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SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

DEL PROCESO DE LA REFORMA PENAL

DEL ESTADO DE NAYARIT (SIES NAYARIT)

DOCUMENTO ENTREGABLE

CONCEPTUALIZACIÓN DEL MODELO SIES NAYARIT Y

DESARROLLO DE LOS INDICADORES

DE SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA

Comisión de Coordinación Interinstitucional

para la Implementación de la Reforma

al Sistema de Justicia Penal

en el Estado de Nayarit


DEL PROCESO DE LA REFORMA PENAL DEL ESTADO DE NAYARIT

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ….. 3

ANTECEDENTES ….. 5

DESCRIPCIÓN DEL SIES ….. 10

OBJETIVO DEL SIES ….. 12

METODOLOGÍA ….. 13

CONCEPTUALIZACIÓN DEL MODELO SIES ….. 20

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 1. PLAN DE TRABAJO ….. 41

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 2. RESULTADOS OBJETIVOS DE LA REFORMA ….. 397

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 3. RESULTADOS PRINCIPIOS DE LA REFORMA ….. 542

2 2



El 18 de junio de 2008 se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la

Reforma Constitucional en materia de justicia penal y de seguridad pública. Esta

reforma implica que tanto la federación como las entidades federativas y el D.F.

realicen adecuaciones a su marco legal encaminadas a incorporar el nuevo sistema

de justicia penal acusatorio en un plazo no mayor de ocho años.

Con el objeto diseñar las estrategias y conducir los esfuerzos necesarios para la

implementación del nuevo modelo de justicia en el país, se creó el Consejo de

Coordinación para la Implementación del Sistema de Justicia Penal el 13 de octubre

de 2008.

El Consejo cuenta con una Secretaría Técnica (SETEC), la cual es responsable de

fungir como órgano técnico ejecutivo de los acuerdos y decisiones del Consejo, así

como coadyuvar con las entidades federativas a la implementación del nuevo

sistema penal. Así como coadyuvar y apoyar a las autoridades locales y federales,

en la tarea de implementar la reforma en sus respectivos ámbitos de competencia.

Entre las iniciativas estratégicas que ha emprendido la SETEC se encuentran tanto

estudios especializados sobre los procesos de implementación de la reforma, como

el diseño de herramientas para el seguimiento y evaluación integral de la eficacia de

la implementación y funcionamiento del nuevo sistema de justicia penal en los

ordenes de gobierno estatal y federal.

INTRODUCCIÓN

3 3



En este contexto, y buscando el fortalecimiento de las instituciones de administración e

impartición de justicia y del Estado de Derecho en la entidad, la Comisión de Coordinación

Interinstitucional para la Implementación de la Reforma al Sistema de Justicia Penal en el

estado de Nayarit ha iniciado los trabajos para la transición al nuevo sistema de justicia penal

acusatorio mediante la realización de la “Planeación Integral para la Implementación de la

Reforma al Sistema de Justicia Penal para el Estado de Nayarit”.

La “Planeación Integral para la Implementación de la Reforma al Sistema de Justicia Penal para

el Estado de Nayarit” se materializa en un documento rector que integra todas las acciones

desarrolladas y por desarrollar, en una sola estrategia. De tal forma, que a partir de este plan

maestro se construye una visión de largo plazo, unificada y ajustada, a los requerimientos y

necesidades que la entidad para cumplir con el mandato constitucional, de operar a plenitud el

Sistema Procesal Acusatorio a partir del 19 de junio de 2016.

Asimismo, la Comisión de Coordinación Interinstitucional para la Implementación de la

Reforma al Sistema de Justicia Penal en el estado de Nayarit se ha planteado la necesidad de

sistematizar la información que se generé a lo largo del proceso de implementación de la

reforma penal a través de un Sistema de Información para el Seguimiento y Evaluación del

Sistema de Justicia Penal. El cual se pretende no solo sea una herramienta para la obtención

de datos y generación de reportes, sino también un instrumento de política pública «vivo» que

provea información estratégica, que permita la toma de decisiones para lograr el avance

exitoso del proceso de implementación de la reforma penal en el estado, pero sobretodo

transparente y permita rendir cuentas .a la sociedad sobre los resultados de la política pública.

INTRODUCCIÓN

4



Sistema de Justicia Penal

El sistema de justicia penal en el estado de Nayarit está conformado por diversos actores o

integrantes y su finalidad es brindar justicia pronta y expedita a la sociedad, los esfuerzos que

se llevan a cabo en materia de planeación contemplan el rol que cada uno de estos actores

tiene y la forma en la que habrán de modificarse. Cualquier esfuerzo que no sea visto de

manera integral y que no contemple la interacción de los mismos está destinado a ser fallido,

puesto que el proceso de justicia penal requiere la voluntad y el esfuerzo de todos aquellos

que en mayor o menor medida participan. Así, la Secretaría de Seguridad Pública del Estado

de Nayarit (SSP), la Fiscalía General del Estado de Nayarit (FGE), el Instituto de la Defensoría

de Oficio del Estado de Nayarit (ID) y el Poder Judicial del Estado de Nayarit (PJ), emergen

como los operadores claves y estratégicos en este proceso.

