Presentación 2014 de Actitud Emergente

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Actitud Emergente

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Contribuir y re construir la comunicación y vínculos intra e inter grupales, a través

del aprendizaje, la creatividad, la experiencia y la motivación, promoviendo el

cambio personal, organizacional y la calidad de vida de los SUJETOS en el contexto

dentro del cual se desarrollan.  

“Construimos Experiencia a través de un conjunto de modelos de respuesta ante determinadas situaciones y estímulos. Estas respuestas vienen

condicionadas por nuestras actitudes emocionales, nuestras representaciones mentales personales y nuestros procesos conscientes de decisión”.

 

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La creatividad y el aprendizaje. permiten desarrollar capacidades ACTITUDINALES para el DESARROLLO PERSONAL

 

Nuestro Grupo de Asesores y Capacitadores está compuesto por profesionales de diversos ámbitos,

involucrados en la docencia Universitaria y actuando en el ejercicio de su profesión.

 

Martín Stortoni

Director de Actitud Emergente

Operador Psicólogo Social

Especialista en Desarrollo Personal y Organizacional

Op. En Situaciones de Crisis Emocional

Consultoría en Proyectos Profesionales

Marketing - Psicología - Branding Personal

Marcas PSI

Prof. Universitario de Grado y Post Grado en la Universidad

 de Palermo

Perfil en Linkedin 

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La necesidad es una problemática que se visualiza en un contexto pre - determinado. La lectura de emergentes manifiestos y latentes , permite la intervención en un “aquí y ahora” para lograr (des)

obstaculizar la dinámica grupal.

En el contexto de la comunicación interna, Actitud Emergente, propone innovadoras formas y modos creativos de 

resolución de obstáculos emocionales, estableciendo experiencias alternativas de interacción y transformación de grupos a 

equipos de trabajo mediante el arte, la música, el teatro, el deporte y técnicas de psicodrama que aportarán: integración, 

conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación grupal en un clima de trabajo óptimo, una mejor calidad de 

vida y una sinergia hacia el trabajo que vinculan a los individuos que conforman el equipo.

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Constituimos  equipos  eficaces  que  logren 

consolidar sus estructuras operativas con el fin de 

asegurar  el  éxito  en  sus  emprendimientos, 

gestionando  estrategias  que  logren  consolidar  las 

relaciones  interpersonales  de  la  comunidad 

empresarial    y  permitan  alinear  criterios 

consensuados con los intereses y la ideología de la 

organización.  

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Sabemos que el capital humano y la comunicación son dos de los pilares esenciales en la base de una organización, es por esto que nos dedicamos a crear, desarrollar y reforzar estos pilares de manera concreta

generando una coherencia a nivel grupal (equipo) y comunicacional (interna y externa) a favor de la organización.

El conocimiento en la organización es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Nuestro objetivo es Gestionarlo con técnicas 

creativas e innovadoras intercambiando experiencias con efecto de sinergia.

Nuestras metodologías y procesos de vinculación alternativos hacen a la materialización de nuestros servicios.

 La Capacitación In Company es una necesidad de actualización continua, que conjugan valores de APRENDIZAJE  y DESARROLLO 

ORGANIZACIONAL.

NUESTROS PROGRAMAS en Empresas  Internacionales,  Nacionales  y  Pymes  presenta  un  escenario  en  el  cual  se  desarrollan 

ACTITUDES y APTITUDES referenciales a la CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN.

Trabajamos en Equipo y para EQUIPOS DE TRABAJO. Donde la INTEGRACIÓN y el CLIMA son factores de éxito EMPRESARIAL.

Bajo el concepto de Team Building (“Construcción de Equipo”) comprendemos un conjunto de actividades Outdoor (al aire libre) 

o Indoor (en salas) que permitan a los integrantes de un grupo, definirse en equipo. Aplicamos la creatividad y la innovación en 

todas las acciones de MOTIVACIÓN y DINÁMICA EXPERIENCIAL.

 

 

 

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EMPRESA

ADAPTACIÓN ACTIVA A LA REALIDAD

(AAR)

CAMBIO

REALIDAD CONTEXTUALIZADA

PROYECTO

 Luego lograr establecer (de acuerdo a la visualización 

de emergentes emocionales detectados en cada 

persona) trabajar los obstáculos epistemofílicos y

epistemológicos que generar los miedos al cambio.

 Superando esta instancia, se (re) construye la realidad 

para la toma de consciencia de la adquisición de 

actitudes que harán a la adaptación activa a la 

realidad. 

 De su firmeza adquirida en el desarrollo de las 

actividades propuestas por el Grupo Asesor de Actitud 

Emergente, depende que el aprendizaje no se 

estereotipe.  

