ALIANZA ESTRATEGICA DIRECCION TERRITORIAL DE SALUD DE

CALDAS – INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR FAMILIAR-

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MANIZALES

DTSC- ICBF- UAM .

INFORME PRIMER SEMESTRE / 2014

POR: GLORIA AMPARO AGUIRRE OSPINA.

COORDINADORA REGIONAL y ASESORA DE LA ALIANZA POR LA UAM

PAZ Y COMPETITIVIDAD- UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES

+ +

Decreto 2376 - 2010 (Minsalud y Protección Social)

Plan Desarrollo Departamental 2013-2015 (PDSP) y

Ley 1438 de 2011 (APS)

Alianza con ICBF no

formal - 2013

Convenio

Asociación DTSC-

UAM- 2013

Práctica Social de Paz y Competitividad (2001)

Alianza Tripartita

DTSC-UAM-ICBF

2013 -2014

1

2

3

4

ANTECEDENTES

ALIANZA ESTRATEGICA: DTSC + UAM + ICBF

FINALIDAD: Conjugar esfuerzos para impulsar una Alianza que permita el fortalecimiento y mejoramiento continuo de procesos de gestión, formación e investigación para la Salud Pública (S.P.), en el marco del Plan Departamental 2013-2015 con el propósito de implementar y desarrollar la estrategia de atención primaria social con énfasis en la política de Infancia, adolescencia y entorno familiar durante el año 2014

EJES DE TRABAJO

DTSC + UAM

1. Acompañamiento en la implementación y desarrollo de la Estrategia de Atención Primaria Social a los municipios seleccionados (Marquetalia, Viterbo, Aguadas, Chinchiná-Palestina). 2. Apoyo al Observatorio Social -Salud Pública

UAM + ICBF

1. APRESTAMIENTO 3. EJECUCION PLANES DE ACCION

FASES DE DESARROLLO

1. Apoyo a la asistencia técnica para el fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) en los municipios Incluidos en la Alianza Estratégica 2014. 2. Acompañamiento en la implementación de la Política Pública de Infancia, adolescencia y entorno Familiar.

2. INDUCCION

UAM: TALENTO HUMANO

DTSC ICBF ASPECTOS A RESALTAR Y

PUNTOS DE MEJORA

EVALUACION PROCESO DE DESARROLLO SEGÚN TRES DIMENSIONES DE

ACOPLAMIENTO: ESTRATEGIA– QUIMICA – OPERTATIVIDAD

1

2

3

4

5

6

7

DTSC

1 VITERBO

2 MARQUETALIA

3 AGUADAS

4 CHINCHINA

8 MANIZALES

ICBF

2 MARQUETALIA

5 DORADA

6 MANZANARES

7 SALAMINA /LA MERCED

PRESENCIA DE LA ALIZANA EN EL DEPARTAMENTO DE CALDAS

8

ACERCAMIENTO A ACTORES SENSIBILIZACION

Se realizaron acciones de

acercamiento a través de TIC’s

por parte de Directivos de Paz y

Competitividad de la UAM, con

alcaldías y las empresas sociales

del estado (ESE o hospitales) de

los municipios seleccionados para

la Alianza.

Se obviaron los procesos de socialización y

sensibilización sobre la Alianza con los actores

involucrados a nivel de municipios por parte

de las directivas de las instancias en

referencia :

-La DTSC considero que ya se había

sensibilizado a nivel de municipios con la

prueba piloto de APS.

-Por parte de ICBF, los municipios

seleccionados ya habían iniciado procesos de

implementación de la Política y se

encontraban en diferentes estadios según se

argumento por los Directivos.

Proporcionar herramientas teóricas, reflexivas y formativas

Contenidos temáticos: Plan Decenal de Salud. Pública (S.P), A P Social y sus

componentes; Observatorio de Salud Pública , SNBF, Política de PIAF,

Generalidades sobre Promoción, Planes de acción DTSC e ICBF

INDICADORES DE LOGRO Jornada de Inducción de Tres días : 20,21 y 22 de Enero 60 asistentes, en promedio por cada día

Caracterización de los participantes: Estudiantes de la UAM- P y C,

funcionarios de la DTSC relacionados con APS y el Observatorio de Salud

Pública; funcionarios ICBF; Grupo de Directivos y Coordinadores de Paz y

Competitividad,.

Dorada 1 fisioterapeuta 1 Odontóloga Marquetalia

2 Odontólogos

Manzanares 1 fisioterapeuta 1 Odontólogos 1 APH

La Merced 2 Odontólogos

Viterbo 1 fisioterapeuta 2 Odontólogos 1 APH 8

Manizales 2 fisioterapeuta 1 Odontóloga 1 APH 3 Ingenieros 1 Diseñador

Chinchiná Tuvo estudiantes asignados pero no trabajaron la alianza

Aguadas Tuvo estudiantes asignados pero no trabajaron la alianza

TOTAL DE ESTUDIANTES VINCULADOS: 21

TALENTO HUMANO

PLAN DE ACCION ICBF

Elaboración Estado del arte del Sistema Nacional

de Bienestar Familiar (SBBF) a nivel municipal.

Elaboración Estado del arte sobre los Consejos de

Política Social (CPS) en los municipios.

Elaboración de propuesta para planes de

mejoramiento del SNBF y el CPS en cada

municipio según situación encontrada.

Actualización perfiles epidemiológicos para

Infancia y Adolescencia.

Participación en mapeo de actores y Acuerdos

conceptuales con Referente Minsalud.

LOGROS EJE DE TRABAJO 1

MARQUETALIA

DORADA

MARQUETALIA

DORADA

VITERBO

MANZANARES LA MERCED

Participación en los diferentes comités y grupos

relacionados con infancia, adolescencia y familia

en los municipios.

