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MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN

DE LA DIRECCIÓN GENERAL

DE DESARROLLO

ECONÓMICO

FECHAS

ELABORACIÓN APROBACIÓN

RESPONSABLE DE ELABORACIÓN

Jesús Ortega Campos

NOMBRE

FIRMA

CLAVE:

MO/DE/14

PÁGINAS

0 de 34

REVISÓ

NOMBRE

FIRMA

APROBÓ

NOMBRE

FIRMA


ÍNDICE.

1. PRESENTACIÓN.

2. OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

3. MARCO JURÍDICO

4. MISIÓN, VISIÓN Y LINEAMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

5. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO DE LA DIRECCIÓN

6. ORGANIGRAMA

7. ESTRUCTURA ORGÁNICA PRESUPUESTAL

8. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA DIRECCIÓN

9. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

DOCUMENTO : MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO CLAVE:

MO/DE/14DEPENDENCIA: DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

TEMA : 1. ÍNDICE DEL MANUAL PÁGINA

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PRESENTACIÓN

El municipio de Teloloapan Guerrero a inicio de la presente administración, diseño y está desarrollando los procesos de

«Reingeniería Administrativa y Operativa»; orientados a vincular el Plan Municipal de Desarrollo con el programa de

«Agenda desde lo local», con el «Reglamento de Control Interno Municipal» así como con la Sistematización y

automatización de todos sus procesos, objetivos y acciones en términos de la normatividad y reglamentos vigentes, para la

implementación de esta reingeniería, fue necesario contar con una estructura orgánica integrada y optimizada, basada en la

reestructuración administrativa emprendida orientada a eficientar la atención y servicios a la ciudadanía Teloloapense.

Adicionalmente ha sido necesario la inducción de una nueva cultura administrativa y de servicio para todos los servidores

públicos del Ayuntamiento que permita modernizar e innovar los procesos de las distintas dependencias y unidades

administrativas utilizando las mejores técnicas de la informática y de las tecnologías de la información para lograr el desarrollo

de las funciones, con eficiencia, eficacia y economicidad con planteamientos concretos de mejora continua.

Con la integración del manual de organización de la Dirección de Desarrollo Económico, se inicia una nueva etapa en la

administración pública municipal, que permitirá contar con mayor veracidad en el desarrollo de las acciones así como una

correcta coordinación entre las áreas, al delimitar las actividades y responsabilidades de cada uno de los responsables de los

puestos.

La implementación del reglamento de control interno incorpora los indicadores de desempeño que permiten medir la

productividad como marco de referencia para la mejora continua.

Finalmente es conveniente indicar que este manual, además de ser un documento de consulta general obligada, facilitara la

integración y conocimiento de los nuevos elementos, para lograr en el mínimo tiempo posible la incorporación en pleno a la

organización establecida de la Dirección General de Desarrollo Económico en sus diferentes unidades administrativas y

operativas.



TEMA : 1. PRESENTACIÓN PÁGINA

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OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

El Manual de organización es un documento normativo, informativo y de consulta obligada para todos los servidores públicos

que conforman la dirección y cuyos objetivos son:

2.1. Dar a conocer la organización de la Dirección de Desarrollo Económico (Agropecuario, artesanal y turístico)

2.2. Contar con una guia que permita realizar las acciones diarias de cada unidad, con eficiencia, eficacia, transparencia y

economicidad.

2.3. Delimitar las responsabilidades y atribuciones de todas las áreas que integran la dirección, que permiten evitar duplicidad

de acciones, así como prevenir omisiones, que provoquen el uso indebido de los recursos asignados.

2.4. Constituir un medio de capacitación inicial para el personal de nuevo ingreso, para los procesos de comunicación y

difusión.

2.5. Contar con un mecanismo para definir las bases del desarrollo y/o actualización del manual de procedimientos.

2.6. Servir de marco de referencia para la división del trabajo y medición de su desempeño.

2.7. Fundamentar los programas de trabajo y presupuestos de cada unidad administrativa y operativa de la dirección



TEMA : 2. OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN PÁGINA

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MARCO JURÍDICO

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS

Articulo 115 II. Los municipios estarán investidos de personalidad jurídica y manejarán su patrimonio conforme a la

ley. Los ayuntamientos tendrán facultades para aprobar, de acuerdo con las leyes en materia municipal que deberán expedir las

legislaturas de los Estados, los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de

observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones, que organicen la administración pública municipal, regulen las

materias, procedimientos, funciones y servicios públicos de su competencia y aseguren la participación ciudadana y vecinal.

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE GUERRERO

Artículo 93.- Los Municipios tendrán las facultades siguientes: II.- Expedir, de acuerdo con las bases normativas que

establezca el Congreso del Estado, los bandos de policía y buen gobierno, así como los reglamentos, circulares y disposiciones

administrativas de observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones.

LEY ORGÁNICA DEL MUNICIPIO LIBRE DEL ESTADO DE GUERRERO

Articulo 6.- FRACCIÓN V, ARTICULO 61.

Son facultades y obligaciones de los Ayuntamientos en materia de Gobernación y Seguridad Pública las siguientes: III.