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Generar en primera instancia, un acercamiento del sujeto, a la compleja realidad contextualizada.

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La mayoría de los emprendedores en países emergentes (latinoamericanos) necesitan del proceso emprendedor.  Instancias de 

aprendizaje  y  desarrollo  personal  que  permita  establecer  como  punto  de  partida,  el  contexto  cultural  en  donde  se 

desenvuelven. 

En Estados Unidos, en  los últimos diez años, el 90 por ciento de nuevos puestos de  trabajo, provienen de nuevos proyectos 

emprendedores. El 80 por ciento ocurre en China. 

En  países  latinoamericanos,  se  encuentran  en  los  primeros  puestos  del  ranking  mundial  de  desarrollo  de  proyectos 

emprendedores,  pero  sin  embargo  ocurre  que  los  países  de  la  región  aparecen  en  los  últimos  puestos  en  cuestión  de 

resultados. 

Para revertir enfrentar y revertir este contexto desfavorable, es necesario la 

puesta en marcha de un modelo que permita reducir los obstáculos a los 

cuales se enfrentan los nuevos profesionales y emprendedores. 

Lograr la capacidad y actitud personal, y luego grupal, significaría desarrollar 

habilidades que permitan la construcción del éxito. 

Somos conscientes que el contexto es la clave para superar dificultades que 

provienen de prejuicios de cada emprendedor. No es posible encarar un 

proyecto sin antes no estar preparado emocionalmente para construir y 

constituir un grupo de trabajo.

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Intervenir en las Empresas implica  conjugar  herramientas  eficaces  que  promuevan  una  orientación  con  objetivos  de  re 

construir vínculos entre departamentos en sus distintos niveles de jerarquía.

Nuestra mirada desde la Psicología Social aplicada a las Organizaciones, nos involucra en torno de las distintas posibilidades de 

mejora  por  medio  de  la  desocultación  de  factores  que  componen  problemáticas  existentes  en  las  relaciones  vinculares, 

propiciando una mejor interacción entre las personas que conforman el equipo de trabajo y la empresa que nos convoca. 

La importancia y contribución del factor humano a las cadenas productivas determina el propósito de nuestro trabajo. 

 

El marco del  grupo  implica una multiplicidad de aspectos a  tener en  cuenta,  vinculados a  la  relación que  se  juega entre  los 

sujetos de la intervención: modos de comunicarse entre si, reflexión sobre las mejores maneras de transmitir las ideas propias y 

de  ayudar  a  los  demás  a  expresarlas,  consideradas  como  uno  de  los  aspectos  de  los  cuales  depende  el  logro  del  objetivo 

organizacional. 

 

 Se trata entonces de propiciar en los involucrados directos la emergencia de conciencia crítica teniendo en 

cuenta la afectación que sobre la conducta de los individuos operan en las interacciones. 

Es decir buscamos enlazar las variables de la organización con las variables individuales desde un marco práctico 

que permita definir los términos operativamente. 

 

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Servicios a Organizaciones

Diagnóstico, Observación e Intervención en Equipos de Trabajos

Detección de emergentes manifiestos y latentes. 

Construcción y re—construcción de Equipos Eficaces.

Programas de Responsabilidad Social Empresaria

Programas internos de comunicación de acción ad hoc, en función a las necesidades detectadas

Programas en Comunicaciones Estratégicas Internas.

Construcción de Identidad, Personalidad, Cultura, Vínculos, Valores e Imagen Empresarial.

Branding Estratégico interno.

Planeamiento estratégico de Brand Equity

·Crisis Management. Planeamiento Estratégico.

  

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El coach organizacional en Actitud Emergente, trabaja  en  el  ámbito  empresarial.  En  primera  instancia  desarrolla  un 

diagnóstico junto a los directivos de la compañía para establecer metas grupales, que deben alcanzar los equipos de trabajo. 

Luego se establece la interacción con el grupo, logrando que el coach detecte, sin intervenir, dificultades de conocimiento. O 

bien, problemáticas grupales. Abre el diálogo a partir de dar aperturas a través de canales de comunicación y vínculos, para 

que los mismos integrantes comiencen la etapa de reconstrucción de problemáticas que creen que puedan llegar a tener. 

 

El coach escucha y logra detectar emergentes para ir induciendo al cambio 

desde la perspectiva del saber hacer. Si considera necesario, establecer contacto 

con algún integrante del equipo de trabajo, lo hará desde la comunicación no 

verbal. Para luego lograr avanzar en el cambio. De ser necesario, intervendrá el 

departamento de capacitación psicosocial, para rearmar el grupo, en caso que se 

encuentre desagrupado. Lograr abrir nuevos canales de comunicación, ya

interviniendo Psicólogos Sociales especializados en Organización.