Estos operadores deberán observar modificaciones en diferentes áreas o ámbitos de acción,

que para efectos de la planeación de la implementación se han denominado como los ejes

temáticos. Estos ejes temáticos son: Planeación, Normatividad, Organización, Capacitación,

Infraestructura y equipamiento, Tecnología, Difusión, Evaluación y Otorgamiento de recursos.

Cada uno de ellos debe ser analizado para cada uno de los operadores, de tal suerte que se

pueda entender de manera integrada y señalar de manera específica, qué debe cambiar o

modificar cada operador en cada uno de los ejes.

Para efectos de la implementación, se identificaron etapas del proceso de implantación, con la

intención de definir con claridad y de acuerdo al avance que se tenga en las adecuaciones en

los ejes temáticos, la profundidad o totalidad que se alcance en la implementación.

ANTECEDENTES

5



Planeación Integral de la Implementación

La Planeación Integral es el primer paso para implementar el Nuevo Sistema de

Justicia Penal (NSJP), y cuyo proceso se realizó basado en la Metodología

establecida por la SETEC.

La Planeación Integral realizada por Comisión de Coordinación Interinstitucional

para la Implementación de la Reforma al Sistema de Justicia Penal en el estado de

Nayarit está estructurada en cinco apartados que se enuncian a continuación:

1. Diagnóstico integral. El diagnóstico es una evaluación de la situación del ente

estudiado, con el propósito de conocer su situación. En términos generales, el

diagnóstico permite conocer el punto de partida del plan de trabajo, con el

objeto de diseñar el plan y nos sirve para tener criterios y herramientas para dar

seguimiento al mismo. Se compone de las siguientes partes: diagnóstico primer

nivel, diagnóstico línea base, criterio de gradualidad, diagnóstico

complementario y análisis de brechas.

2. Proyección de necesidades. Consiste en la cuantificación de las necesidades de

personal, en una primera instancia, y de infraestructura, equipamiento,

capacitación, difusión y asistencia técnica en una siguiente. Esto se logra

mediante un modelo de simulación que proyecta los costos que tendrá la

implementación y la forma en la que habrán de distribuirse, desde el momento

que se calculan hasta el 2016 que se debe de estar operando en su totalidad en

todo el país, de acuerdo con lo estipulado en la Reforma.

ANTECEDENTES

6



3. Definición del Plan de Trabajo. En este apartado se encuentra la etapa de

formulación del plan de trabajo de las instituciones involucradas, tanto a nivel

estratégico, como táctico e inicia con la definición de los objetivos. El Plan de

Trabajo constituye la concreción de la Planeación; es aquí donde se determina

con detalle que es lo que va a hacer cada quien, cuándo y cómo; con qué

recursos y de qué manera se va a controlar, incluyendo los mecanismos de

retroalimentación.

4. Establecimiento de Indicadores. Asociado a cada objetivo del plan de trabajo,

debe estar definido al menos un indicador. Éstos pueden ser de desempeño o

de resultados. Los primeros miden qué tan bien se están ejecutando los planes

acordados, mientras que los segundos, miden el grado en que se están

alcanzando los resultados deseados.

5. Plan de Inversión. Uno de los elementos clave en cualquier tipo de planeación es

la identificación de los mecanismos de financiamiento, para la ejecución de las

acciones. De manera que las fuentes de inversión pueden ser tanto

participaciones estatales como federales, y en algunos casos, de otros

organismos.

El resultado de este esfuerzo metodológico fue el «Plan Integral Consolidado». Dicho

documento es la guía puntual en la que los operadores habrán de apoyarse para

implementar la Reforma al Sistema de Justicia Penal en Nayarit.

ANTECEDENTES

7



Sistema de Indicadores

Entre las estrategias y herramientas que ha diseñado la SETEC, en el orden federal, se encuentra el «Sistema de Indicadores para Evaluación y Seguimiento de la Reforma Penal en México» definido en el documento «Lineamientos para el Seguimiento y Evaluación de la Reforma Penal en México» que consiste en el diseño de un conjunto de indicadores de seguimiento y evaluación en tres diferentes niveles con objetivos y parámetros de medición dirigidos para su aplicación en las diferentes instituciones responsables de la administración e impartición de justicia a nivel nacional.

Estos niveles se describen a continuación:

En el primer nivel, se establecen indicadores que buscan medir el desempeño y avance de la implementación en cada uno de los ejes estratégicos: Planeación, normatividad, reorganización institucional, capacitación, difusión, equipamiento y tecnologías de la información.

