO DECAMBIO.
![Page 7: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/7.jpg)
• LA DECISIÓN DEL CAMBIO ES TRASCENDENTE, LOIMPORTANTE ES MANTENERSE FIRMES YPERSEVERANTES.
• REACCIONAR CON OPORTUNIDAD, VER EL ENTORNOCOMO UN RETO.
• DISEÑAR NUEVOS TIPOS DE SERVICIOS PARA LOGRARCUMPLIR EL RETO EN NUESTRO TIEMPO.
• APRENDER HACER LAS COSAS DE MANERA DIFERENTECON EL AFAN CONSTANTE POR LA EXCELENCIA.
![Page 8: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/8.jpg)
• PARA PODER REINVENTAR LA FIDUCIA Y LOGRARNUEVAS FORMAS DE SU MERCADEO, HAY QUETENER MUY PRESENTES LOS CONCEPTOS QUE VANDE LA MANO DE INNOVACION, LIDERZGO Y SERVICIO.
• LA CLAVE PARA LOS FIDUCIARIOS ES INNOVARBUSCANDO SOLUCIONES A LA MEDIDA PARA LASNUEVAS GENERACIONES.
• ENTENDEMOS POR INNOVACION LA CREACION OMODIFICACION DE UN SERVICIO Y SU INTRODUCCIONEN EL MERCADO.
![Page 9: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/9.jpg)
•PARA MEJORAR O CREAR NUEVOS SERVICIOSSIEMPRE DEBEMOS ANTICIPARNOS A LASNECESIDADES DEL CLIENTE.
•SER MAS COMPETITIVOS ES FUNDAMENTAL ENLA INNOVACION DE NUETROS SERVICIOS.
•TENEMOS QUE RECONOCER COMO UNPROFESIONAL, QUE SIEMPRE HAY NECESIDADESINSATISFECHAS DE LOS CLIENTES.
![Page 10: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/10.jpg)
•DEBEMOS DESARROLLAR UNA CULTURA DE LAINNOVACION Y DE LA CREATIVIDAD.
•LA INNOVACION NUNCA DEBE DETENERSE YMAS EN SERVICIOS QUE HAN PRESENTADODISMINUCION DE INGRESOS.
•PARA INNOVAR UN SERVICIO, SE REQUIEREFORMULAR UNA ESTRATEGIA IDENTIFICANDOLAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.
![Page 11: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/11.jpg)
• UNA BUENA ESTRATEGIA DE INNOVACION REQUIEREDE UN DIAGNOSTICO INTERNO O AUTODIAGNOSTICO CON OBJETIVOS CLAROS YMEDIBLES.
• BUSCAR COLABORADORES CON TALENTO,TENACIDAD Y PASION POR LA INNOVACION.
• PARA LIBERAR MAYOR INNOVACION, HAY QUE FOMENTAR LA CURIOSIDAD Y BUSQUEDA DE IDEAS.
![Page 12: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/12.jpg)
• CONFORME EL MERCADO CAMBIA, COMOINNOVADORES, IDENTIFICAR LAS NUEVASOPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.
• “LA NECESIDAD ES LA MADRE DE LA INVENCION”:PLATON.
• LA MEJOR FORMA DE TENER UNA IDEA, ES PENSARUNA CANTIDAD DE IDEAS, UNA TORMENTA DE IDEAS.
• DE NOSOTROS DEPENDE REINVENTAR LA FIDUCIA YCAMBIAR LA FORMA DE MERCADEO.
![Page 13: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/13.jpg)
•LA INNOVACION SE ENFOCA MAS A CLIENTESPOTENCIALES Y MERCADOS INSATISFECHOS.
•LA INNOVACION ES UNA FORMA PROACTIVAPARA DEFINIR OFERTA DE SERVICIOS PARA ELMERCADO DEL MAÑANA.
•BUSCAR ASEGURAR PROGRAMAS DEINNOVACION A LARGO PLAZO.
![Page 14: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/14.jpg)
• LA INNOVACION EXITOSA ES CREAR LO QUE LOSCLIENTES REQUIEREN, CON NUEVAS IDEASALINEADAS CON SUS PRIORIDADES.
• UN FACTOR FUNDAMENTAL PARA LA INNOVACION ESCONTAR CON RECURSOS SUFICIENTE, HUMANOS YFINANCIEROS.
• UN FACTOR CLAVE PARA UNA INNOVACIONFRUCTIFERA, ES EL COMPROMISO DEL LIDER QUEIMPLEMENTE LA ESTRETEGIA.
![Page 15: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/15.jpg)
• LA CLAVE PARA LOS FIDUCIARIOS ES INNOVARBUSCANDO NUEVAS SOLUCIONES A LA MEDIDA DELAS FUTURAS GENERACIONES.
• REPETIR RUTINAS, APLICAR ESTRATEGIAS VIEJAS,HACER LO DE SIEMPRE NO SACARA A LA FIDUCIAADELANTE.
• TODO CAMBIO ESTRATEGICO QUE SUPONGARUPTURA, PRESENTA ENORMES DIFICULTADES, LARESISTENCIA AL CAMBIO ES MUY FUERTE.