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El coach interactúa con la persona, escuchando los objetivos del coachee. 

Observa sus acciones

Detecta emergentes de acuerdo a la falta para el logro de los resultados

Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso 

Lo asiste hasta alcanzar los resultados deseados. 

                                                                   

Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

Destapa  la  potencialidad  de  las  personas,  permitiéndoles  alcanzar  objetivos  que  de  otra  manera  son  considerados 

inalcanzables.

 

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 ProblemáticaEl contexto actual dificulta la percepción de las formas de vida para las personas que lo conforman y establece nuevas reglas 

de juego que intervienen directamente con cada uno de los individuos que conformamos a la sociedad. 

Es por esto que actualmente muchas personas se encuentran desconcertadas en términos de manejo y control de emociones 

en determinados sectores que promueven y que exigen distintos tipos de competencias, lo cual genera una indiscutible 

confusión no sólo para el profesional inserto en el mercado actual con miras al desarrollo profesional personal, sino además a 

egresados y estudiantes universitarios en busca de insertarse en el mercado laboral. 

Desarrollo PersonalLa decisión que llevamos a cabo en función a la problemática instalada, es la de no solamente asesorar a la EMPRESA Y A LOS 

EQUIPOS QUE LA CONFORMAN,  sino también la de acompañar, guiar, escuchar, a la persona que va DESEMPEÑARSE EN 

DIFERENTES FUNCIONES Y ROLES PERSONALES.  

Es el modo de aprehender y aprender en conjunto para lograr el éxito. 

TrabajandoSE para trabajar. ConociéndoSE para conocer.  

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El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o conductas que en ese 

momento tenga cada individuo. Partiendo del conocimiento de estos dos elementos es como se va a ir construyendo un 

aprendizaje grupal. Se deben tomar en cuenta la facilidad que cada integrante tenga para asumir sus actitudes, y los momentos por 

los cuales están pasando. 

El adiestramiento o entrenamiento del grupo para operar como un verdadero equipo depende en gran medida de la inserción 

oportuna de cada rol, es decir, de cada momento del aprendizaje, en el proceso total. 

Así cada persona con su propio rol va a tener ciertas cualidades las cuales se complementarán con las de otro, formando así una 

aprendizaje tanto personal como grupal, es decir, alimentando la totalidad del proceso.

 

El proceso de comunicación va a integrar los roles de cada integrante y logrando un alto rendimiento grupal, una integración de 

la información, contenidos, aprendizaje y de las distintas personalidades de los individuos. 

El grupo operativo adquiere conocimiento, el cual parte de reconocimiento de la estructura del sujeto. Éste parte de un objetivo de 

aprendizaje. Debe de existir una integración, intereses comunes, objetivos comunes, permanencia y motivación.  

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El grupo operativo llega a lograr una relación óptima que enriquece la personalidad y la tarea, así como rectificar los estereotipos y 

las distorsiones de las personalidades del individuo. Por lo tanto es una técnica que va a generar en los profesionales y

emprendedores aprendizajes autónomos, para así lograr que el participante aprenda a aprender.

 Esto implica reflexionar acerca de los errores y los aciertos, autorregular el proceso de aprendizaje y transferir y adaptar las 

estrategias de aprendizaje aprendidas a otras tareas.

En el grupo operativo el aprendizaje, se va a dar en la interacción con los demás, se produce una comunicación participativa,  

donde el hombre crea su propio conocimiento.  

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Es un nuevo concepto que introduce Actitud Emergente en el campo del positivismo . La organización es una trama de 

vínculos que se agrupan en diferentes contextos, los cuales pertenecen al ámbito cotidiano de la relación que establece el 

sujeto con el medio ambiente. 

En este escenario se estudian los procesos psicosociales aplicados al contexto particular de las organizaciones humanas. 

Fenómenos como el liderazgo, la conducta emprendedora, las relaciones (inter)grupales dentro de las organizaciones, o 

conocimientos más técnicos como la selección y el desarrollo de personal, la organización del trabajo o la gestión de

conflictos.

Sin embargo como se aplica el positivismo, se indaga además, las causas que llevan al sujeto inserto en una organización, a 

estar en situación de crisis interna.

Tomando la Psicología Social Pichoniana nos enmarca en dos tipos de miedos básicos: Miedo al ataque y Miedo a la pérdida,

ambos dos, actúan como resistencia al cambio.

“Me resisto porque NO SÉ AQUELLO CON QUÉ VOY A ENCONTRARME. Me resisto porque NO SÉ CON QUIEN ME VOY A 

ENCONTRAR”. 