Expedir su reglamento interior y los relativos a la administración municipal que deberán publicarse en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado;

XXV. Expedir los bandos de policía y buen gobierno, y los reglamentos, circulares y disposiciones administrativas de

observancia general dentro de sus respectivas jurisdicciones.



TEMA : 3. MARCO JURÍDICOPÁGINA

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LEY NÚMERO 018 DE INGRESOS PARA EL MUNICIPIO DE TELOLOAPAN, GUERRERO, PARA EL

EJERCICIO FISCAL 2013

ARTÍCULO 1º.- La presente Ley es de orden público y de observancia general para el Municipio de Teloloapan, Guerrero,

quien para erogar los gastos que demanda la atención de su administración: funciones, atribuciones, servicios públicos y

demás obligaciones a su cargo, su Hacienda Pública percibirá durante el ejercicio fiscal de 2013, los ingresos provenientes de

los conceptos que a continuación se enumeran:

I. INGRESOS ORDINARIOS.

A) IMPUESTOS:

1. Diversiones y espectáculos públicos. 2. Predial. 3. Sobre adquisiciones de inmuebles. 4. Impuestos adicionales.

F) FONDOS DE APORTACIONES FEDERALES

1. Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal

BANDO DE POLICÍA Y BUEN GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE TELOLOAPAN GUERRERO

Capitulo III

Articulo 50.- Las dependencias y órganos de la administración pública municipal estarán obligados a coordinar entre si sus

actividades y a proporcionarse la información necesaria para el buen funcionamiento de las actividades del Ayuntamiento.

Artículo 51. – El ayuntamiento decidirá ante cualquier duda, sobre la competencia de los órganos de la administración pública

municipal.

Artículo 52.- El ayuntamiento expedirá los reglamentos municipales, los acuerdos, las circulares y otras disposiciones que

tiendan a regular el funcionamiento de los órganos de la administración municipal y de observancia general, y demás

aplicables del reglamento del gobierno interior del Ayuntamiento del Municipio.



TEMA : 3. MARCO JURÍDICO PÁGINA

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MISIÓN, VISIÓN Y LINEAMIENTOS GENERALES

4.1 MISIÓN

Cumplir con eficiencia y eficacia las atribuciones y funciones que por ley le competen, aplicando cabalmente las Políticas

Públicas Municipales vigentes, que nos aseguren el óptimo aprovechamiento de los recursos públicos impulsando la mejoría

permanente de las condiciones de vida de los ciudadanos Teloloapenses, dentro de un marco de convivencia armónica.

4.2 VISIÓN

Lograr a corto y mediano plazo ser una de las mejores direcciones que se distinga por brindar servicios de apoyo orientados al

desarrollo de las actividades; ganaderas, agrícolas, artesanales, turísticas, (mineras), así como a las micro y pequeñas empresas,

para propiciar entre otros aspectos la conservación y generación de empleos permanentes como condición necesaria para elevar la

calidad de vida de la ciudadanía.



TEMA : 4. MISIÓN, VISIÓN Y LINEAMIENTOS GENERALES PÁGINA

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4.3. LINEAMIENTOS GENERALES

4.3.1. La dirección de desarrollo económico, es la dependencia del ayuntamiento, responsable del diseño e implementación de los

reglamentos necesarios para armonizar las atribuciones de la dirección de los diferentes grupos sociales del municipio

que requerirán de su apoyo y gestión, relacionados con: los grupos de artesanos, con los locatarios de los mercados, con

los dueños de los diferentes giros comerciales, con la capacitación y gestión de apoyos económicos, con la micro y

pequeña empresa, así como con todo lo relacionado con el fomento económico municipal.

4.3.2. La dirección es responsable de la promoción del adecuado establecimiento de productos básicos a la población,

particularmente a los de menores ingresos.

4.3.3. De apoyos para propiciar el equilibrio de infraestructura física para el comercio y el abasto.

4.3.4. De apoyos para fomentar la comercialización de artesanías en el estado y en general en el país

4.3.5. De apoyos para fortalecer proyectos vinculados a la ganadería, a los recursos agropecuarios, así como para impulsar el

desarrollo minero del municipio.

4.3.6. En general para el apoyo al fortalecimiento de las diferentes áreas proveedoras del municipio vinculadas a la producción

comercialización y promociones.

4.3.7. La Dirección de Desarrollo Económico tiene las atribuciones requeridas para el diseño del Plan Estratégico para la

promoción turística del municipio, así como de su implementación y seguimiento, orientado al desarrollo de la imagen

Institucional del municipio y al bienestar de los Teloloapenses.



TEMA : 4. MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y LINEAMIENTOS GENERALES PÁGINA

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5.1 OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO DE LA DIRECCIÓN

Planear, dirigir, coordinar y controlar las acciones de vinculación, gestión, impulso, promoción y todas las demás necesarias

orientadas al desarrollo económico integral, en forma continua y permanente del municipio de Teloloapan, que permitan el

fortalecimiento de su economía y la generación de empleos.

5.1 objetivos específicos

• Impulsar la economía del municipio con proyectos innovadores como detonantes para la generación de empleos que propicien

una calidad de vida mejor para los Teloloapenses.

