Presentación Aguas Vai (2)
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Antonia PalmaIsabel VialMargarita VicuñaJosefina Vicuña
Dirección de Empresas y Estrategia Profesor Gastón Llanes
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Esquema
1.Descripción Empresa
2. Descripción Industria
3. Análisis de Mercado
4. Modelo de Negocio
5. Conclusión
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1. Descripción Empresa
4
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Nuestra pregunta
¿Sera posible mantener su ventaja competitiva y entrar fuertemente en el
mercado, considerando la gran industria y las marcadas tendencias hacia lo
sustentable?
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2. Descripción Industria
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7
2. Descripción Industria
Consumo Agua Embotellada en Chile
Presencia de principales marcas
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3. Análisis de Mercado
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3. Análisis de Mercado
5 Fuerzas de Porter
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4. Modelo de Negocios
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4. Modelo de Negocios
Cadena de Valor
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4. Modelo de Negocios
Ventaja Competitiva
¿Liderazgo en costos?
¿Diferenciación del producto?CompostabilidadBPA free
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5. Conclusiones
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5. Conclusiones
Fin.
PRECIO
ENVASESABOR
CONVENIENCIA
INSATISFACCIÓ
N
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5. Conclusiones
¿Sera sostenible en el tiempo competir en base a la diferenciación?
Importante tendencia por la vida sana y cuidado del medio ambiente
Compromiso y lealtad que la marca
No implicaría un aumento importante en los costos ni en los precios
Envase sustentable: Diferenciación genera un mayor valor, más disposición a pagar y por lo tanto una ventaja sostenible en el tiempo.