Ahora, bien, si estos miedos son frecuentes y repetitivos, ya tenemos que hablar de conductas estereotipadas. 

“En algún lugar se instaló un episodio de miedo que lleva a LA FRUSTRACIÓN y no LA SATISFACCIÓN”.

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En un contexto laboral puede aparecer el miedo como FOBIA SOCIAL.

Existen personas que se sienten incómodos cuando conocen gente nueva y por esta razón se pierden buenas oportunidades; que 

tienen miedo de hablar en público y que no pueden superar una fobia social que suele disminuir sensiblemente sus posibilidades.

Una fobia es un miedo irracional a algo que normalmente no produce ese exagerado temor.

Una fobia se distingue cuando una persona está dispuesta a cambiar todo con tal de eludir algo que teme en particular.

No es difícil detectarla porque trastorna la vida total del paciente, tanto social como laboralmente.

Estas personas no están dispuestas ni siquiera a atender la puerta ni el teléfono y tampoco quieren viajar ni comer en lugares 

públicos. Pueden sufrir de temblores, taquicardia, tensión nerviosa, dificultades de concentración y de ataques de pánico.

Demasiados centrados en ellos mismos, permanecen atentos a sus sensaciones corporales, tienen una cantidad de síntomas 

físicos pasajeros y recurrentes, se adelantan a pensar en las situaciones que temen y tienen terror de hacer el ridículo.

  Es desde este contexto donde se aplica la asistencia positiva y actuamos en base al positivismo.

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¿Cómo recuperarse?

Con tratamiento y con espacios grupales que puedan ser disparadores de situaciones en las cuales se van incorporando

EXPERIENCIAS y VIVENCIAS personales de cada integrante del grupo, para poder evaluar LOS EMERGENTES que surjan y se lleven a 

un común denominador de las manifestaciones del miedo. 

Así, desde lo conductual se pueden realizar ejercicios terapéuticos que ENFRENTEN A LAS PERSONAS A SITUACIONES (que pueda 

lograr atravesar) PARA VOLVER A SENTIRSE SEGURO Y RECUPERAR SU PROPIA CONFIANZA. De esta forma EL PAR CONTRADICTORIO 

CONFIANZA (DES) CONFIANZA se inclinará para lograr SATISFACCIONES Y DEJAR DE LADO LAS FRUSTRACIONES.

Un trabajo de APRENDIZAJE POSITIVO que se da entre la COMUNICACIÓN Y EL VÍNCULO. 

De esta forma el miedo se puede conquistar. psic

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Salud Emocional en las Organizaciones  

Es la capacidad de modificar nuestros pensamientos negativos en positivos. Se fundamenta sobre la base de la 

existencia de sentimientos latentes en nuestro quehacer cotidiano que pueden, a través de la intervención, hacerse 

manifiestos.

Para ello, desde la Psicología Social, hablamos de actitudes, aptitudes y obstáculos, para desarrollar el SENTIR, PENSAR Y 

HACER en nuestra VIDA COTIDIANA. 

El trabajo grupal organizacional permite un diálogo con uno mismo y con el otro, la posibilidad de mejorar las relaciones 

personales en tanto pueda mejorar mi propia relación conmigo mismo. 

Sus funciones son:

Propiciar la emergencia de la subjetividad

Promover el desarrollo del lazo social

Trabajar sobre los puntos de dificultad del  sujeto en el contexto laboral y familiar.

Sostener, acompañar y contribuir a la calidad de vida del sujeto en su entorno laboral.   

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Es la capacidad de modificar nuestros pensamientos negativos en positivos. Se fundamenta sobre la base de la existencia de sentimientos latentes en nuestro quehacer cotidiano que pueden, a través de la intervención, hacerse manifiestos.

Para ello, desde la Psicología Social, hablamos de actitudes, aptitudes y obstáculos, para desarrollar el SENTIR, PENSAR Y

HACER en nuestra VIDA COTIDIANA y en nuestro TRABAJO.

El trabajo grupal organizacional permite un diálogo con uno mismo y con el otro, la posibilidad de mejorar las relaciones

personales en tanto pueda mejorar mi propia relación conmigo mismo.   

Programas Psicosociales

Los Programas Psicosociales de Actitud Emergente, se instalan en el desarrollo de investigaciones en ámbitos  laborales. Promueven proyectos específicos en Psicología Social para ser  compartidos con la comunidad que aprende. 

“Construyendo relaciones para relacionarnos”

  “La actitud Psicosocial”

“Perfección (IM )Perfección”

  “Adaptación Activa a la Realidad”

 “Estrés laboral. El juego de las contradicciones” 

“El éxito, una actitud”

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Organizaciones de diferentes sectores y categorías, se encuentran NECESITADAS de MOTIVACIÓN a sus empleados por

causas que provienen GENERALMENTE de un CONTEXTO adverso en el cual se DETECTAN AMBIGÜEDADES de discursos.