• Investigar, diseñar y desarrollar proyectos y acciones orientados a la búsqueda de apoyos externos para las áreas

agropecuarias, artesanales, turísticas y de la micro y mediana empresa .

• Difundir el potencial del municipio, utilizando todos los medios de comunicación, así como a través del uso de las nuevas

tecnologías de la información, concretamente referida a la página de internet del ayuntamiento.

• Diseñar y desarrollar un plan estratégico de capacitación, orientación y ejecución de acciones a través de reuniones de trabajo

con los diferentes sectores económicos que impulsan el desarrollo económico del municipio.



TEMA : 5. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO DE LA DIRECCIÓNPÁGINA

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DIRECCIÓN

GENERAL DE

DESARROLLO

ECONÓMICO

SUBDIRECCIÓN GENERAL

DE ABASTO Y COMERCIO

DIRECCIÓN DE

ÁREA DE

REGISTRO Y

CONTROL DE

GIROS

COMERCIALES

DIRECCIÓN

DE ÁREA

DE

MERCADOS

DIRECCIÓN

DE ÁREA DE

FOMENTO

ECONÓMICO

DIRECCIÓN DE

ÁREA DE

CAPACITACIÓN

A LA MICRO Y

MEDIANA

EMPRESA

DIRECCIÓN DE

ÁREA DE

TRABAJO

SUBDIRECCIÓN GENERAL DE

AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

DIRECCIÓN DE

ÁREA DE

ADMINISTRACIÓN

DIRECCIÓN DE

ÁREA OPERATIVA

PRESIDENCIA MUNICIPAL

Asistencia

técnica



TEMA : 6. ORGANOGRAMAPÁGINA

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14. DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

• Asistente

• Secretaria

• Chofer

14. 01 SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ABASTO Y COMERCIO

14.01.01. DIRECCIÓN DE ÁREA DE MERCADOS

14.01.02. DIRECCIÓN DE ÁREA DE REGISTRO Y CONTROL DE GIROS COMERCIALES

14.01.03. DIRECCIÓN DE ÁREA DE CAPACITACIÓN A LA MICRO Y MEDIANA EMPRESA

14.01.04. DIRECCIÓN DE ÁREA DE FOMENTO ECONÓMICO

14.01.05. DIRECCIÓN DE ÁREA DE TRABAJO

14.02. SUBDIRECCIÓN GENERAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

14.02.01. DIRECCIÓN DE ÁREA DE ADMINISTRACIÓN

14.02.02. DIRECCIÓN DE ÁREA DE OPERATIVA



TEMA : 7. ESTRUCTURA ORGÁNICA PRESUPUESTAL PÁGINA

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FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA DIRECCIÓN

8.1. Vigilar en cada ejercicio fiscal y presupuestal, los recursos humanos, materiales y financieros, así como los correspondientes

a los procesos, administrativos y operativos utilizados por cada unidad administrativa se realicen bajo los principios de

eficiencia , eficacia, transparencia, honradez y racionalidad.

8.2. Aplicar el sistema de control interno para verificar el cumplimiento de las políticas de operación y lineamientos aplicables en

materia administrativa y operativa.

8.3. Evaluar que el ejercicio de sus funciones, todos los servidores públicos garantizan; responsabilidad, legalidad, lealtad y

probidad.

8.4. Aplicar cabalmente las disposiciones que fijen los entes fiscalizables en materia de control, supervisión y evaluación y

gobernabilidad.

8.5. Inducir continua y permanentemente a los supervisores públicos a su proceso de actualización y al uso de la informática y

tecnologías de la información.

8.6 Analizar continua y permanentemente el grado de actualización del presente manual, realizando los ajustes necesarios para

mantenerlo armonizado con las acciones que realizan cada una de las áreas que lo conforman.



TEMA : 8. FUNCIONES ESPECÍFICAS DE LA DIRECCIÓN PÁGINA

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CATÁLOGO DE PUESTOS

9.1. PUESTO.- Director de Desarrollo Económico

9.1.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Promover, impulsar y difundir los programas de apoyo y proyectos en materia de fomento agropecuario, artesanías,

turismo, productos y servicios proporcionados por la micro y pequeña empresa incrementando su participación en los

mercados locales e internacionales, proponiendo soluciones viables y factibles que fortalecen su competitividad y

fomenten la inversión en el municipio a través del acceso al financiamiento y capacitación, la atracción de nuevas

empresas de productos y servicios, y la generación de empleos.

9.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Proponer al Presidente Municipal y al cabildo del H. Ayuntamiento; las políticas, lineamientos y criterios que

conducen el funcionamiento de las diferentes áreas bajo su cargo.

• Investiga, analiza, planea, organiza, dirige, controla y evaluá la realización de programas y proyectos, así como el

desempeño de las labores que debe realizar su dirección.

• Ordena y firma los acuerdos y disposiciones emitidos por el Presidente Municipal y/o el cabildo, haciendo de su

conocimiento a sus subordinados.

• Diseña y desarrolla mecanismos para impulsar la participación ciudadana en los programas y proyectos de la

dirección a su cargo, que tienden al beneficio colectivo.