![Page 16: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/16.jpg)
• ES PRECISAMENTE EN LA RESISTENCIA AL CAMBIODONDE SE HACE SENTIR LA NECESIDAD DE UNFUERTE LIDERAZGO, PARA MOVERSE CON AGILIDADHACIA EL LOGRO DE UN NUEVO FUTURO.
• EL LIDERAZGO ES AQUELLA CAPACIDAD PERSONALDE CONDUCIR UNA ORGANIZACIÓN HACIA ELFUTURO ELEGIDO, ES LA CUALIDAD QUE HACE PORSI SOLA EL LOGRO DEL PROPOSITO BUSCADO.
![Page 17: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/17.jpg)
• LOS LIDERES EXITOSOS, APRENDEN Y PRACTICAN ADIARIO EL ESCUCHAR, MOTIVAR, EJERCER INFLUENCIA EINNOVAR.
• EL LIDER TIENE CARISMA, CONSTRUYE UN ENTORNOPOSITIVO TIENE UN DESEMPEÑO OPTIMO, EN POCASPALABRAS EN UN EJEMPLO.
• EL LIDER SIEMPRE ESTA EN EL SITIO CONVENIENTE EN ELMOMENTO OPORTUNO, TIENE SENTIDO DE LA ACCION, ESUN VENCEDOR.
![Page 18: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/18.jpg)
• “GESTION ES HACER LAS COSAS BIEN, LIDERAZGO ESHACER LAS COSAS”: PETER DRUCKER
• EL LIDER ES EL ESTRATEGA EN LAS NUEVAS FORMASDE MERCADEO DE LA FIDUCIA Y COMPARTE SU VISIONCON SUS COLABORADORES.
• EL LIDER ESTRETEGA DEBE TENER VISION DIFERENTE,SE SALE DE LO ESTABLECIDO, HACE GRANDESCAMBIOS, TIENE GRANDES IDEAS Y RETA A LACONTINUIDAD DE LO ESTABLECIDO.
![Page 19: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/19.jpg)
• EL LIDER ESTRETEGA INSPIRA NUEVAS IDEASPROMISORIAS PARA EL EXITOSO MERCADEO.
• EL LIDER ESTRATEGA ENTUSIASMA A LA GENTE CONSUS IDEALES Y CON SUS METAS, DE TAL MANERAQUE ELLOS LAS ADOPTEN COMO PROPIAS.
• EL LIDER ESTRATEGA ES UN TRANFORMADOR YTIENE COMO CARACTERISTICA LA HABILIADAD DEPENSAR HACIA EL FUTURO.
![Page 20: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/20.jpg)
• ESTE TIPO DE LIDER TRADUCE LAS NUEVASESTRATEGIAS DE MERCADEO, EN PLANES DEACCION, HACE QUE LAS COSAS SUCEDAN CONSENTIDO DE URGENCIA Y DISCIPLINA.
• EL LIDER ESTRATEGA, VE AL CLIENTE COMO UNICOY VERDADERO JEFE Y VIVE UNA CULTURA DELSERVICIO PREDICANDO CON EL EJEMPLO.
• EL LIDER ESTRATEGA BUSCA APRENDER ALGONUEVO TODOS LOS DIAS.
![Page 21: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/21.jpg)
• IMPULSAR EL LIDERAZGO DE EXCELENCIA CONSENTIDO DE INNOVACION Y CAMBIO.
•PARA LE ÉXITO DE LOS NEGOCIOS DEL FUTURO,DEBEMOS PENSAR EN LOS CLIENTES DELMAÑANA Y SABER CUALES SON SUSNECESIDADES.
•EN ESTAS NUEVAS FORMAS DE MERCADEO, HAYQUE IMPULSAR EL TALENTO Y LA CREATIVIDAD.
![Page 22: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/22.jpg)
• “LA CREATIVIDAD NACE DE LA ANGUSTIA, COMO EL DIANACE DE LA NOCHE OBSCURA” : ALBERT EINSTEIN.
• ES VITAL PRIVILEGIAR EL TALENTO, QUE ES EL ACTIVOMAS IMPORTANTE DE CUALQUIER INSTITUCION.
• LA FORMACION DE TALENTO ES FACTOR RELEVANTEPARA HACER LA DIFERENCIA EN EL MERCADO.
• EL BUEN VENDEDOR CON TALENTO, IDENTIFICA LOSNICHOS DE MERCADO NO ATENDIDOS Y DISEÑA CONCREATIVIDAD EL “TRAJE A LA MEDIDA”.
![Page 23: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/23.jpg)
• DE LA MANO DEL TALENTO Y LA CREATIVIDAD ESTA LACAPACITACION INTEGRAL, ES EVIDENTE QUE NADIE VENDELO QUE NO CONOCE.
• ES VITAL ENTRENAR ÁL PERSONAL EN EL ARTE DE VENDER.
