Presentación Agora Coaching

2009

Coaching Empresarial

ÀGORA COACHING

1. Concepte

2. Visió i Missió.

3. Àrees de treball i serveis.

4. Referències.

5. On estem ?

Índex

“Les persones i la cultura empresarial son l’actiu mes important de la nostra organització.

Àgora Coaching está integrada per persones amb orientació al diàleg, a la comprensió, i a la implicació en el seu projecte però sobre tot, a

escoltar i entendre les necessitats dels nostres clients. “

Cultura i valors

Qui som

Concepte

• Àgora COACHING es una empresa de coaching i consultoria integrada en elgrup Àgora CONCEPT GROUP amb l’objectiu de recolzar a lesorganitzacions en la presa de decisions organitzatives o de negoci, i en laorientació dels seus serveis i/o productes, de forma que generin valor.

• Oferim solucions basades en la innovació, la excel·lència i la coherència entrel'estratègia, els processos i la política de l'organització.

• El nostre enfocament, es eminentment pràctic, i aprofundim en els detallsbuscant solucions que nomes pot aportar una consultoria multisectorial.

• Salud, Administracions Públiques, Comerç, Distribució, Industria, Banca iFinances, ens permet conèixer profundament els models organitzatius que esdonen en aquests mercats per aportar millores i optimitzar el rendiment dela seva Organització.

Cultura i valors

Qui som

Concepte

Les nostres solucions, es caracteritzen per :

• Aportació de professionals altament qualificats i especialitzats en cadauna de les disciplines empresarials.

• Alt nivell d’implicació en la seva organització i personalització delsserveis.

• Col·laborar amb el client, per desenvolupar els projectes amb èxit, atraves de la elaboració de plans recolzats amb una solida metodologia.

• Recolzament a la Millora Continuada, per arribar a l'excel·lènciaEmpresarial.

• Innovació i capacitat d'integració de les noves tecnologies.

Cultura i valors

Qui som

Valors :

• Compromís

• Professionalitat

• Integritat

• Excel·lència

• Relacions a llarg termini

• Treball en equip

• Equilibri

• Confidencialitat

Visió

Contribuir al desenvolupament econòmic i humà de les

empreses dels nostres clients, incidint en la qualitat de

vida personal i professional de les famílies, persones i

directius que composen cada col·lectiu.

Missió :

Aportar als nostres clients solucions per el

desenvolupament de les seves idees i organitzacions.

Àgora Concept Group, contribueix a la consecució

dels objectius dels seus clients , amb l'aportació de la

metodologia, experiència, motivació i amb les actuacions

necessàries.

Visió i Missió

Formació

Successió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®

Informe de Situació

Es l'inici de la relació entre l’empresari i el Coach de Àgora Coaching i la

base del Programa ÀVANZA®.

Els tres objectius de l’informe, són:

• Saber exactament a on es troba avui l’empresa en qüestió.

• Clarificar els objectius empresarials del propietari.

• Obtenir l' informació necessària per dissenyar el Pla d’Acció a

12 mesos.

El Pla d’Acció no es un pla de negocis tradicional, és un pla pas a pas amb

el qual s'assegura l’assoliment dels objectius traçats.

Àrees de treball i Serveis

Formació

Succesió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®

Informe de Situació

Durant un mínim de 12 mesos, els nostres especialistes assistiran als nostres

clients, i als seus directius, fins arribar als objectius establerts en l’Informe de

Situació.

Des de reunions setmanals d’assessoria i entrenament en l’entorn empresarial,

fins a sessions de revisió d'objectius, des de campanyes de vendes fins l'

implementació de sistemes, el Coach treballarà al costat de l’empresari, durant

un mínim de sis hores per mes.

Tenir un Coach i Consultor empresarial es comptar amb un membre del Consell

d'Administració,un director de vendes i Marketing, un coordinador, un Mentor.

El programa ÀVANZA®, basat en la metodologia ÀCS® (Àdvanced Coaching

System), es summament efectiu i totalment provat. A part de proporcionar un

suport continu, desenvolupa les habilitats i els coneixements del client i del seu

equip directiu per que aquest pugui crear els seus pròpies sistemes i estratègies, i

d’aquesta manera, pugui per sí mateix assolir els resultats que desitja.


Formació

Succesió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®

Consulta de Situació

Pensat per entrenar a directius d’empresa que necessiten millorar habilitats i

coneixements, tant per consolidar-se en el seu lloc actual, com per preparar-se

per ocupar una posició de més responsabilitat.

Si vostè té en el seu equip directius que han realitzat la seva carrera dins de

l'empresa i necessiten posar-se al dia en les últimes tècniques i habilitats

directives, tant de vendes com de gestió d’equips, organització i productivitat.

Un programa de coaching personalitzat, especialment la Gestió per

Competències, li permetrà una millora substancial que impactarà directament

sobre els resultats i la fidelització dels seus clients.


Formació

Succesió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®


ÀGORA COACHING posa a la seva disposició serveis de consultoria pel

desenvolupament i implementació dels seus projectes en les següents àrees:

• Organització General.

• Consultoria estratègica.

• Marketing iVendes.

• Equip i Organització.

• Reestructuració i transformació.

• Retailing.

• Operacions.

• Finances i comptabilitat.


Formació

Succesió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®


El nostre servei dissenyat pe aportar solucions al tema de la successió en

l’empresa familiar és un programa ÀVANZA®, per ajudar als futurs successors

de l’empresari en la seva incorporació i consolidació com a directius i líders

de l'empresa.

El programa conté un diagnòstic inicial, sessions de coaching, rotació en llocs

diversos, cursos específics, xerrades amb altres empresaris, … amb l'objectiu

de que conegui l’empresa i el mercat, des de un punt de vista de practicitat i

utilitat per el desenvolupament de les seves competències futures.