• Proporcionar la información que le requieren las dependencias del ayuntamiento, en términos de los lineamientos

establecidos para tal efecto.

• Desarrollar el Programa Operativo Anual (POA) de su dirección, así como el presupuesto requerido para las áreas

bajo su cargo del siguiente ejercicio fiscal.



TEMA : 9. DESCRIPCIÓN DE PUESTOSPÁGINA

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• Informa periódicamente al Presidente Municipal, el avance de los programas, así como de sus resultados.

• Delega facultades a sus subordinados, en base a sus competencias y atribuciones.

• Propone al Presidente Municipal, cambios necesarios, en la estructura orgánica, la estructura ocupacional, políticas

del personal, tendientes a mantener la eficiencia y eficacia de todos los programas que le competen.

• Desarrolla los proyectos de Manuales de Organización y de procedimientos poniéndolos a consideración del

Presidente Municipal y previos ajustes al cabildo del ayuntamiento, coordinándose con las áreas que corresponden

en términos de la normatividad y lineamientos vigentes.

• Realizar las comisiones que el Presidente Municipal le encomiende .

• Proponer la contratación, desarrollo, capacitación, promoción y adscripción de personal a su cargo, coordinándose

para tal efecto con la dirección de recursos humanos.

9.1.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR

Presidente Municipal en vinculación directa

9.1.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Subdirector general de abasto y comercio, subdirector general de agua potable y alcantarillado y con los suplentes en

caso de ausencia de alguno de ellos.

9.1.5. RELACIONES INTERNAS

De coordinación con su jefe inmediato, con el personal a su cargo, de vinculación con el área de modernización

administrativa y operativa y con los directores generales del ayuntamiento.

9.1.6. RELACIONES EXTERNAS

Con coordinaciones estatales de desarrollo económico del municipio y del estado y con los proveedores de bienes y

servicios del ámbito de su competencia.




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9.1.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Estudios concluidos de nivel superior en áreas económico-administrativo, o afines, con conocimientos en

administración pública, en leyes, reglamentos, y códigos vinculados a su dirección; además de contar con alto sentido

de responsabilidad, don de mando y manejo de los recursos humanos.

9.1.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración publica o iniciativa privada.




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9.2. PUESTO.- Subdirector General de Abasto y Comercio


Proporcionar asesoría consultiva a los diferentes sectores económicos del municipio, esto es; productores

agropecuarios, de artesanías, de bienes y servicios en materia turística y en general con todos aquellos vinculados con

la producción y empleo, gestionando apoyos económicos ante la federación y el gobierno del estado, impulsándolos

de manera sustentable.


• Diseña, desarrolla y pone en práctica la ejecución de los programas y proyectos establecidos por el Director

General de Desarrollo Económico.

• Define y supervisa los criterios sobre las normas y procedimientos a seguir por el personal, en el desarrollo de las

normas y procedimientos a seguir por el personal, en el desarrollo de las actividades propias de la Subdirección

general de Abasto y Comercio.

• Realizar la evaluación al desempeño del personal a su cargo.

• Monitorea continua y permanentemente el desarrollo de los procesos de la subdirección de abasto y comercio,

buscando detectar mejoras de los miembros; implementando procesos de sistematización y automatización para

incrementar la eficiencia, eficacia y economicidad de los mismos.

• Integra la información en forma oportuna, veraz y completa, que permita elaborar los informes de cumplimiento de

las metas y objetivos establecidos previamente en el Plan de Desarrollo Municipal de Teloloapan.

• Elaborar periódicamente el informe de avances y de cumplimiento de la Subdirección general de abasto y comercio.




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• Realizar visitas a los núcleos poblacionales del municipio que producen artesanías con objeto de conocer su

problema y brindarles apoyo en términos de las condiciones presupuestales y económicas del ayuntamiento.

• Coordinar, gestionar y celebrar reuniones con los representantes de los sectores productivos del municipio, para la

búsqueda de soluciones a los diferentes problemas planteados, en los diferentes consejos municipales.


Director general de Desarrollo Económico


• Director de área de mercado

• Director de área de registro y control de giros comerciales

• Director de área de la micro y mediana empresa.

• Director de área de fomento económico

• Director de área del trabajo


De coordinación con su jefe inmediato, con todos los directores de área bajo su cargo, de vinculación con el área de

modernización administrativa y operativa, así como el director de informática y tecnologías de la información.


Con los diferentes sectores de las cadenas productivas del municipio con las instalaciones federales y estatales que el

director general de desarrollo económico le instruya.




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Estudios mínimos de ingeniería en agronomía, zootécnica o áreas afines, debiendo conocer las leyes, reglamentarias,

acuerdos, que apliquen a las funciones de su área, además de contar con bases para el manejo de equipos de cómputo

y software comercial, debiendo además contar con las siguientes habilidades:

• Organizado

• Aptitud analítica

• Don de mando

• Confiabilidad

• Trato amable

• Facilidad de palabra


2 años en un puesto de administración pública municipal o similares a la iniciativa privada.