En un segundo nivel, se pretende medir el funcionamiento del Nuevo Sistema Penal Acusatorio en cada una de las diferentes instituciones locales y federales. Lo anterior, a través de indicadores de resultados con respecto a los objetivos y principios establecidos en la Reforma Constitucional en Materia Penal.

En el tercer y último nivel de indicadores, se ha busca medir el impacto de la Reforma Penal en la sociedad, en su vida y ambiente, a través de la percepción ciudadana con relación a la efectividad del nuevo sistema penal en materia de administración e impartición de justicia

ANTECEDENTES

8



Para la gestión de los indicadores, la SETEC desarrolló la herramienta tecnológica

denominada «Sistema de Información para el Seguimiento y Evaluación del Sistema

de Justicia Penal».

Este sistema consiste en una plataforma tecnológica que tiene como propósito

medir e interactuar con los indicadores particularmente de los niveles 1 y 2. Los

cuales fueron definidos en el documento «Manual de Indicadores para la Evaluación

y Seguimiento de a Implementación y Operación del Sistema de Justicia Penal». El

Nivel 3, debido al alcance del proyecto desarrollado por SETEC, quedo pendiente.

En el presente proyecto, se conjugan tanto los esfuerzos realizados por la SETEC en

el orden federal como los emprendidos por la Comisión de Coordinación

Interinstitucional para la Implementación de la Reforma al Sistema de Justicia Penal

en el estado de Nayarit a través del Plan Integral, para el diseño e implementación

de un modelo propio, el «Sistema de Información para la Evaluación y Seguimiento

del proceso de la reforma penal del estado de Nayarit».

ANTECEDENTES

9



El Sistema de Información para la Evaluación y Seguimiento del proceso de la

reforma penal del estado de Nayarit (SIES Nayarit) es el producto de un proceso

metodológico que se llevó acabo dentro las actividades subsecuentes a la

Planeación Integral para la implementación de la reforma al sistema de justicia penal

en el estado de Nayarit. Este proyecto contempla tres insumos importantes para su

desarrollo:

1. Los documentos que sirvieron como marco de referencia: «Sistema de

Información para el Seguimiento y Evaluación del Proceso de Reforma penal en

México» publicado por la SETEC y el «Manual de indicadores para la evaluación

y seguimiento de la implementación y operación del sistema de justicia penal»,

ambos publicados en el 2012.

2. El documento del Plan Integral para la implementación de la reforma al sistema

de justicia penal para el estado de Nayarit, que se compone principalmente por

un diagnóstico integral, una proyección de necesidades, un plan de trabajo, el

establecimiento de indicadores y un plan de inversión. Se destaca

particularmente, la parte del establecimiento de indicadores que promueve un

conjunto de métricas que miden la implementación del nuevo sistema de justicia

penal en el estado de Nayarit, así como el desempeño y el estado que guardan

las diferentes instituciones involucradas en la administración e impartición de

justicia en la entidad.

3. Un software denominado «Scoreboard» y desarrollado por Spider Strategies que

ofrece como herramienta tecnológica la sistematización de la recolección,

acopio, procesamiento, visualización, administración y reporteo de los

indicadores.

DESCRIPCIÓN DEL SIES NAYARIT

10



El SIES Nayarit es un modelo conceptual e integral para la gestión de información

estratégica y operativa para la toma de decisiones. Lo cual permitirá la evaluación y

seguimiento del proceso de la implementación de la reforma, pero también de los

resultados de la operación de las instituciones involucradas.

El SIES Nayarit es una herramienta que ofrece información en tres niveles. El

primero, se refiere a un conjunto de indicadores que miden el cumplimiento y

avance de las iniciativas del Plan de Trabajo para la implementación de la reforma

penal. El segundo, mide particularmente el funcionamiento del nuevo proceso penal,

a través de diez objetivos que persigue la reforma penal en el estado; y el tercero,

también mide el funcionamiento del nuevo proceso penal, pero lo hace a través de

métricas que evalúan el resultado de los principios de la reforma penal. Los niveles 2

y 3 se alimentan de información generada por los operadores de la reforma en el

estado.

Para su sistematización informática, SIES Nayarit se apoya de una plataforma

tecnológica denominada Scoreboard. La cual es un software basado en la web, que

monitorea el desempeño de indicadores a través de cuadros de mando -también

denominado Scorecards por su .traducción al idioma inglés-

En concreto, el SIES Nayarit puede ser visto como un modelo de gestión, un

sistema de información y una herramienta para la evaluación y seguimiento de la

política pública, en este caso, del nuevo sistema de justicia penal acusatorio.

DESCRIPCIÓN DEL SIES NAYARIT

11



El SIES es una propuesta metodológica, que se soporta de una plataforma

tecnológica, y tiene como objetivo general:

«Evaluar y dar seguimiento al desempeño tanto de las iniciativas del Plan

Integral como al funcionamiento y operación de las instituciones

involucradas en el nuevo sistema de justicia penal».