Las ambigüedades al no ser especificadas producen DESCONFIANZA y a la vez, generan INCERTIDUMBRE.  

La INCERTIDUMBRE trae aparejado el MIEDO: Miedo A LA PÉRDIDA a perder la fuente laboral y MIEDO AL ATAQUE: a 

empleados nuevos o gerencias cambiantes. 

 

En cuanto al MIEDO A LA PÉRDIDA: el poder perder la fuente laboral, al contrario de lo que se prevé, el individuo actúa con 

TEMOR y al actuar con temor, REDUCE LA EFICACIA Y EFICIENCIA EN SU PUESTO DE TRABAJO.

Esto ocurre puesto que ante la PRESIÓN DEL CONTEXTO, que se HACE TEXTO en su lugar de trabajo, TODOS COMIENZAN A

TRABAJAR EN POS DE SER RECONOCIDOS, cosa que no ocurrirá, y por consiguiente comienzan a aparecer ALTOS VALORES

DE DESCONFIANZA INTERPERSONALES que trae consigo, ALTOS NIVELES COMPETITIVOS. Que a diferencia de muchas

opiniones NO ES PRUDENTE, NI DEBE SER ACEPTABLE DENTRO DE UNA EMPRESA. 

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 En cuanto al MIEDO AL ATAQUE, que tiene su relación con el miedo anteriormente citado, se produce por la misma causa de 

tener que COMPETIR PARA PERMANECER. Y en esta permanencia se visualizan INDIVIDUOS y no GRUPOS, por lo tanto nunca 

lograrán establecerse EQUIPOS EFICIENTES en este CONTEXTO. 

 

La observación PERSONAL, GRUPAL, Y CORPORATIVA, logra DETECTAR EMERGENTES EN ACTITUDES. Estas actitudes se ven 

reflejadas en LAS CONDUCTAS. Y es ahí donde se establece una DIRECCIÓN, ESTRATEGIAS y ACCIONES para: Disminuir 

ANSIEDADES.

No se pueden disminuir ansiedades si un sujeto inserto en este contexto NO PUEDE poner en PALABRAS aquello que SIENTE.

Por lo tanto, mediante técnicas denominadas de INTERVENCIÓN, se puede lograr un CLIMA FAVORABLE en tanto se PONGAN

EN PALABRAS todo lo que se siente.

El poner en palabras va a tener una inmediata IDENTIFICACIÓN con lo que SIENTE EL GRUPO. Nos vamos a encontrar con un 

panorama en principio de NEGACIÓN, como mecanismos de defensa propios de cada sujeto. Pero es la intervención, y la 

coordinación  asistida, que nos permite que cada INDIVIDUO, BAJE LOS NIVELES RESISTENCIALES, para que luego se pueda ya 

estar hablando de TAREA como FOCO DE ACCIÓN QUE PROPONE LA COORDINACIÓN MEDIANTE TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN.  

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Page 23: Presentación 2014 de Actitud Emergente

La práctica del dominio personal en organizaciones supone aprender a mantener una visión personal y una visión clara de la 

realidad que nos circunda.

El dominio personal nos enseña a no negarnos a ver el mundo tal cual es, aunque nos cause inquietud. El examen atento de la 

realidad actual es una de las tareas más dificultosa de esta disciplina. Requiere  la capacidad para preguntarse qué está 

sucediendo, no sólo en tiempos apacibles sino en épocas de crisis. 

Los maestros de dominio personal nos enseñan a escoger.

Escoger es un acto valeroso: elegir los actos y resultados que nos permitirán alcanzar nuestro objetivo en el ámbito de las

organizaciones.

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Page 24: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Asistencia Personal

·El Psicólogo Social interactúa con la persona, escuchando los objetivos del sujeto

·Observa sus acciones

·Detecta emergentes de acuerdo a la falta para el logro de los resultados

·Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso 

·Lo asiste hasta alcanzar los resultados deseados. 

·Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.

·Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.

·Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.

·Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.

 Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación 

de consenso.

Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de 

otra manera son considerados inalcanzables.

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Page 25: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Asistencia Organizacional. Nuestro MétodoEl Psicólogo Social Organizacional en Actitud Emergente, trabaja para el sujeto instituido por las organizaciones.

Para el desarrollo de los miembros en la organización, en primera instancia desarrolla un diagnóstico junto a los directivos de la compañía para 

establecer metas grupales, que deben alcanzar los equipos de trabajo. Luego se establece la interacción con el grupo, logrando detectar, sin 

intervenir, dificultades de conocimiento. O bien, problemáticas grupales. Abre el diálogo a partir de dar aperturas a través de canales de 

comunicación y vínculos, para que los mismos integrantes comiencen la etapa de reconstrucción de problemáticas que creen que puedan llegar 

a tener. 