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9. 2 .A . PUESTO.- DIRECTOR DE ÁREA DE MERCADO(S)

9. 2 .A . 1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Administrar con eficiencia, eficacia y economicidad el mercado municipal garantizando a los usuarios y locatarios, la

seguridad de sus instalaciones, previendo que los servicios de suministro de agua, energía eléctrica, gas, baños públicos y

los de recolección de desechos, se proporcionen con la puntualidad y calidad requeridas.

9. 2 .A . 2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Diseñar, desarrollar, implementar y ejecutar el reglamento de mercados previamente propuesto y autorizado por el C.

Presidente Municipal y avalado por el cabildo del Ayuntamiento.

• Vigilar que las cuotas de recuperación proporcionadas por los locatarios para la administración del mercado se apliquen

con principio de equidad, transparencia y honestidad.

• Supervisar que se cumplan con las normas de seguridad e higiene, en términos de los certificados generados por las áreas

de salud, protección civil (bomberos) y seguridad pública municipal.

• Mantener permanentemente limpio el mercado con objeto de fortalecer la imagen del ayuntamiento en particular con la

población usuaria del mercado y en general con los ciudadanos Teloloapenses.

• Supervisar que las instalaciones con riesgo, concretamente las relacionadas con la carga y uso de gas, estén en perfectas

condiciones, para prevenir riesgos potenciales tanto a los locatarios como a los usuarios del mercado.

• Investigar y proponer al subdirector general nuevas opciones orientadas a elevar la eficiencia y eficacia de los servicios

de comercialización e infraestructura.

• Presentar el proyecto de crecimiento de espacios del mercado o de la necesidad de construir uno nuevo, con objeto de

garantizar a los productores de alimentos la comercialización efectiva de sus productos así como para evitar el

crecimiento de la venta informal de productos alimenticios.




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9. 2 .A .3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR

DIRECTOR GENERAL DE ABASTO Y COMERCIO

9. 2 .A .4. PUESTOS BAJO SU MANDO

• Supervisores de mercado, contador, secretaria y personal de apoyo técnico bajo su mando

9. 2 .A .5. RELACIONES INTERNAS

• De coordinación con el subdirector de abasto y comercio, con todo el personal bajo su cargo y con los directores

de modernización administrativa, de informática y tecnologías de la información, previo acuerdo con el director

general.

9. 2 .A .6. RELACIONES EXTERNAS

• Con los locatarios del mercado, con las autoridades de salud, protección civil, licencias comerciales y bomberos,

si existen.

9. 2 .A .7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Estudios realizados en administración y comercio, o afines, con conocimiento en administración pública, en leyes y

reglamento, además de contar con alto sentido de responsabilidad, don de mando, en relaciones humanas y manejo

de los recursos humanos.

9. 2 .A . 8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración Pública o iniciativa privada.




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9.2.B. PUESTO.- Director de Área de Registro y Control de Giros Comerciales

9.2.B.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Revisar periódicamente si todos los locatarios fijos, cuentan con su licencia de funcionamiento vigente y en términos de los

productos que comercializan, asesorándolos para su regularización en caso de incumplimiento o de que lo requieran.

9.2.B.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

•Desarrollar el reglamento de Licencias de Comercialización, presentarlo al subdirector para su aprobación

correspondiente.

• Integrar el padrón de giros comerciales del municipio, con los datos necesarios para regular el registro y control de

giros blancos y rojos, que le permitan contar con la información necesaria, para impulsar el comercio municipal

• En términos del reglamento de comercialización y el padrón de giros comerciales, diseñar el plan de acción para la

regularización integral, con objeto de garantizar a la ciudadanía Teloloapenses confianza en la adquisición de los

productos de buena calidad a precios accesibles.

•Realizar reuniones con los comerciantes con objeto de definir políticas de acción que impulsen la economía del

municipio, así como la creación de nuevos empleos.

• Simplificar los trámites para la apertura de nuevos negocios, así como realizar las gestiones necesarias con las autoridades

estatales y federales a fin de detonar la economía del municipio en base a los apoyos económicos requeridos previo

acuerdo con el subdirector de abasto y comercio y con el director de desarrollo económico.

• Informar periódicamente al subdirector, de los avances de su gestión en los procesos de la cadena de producción y

comercialización de productos necesarios para la población.




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9.2.B.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR

SUBDIRECTOR GENERAL DE ABASTO Y COMERCIO

9.2.B.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Inspectores de giros comerciales y personal administrativo y operativo bajo su mando.

9.2.B.5. RELACIONES INTERNAS

De coordinación con el subdirector general de abasto y comercio, con todo el personal bajo su mando y con los

directores de modernización administrativa y operativa, con el de informática y tecnologías de la información y con

el de imagen institucional, previo acuerdo con el subdirector.

9.2.B.6. RELACIONES EXTERNAS

Con los propietarios de giros comerciales del municipio, con las autoridades estatales y federales que manejan

proyectos de comercialización previo acuerdo con el subdirector general.

9.2.B.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Estudios realizados en procesos de comercialización, o a fines, con conocimientos en administración publica

municipal, en leyes y reglamentos además de contar con alto sentido de responsabilidad, don de mando, en

relaciones humanas y manejo y los recursos humanos.

9.2.B.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración pública y sobre todo, en la iniciativa privada.




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9.2.C. PUESTO.- Director de Área de Capacitación a la Micro y Mediana Empresa.

