Presentacion de la agenda al 19 01-12 para pagina web

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Objetivos del Milenio ODM

Plan de Desarrollo de Chimborazo Minga 2 por la Vida

Desarrollo Sostenible Territorial

CCOMPETENCIASOMPETENCIAS E EXCLUSIVASXCLUSIVAS•Planificación del Desarrollo•Vialidad•Riego•Producción y Ambiente

BASES DE LA AGENDA

Plan Nacional del Buen Vivir

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ResponsabilidaResponsabilidad Social d Social

(participación, equidad,

inclusión)

Derechos Derechos sociales y de la sociales y de la

naturalezanaturaleza

Seguridad Seguridad alimentariaalimentaria

Soberanía Soberanía económicaeconómica

SUMAK KAWSAY

COMPETITIVIDADConjunto de capacidades y

condiciones para procesos de cambio, en un contexto abierto y global

PRINCIPIOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA AGENDA DE COMPETITIVIDAD

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“Chimborazo, territorio líder nacional en

actividades agroindustriales,

pecuarias y de servicios, con clara identidad cultural e histórica,

y asociadas a un estilo de desarrollo sostenible y

solidario”

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PROCESO DE CONSTRUCCION EN MARCHA

Concluida

Concluida

EN PROCESO

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SECTORES PRODUCTIVOS

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Agricultura

Turismo

Industria

Educación Superior

Comercio

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ACUERDOS POLÍTICOS INTERINSTITUCIONALES

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ESTRUCTURA DEL COMITÉ DE GESTIÓN

Estructura del Comité de Gestión

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CHIMBORAZO PRODUCE

AGENDA DE AGENDA DE TRASFORMACIÓN TRASFORMACIÓN

PRODUCTIVA NACIONAL PRODUCTIVA NACIONAL

AGENDA DE AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE COMPETITIVIDAD DE

CHIMBORAZO CHIMBORAZO

CRECERCRECER

GADPCHGADPCHMCPECMCPEC

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¿QUÉ ES UN PMC?

PLAN DE MEJORA COMPETITIVA

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Un proyecto de PMC debe responder a:

•¿En qué negocios compiten o podrían competir nuestros productores?

•¿Tienen una ventaja competitiva?

•¿Qué tienen que hacer para ganarla?

•¿Lo pueden hacer solos o no?

•¿Cómo podemos ayudarles? ¿Individualmente o en grupo?

OBJETIVO DEL PLAN DE MEJORA COMPETITIVA

Reforzar la competitividad de los productores

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CONTRIBUCIÓN DEL PMCPMC

PRODUCTORES PRODUCTORES SECTOR PÚBLICOSECTOR PÚBLICO

•Una evaluación rigurosa de su posición competitiva.

•Participación en una reflexión estratégica.

•Mejorar el entorno productivo.

•Más eficiencia en las operaciones y relaciones con proveedores y clientes.

•Un mejor entendimiento de las necesidades de los productores.

•Plataforma de comunicación directa con los productores del sector.

•Difusión y aplicación de los programas de fomento.

•Oportunidad para adaptar políticas específicas de apoyo para el sector.

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CADENAS PRODUCTIVAS PARA LOS PLANES DE MEJORA COMPETITIVA CADENAS PRODUCTIVAS PARA LOS PLANES DE MEJORA COMPETITIVA ‘’‘’AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO’’AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE CHIMBORAZO’’

CULTURALCOMUNITARIO

CUERO TAGUA TOTORA BRONCE

PRINCIPIOS ACTIVOSCOSMETODOLOGÍA

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LIDERAZGO INSTITUCIONAL LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMPARTIDO/ GRUPO DE COMPARTIDO/ GRUPO DE

APOYO TÉCNICOAPOYO TÉCNICO

DIÁLOGO CON ACTORES DIÁLOGO CON ACTORES PÚBLICOS (PÚBLICOS (MULTINIVEL) MULTINIVEL) Y Y

PRIVADOS CLAVEPRIVADOS CLAVE

CONCERTACIÓN. DEFINICIÓN CONCERTACIÓN. DEFINICIÓN DE ACUERDOS Y DE ACUERDOS Y

COMPROMISOS CON ACTORES COMPROMISOS CON ACTORES TERRITORIALESTERRITORIALES

FASE 2: DESARROLLO

SOCIALIZACIÓN Y SOCIALIZACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA DIVULGACIÓN DE LA

SEGUNDA FASESEGUNDA FASE

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ESTUDIOS PRIORITARIOS

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RETOS ACTUALES FASE III

• Operativización (derivación a políticas públicas, programas y proyectos)

• Articulación con PD y OT.

• Enlace con sistemas de participación provincial.

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PPOLÍTICAS OLÍTICAS PPÚBLICAS ÚBLICAS SSECTORIALESECTORIALES

A nivel agrícola :A nivel agrícola :- Agricultura sustentable

- Proyectos integrales de productos agrícolas estratégicos, innovadores.z

A nivel de sector A nivel de sector turístico:turístico:

Posicionarle a la Provincia como un destino de turismo sostenible.

A nivel de actividades A nivel de actividades industriales:industriales:

- Impulsar un cluster de industria de la construcción

- Ampliación e implantación

de agroindustria básica,

A nivel de actividades A nivel de actividades comercialescomerciales:

Identificación de productos elaborados, nichos de mercado y estrategias de comercialización

para productos estratégicos.

A nivel de actividades de educación superior

- Desarrollo de conocimiento vinculado a mejora de productividad, protección y restauración de ecosistemas, emprendimiento, desarrollo de agroindustria básica e identificación y acceso a nichos de mercado, especialmente a partir de los productos estratégicos de la provincia.

- Desarrollo de nuevos productos académicos a partir de las actividades anteriores

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ESTUDIOS PRIORITARIOS

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EESTUDIOS STUDIOS DDEFINIDOSEFINIDOS

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VVINCULADASINCULADAS A A MMEJORAEJORA DE DE CCONDICIONESONDICIONES GGENERALESENERALES DEL DEL EENTORNONTORNO

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PLAN DE DIFUSION: AGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZOAGENDA DE COMPETITIVIDAD DE CHIMBORAZO

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EJECUCIÓN DE ACCIONES DE ARRANQUE

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