De manera específica, se pretenden los siguientes objetivos:

OE 1: Generar información cuantitativa y cualitativa para la evaluación y

seguimiento oportuno y sistematizado tanto del proceso de implementación

como del funcionamiento y operación del sistema de justicia penal.

OE 2: Disponer de un instrumento que posibilite la toma de decisiones por parte

de los actores involucrados en relación a las iniciativas, objetivos y principios que

persigue la reforma penal, y que fueron plasmados en la Planeación integral.

OE3: Garantizar la transparencia y la rendición de cuentas, a través la

socialización de los avances del proceso de implementación de la reforma penal.

OBJETIVO DEL SIES NAYARIT

12



Para el desarrollo del SIES Nayarit, la metodología de trabajo consideró cinco partes

importantes. La primera, fue la conceptualización del modelo, que implicó el

análisis, diseño, parametrización y validación de los indicadores en los tres niveles

que se definieron. La segunda, tiene que ver con la el diseño y carga de la

estructura del modelo en la plataforma tecnológica «Scoreboard». La tercera, con la

instalación y configuración del software in situ. La cuarta, con la capacitación de

usuarios del SIES Nayarit; y la última; consistió en la liberación y presentación del

SIES Nayarit.

METODOLOGÍA

Parte 1. Conceptualización del modelo SIES

Parte 2. Diseño y carga del modelo

SIES en Scoreboard

Parte 3. Instalación y configuración de

Scoreboard

Parte 4. Capacitación de

usuarios

Parte 5. Liberación y presentación de

SIES

13



Parte 1. Conceptualización del modelo. En esta parte metodológica se trabajaron las siguientes actividades:

a) Análisis del Plan Integral. Se hizo una revisión puntual sobre los elementos medulares que conforman el documento denominado «Plan Integral para la implementación de la reforma penal del estado de Nayarit». De manera específica, se analizaron las secciones correspondientes al «Plan de Trabajo» y a la del «Establecimiento de indicadores». En la primera sección, se analizó tanto la estructura del «Plan de Trabajo» como el alcance de los objetivos planteados en el mismo. Lo cual permitió esclarecer la estrategia y los objetivos definidos para la implementación de la reforma, así como el producto esperado de las iniciativas que deberán realizarse por parte de las instituciones involucradas y responsables del proceso. En la sección de «Establecimiento de indicadores», se revisaron métricas y metas planteadas para la evaluación y seguimiento del Plan Integral. De acuerdo con esta sección, se proponen dos tipos de indicadores: 1) Indicadores de gestión y 2) Indicadores de resultados. Los primero buscan dar seguimiento al proceso de implementación de la reforma, a través de 132 indicadores que miden el cumplimiento del Plan de Trabajo; el segundo tipo de indicadores, tienen la finalidad de medir los resultados de la reforma implementada y lo hacen a través de 176 indicadores que están vinculados con objetivos (144 indicadores) y principios (32 indicadores) que se persiguen con la reforma en el estado de Nayarit. Como producto del análisis del Plan Integral, se diagramó una primera aproximación de la estructura jerárquica del modelo del SIES Nayarit. El cual se compone de tres niveles: Nivel 1. Plan de Trabajo, Nivel 2. Resultados Objetivos de la Reforma, y Nivel 3. Resultados Principios de la Reforma. Cada nivel se estructura en responsables, objetivos o principios, sub-objetivos o variables de medición y de indicadores.

METODOLOGÍA

14



b) Diseño y parametrización de indicadores. En virtud de que el Plan

Integral contempla la construcción no solo indicadores de gestión para

la evaluación y seguimiento del Plan de Trabajo sino también

indicadores para la medición de los resultados de los objetivos y los

principios de la reforma de justica. En esta actividad se planteó que los

indicadores de gestión fueran sustituidos por un conjunto de

indicadores que evaluaran y dieran seguimiento a cada uno de los

objetivos operativos del Plan de Trabajo (355 objetivos). Estos

indicadores no solo incluirían a los indicadores de gestión (132

indicadores) planteados originalmente en la sección «Establecimiento

de indicadores», sino que permitirían tener un mayor control sobre el

cumplimiento del Plan de Trabajo en su totalidad. Cabe señalar, que

esta propuesta implicó un replanteamiento de los indicadores de

gestión,, pero sobretodo permitió que los indicadores se alinearan a

iniciativas específicas que obedecían a los objetivos operativos del

mismo Plan de Trabajo. Ello no afectó la conceptualización de la

estructura del modelo SIES Nayarit planteada en la actividad pasada.

En lo que respecta a los indicadores de resultados de los objetivos y

principios de la reforma se mantuvieron sin cambio alguno. Una vez lo

anterior, se establecieron parámetros de evaluación y seguimiento de

los indicadores del nivel 1 del modelo SIES Nayarit. Estos parámetros

son los criterios de valoración y semaforización del desempeño de las

instituciones en cada uno de los indicadores establecidos. Cabe

señalar que para la etapa de proceso de implementación de la reforma,

los indicadores para los niveles 2 y 3, que obedecen a los resultados

de la reforma ya implementada, no se establecieron criterios de

valoración. Como resultado, los indicadores de los tres niveles

quedaron plasmados en fichas técnicas que detallan la información

para cada uno de los indicadores. En concreto, se construyeron 531

fichas técnicas (355 para el Nivel 1; 144 para el Nivel 2, y 32 para el

Nivel 3).