• HAY QUE DARNOS CUENTA QUE NUESTROS CLIENTESDESEAN MUCHO MAS QUE LOS SERVICIOS QUE LESOFRECEMOS.
• DEBEMOS ESTAR MOTIVADOS A INVESTIGAR NUEVASESTRATEGIAS PARA CONQUISTAR Y RETENER AL CLIENTE.
![Page 24: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/24.jpg)
• DEBEMOS TENER PRESENTE, QUE SOLO HAY UNVERDADERO JEFE, QUE ES EL CLIENTE Y ESTE PUEDEDESPEDIR A TODO FIDUCIARIO, TAN SOLO YENDOSE A LACOMPETENCIA.
• LO QUE ES UNA REALIDAD, SI PRETENDEMOSREINVENTARNOS Y DE REHACER NUESTROS NUEVOSSERVICIOS, ES DE IMPORTANCIA LLEVAR ACABO UNAOPTIMIZACION DE NUESTROS SISTEMAS OPERATIVOS.
• LOS FIDUCIARIOS ESTAMOS EN EL NEGOCIO O GIRO DE LAADMINISTRACION PROFESIONAL DE PATRIMONIOS PARAFINES DIVERSOS.
![Page 25: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/25.jpg)
• ES ASUNTO DE MAXIMA PRIORIDAD FORTALECERNUESTRO EQUIPO DE TRABAJO.
• LA CAPACITACION EFICIENTE DE NUESTROS EJECUTIVOSES UNA DE LAS TAREAS DE UN MAYOR INTERES EN UNAINSTITUCION.
• LA CAPACITACION ADECUADA INCREMENTA LA CALIDADDE SERVICIO, AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD Y FORTALECEA LA INSTITUCION FRENTE A LA COMPETENCIA.
• ES PRIORITARIO DESARROLLAR AL PERSONAL QUE ES ELRECURSO MAS VALIOSO DE LA INSTITUCION.
![Page 26: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/26.jpg)
•TENER CLARO LOS PASOS A TOMAR PARAATRAER, EVALUAR, ACRECENTAR Y RETRIBUIRBIEN EL TALENTO DEL PERSONAL.
•SELECCIONAR AL PERSONAL MAS ADECUADOPARA LLEVAR ACABO EL CAMBIO.
•TRATARLOS BIEN, CON CARIÑO Y SER JUSTOSCON ELLOS.
![Page 27: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/27.jpg)
• CONSTRUIR UNA CULTURA DE SERVICIO EN LAINSTITUCION, EL SERVICO SUPERIOR NO SE IMPROVISA ESUN PROCESO Y UN SISTEMA A DESARROLLAR.
• HAY QUE MEJORAR DRAMATICAMENTE LA CALIDAD DELSERVICIO, ESTO ES EL ARMA SECRETA PARA EL ÉXITO.
• HAY QUE LOGRAR FANS EN VEZ DE SIMPLES CLIENTES.
• UN ASPECTO MUY RELEVANTE ES LA INVOLUCRACIONTOTAL DEL FIDUCIARIO EN EL SERVICIO.
![Page 28: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/28.jpg)
• CONTAR CON SISTEMAS OPERATIVOS DE ULTIMAGENERACION, ES UNA IMPORTANTE VENTAJACOMPETITIVA.
• LA OPERACIÓN DEBE ESTAR SUSTENTADA ENCRITERIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA, HONESTIDAD,PRODUCTIVIDAD Y TRANSPARENCIA.
• APLICAR LAS MEJORES PRACTICAS DEADMINISTRACION Y OPERACIÓN, BUSCANDOSIEMPRE LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO.
![Page 29: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/29.jpg)
• CUIDAR LAS CARGAS ADMINISTRATIVAS PARA ELCUMPLIMIENTO DEL FIDEICOMISO.
• SIMPLIFICAR LAS TECNOLOGIAS DE LAINFORMACION, O SEA HACER MAS FACIL LASTAREAS SIN PERDER LA EXCELENCIA DEL SERVICIO.
• NO HAY TIEMPO PARA PENSAR EN OTRA COSA QUENO SEA LA EXCELENCIA EN EL SERVICIO.
![Page 30: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/30.jpg)
•ES BASICO CONTAR CON POLITICAS FLEXIBLES YBIEN DEFINIDAS, CON LA ACEPTACION DENUEVOS NEGOCIOS POR PARTE DEL COMITÉRESPECTIVO, PARA EVITAR CUELLOS DEBOTELLA Y BUROCRATIZARNOS.
•COMO UN BUEN EJEMPLO DE NUEVAS FORMASDE MERCADEO DE LA FIDUCIA, PODEMOSMENCIONAR A LOS FIDEICOMISOS DEPLANEACION PATRIMONIAL FAMILIAR.
![Page 31: Presentación de PowerPointfelaban.s3-website-us-west-2.amazonaws.com/... · •tenemos que reconocer como un profesional, que siempre hay necesidades ... maÑana y saber cuales son](https://reader033.fdocuments.co/reader033/viewer/2022042106/5e85b44eed3cb50aae0c571e/html5/thumbnails/31.jpg)
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION.