Herramienta de marketing mix (4P y 4C) para empresas y emprendedores
Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprendedores y empresas
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ANALISIS PESTEL Pascual Parada Torralba Certificado de profesionalidad: Creación y Gestión de microempresas
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Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para el Certificado de Profesionalidad de "Creación y Gestión de Microempresas" de la JCCM. La herramienta PESTEL aborda aquellos elementos del entorno de nuestro proyecto que más nos pueden afectar, en concreto, los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales. Puedes visualizar un vídeo sobre la técnica del PESTEL en: https://www.youtube.com/watch?v=Q_HQInHfjuM Puedes una infografía sobre la técnica del PESTEL en: http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/
Transcript of Presentación de la herramienta de Marketing Estratégico PESTEL para emprendedores y empresas
ANALISISPESTEL
Pascual Parada TorralbaCertificado de profesionalidad:Creación y Gestión de microempresas
Marketing estratégico y operativo
La dirección estratégica se compone de cinco pasos y los explicaremos uno a uno. Estos son:
Misión
Análisis
Formulación
Implementación
Evaluación de la estrategia.
}
}Marketing estratégico
Marketing operativo
¿Qué es el PESTEL?
El análisis PESTEL es un instrumento de planificación estratégica para definir el contexto de una compañía.
Analiza factores del entorno empresarial como: Políticos Económicos Sociales Tecnológicos Ecológicos Legales
Factores Políticos
Aquellos que puedan determinar la actividad de la empresa: Las diferentes políticas del gobierno Las subvenciones La política fiscal de los diferentes países Las modificaciones en los tratados
comerciales…
Factores económicos
Los ciclos económicos
Las políticas económicas del gobierno
Los tipos de interés
Los factores macroeconómicos propios de cada país
Los tipos de cambio o el nivel de inflación, han de ser tenidos en cuenta para la definición de los objetivos económicos de la empresa.
Factores Socioculturales
Aquellas variables sociales que pueden influir en la empresa: Cambios en los gustos o en las modas
que repercutan en el nivel de consumo Cambios en el nivel de ingresos Cambios en el nivel poblacional…
Factores Tecnológicos
Un entorno que promulgue la innovación de las TIC
La inversión en I + D
La promoción del desarrollo tecnológico llevará a la empresa a integrar dichas variables dentro de su estrategia competitiva.
Factores ecológicos
Leyes de protección medioambiental
Regulación sobre el consumo de energía y el reciclaje de residuos
Preocupación por el calentamiento global…
Factores legales
Licencias
Leyes sobre el empleo
Derechos de propiedad intelectual
Leyes de salud y seguridad laboral…
Sectores protegidos o regulados
LECTURA
Realiza la lectura del documentos Análisis del Entorno PESTEL del siguiente link:
http://www.pascualparada.com/analisis-pestel-una-herramienta-de-estudio-del-entorno/
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TRABAJO
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