El Psicólogo Social escucha y logra detectar emergentes para ir induciendo al cambio desde la perspectiva del saber hacer. Si considera

necesario, establecer contacto con algún integrante del equipo de trabajo, lo hará desde la comunicación no verbal. Para luego lograr avanzar

en el cambio.

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Page 26: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Programas Específicos Individuales y Grupales

La organización positiva.

El conflicto en la organización. Identidad, Cultura Corporativa, Personalidad, Comunicación y Vínculos.

Liderazgo Operativo. Negociación y Manejo de Conflictos

Las Emociones en el proceso de gestión interna.

La organización positiva

Psicología – Antropología – Comportamiento Organizacional.

Personalidad y Motivación.

Psicología del Trabajo, proceso y organización.

Análisis Organizacional e Institucional.

Cultura Organizacional.

Mejora Organizacional.

Paradigmas de conducción.  

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Page 27: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Capacitar, entrenar, perfeccionar, investigar y dar servicios a nuestros emprendedores, se encuentra compuesta por tres pilares: 

Capacitación a Empresas – Jóvenes Profesionales – Incubadora de Profesionales, centrando las miras en el valor – conocimiento del 

capital intelectual, contribuyendo a generar activos potenciales en pos de la calidad en la condición del aprendizaje continuo.

CUSTOM PROGRAMS Los programas a medida para empresas surgen de la premisa de que la capacitación no puede vincularse como una variable 

aislada, sino que debe integrar procesos de carácter sistémico al interior de la organización.

Desarrollamos un diagnóstico integral de las áreas de la empresa, con el objetivo de  detectar oportunidades de crecimiento del 

personal, traduciéndolos en programas competitivos elaborados especialmente para cumplir con la dimensión del negocio que 

gestiona la institución.

La capacidad de gerenciar el conocimiento es nuestra fórmula diferenciada que es llevada adelante, mediante una metodología 

teórica – práctica integrada a la realización de un proyecto central, eje del programa. 

La modalidad de curriculum por proyectos, constituye un proceso de transformación y producción de conocimientos orientado a la 

administración de negocios.

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Page 28: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Los programas a medida para empresas incluyen:

Coaching en Capacitación y Liderazgo

Entrenamiento

Conferencias y Seminarios profesionales

Los programas son adaptados a las necesidades y características particulares de la empresa. Partiendo de los objetivos y la 

dimensión de la organización, el sector donde opera, las categorías de productos que posee, y las marcas que le pertenecen.

El programa por curriculum de proyectos, permite un rendimiento superior, puesto que se analiza un tema desde el 

aprendizaje significativo, se desarrolla la planificación académica en función al proyecto, y se enriquece con casos y ejemplos 

precisos. 

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Page 29: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Bajo la modalidad de seminarios y cursos de actualización, se abordan las características 

de  su  mercado  laboral,  las  interrelaciones  entre  las  organizaciones  paralelas  o 

competitivas, temas y temáticas de trabajo relacionadas a su práctica profesional.

 

JÓVENES PROFESIONALESLos programas a medida para jóvenes profesionales  cumple  con  el  objetivo  de  asistir  al  profesional  recién  egresado, 

brindándole herramientas estratégicas de  inserción o reubicación en el cambiante mercado donde ejerce. El propósito es 

colaborar con  la optimización de  los perfiles  laborales, brindando capacitación  requerida en cada caso y aspirando a una 

profesionalización integral e integrada. El proceso de inserción laboral implica un autoconocimiento de los propios recursos 

con el fin de salir al mercado de forma más efectiva y productiva.

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Page 30: Presentación 2014 de Actitud Emergente

La modalidad es trabajar en proyectos reales, fomentados mediante vínculos con

empresas, instituciones gubernamentales, no gubernamentales y del tercer

sector.

Se capacita al aspirante en jornadas laborales reales, produciendo 

profesionalmente proyectos concretos para ser presentados a las entidades

mencionadas. 

INCUBADORA DE PROFESIONALESUna incubadora es la organización que se encarga de entrenar y fomentar actividades laborales en distintas áreas.

Se  lleva  adelante  mediante  un  plan  de  acción  de  entrenamiento  interdisciplinario  e  intensivo,  complementado  con   

charlas, conferencias y clases teóricas de apoyo al entrenado, para el ejercicio de su saber profesional.

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Page 31: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Las mismas, le permitirán asumir un rol de protagonista, con actitudes que adquirirá 

para lograr aprendizaje a través de un trabajo interno. 