Compartir l'experiència d’un directiu amb molt de coneixement en diversos

sectors i entorns multinacionals, li aportarà una visió única per aplicar a la seva

Empresa.

I aconseguir que al mateix temps es produeixi una integració real i no

conflictiva en l’empresa en la que normalment no pot ajudar la part familiar.


Formació

Succesió Familiar

Consultoria

Coaching Directiu

Programa ÀVANZA®


Àgora Coaching ofereix seminaris de formació en diferents àrees:

• Gestió per competències.

• Comercial-Marketing.

• Gestió econòmica-financiera.

• Control de despeses.

• Comunicació.

• Planificació i servei al client.

Disposem de seminaris per sectors específics i models formatius per a la

majoria de les necessitats d’una empresa moderna.

Especialment, els que estan focalitzats cap a l’augment de beneficis,

reformulació del model comercial i la sistematització de processos.


ÀDVANCED COACHING SYSTEM® (ÀCS ®)

El model Àgora Coaching està dissenyat com una metodologia progressiva sustentada en les 6 etapes

d’evolució de l’empresa, corresponent-se cada una d’elles amb algun dels 5 camins per generar vendes i

beneficis i una de les 4 àrees per sistematitzar.

Mes de 350 estratègies a la seva disposició.

Els 5 camins per generar vendes i beneficis

GENERACIÓ DE NOUS CLIENTS

RATI DE CONVERSIÓ

Nº DE TRANSACCIONS

PROMIG DE VENDA

MARGE

Les 6 etapes

d’evolució

ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

Les 4 àrees para sistematitzar

PERSONES I FORMACIÓ

DISTRIBUCIÓ I ENTREGA

AVALUACIÓ I MEDICIÓ

SISTEMES I TECNOLOGIA


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• Del punt d’equilibri.

• Del marge .

• De l’ informació i del Quadre de Comandament Integral.

• De la proba i error. Provar i amidar constantment.

• Domini logístic.

• Domini del temps.

• Domini dels objectius.

• Auto-domini.


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• El Marketing és una inversió i no un cost quan s’està fent prova i error de

forma sistemàtica.

• S’ha d’utilitzar més temps generant INGRESSOS que reduint o mantenint

els costos baixos.

• Assignar 50 % de l' inversió en recursos de Distribució i Producció i l’altre

50% en Marketing iVendes.

• Mai perseguir una porció del mercat. Buscar una major porció de la

despesa que esta disposada a fer seu client.

• Focus en el llarg termini combinat amb el coneixement del Valor en el

Temps d’un Client.


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• Apalancament mitjançant l’estructura.

• Evitar la Cultura Oral i promocionar la Cultura Escrita

• Desenvolupament de manuals de procediment a totes les àrees clau.

• Recolzar la gerència mitjançant persones i formació.

• Sistematitzar mitjançant la Tecnologia.

• Sistematitzar la rutina i humanitzar l’excepció.


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• Cohesió de l’equip amb la propietat de l’empresa.

• Motivació.

• Valors.

• Objectius.

• Retribució i plans de carrera.

• Formació continuada, interna i externa.

• Igual que el Màrqueting, la formació no és un cost, sinó una inversió.


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• Lideratge fort. En l’entorn actual, es més necessari.

• Desenvolupament d’una xarxa interna de líders.

• Objectius comuns, ben definits, quantificables i realistes.

• Regles del joc clarament definides.

• Pla d’acció, seguiment i revisió trimestral constant.

• Recolzament per part de la Direcció en la presa de riscos.

• Participació i inclusió.

• Comunicació fluida, clara i bidireccional.

2 + 2 = 5


ÈXIT

SINERGIA

PERSONES

SISTEMATITZACIÓ

CLUSTER

CONTROL

• Els objectius finals de l’Empresari :

• Una empresa rentable.

• Contribució.

• Disponibilitat del temps .

• Ingressos passius.

• Mentorització.

• Desenvolupament de nous negocis.

Referències

Les persones de l’equip de professionals d'Àgora Concept Group, acrediten la seva experiència en les

següents organitzacions :

Agbar Euroloc Intermarche

Ajuntament de Barcelona Euromadi Iberica La Caixa

Ajuntament de Terrassa FC Barcelona Miquel Alimentacio Grup

Aurica XXI Ferrovial Nordisa

AXA-Winterthur Gas Euskadi Obrascon

Bayer Gas Natural Ono

Buretex Generalitat de Catalunya Orange

Carrefour Grifols Quimica del Cinca

Celbasa ATO Grupo Anuntis Raventos- Blanch

Circulo del Liceo Grupo Diursa Repsol

Citroen Grupo Godo San Jose

Colonial Grupo Inmocaral Sanofi - Aventis

Conservas Thenaisie Grupo Swatch SAP

Copcisa Holsa Suris

Corpfincapital Iberdrola Telefonica

Corporación Noroeste Ibersecurities Terra Mitica

Corporacion Peñasanta Icnita Uniland

Diputacio de Barcelona Ifa Española Universitat Oberta de Catalunya

El Mundo Inditex Universitat Politécnica de Catalunya

Endesa Indra - BMB Uralita

Espa Group Induovo Xunta Galicia (Sodiga)

GironaPlaça Marques Nº 3 Pral. 2ª

17001 Girona

Barcelonac\ Ronda Sant Pere Nº 33 Pral. 1 Izq.

08010 Barcelona

Valènciac\ Pascual i Genís 16 2B 046002 Valencia

www.agoraconcept.com902. 996.267 / [email protected]

On estem ...

“Trobarem el camí, y si no, el construirem“

www.agoraconcept.com

Presentación Agora Coaching

Business

Transcript of Presentación Agora Coaching