Presentacion 5 S en Construccion

Lean Construction - Vista Lagos

5 S en construccin

X de y de 2011


1. Introduccin.

2. Causas de desperdicio.

3. 5 S

4. Solucin de Problemas.

5. Planeacin de acciones.

Agenda del da


Qu es desperdicio?


Qu es desperdicio?

Desperdicio es todo aquello que hacemos que:

No aade valor.

Los clientes no pagarn.


Recursos y Desperdicio

Materiales

Personas

Recursos (tiempo, dinero)

Procesos (varias actividades

y tareas)

Desperdicio

Valor


Actividades dentro de los procesos

Existen tres tipos de actividades que existen dentro de los procesos:

1. Actividades que agregan valor, cosas por las cuales los clientes estn dispuestos a pagar.

2. Actividades que permiten las actividades que agregan valor.

3. Actividades que crean desperdicio.


Objetivo de Eliminacin de desperdicios

Actividades que aaden valor

Actividades que permiten valor

Desperdicio

Eliminar

Optimizar

Maximizar


Qu son las 5 Ss?

5 S es una manera de pensar, trabajar y ahorrar dinero en su lugar de trabajo.

Es usado extensivamente en la industria y el comercio.

Fue diseado para eliminar desperdicio, incrementar la seguridad y aumentar la calidad.


Definicin de las 5 Ss

Japons Espaol

Seiri Seleccin

Seiton Orden

Seiso Limpieza

Seiketsu Estandarizar

Shitsuke Disciplina


Seleccionar

Retirar del rea de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones normales.

Seleccionar el material y equipo en toda la obra.

Verificar que toda la obra se encuentre ordenada para mejorar la efectividad y seguridad.


Ordenar

Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.

Simplificar y configurar mtodos y procedimientos para encontrar y utilizar las herramientas, informacin, equipo, etc. fcilmente.


Limpiar

Mantener el rea de trabajo con pulcritud y libre de suciedad.

Mantener el rea limpia mejora la seguridad y da motivacin al personal.


Estandarizar

Estandarizar procedimientos.

Revisar el progreso en seleccionar, ordenar y limpiar.

Desarrollar o actualizar procedimientos de operacin estndar.

Colocar responsabilidades para el desarrollo de actividades.


Disciplina

Autodisciplina para mantener correctamente los procedimientos elaborados.

Revisar si existen problemas y determinar sus causas.

Realizar una mejora continua.


Implementacin de las 5 Ss

Organizacin Establecer la organizacin.

Plan Definir un plan de accin.

Campaa Elaborar material de divulgacin.

Educacin Educar al personal.

Implementar Implementar el sistema de 5 Ss.

Evaluar Evaluar, calificar y dar seguimiento.


Organizacin

Equipo de implementacin. Educacin de 5 Ss, entrenamiento, guas y tcnicas.

Lderes. Gerente de obra y lder del equipo de implementacin.

Equipo de auditora. Inspecciones semanales para revisar las condiciones de las 5 Ss. Documentar y sugerir medidas cuando las condiciones se deterioren.

Equipo de implementacin. Empleados y lderes en campo responsables de la implementacin. Estudiar y poner en prctica los principios.


Plan

Anunciar y mostrar entusiasmo de parte de los lderes del programa.

Anunciar a la organizacin las condiciones actuales, las metas y el plan a seguir.


Campaa de divulgacin

El material para la campaa de 5 Ss debe incluir juntas, posters, fotos de antes y despus, logos, etc.


Educacin

Los materiales de educacin deben de incluir clases, entrenamiento en sitio, posters, videos, libros

1. La educacin debe ser continua.

2. Luchar por la perfeccin.

3. El primer lugar para implementar las 5 Ss es el lugar individual de trabajo.

4. Motivar el pensamiento independiente.

5. Motivar la participacin.


Implementacin Seleccionar

- Dividir la obra en secciones manejables.

- Realizar un programa de implementacin por seccin.


Implementacin Ordenar

1. Determinar locaciones para las cosas que no se han eliminado.

2. Preparar las locaciones. Organizar y limpiar gabinetes, libreros, etc.

3. Indicar. Hacer letreros para indicar lo que se contiene.

4. Cantidades. Mencionar las cantidades que puede tener cada espacio.

5. Hbito. Hacer un hbito de ordenar el lugar de trabajo.


Implementacin Limpiar

1. Incorporar la limpieza dentro de las actividades normales de trabajo.

2. Realizar inspecciones regularmente a los lugares de trabajo.

3. Mantener el rea limpia.


Evaluar

1. Realizar las medidas de evaluacin.

2. Evaluar continuamente los diferentes lugares de trabajo.


Beneficios de las 5 Ss

Reducir accidentes.

Producir menos errores.

Cumplir con las entregas.

Incrementar productividad.

Mejorar la moral.


Todo comienza con ustedes

Fotos de Marhnos

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