METODOLOGÍA

15



c) Validación de indicadores. Una vez construidas las fichas técnicas de

indicadores, se pusieron a consideración del Órgano implementador y

las instituciones involucradas en el proceso de implementación de la

reforma de justicia, de tal manera que los indicadores cumplieran con

los criterios establecidos por la SETEC (2012a) como necesarios para

el diseño de un sistema de indicadores de esta índole, los cuales son:

homologación de conceptos, calidad y disponibilidad de los datos,

confiabilidad de la información, y sostenibilidad.

Cabe señalar, que en el documento de la SETEC denominado «Sistema de

Información para el Seguimiento y Evaluación del Proceso de Reforma Penal en

México» se proponen igualmente tres niveles de indicadores: el Nivel 1 es un

sistema de indicadores sobre el desempeño del proceso de la implementación de la

reforma penal, el Nivel 2 es un sistema de indicadores sobre el funcionamiento del

nuevo proceso penal y el Nivel 3 se refiere a un sistema de indicadores para la

medición del impacto en la sociedad del nuevo proceso penal. Sin embargo, por la

limitación y alcance del proyecto, se redujo a dos niveles (Nivel 1 y Nivel 2). En el

desarrollo del SIES Nayarit, se definieron tres niveles de indicadores que evaluarán

la gestión, operación y resultados tanto del proceso de implementación como del

nuevo sistema de justicia penal acusatorio. En un sentido comparativo, SIES Nayarit

evalúa igualmente los niveles 1 y 2, tal como lo hace la SETEC, pero en el caso del

Nivel 2 de la SETEC, SIES Nayarit reclasifica los resultados de la reforma en dos

niveles, uno para la medición de los resultados de acuerdo a los objetivos de la

reforma y otro a los principios que persigue la reforma.

METODOLOGÍA

16



Parte 2. Diseño y carga de las plantillas del modelo SIES Nayarit en Scoreboard. En

esta parte metodológica se tomó como base el documento desarrollado en la

primera parte. La cual ayudó para el diseño de la arquitectura del modelo en

Scoreboard, y que a continuación se describen las actividades realizadas:

a) Arquitectura del modelo y construcción de plantillas de indicadores.

Una de las ventajas de utilizar Scoreboard como plataforma

tecnológica es que permite la incorporación de la arquitectura del

modelo SIES Nayarit de manera manual o automatizada. En este caso,

la carga del modelo se hace de manera automatizada, a través de la

construcción de plantillas en el programa Microsoft Excel. Las plantillas

son bases de datos que corresponden a cada uno de los niveles del

SIES. Nayarit. Para la carga del modelo se requirió construir las

plantillas o bases de datos en Excel y se incluyeron los siguientes

elementos: nombre del cuadro de mando o Scorecard, objetivo(s) del

modelo, indicador(es), calendario, tipo de agregación, tipo de dato,

tipo de evaluación, ponderación, limites de parametrización,

principalmente. El resultado de esta actividad, es el modelo cargado en

Scoreboard en la licencia de prueba piloto, previa a su instalación in

situ. Cabe mencionar que el modelo de SIES Nayarit que se presenta

en Scoreboard es en forma de árbol organizacional, el cual es

desplegable de manera jerárquica, a través de nodos. Cada nodo del

árbol organizacional cuenta con un Scorecard o cuadro de mando, el

cual es desplegable en Perspectivas, las cuales a su vez cuentan con

Vinculados Objetivos u Objetivos, y estos se desglosan en Sub-

Objetivos hasta llegar al Indicador que se estableció como métrica .

METODOLOGÍA

17



b) Generación de vistas y reportes. Una vez cargado el modelo en la

plataforma tecnológica, se generaron las vistas y reportes de los

indicadores. Scoreboard genera de manera automatizada informes,

mapas estratégicos, tableros con odómetros de los indicadores, así

como el detalle de cada uno de los indicadores, pero también permite

el diseño de tableros y cuadernillos de reportes personalizados. Estos

serán definidos de acuerdo a los requerimientos de presentación de

información de las dependencias involucradas y una vez que la

plataforma tecnológica sea instalada in situ.

c) Prueba mediante la carga de datos dummies para la generación de

indicadores simulados. Para hacer un ejercicio de prueba sobre la

operación de la herramienta Scoreboard con el modelo SIES Nayarit,

fue necesario cargar datos dummies o ficticios que alimentaran a los

indicadores para los tres niveles del modelo. Ello permitió visualizar de

manera simulada el grado de avance del Plan de Trabajo como los

resultados de la operación del nuevo sistema de justicia penal.

