Presentacion de planificacion de los proyectos turisticos
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FACILITADORNUBIA AVILA
PLANIFICACION DE UN PROYECTO .
UNIVERSIDAD DE
PANAMA
CRUSAM
INTEGRANTESTRINIDAIRA BARRAGAN
SAYDE MARTINEZNITXIA PALACIOS
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![Page 3: Presentacion de planificacion de los proyectos turisticos](https://reader036.fdocuments.co/reader036/viewer/2022081413/548fcf00b4795947568b4893/html5/thumbnails/3.jpg)
EN ESTE CASO EN EL AMBITO TURISTICO COMO TAL
NECESITA UNA PLANIFICACION PREVIA QUE ENMARCARA LA
PUESTA EN MARCHA DEL MISMO .
ES EL PRIMER PASO ANTES DE INICIAR EL EMPRENDIMIENTO.
ES LA EXPRESION DE UN PLAN PARA PRODUCIR O PRESTAR UN BIEN O UN
SERVICIO
QUE ES UNA
PLANIFICACION DE
UN PROYECTO Y LA
IMPORTANCIA DE
UN PLAN DE
NEGOCIO.
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HAY QUE TENER EN CUENTA QUE LOS LINEAMIENTOS QUE QUE SE EXPONEN A
CONTINUACION.LUEGO DEBERAN ADAPTARSE A LOS
REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA LINEA DE CREDITO DE LA IDENTIDAD
ANTE LA CUAL SE PRESENTE EL MISMO.
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IMPLICA ORGANIZAR UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES Y
RECURZOS, PREVISTOS ANTICIPADAMENTE,CON EL PROPOSITO DE ALCANZAR DETERMINADAS METAS Y
OBJETIVOS.
LA PLANIFICACION DE UN PROYECTO.
.
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El objetivo es que el emprendedor exprese con
claridad la idea que da origen al proyecto
Identificar cuales serán los recursos a utilizar
Las acciones y estrategias que permiten obtener los
objetivos propuestos.
Las fortalezas y debilidades del proyecto
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Es fundamental estructurar los
distintos elementos que
integran el proyecto y así poder obtener
un plan de negocio..
Además se debe proyectar el flujo de
egresos y ingresos que generara el proyecto.
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Un plan de negocio no es solamente un buen instrumento para dar a conocer a terceros el proyecto sino también al propio emprendedor , ya que permite darse cuenta de las realidades que van afectar al proyecto, las
oportunidades y riesgo a los que se va a enfrentar.
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Por lo general, cualquier proyecto,
responde a las siguientes preguntas:
Que vamos hacer
Porque lo vamos hacer
Para que lo vamos hacer
Donde lo vamos hacer
Como lo vamos hacer
Quienes lo vamos hacer
Cuando lo vamos hacer
Que necesitamos para hacer el proyecto
No siempre los proyectos tienen este orden, pero no hay que olvidar ninguno De estos datos, son todos importantes
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TITULARES DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
MONTO TOTAL DE INVERSION
MONTO DEL CREDITO SOLICITADO
LOCALIZACION DEL PROYECTO
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BREVES CARACTERISTICAS E HISTORIA DE LA COMUNIDAD Y EL ENTORNO EN EL CUAL ESTARA INMERSO EL PROYECTO
FUNDAMENTACION TURISTICA DE LA IDEA DEL PROYECTO ASPECTOS
TECNICOS DEL PROYECTO( DESCRIPCION DEL PROYECTO CON SUS
CARACTERISTICAS Y SERVICIO RELACIONADOS AL
PROYECTO( DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS QUE SE BRINDARAN)
INTRODUCCIONUBICACIÓN
GEOGRAFICA
OBJETIVO DEL PROYECTO
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Quienes serán los proveedores.
La competencia actual.
ANALISIS ESTRATEGICOS
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ANALISIS DEL SECTOR.
PLAN DE CAPACITACION DEL RECURSO HUMANO
PLAN DE PROMOCION Y COMERCIALIZACION.
PLAN DE BUENAS PRACTICAS AMBIENTALES.
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análisis FODA
Nos ayudara a plantear las acciones que deberíamos
poner en marcha para aprovechar las
oportunidades detectadas
Es el método mas sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro de un proyecto
Preparar al proyecto contra las amenazas
teniendo conciencia de nuestras debilidades y
fortalezas
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Objetivo del análisis FODA
Es ayudar a encontrar los factores estratégicos y críticos para una vez
identificados usarlos y apoyar en ellos los cambios.
Consolidando las fortalezas.Minimizando las
debilidades.aprovechando las ventajas
de las oportunidades. y eliminando o reduciendo
las amenazas.
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Análisis externoPermite fijar las oportunidades y
amenazas que se pueden presentar.
Oportunidades son aquellas situaciones externas positivas, que se generan en el entorno y
que , una vez identificadas, puedan ser aprovechadas
Las amenazas son situaciones negativas externas al proyecto
que pueden atentar contra este, por lo que llegado el caso, puede
ser necesario diseñar una estrategia adecuada .
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ANALISIS INTERNOpermite fijar las fortalezas y
debilidades del proyecto realizando un estudio que permite conocer la cantidad y calidad de los recursos
Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencean al proycto .
Como la disponibilidad de recursos de capital.Personal,activos,,calidad del producto,instructura
Las debilidades se refieren , por lo contrario,a todos aquellos
elementos como los recursos, las habilidades y las actitudes para
lograr la buena marcha del proyecto
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GRACIAS