9.2.C.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Impulsar la micro y mediana empresa existente, así como promover la apertura de nuevas micro-empresas, para fortalecer

la economía municipal y la generación de empleos, a través de procesos de capacitación y de gestión de apoyos

económicos.

9.2.C.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Investiga, analizar, y diagnosticar, la situación actual de la micro y mediana empresa, así como determinar el potencial en

este campo que tiene el municipio de Teloloapan.

•Definir el padrón de micro y mediana empresa, con objeto de contar con la información necesaria y suficiente, para

recomendar e impulsar la apertura de nuevos negocios, orientados a la generación de empleos.

• Investigar la existencia de apoyos económicos tanto del estado como de la federación y ponerlos a disposición de los

empresarios del municipio.

• Simplificar los trámites para la apertura de nuevos negocios que incidan directamente en el fortalecimiento de la

economía del municipio.

•Diseñar folletos informativos que permitan a los empresarios contar con guias para la gestión y comercialización de los

productos que generan para cubrir los mercados locales y fuera del municipio.

• Informar periódicamente al subdirector general de abasto y desarrollo de los avances y resultados obtenidos como

producto de su gestión.

• Proponer al subdirector general proyectos productivos viables para el municipio.

• Investigar las posibilidades de impulsar la minería del municipio como otra opción para fortalecer el desarrollo

municipal.




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9.2.C.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR


9.2.C.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Asesores de la micro mediana empresa y personal de apoyo administrativo y técnico bajo su mando.

9.2.C.5. RELACIONES INTERNAS

De coordinación con el subdirector general de abasto y comercio, con todo el personal bajo su mando, con los

directores de modernización administrativa y operativa, de informática y tecnologías de la información, con el

director de área de comercialización, previo acuerdo con el subdirector general.

9.2.C.6. RELACIONES EXTERNAS

Con los empresarios del municipio, con las autoridades de desarrollo económico estatal, previo acuerdo con su jefe

inmediato superior.

9.2.C.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

En investigación de mercados, en procesos de producción, con estudios realizados en ingeniería de procesos

industriales, o afines, con conocimientos en administración pública, en leyes, reglamentos además de contar con

iniciativa para elaboración de proyectos, experiencia en coordinación de proyectos productivos, don de mando, con

sensibilidad en los derechos humanos y con manejo de los recursos humanos.

9.2.C.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración pública y sobre todo en la iniciativa privada.




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9.1.D.0. PUESTO.- Director de Área de Fomento Económico

9.1.D.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Diagnosticar, fomenta, regularizar, gestionar y dar seguimiento al desarrollo de las actividades económicas del municipio

de todos los sectores productivos, esto es: comercio, ganadería, agricultura, artesanías, minería, en términos de los

reglamentos y políticas públicas de desarrollo municipales.

9.1.D.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Realizar el diagnóstico de la situación actual del desarrollo económico del municipio, con objeto de contar con

parámetros de referencia, que permitan la realización eficiente de un plan estratégico para el desarrollo del

municipio.

• Investigar qué programas de apoyo para el desarrollo municipal, manejan los organismos y/o instituciones federales y

estatales, así como los requisitos para acceder a ellos.

• Presentar los esquemas de desarrollo potenciales a los representantes de los sectores productivos que sean viables y

factibles de realizar, con objeto de enriquecer el Plan Estratégico de Desarrollo Municipal.

• Constituirse en intermediario de los proyectos y programas productivos, entre el gobierno municipal y las dependencias

federales y estatales que permitan simplificar los trámites para concretarlos en el menor tiempo posible.

• Gestionar, promover, impulsar y desarrollar proyectos de inversión de carácter productivo, orientados principalmente a

la micro y mediana empresa buscando en todo momento su crecimiento para hacer las al menos medianas empresas.

• Informar periódicamente al subdirector general de abasto y comercio, los resultados obtenidos de su gestión, así como

los impactos económicos y de creación de empleos, que se vayan generando.

• Mantener continua y permanentemente informada a la población Teloloapense, utilizando todos los medios de

comunicación a su alcance, en otros; por medio de la página de internet oficial del municipio.




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9.1.D.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR


9.1.D.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Analistas en mercadotecnia, personal de apoyo administrativo y técnico bajo su mando

9.1.D.5. RELACIONES INTERNAS

• De coordinación con el subdirector general de abasto y comercio, con los directores de área de mercados, de

registro y control de giros comerciales, de capacitación a la micro y pequeña empresa y con el de trabajo; en

términos de acuerdo previos con el subdirector general

9.1.D.6. RELACIONES EXTERNAS

Con todos los representantes de los diferentes sectores productores del municipio, y en general con los ciudadanos

comprometidos con el desarrollo económico

Con autoridades federales y estatales previo acuerdo con el subsecretario general.

9.1.D.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

En desarrollo de programas y proyectos económicos estratégicos, en la cadena productiva de bienes y servicio, con

conocimientos en la administración pública, en reglamentos y leyes de comercio y económica con don de mando,

con sensibilidad en los derechos humanos y con manejo de los recursos humanos .

9.1.D.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración Pública y sobre todo en la Iniciativa privada.