LOGROS EJE DE TRABAJO 1

PLAN DE ACCION ICBF

OTROS APOYOS ESPECIFICOS

Se realizaron actividades de Promoción

y Prevención con los N y N de los

Centros Desarrollo Infantil (CDI) de los

municipios de Manzanares, La Merced

y Viterbo

Ejecución de los Planes de Intervención

Colectiva (PIC) en Viterbo, La Merced y

Manzanares.

PLAN DE ACCION ICBF

PLAN DE ACCION DTSC

PLAN DE ACCION DTSC

Acercamiento por parte de los estudiantes y

Coordinadores de P y C a las instancias

municipales y ubicación en las dependencias

Análisis de la información de las familias

(Focalización de alto riesgo) y acercamiento al

aplicativo APS

Visitas e intervenciones a 17 familias con alto

riesgo en salud oral, 14 con riesgo para

emergencias y desastres, 7 familias con

discapacidad .

MARQUETALIA

(Veredas San Roque y El

Rosario )

VITERBO

(Sector Santa Helena)

AGUADAS CHINHINA

LOGROS EJE DE TRABAJO 1

Intervenciones Comunitarias en Santa Helena

(mapa de riesgos y capacitación primeros

respondientes -7 madres cabeza de familia-)

LOGROS EJE DE TRABAJO 1

Familias victimas del desplazamiento causado por la violencia, problemas de

infraestructura sanitaria, problemas económicos y psicológicos, enfermedades

prevenibles, transmisibles y sistémicas, inadecuadas condiciones de vivienda.

PLAN DE ACCION DTSC

MEMORIA FOTOGRAFICA – MARQUETALIA

PLAN DE ACCION DTSC

MEMORIA FOTOGRAFICA -

VITERBO

PLAN DE ACCION DTSC

MEMORIA FOTOGRAFICA -

VITERBO

PLAN DE ACCION DTSC

MEMORIA FOTOGRAFICA

PLAN DE ACCION DTSC

Capacitación primeros respondientes.

Diseño Industrial, Ingeniería Industrial y

Mecánica: apoyaron Observatorio de S.P. con la

construcción de Protocolos y Módulos de varias

fuentes de información (PAI, RIPS, SIVIGILA,

Estadísticas Vitales, Seguridad Alimentaria y

Nutricional y APS-Ficha familiar).

Fisioterapia: dos estudiantes apoyaron el PDSP:

Subprograma de Gestión diferencial de población

vulnerable en Discapacidad y Envejecimiento

PLAN DECENAL DE

SALUD PUBLICA

DEPARTAMENTAL

(PDSP) Y

OBSERVATORIO DE

SALDU PUBLICA

MANIZALES

TOTAL DE

ESTUDIANTES:8

LOGROS EJE DE TRABAJO 2

Odontología: apoyo Programa de Salud Oral

(PDSP).

Ingeniería Biomédica: Tecno vigilancia (Prestación

servicios)

APH: apoyo subprograma de Salud Pública en

Emergencias y Desastres (PDSP)

PLAN DE ACCION DTSC

ASPECTOS A RESALTAR

ESTRATEGIA QUIMICA OPERATIVIDAD

1 3 2

Conformación e implantación de la Alianza Como un acuerdo cooperativo horizontal. Proyección hacia la detección de fortalezas y comprensión de debilidades. Identificación de la Alianza como parte de la función sustantiva de la proyección universitaria Reconocimiento de la alianza como una herramienta de competitividad regional

Oportunidad de crecimiento y madurez académica para los estudiantes y actores reales de la alianza. Reconocimiento explicito de la Territorial ante el compromiso y soporte alcanzado por los estudiantes en APS, en municipios como Viterbo y en el Plan Decenal en Manizales (estudiante Fisioterapia). Presencia y participación real de la Universidad en la Región

Establecimiento de sinergias para contrarrestar puntos débiles. Definición y elaboración de los planes de acción de manera concertada. Ejecución gradual de los planes de acción de acuerdo a los periodos acordados. Aportes significativos a los municipios proporcionando fortalecimiento conceptual y optimización de procesos

DIMENSIONES DE ACOPLAMIENTO

PUNTOS A REFORZAR

ESTRATEGIA QUIMICA OPERATIVIDAD

1 3 2

-Establecer un engranaje operativo que permita fortalecer la visión compartida de la alianza desde su concepción hasta su implantación y desarrollo. -Reconocer y considerar la Alianza como un asunto verdaderamente estratégico de largo plazo, con flujo de información multidireccional, dinámico, soportada en una trabajo de equipo y no como una simple táctica a corto plazo, con flujo de información en un solo sentido. -Fortalecer la interacción entre los altos administrativos de la Alianza, de tal forma que se vislumbre un ambiente colaborativo efectivo. -Realizar la fase de aprestamiento para los actores involucrados en la Alianza. -Construir indicadores de desempeño para seguimiento y toma de decisiones. -Fortalecer el acompañamientos a los estudiantes en terreno, vinculando un mayor numero de asesores académicos por parte de la UAM y profesionales por parte del ICBF y la DTSC, con los perfiles pertinentes. -Implementar alternativas parar abordar deficiencias en competencias lectoescritoras.

DIMENSIONES DE ACOPLAMIENTO

“… el horizonte hacia el que se debe dirigir este proyecto

universitario ha de tener un alcance que permita hacer

de la vida universitaria un modelo de convivencia, de

dialogo, de respeto, de colaboración … una comunidad

de hombres y de mujeres. Al fin y al cabo: una

universidad que es sociedad, y que es responsable con

esa sociedad”

(De la Cruz, 2007)