Parte 3. Instalación y configuración de Scoreboard in situ. En esta parte, se instaló el

Software Scoreboard en el servidor del Órgano Implementador de la reforma. A

diferencia de la parte metodológica anterior, en este caso se liberan las licencias

para el funcionamiento en red por parte de cada uno de los usuarios asignados.

Una vez instalado, se cargó el modelo e indicadores y se diseñaron las vistas y

reportes finales. También se asignaron roles y contraseñas a los usuarios de las

instituciones involucradas.

METODOLOGÍA

18



Parte 4. Capacitación de usuarios. Cabe señalar, que en esta parte se capacitó en el

uso de Scoreboard a los usuarios responsables de la operación y funcionamiento

del SIES Nayarit en las instituciones involucradas. Así como, la capacitación de los

usuarios con acceso únicamente a la visualización del modelo en Scoreboard.

Parte 5. Liberación y presentación de SIES. En ésta última parte se libera el modelo

de SIES en Scoreboard para la carga de datos reales y se generen los indicadores

de los tres niveles del modelo. Asimismo, se presentan los resultados a las

instituciones participantes en el SIES.

Los resultados del proceso metodológico para la implementación del SIES Nayarit

se encuentran detallados en documentos entregables.

En el presente documento además de establecer los aspectos metodológicos

incluye el documento entregable correspondiente a la Parte 1. Conceptualización

del modelo SIES.

METODOLOGÍA

19



En este documento se presenta tanto el modelo como las fichas técnicas

elaboradas para los tres niveles de indicadores del modelo SIES Nayarit

correspondientes a la primera parte metodológica.

1. Diagrama del modelo SIES Nayarit. El diagrama es la representación gráfica de la

estructura jerárquica del modelo. Los niveles considerados para el mismo quedaron

de la siguiente manera:

Nivel1. Plan de trabajo para la implementación de la Reforma de Justicia

Nivel 2. Objetivos de la Reforma de Justicia

Nivel 3. Principios de la Reforma de Justicia.

Cada uno de los niveles, cuenta con subniveles que corresponden a los

responsables u operadores de la implementación de la reforma en el estado de

Nayarit. Los operadores participantes son:

Órgano implementador

Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Nayarit

Fiscalía General del Estado de Nayarit

Instituto de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit

Poder Judicial del Estado de Nayarit

CONCEPTUALIZACIÓN DEL MODELO SIES NAYARIT

SIES Nayarit

Nivel 1

Plan de trabajo para la implementación de

la Reforma de Justicia

Nivel 2

Objetivos de la Reforma de Justicia

Nivel 3

Principios de la Reforma de Justicia

20



Cabe precisar, que no todas las instituciones participan en los tres niveles del modelo SIES

Nayarit. Lo anterior, principalmente se motiva por las competencias y facultades orgánicas con

que cuentan y por la naturaleza misma de los objetivos y principios que se persiguen.

En el caso específico del Nivel 1, donde sí participan todas las instituciones, se estableció la

estructura de la sección «Plan de Trabajo» del documento denominado «Plan Integral para la

implementación de la reforma penal del estado de Nayarit». La estructura del Plan de Trabajo

contiene nueve Objetivos Estratégicos que corresponden a las dimensiones de la metodología

de la SETEC.

Dimensión 1. Mecanismos políticos y planeación

Dimensión 2. Normatividad

Dimensión 3. Gestión y reorganización institucional

Dimensión 4. Capacitación

Dimensión 5. Infraestructura y equipamiento

Dimensión 6.Tecnologías de Información

Dimensión 7. Difusión y transparencia

Dimensión 8. Evaluación

Dimensión 9. Otorgamiento de recursos

Luego, cada uno de las Dimensiones u Objetivos Estratégicos tiene una serie de Objetivos

Tácticos, que a su vez, cuentan con Objetivos Operativos. En un último subnivel, se

encuentran los indicadores de gestión que están vinculados a los objetivos del Plan de Trabajo

según lo indica la sección de «Establecimiento de indicadores».


Nivel 1

Plan de trabajo para la

implementación de la Reforma de

Justicia

Responsable

Objetivo Estratégico

Objetivo Táctico

Objetivo Operativo

Indicador de Gestión del Plan de Trabajo de la Implementación

de la Reforma de Justicia

21



Para el Nivel 2. Objetivos de la Reforma de Justicia se estableció la estructura que se definió en

la sección «Establecimiento de indicadores». La cual parte de diez objetivos que se mencionan

a continuación:

Objetivo 1. Acceso a la justicia

Objetivo 2. Perfil socioeconómico de la víctima y el imputado

Objetivo 3. Justicia eficiente, pronta y expedita

Objetivo 4. Calidad jurídica del proceso

Objetivo 5. Certeza jurídica y garantía de procedimientos apegados al debido proceso

Objetivo 6. Respeto a las garantías individuales

Objetivo 7. Justicia alternativa

Objetivo 8. Justicia resolutiva

Objetivo 9. Transparencia en los procesos

Objetivo 10. Reducción a la impunidad

Debajo de cada Objetivo se establece un siguiente nivel, que corresponde a Variables de

Medición, la cual está relacionada con cada Objetivo de la reforma; y al último, se encuentra el

subnivel del Indicador que mide los resultados de los Objetivos de la reforma de justicia.