Desarrollará su autoestima, para lograr tomar decisiones con mayor firmeza y 

enamorarse con pasión de su proyecto y comprometerse incondicionalmente con él, 

aprender a (co) operar con su equipp, tomar riesgos, poseer tolerancia a la frustración y  

lograr la estructura de demora necesaria para elaborar estrategias y tácticas eficaces.  

Liderará emocionalmente desde un rol operativo para construir y (re) construir 

escenarios óptimos para el progreso del proyecto. 

 

Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para desarrollarla

 Asesoramos al emprendedor a través de nuestro método de desarrollo personal experiencial. Puesto que posee un firme

compromiso consigo mismo y con su grupo de trabajo, el cual creará y liderará.

El Grupo Asesor para Emprendedores de Actitud Emergente, ofrece herramientas a futuros profesionales, universitarios y 

jóvenes profesionales que deseen insertarse en el mundo laboral.

Las mismas, le permitirán asumir un rol de protagonista, con actitudes que adquirirá para lograr aprendizaje a través de un 

trabajo interno. 

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Page 32: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Desde Actitud Emergente estableceremos relaciones de compromiso para que logre visualizar el emprendimiento. Que además 

se sienta seguro ante  la  (in) seguridad propia proveniente de ansiedades que devendrán en miedos. Tanto al ataque como a  la 

pérdida. Logrará establecer protagonismo en función a la elección del mercado donde operar. Observará la realidad en forma más 

objetiva,  sin  dejar  de  lado  su  subjetividad  y  sentido  común  y  establecer  formas  y  métodos  de  trabajo  que  implementará  al 

momento de cumplir objetivos específicos. 

A través de nuestro modelo de experiencia, la Pirámide invertida, se 

evalúa al emprendedor  desde la observación de su conducta, indagando 

e interviniendo a partir de sus dificultades para convertirlas en fortalezas.

En este proceso, Actitud Emergente propone formas y modos creativos 

de resolución estableciendo experiencias alternativas de interacción y 

transformación de la persona, técnicas que aportarán: integración, 

conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación para 

desarrollar una mejor calidad de vida y sinergia hacia el trabajo  

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Page 33: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Actitud  Emergente,  abarca  todas  estas  instancias  para  lograr  que  la  imagen  pública  del 

profesional sea gestionada en forma sistémica. 

Además asesora en  relación a  la oratoria,  indispensable para establecer empatía con otras 

personas. Es decir, la comunicación interpersonal desde todas sus especificidades e relación 

a  sus  modos  y  formas  de  entablar  el  diálogo  y  la  conexión  en  instancias  de  negociación, 

presentación ante auditorios y el liderazgo con su grupo de trabajo. 

La imagen posee unas condiciones excepcionales que atraviesan la personalidad del individuo, su desarrollo

cultural, su condición de identidad, la comunicación que establece con otras personas, el vínculo en función a las

relaciones que establece y el aprendizaje propio de sus inquietudes. Estratégicamente y operativamente la 

imagen ilumina el estilo y la conducta; el sentido de las decisiones que el emprendedor toma y realiza; su modo 

particular de concebir nuevos negocios e insertarse a emprender en mercados emergentes.

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Page 34: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Más  allá  del  tipo  de  negocio  o  actividad  que  las  empresas  realizan,  todas  tienen  las 

mismas oportunidades y problemas, debido a que se encuentran en comunicación con su 

interior y con el entorno y emiten una imagen determinada en sus públicos.

La  imagen  corporativa  es  el  resultado  de  percepciones,  inducciones  y  deducciones, 

proyecciones, experiencias, sensaciones, emociones y vivencias de  los  individuos que se 

asocian entre sí y con la empresa generando el significado de la imagen.

Actitud Emergente, propone estrategias de abordaje a problemáticas visualizadas desde 

emergentes  latentes,  para  hacerlos  manifiestos  y  así,  poder  establecer  programas  de 

acción ad-hoc.   

Una empresa es un grupo de personas que lleva adelante distintos proyectos y emprendimientos, o acciones sobre su 

entorno. Los emprendimientos que la empresa realiza afectarán el entorno social, material, cultural y económico. 

Una  empresa  puede  ser  una  fundación,  una  industria,  una  entidad  comercial,  de  servicios,  una  institución,  una 

organización sin fines de lucro o una organización no gubernamental.

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Page 35: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Un proyecto profesional es  una  producción  personal  o  grupal,  que  responde  al  resultado  de  la  integración  de  aprendizajes 

adquiridos en disciplinas específicas.

Es el puente entre la vida pre-profesional y profesional del emprendedor, permite el cierre del proceso de aprendizaje y la plena 

incorporación al campo profesional. 