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9.1.E. PUESTO.- Director de Área de Trabajo

9.1.E.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Garantizar la inserción y estabilidad laboral de toda la población del municipio de Teloloapan, Guerrero; considerando la

equidad de género, las personas con capacidad y a los menores de edad.

9.1.E.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Censar las fuentes reales de empleo que existen en el municipio, con objeto de determinar con precisión la estadística

de desempleo como un punto de partida relevante y necesario que permita fortalecer a las existentes e impulsar nuevas

fuentes potenciales en los diferentes sectores de la economía.

• Diseñar, proponer, dirigir y coordinar la implementación de políticas laborales, de empleo y previsión social, orientadas

al fortalecimiento del desarrollo económico vía nuevas fuentes de generación de empleos.

• Monitorear, difundir y participar en eventos realizados por el estado para la contratación de ciudadanos, con objeto de

contar con otro mecanismo para tratar de disminuir el desempleo de la población radicada en el municipio de

Telololapan .

• Diseñar programas de capacitación a la ciudadanía a través de convenios de fomento al trabajo con los propietarios de

los giros, comercial, industrial, turístico, ganadero, y minero del municipio, con objeto de preparar a potenciales

trabajadores en las distintas ramas de la economía.

• Informar periódicamente al subdirector general de abasto y comercio, de los resultados de su gestión

• Difundir el programa de fomento al trabajo, por todos los medios de comunicación a su alcance, así como, utilizando la

página de internet oficial del municipio.




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9.1.E.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR


9.1.E.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Operadores de establecimientos de todo los giros productivos del municipio, con el personal de apoyo

administrativo y técnico bajo su mando.

9.1.E.5. RELACIONES INTERNAS

• De coordinación con el subdirector general de abasto y comercio, con los directores de área de mercados, de

giros comerciales, con los de la micro y pequeña empresa, con el fomento económico, así como con los

directores de modernización administrativa y operativa, con el de informática y de tecnología de la información,

con el de imagen institucional (internet).

9.1.E.6. RELACIONES EXTERNAS

Con los propietarios de comercio, industria, turismo, ganadería, agricultura, artesanías y mineras, así como con los

funcionarios estatales y federal que el subdirector le encomiende.

9.1.E.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Estudios concluidos en áreas del comercio y la industria o afines, con conocimientos en administración publica, en

leyes y reglamentos vinculados a su dirección, además de contar con alto sentido de responsabilidad, don de mando

y manejo de los recursos humanos.

9.1.E.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración Pública y sobre todo en la Iniciativa privada.




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9.2. PUESTO.- Subdirector General de agua potable y alcantarillado


Coordinar las actividades del Sistema Operador de Agua potale y Alcantarillado del Municipio de Teloloapan,

proporcionando una atención oportuna y eficiente a las demandas de la población, investigar y planear alternativas de

solución para poder ofertar mayor cobertura de agua y de drenaje sanitario y fluvial a las diferentes comunidades del

municipio, proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a la infraestructura Hidráulica, todo orientado a

proporcionar un servicio de calidad a los ciudadanos Teloloapenses.


• Coordinar con el ayuntamiento los proyectos y programas vinculados al adecuado abastecimiento del agua potable

y alcantarillado.

• Desarrollar el Plan Estratégico que permita, diagnosticar y evaluar las actividades técnicas, administrativas,

financieras y comerciales de las diferentes áreas que conforman la Subdirección General.

• Atender telefónica o personalmente, a los usuarios del servicio, y en general todos los asuntos que requieran su

atención.

• Diseñar y ejecutar querellas y denuncias a usuarios morosos y aquellos que hagan mal uso del servicio, así como a

los giros comerciales o empresas que se les esté otorgando el servicio.

• Supervisar los trabajos que se estén realizando en campo, sobre todo, los que están en proceso de ejecución, así

como la operación de los sistemas de dotación de agua potable del ayuntamiento.

• Celebrar actos de dominio y administración que sean necesarios para el funcionamiento del organismo.

• Revisar, analizar y autorizar los gastos presupuestales necesarios generados, por las acciones propias de la

subdirección, encaminadas al cumplimiento eficiente y eficaz de la institución.




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• Autorizar la implementación de programas orientados a fomentar el uso eficiente y racional del agua, fomentando

una cultura dentro de la población.

• Gestionar, autorizar y convenir créditos para el financiamiento del servicio, previo acuerdo con el director y con el

aval del ayuntamiento.

• Designar al personal técnico, operativo y administrativo que estará bajo su cargo.

• Promover el fortalecimiento de las relaciones con los órganos responsables del suministro del agua y del

saneamiento, procurando la cooperación institucional.

• Mantener continua y permanentemente informado al director general de desarrollo económico y en consecuencia al

Presidente Municipal.


Director general de Desarrollo Económico


• Director de área de operación

• Director de área de administración


De coordinación con el director general de desarrollo económico, con todo el personal bajo su cargo, de vinculación

con las direcciones de modernización administrativa y operativa, así como con la de informática y de tecnologías de

la información.


Con los responsables de los organismos operadores del agua y de saneamiento, tanto federales como estatales, previa

autorización del director general.




