Presentacio u17

download Presentacio u17

If you can't read please download the document

  • date post

    21-Jun-2015
  • Category

    Documents

  • view

    201
  • download

    7

Embed Size (px)

Transcript of Presentacio u17

  • 1. 17. INFLUNCIA SOCIAL. ELS GRUPS

2. 2 17. Influncia social. Els grups 1. La influncia social La influncia social consisteix en un canvi en les creences, actituds o conductes d'una persona per la presncia o acci d'altres persones. Influncia interpersonal. Hi ha una comunicaci cara a cara, la influncia s recproca i es produeix en grups petits. La persuasi. Es produeix quan un comunicador intenta influir sobre una determinada audincia. La influncia dels mitjans audiovisuals. Es caracteritza per la falta de contacte directe entre l'emissor i el receptor. Normalitzaci. En situacions socials ambiges, la influncia recproca dels membres d'un grup fa que aquests elaborin una norma. Conformitat. El conformisme es caracteritza per l'existncia d'una norma dominant i la seva acceptaci incondicional per part dels individus. Innovaci. s el procs de creaci de noves normes per reemplaar les existents. 3. 3 17. Influncia social. Els grups 1.1 La conformitat (influncia de la majoria) La conformitat consisteix en un canvi d'opini, conducta o actitud per la pressi real o imaginria d'un grup. s actuar de forma diferent a com un es comportaria quan est sol. Factors que influeixen en la conformitat: La mida del grup. No s igual oposar-se a un grup petit d'amics que a un grup gran. Resposta en pblic o en privat. Si el subjecte diu la resposta en privat i no en un grup, la conformitat disminueix. El grau d'atracci que t el grup per a l'individu. Els subjectes se sotmeten a l'opini del grup per obtenir una recompensa (acceptaci) o evitar el ridcul i el rebuig. 4. 4 17. Influncia social. Els grups A partir de la derrota del nazisme d'Adolf Hitler, els psiclegs socials es van preguntar: com va ser possible que a Alemanya, entre 1933 i 1945, foren obedes les ordres que suposaven l'assassinat de milions de persones? Com un dictador pot transformar a persones racionals en masses cegament obedients? Com els lders dominen els seus seguidors i com els grups canvien el comportament dels individus? 1.2 Obedincia a lautoritat Quan les normes sn racionals i flexibles, la vida s segura i ordenada; el problema sorgeix amb l'obedincia cega, perqu l'individu modifica el seu comportament i obeeix ordres irracionals. 5. 5 17. Influncia social. Els grups 1.3 La influncia de les minories Qualsevol societat es caracteritza per unes relacions socials antagniques entre forces socials: unes volen conservar el seu poder i estatus social i altres aspiren a millorar les seves condicions de vida. L'anlisi de la histria i de la vida diria ens mostra exemples dels canvis en les relacions de poder. Si els individus o les minories fossin incapaos d'introduir modificacions, la histria seria sempre esttica. 6. 6 17. Influncia social. Els grups 2. Els grups Els grups tenen una gran influncia en la nostra identitat personal i social. Qualsevol interacci social implica la nostra pertinena a un grup determinat: la famlia, els amics, el grup de classe, associacions culturals o esportives, etc. Cada persona realitza els seus aprenentatges bsics i la seva socialitzaci en grups, on es mostra la riquesa i dinamisme de la conducta humana. 2.1 Caracterstiques del grup Objectius comuns. Un grup est format per dues o ms persones, que tenen objectius comuns i satisfan les seves necessitats. Els objectius d'un grup es defineixen per un estat de mancana i per aconseguir una nova situaci a partir d'aquesta carncia. Estructura del grup. s l'organitzaci que adquireix el grup en constituir i desenvolupar les seves activitats. 7. 7 17. Influncia social. Els grups 2.1 Caracterstiques del grup Normes. Sn el conjunt de regles i procediments que regulen el comportament i les actituds dels membres del grup. Valors i creences. Els membres del grup comparteixen idees i creences, valors i actituds, una ideologia que regula les relacions i ajuda a mantenir la cohesi grupal. L'atmosfera grupal. Es refereix a l'estat d'nim i els sentiments d'un grup, que varien segons les seves interaccions. Comunicaci grupal. La representaci social del grup es constitueix per les formes de comunicaci, comprensi i domini del medi social. Tipus de grups. Podem classificar els tipus de grups segons diversos criteris: la mida (grups grans i grups petits), el carcter temporal (grups temporals i grups permanents), l'origen de la pertinena (grups primaris i grups secundaris) i el nivell de formalitat (grups formals i grups informals). 8. 8 17. Influncia social. Els grups 2.2 Pensament grupal El psicleg social Irving Janis ha identificat vuit smptomes del pensament grupal: 1. Illusi d'invulnerabilitat. Molts grups desenvolupen un optimisme excessiu que els cega per veure els perills quan han de prendre decisions importants. 2. Creena no qestionada en la moralitat del grup. Els membres del grup suposen que el mateix grup s moral i no es preocupen dels assumptes tics o de les conseqncies negatives de les seves decisions. 