Por  lo  tanto  el  PP  es  un  producto  de  alta  calidad  para  ser  presentado  ante  entidades  que  los  requieran  en  ámbitos, 

generalmente empresariales.

Lograr poner en palabras, las aspiraciones personales en el marco de una cultura emprendedora, es darle identidad al proyecto. 

 

Actitud  Emergente,  brinda  a  profesionales  y  emprendedores,  la 

posibilidad  de  crear  el  proyecto  profesional,  acompañándolo  en  las 

formas  y  modos  de  diseño  del  mismo.  Como  así  también  en  los 

diferentes formatos de presentación, y el contenido que en el mismo se 

escribirá. 

La  claridad  de  conceptos,  las modalidades  diferentes del hacer harán 

que el proyecto proyecte la imagen del emprendedor

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Page 36: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Las  redes  sociales  generan una  comunidad de  individuos que  se  relacionan  y  comunican  entre  sí,  creando un  vínculo  y un 

sentimiento  de  pertenencia,  donde  comparten  conocimientos,  experiencias  y  a  su  vez  generan  relaciones  de  intercambio 

reciproco.  Los miembros de las redes comparten ciertas metas, valores o ideales, teniendo algo que los vincula, que los lleva a 

formar parte de ese conjunto de personas que buscan satisfacer necesidades comunes. Es este un lugar donde no hay un ente 

regulador que solucione  los problemas de sus miembros, siendo estos  los que  intercambian conocimientos y por así decirlo 

generan un sentimiento solidario entre ellos.

 

La imagen personal 2.0Las posibilidades de las redes sociales, permiten un alto grado de exposición. Gestionar la marca personal en este escenario, 

con el fin de lograr alcanzar objetivos propios que establezcan un posicionamiento en base a la decisión de ser emprendedor, 

no es tarea sencilla. 

Más aún cuando se trata de la propia marca, que deberá configurar una imagen positiva. 

Es el primer contacto con un mismo. Es donde la persona se puede ver como marca. 

Actitud Emergente, cuenta con especialistas en tecnología 2.0 trabajando interdisciplinariamente con profesionales del

Branding Personal, especialistas en Desarrollo Personal y en Imagen Pública.   

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Page 37: Presentación 2014 de Actitud Emergente

El Programa Gestión Personal 2.0Trabajarse  como persona,  que  lo  hará único  y  singular  ante  la  exposición,  no  solamente de otras  personas,  sino  ante  grupos 

corporativos y empresas, es estar presente en una comunidad, un conjunto de personas AGRUPADAS para un mismo fin. Más allá 

de la edad, sexo, o nivel económico,  que se agrupan por cuestiones de IDEOLOGÍAS y NECESIDADES.

Es  oportuno  además,  definir  que  en  este  agruparse,  el  contexto  es  fundamental  para  su  entendimiento  y  futuros  vínculos. 

Puesto que la cultura es uno de las variables sociales que hacen al acto de la comunicación y el aprendizaje.

Situarse o situarnos es una toma de conciencia del acontecer histórico-social, escenario de nuestra experiencia y con el que se 

entrelaza e  implica nuestro  acontecer  y nuestro destino personal.  En ese proceso histórico,  en el  interjuego de  su dimensión 

social y sus aspectos subjetivos se despliega la problemática de la IDENTIDAD. 

Hacemos hincapié en la identidad, puesto que el profesional y emprendedor

debe crearle valores a su propio ser. Donde los mismos son de exposición

pública en las redes sociales, repercutiendo en si imagen.  

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Page 38: Presentación 2014 de Actitud Emergente

Manejar estratégicamente las redes sociales, es gestionar en definitiva nuestros valores representativos en nuestra identidad. Y 

debemos  tomar  consciencia  que  la  frontera  entre  lo  virtual  y  lo  real,  ya  se  borraron.  Es  decir,  lo  privado  se  hace  público  y 

estamos al alcance de grandes comunidades. Nuestra presencia en las redes es nuestra imagen. 

 

Proponemos elaborar los valores humanos del emprendedor con el fin de comenzar a trabajarnos como marca 2.0. 

Establecer una estrategia de  imagen pública 2.0 con el fin de ser vistos como somos.  Incluir  los valores humanos en ella, que 

determinarán nuestra imagen ante la comunidad. 

Abordar  luego, una estrategia de marketing que permita al emprendedor, ser claro, preciso y con un alto grado de convicción, 

que  le permita diferenciarse de su competencia. Además de aprender el cómo gestionar el conocimiento en las redes sociales 

devenidos en contenido.  

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Page 39: Presentación 2014 de Actitud Emergente

[email protected]/ACTITUDEMERGENTE