En el caso del Nivel 2, participan directamente cuatro de los cinco operadores. Únicamente el

Órgano implementador no cuenta con indicadores de resultados que midan los objetivos de la

reforma de justicia.


Nivel 2


Responsable

Objetivo de la Reforma de Justicia

Variable de Medición

Indicador de Resultados de los


22



Por último, para el Nivel 3. Principios de la Reforma de Justicia se estableció que

después del responsable u operador, siguiera el subnivel correspondiente al

Principio de la reforma. Estos se mencionan a continuación:

Principio 1. Oralidad

Principio 2. Publicidad

Principio 3. Contradicción

Principio 4. Igualdad procesal entre las partes

En un siguiente nivel por debajo de cada Principio, se encuentran las Variables de

Medición; y en el último nivel, están los Indicadores de resultados de los principios

de la reforma de justicia.

En el Nivel 3, participan las instituciones que están vinculadas directamente con

cada uno de los Principios de la reforma de justicia. Estas son:





Nivel 3


Responsable

Principio de la Reforma de Justicia


Indicador de Resultados de los


23



El diagrama del modelo SIES Nayarit queda tal y como se muestra en la figura:


SIES Nayarit

Nivel 1

Plan de trabajo para la

implementación de la Reforma

de Justicia

Responsable


Objetivo Táctico

Objetivo Operativo

Indicador de Gestión del

Plan de Trabajo de la

Implementación de la Reforma

de Justicia

Nivel 2

Objetivos de la Reforma de

Justicia

Responsable

Objetivo de la Reforma de

Justicia


Indicador de Resultados de los Objetivos de la Reforma

de Justicia

Nivel 3

Principios de la Reforma de

Justicia

Responsable

Principio de la Reforma de

Justicia


Indicador de Resultados de los Principios de la Reforma

de Justicia

24



2. Fichas técnicas de Indicadores del modelo SIES Nayarit. Para el modelo SIES Nayarit se construyeron 531 fichas técnicas -355 para el Nivel 1; 144 para el Nivel 2, y 32 para el Nivel 3-. Las fichas técnicas contienen información, dependiendo del nivel del modelo que se trate.

Para el Nivel 1, la información que se incluye, se divide en tres apartados: 1) Información de la estructura del nivel, 2) Parametrización de la iniciativa, y 3) Detalle del Indicador.

En el primer apartado, referente a la Información de la estructura, se incluyen:

Número identificador

Nivel

Operador Responsable


Objetivo Táctico

Objetivo Operativo

Iniciativa

Este apartado es sumamente relevante, pues se realiza una alineación de los objetivos que se plantearon en el Plan de Trabajo a un conjunto de Iniciativas; es decir, en productos esperados específicos. A los cuales se les puede evaluar y dar seguimiento, a través de la parametización o establecimientos de criterios para su valoración.


25




No. Identificador Nivel

Operador Responsable Objetivo Estratégico Objetivo Táctico Objetivo Operativo Iniciativa

Pregunta Parametrización Rojo Amarillo Verde

Respuesta

Evidencia

Indicador Definición Interpretación Tipo de indicador Unidad de medida

Frecuencia Método de cálculo Acrónimos Fuente Medio de verificación

PARAMETRIZACIÓN DE LA INICIATIVA DEL PLAN DE TRABAJO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA PENAL

INDICADOR DE SEGUIMIENTO DE LA INICIATIVA

26



En el siguiente aparatado, que se refiere a la parametrización de la iniciativa. Se

incluyen los criterios de valoración del desempeño de las iniciativas planteadas en el

aparatado anterior. Especificamente, se establecen los siguientes elementos:

Pregunta

Respuesta

Evidencia

Estos elementos se vinculan al estado que guarda la iniciativa, el cual está

semaforizado con los colores rojo, amarillo y verde. El color rojo significa que la

iniciativa no ha comenzado, el amarillo significa que la iniciativa está en proceso de

realización, pero no se ha concluido; y el verde significa que la iniciativa está

concluida.

Ahora bien, esta parametrización obedece al planteamiento de una pregunta que se

realiza con la finalidad de cuestionar cuál es el estado de la iniciativa; y

dependiendo de la respuesta, se sugieren elementos de evidencia probatoria. Los

cuales son los mínimos esperados para la comprobación de la iniciativa realizada,

más no son de carácter limitativo.

Una vez que se establecieron los criterios de valoración de la iniciativa, se procedió

a construir indicadores para la medición de las iniciativas, los cuales se presentan

en el siguiente apartado de la ficha técnica.