3. Estereotips comuns. Els membres del grup consideren els seus enemics dolents per negociar, massa febles o mancats d'intelligncia per a defensar-se. 9. 9 17. Influncia social. Els grups 2.2 Pensament grupal 4. Racionalitzaci collectiva. Els grups rebutgen els desafiaments justificant collectivament les seves decisions i empren la mentida, si cal, en la defensa dels seus interessos. 5. Pressi envers la conformitat. Els dirigents d'un grup refuten aquells que susciten dubtes sobre els plans del grup, utilitzant el sarcasme personal contra els dissidents. 6. Autocensura. Els membres d'un grup sn reticents a expressar desacords, fet que provoca una fallada en la recerca de possibles alternatives davant d'un conflicte. 7. Illusi d'unanimitat. Serveix per no trencar el consens. Cada membre del grup suposa que els altres sostenen les mateixes opinions sobre un determinat tema. 8. Guardians de la ment. Els dirigents d'un grup protegeixen la informaci que faria dubtar de l'eficcia o la moralitat de les seves decisions. 10. 10 17. Influncia social. Els grups 2.3 Lideratge Les caracterstiques del lideratge efica sn: Tenir seguretat en un mateix i un sistema de valors propi, demostrant al grup acceptaci i confiana. Saber triar els objectius amb el grup i dirigir els seus principals collaboradors, delegant atribucions i funcions. Capacitat de resoldre problemes, prendre decisions i motivar els membres del grup cap al treball creatiu. Competncia en la soluci de conflictes grupals, comprenent les seves causes i enfrontant-se a elles. Talent per aconseguir el desenvolupament del grup, aprenent de l'experincia i fomentant la crtica i lavaluaci del treball realitzat. 11. 11 17. Influncia social. Els grups 2.3 Lideratge La vida d'un grup est condicionada per tres tipus de lideratge: Lideratge autoritari. L'organitzaci del grup s rgida i jerrquica i el lder ordena les tasques que cal realitzar, sense tenir en compte les idees dels altres ni explicitar en quins criteris basa les seves decisions o actuacions. Lideratge democrtic. Un lder democrtic s elegit, no imposat, t en compte les idees del grup, raona els seus judicis i decisions, davant els problemes suggereix diversos camins d'actuaci Lideratge de laissez-faire (deixar fer). El lder dna completa llibertat, per s passiu i no dna seguretat al grup. El clima grupal s negatiu i la satisfacci dels seus membres i la seva cohesi s mnima. 12. 12 17. Influncia social. Els grups 2.4 Tcniques grupals La riquesa de les tcniques de grup rau en obtenir els segents objectius: desenvolupar les destreses i capacitats dels membres del grup, millorar la seva creativitat i pensament divergent, trencar les barreres de comunicaci del grup i afavorir el seu dinamisme. Brainstorming o pluja d'idees. Alex Osborn va desenvolupar aquesta tcnica a la seva obra La imaginaci aplicada (1953) per suprimir les coaccions cognitives, afectives i socials que frenen el desenvolupament de la creativitat. Sinctica. W. Gordon va ensenyar aquesta tcnica a la seva obra Sinctica: el desenvolupament de la capacitat creadora (1965), amb el propsit de millorar la creativitat del grup en la resoluci de problemes. La idea central s que la metfora s el fonament de la creativitat i el procediment utilitzat es basa en la dinmica del grup i el canvi d'actitud dels seus participants. 13. 13 17. Influncia social. Els grups 2.5 Conflictes en el grup Els conflictes sn inherents a la naturalesa humana, formen part de la nostra vida; sense ells, seria impossible la maduraci humana. Davant els conflictes sn possibles tres postures: fugir (postura irresponsable, perqu el conflicte continua), augmentar el conflicte o afrontar-lo. Donar respostes viscerals o irracionals, sense reflexionar, s el pitjor que es pot fer en una situaci conflictiva. 3. Les relacions socials Es desenvolupen entre individus d'un mateix context sociolgic, entre individus amb alguna relaci personal (amics, famlia, parelles, companys d'estudi o treball) o una relaci professional (per exemple, entre el dentista i un pacient). 14. 14 17. Influncia social. Els grups 3.1 Lagressi Segons l'objectiu de l'agressi, aquesta pot ser dirigida cap a un mateix (nens autistes) o cap a altres persones (violaci); segons el mtode utilitzat, es poden utilitzar des de paraules o gestos fins atacs fsics o amb armes i, segons la finalitat, pot tenir un fi en si mateixa (agressi hostil) o servir per assolir un objectiu (agressi instrumental). 3.2 Teories sobre l'agressi Quines sn les causes de la conducta agressiva? La investigaci psicosocial sobre l'agressi se centra en dues idees bsiques: a) hi ha una tendncia agressiva innata (Freud i Konrad Lorenz), i b) la conducta agressiva s apresa (A. Bandura). 15. 15 17. Influncia social. Els grups 3.2 Teories sobre l'agressi 16. 16 17. Influncia social. Els grups 3.3 La conducta altruista La conducta altruista o pro-social consisteix en ajudar als altres sense rebre res a canvi, s a dir, sense tenir en compte els interessos perso