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Estudios concluidos de nivel superior con áreas de ingeniería o arquitectura o afines, conocimientos en

administración pública, en leyes, reglamentos, vinculados a su subdirección, además de contar con alto sentido de

responsabilidad, don de manejo de los recursos humanos.


2 años en un puesto similar, o en general la administración Pública o iniciativa privada.




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9.2.A. PUESTO.- Director de Área de Administración

9.2.A.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Administrar y controlar los recursos financieros, humanos y materiales de la dirección , procurando implementar sistemas

y procesos de control que garanticen un sano equilibrio en la utilización de los mismos.

9.2.A.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Control de ingresos derivados de los servicios que proporciona la dirección de agua potable en el municipio.

• Realizar las actividades que se requieran para lograr que la dirección preste a la comunidad servicios adecuados y

eficientes.

• Establecer y mantener estrecha comunicación con los diferentes sectores de la población, para dar respuesta oportuna a

sus demandas.

• Supervisar de manera personal la ejecución de obras.

• Control y suministro de agua potable a través de pipas.

• Autorizar la implementación de programas pendientes a fomentar el uso eficiente y racional del agua, creando con ello

una cultura dentro del municipio

• Participar y fomentar la participación de los trabajadores en programas y acciones encaminadas al cumplimiento del

objetivo de la dirección.

• Implementar los mecanismos necesarios a fin de prevenir contingencias por falta de agua

• Informar oportunamente al área superior inmediata de las actividades programadas, en proceso y concluidas, con la

finalidad de unificar criterios para el cumplimiento de los objetivo

• Realizar las demás funciones que en el ámbito de su competencia le delegue la superioridad




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9.2.A.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR

SUBDIRECTOR GENERAL AGUA POTALE Y ALCANTARILLADO

9.2.A.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Personal de apoyo administrativo y técnico bajo su mando.

9.2.A.5. RELACIONES INTERNAS

De coordinación con la dirección operativa y con todo el personal bajo su mando y áreas relacionadas.

9.2.A.6. RELACIONES EXTERNAS

• Con proveedores, prestadores de servicio, y acreedores en general.

• Con autoridades gubernamentales vinculadas a proporcionar o coordinar servicios de agua potable y

alcantarillado en el estado.

• Con sus subordinados para efectos de coordinación y supervisión

• Con los usuarios.

9.2.A.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Licenciatura en administración, ingeniería Hidráulica o afines, con conocimientos en administración pública, en

leyes y reglamentos vinculados a su dirección, además de contar con alto sentido de responsabilidad, don de mando

y manejo de los recursos humanos.

9.2A.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración Pública.




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9.2.B. PUESTO.- Director de Área Operativa

9.2.B.1. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO.

Coordinar y planear la distribución del líquido vital a los diferentes colonias del municipio de Teloloapan , supervisando el

buen funcionamiento así como ofrecer un servicio de calidad haciendo llegar el agua en las condiciones sanitarias

requeridas por la población utilizando la red de distribución primaria.

9.2.B.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

• Control y seguimiento de la calidad del agua.

• Elaboración y entrega del Informe mensual de actividades.

• Desazolve de la red de drenaje en general.

• ™Vigilar y Supervisar de operación de sistemas de cloración.

• ™Mantener al corriente el expediente de los registros de las actividades que se realizan.

• ™Elaborar propuesta de inversión de acciones del departamento de control de calidad del agua y su programa de trabajo.

• ™Llevar a cabo acciones de Saneamiento Básico cuando la ocasión lo amerite.

• ™™Reparación de fugas

• Limpieza de la red en general

• Instalación de tomas domiciliarias

• Mantenimiento y reparaciones en la red hidráulica

• Ampliación de la red hidráulica

• Implementar los mecanismos necesarios a fin de prevenir contingencias en época de lluvias

• Realización y actualización de planos de la red hidráulica (primaria y secundaria)

• Implementar los mecanismos necesarios a fin de prevenir contingencias por falta de agua

• ™Realizar las demás funciones inherentes al área de su competencia.




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9.2.B.3. JEFE INMEDIATO SUPERIOR

SUBDIRECTOR GENERAL AGUA POTALE Y ALCANTARILLADO

9.2.B.4. PUESTOS BAJO SU MANDO

Personal de apoyo técnico bajo su mando

9.2.B.5. RELACIONES INTERNAS

De coordinación con la subdirección general de agua potable y alcantarillado, dirección administrativa y con todo

el personal bajo su mando y áreas relacionadas.

9.2.B.6. RELACIONES EXTERNAS

• Con proveedores de materiales y servicios relacionados con su área

• Organismos operadores de agua

• Con los Usuarios

9.2.B.7 CONOCIMIENTOS REQUERIDOS

Licenciatura en administración, Ingeniería civil, ingeniería industrial, ingeniería en geología, ingeniería

electromecánica o afines, con conocimientos en administración pública, en leyes y reglamentos vinculados a su

dirección, además de contar con alto sentido de responsabilidad, don de mando y manejo de los recursos humanos.

9.2.B.8. EXPERIENCIA PARA OCUPAR EL PUESTO

2 años en un puesto similar, en la administración Pública.




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