27



En la última sección de la ficha técnica, se incluyen:

Indicador

Definición

Interpretación

Tipo de indicador

Unidad de medida

Frecuencia

Método de cálculo

Acrónimos

Fuente

En esta sección, se plantearon dos tipos de indicadores para las iniciativas: 1)

indicadores cualitativos y 2) indicadores cuantitativos. Los indicadores cualitativos

son aquellos que califican el estado que guarda la iniciativa, y que toman valores de

1, 2 y 3. Donde, el valor de 1 se refiere a que la iniciativa no ha sido comenzada; 2

se refiere a que la iniciativa inició o está en proceso de realización, pero no se ha

concluido; y toma valor de 3, cuando la iniciativa ya se concluyo. Un ejemplo, sería

la iniciativa: Estructura del Órgano Implementador definida, la valoración sería de 1

si no existe y no ha comenzado a realizase; toma valor de 2 si se encuentra en

proceso de realización; y toma valor de 3 si ya está concluida. En términos de la

parametrización, la semaforización sería: rojo para el valor de 1, amarillo para el

valor de 2; y verde para el valor de 3.


28



Ahora bien, están también los indicadores cuantitativos, los cuales son los

indicadores que miden la iniciativa en términos porcentuales. Donde lo que se

pretende es evaluar la iniciativa en relación al porcentaje de avance que tiene. Por

ejemplo, para la iniciativa que se refiere a Personal certificado para realizar las

actividades correspondientes en los operadores por eje temático, el indicador

relacionado es el % de funcionarios certificados. En este caso, su valoración estaría

entre 0% y 100%. Donde, 0% sería cuando no hay ningún funcionario certificado;

estaría entre 1% y 99%, cuando se está en proceso de cumplir con número total de

funcionarios que requieren certificación; y cuando se alcanza el 100% de los

funcionarios certificados, se cumple con la meta de las necesidades de certificación

para los operadores. De acuerdo con la parametrización, este indicador quedaría

semaforizado de la siguiente manera: rojo cuando se encuentre en 0%; amarilla

cuando el indicador se encuentre entre 1% y 99%; y verde cuando se alcance el

100%.

En total se construyeron 355 indicadores, uno para cada iniciativa del Plan de

Trabajo. Del total de indicadores, 52 indicadores pertenecen al Órgano

Implementador; 84 indicadores a la Secretaría de Seguridad Pública; 82 indicadores

a la Fiscalía General del Estado; 68 indicadores al Instituto de la Defensoría de

Oficio; y los últimos 69 indicadores, al Poder Judicial. Asimismo, 164 indicadores del

total construidos fueron de tipo cualitativo y 191 de tipo cuantitativo..


Responsable Cualitativo Cuantitativo Total

Órgano Implementador 13 39 52

Secretaría de Seguridad Pública del Estado de Nayarit 38 46 84

Fiscalía General del Estado de Nayarit 38 44 82

Instituto de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit 38 30 68

Poder Judicial del Estado de Nayarit 37 32 69

Total 164 191 355

29



En el caso del Nivel 2, la información que contienen la ficha técnica se divide en dos

apartados: 1) Información de la estructura del nivel, 2) Detalle del Indicador.



Nivel


Objetivo de la Reforma



30






Indicador Definición Interpretación Método de cálculo Acrónimos

Tipo de indicador Unidad de medida Frecuencia Fuente Medio de verificación

INFORMACIÓN DESCRIPTIVA DEL INDICADOR

Objetivo de la Reforma Variable de Medición

31



En el segundo apartado, que se refiere al detalle del indicador, se incluyen:

Indicador

Definición

Interpretación

Método de cálculo

Acrónimos

Tipo de indicador

Unidad de medida

Frecuencia

Fuente

Medio de verificación

En total se construyeron 144 indicadores. Del total de indicadores, 8 indicadores

pertenecen a la Secretaría de Seguridad Pública; 27 indicadores a la Fiscalía

General del Estado; 11 indicadores al Instituto de la Defensoría de Oficio; y los

últimos 98 indicadores, al Poder Judicial.


32



En el caso del Nivel 3, la información que contienen la ficha técnica se divide en dos

apartados: 1) Información de la estructura del nivel, 2) Detalle del Indicador.



Nivel


Principio de la Reforma



33









Principio de la Reforma Variable de Medición

34



En el segundo apartado, que se refiere al detalle del indicador, se incluyen:

Indicador

Definición

Interpretación

Método de cálculo

Acrónimos

Tipo de indicador

Unidad de medida

Frecuencia

Fuente

Medio de verificación

En total se construyeron 32 indicadores. Del total de indicadores, 3 indicadores

pertenecen a la Fiscalía General del Estado; 1 indicadores al Instituto de la

Defensoría de Oficio; y los últimos 28 indicadores, al Poder Judicial.


35



A continuación se definen cada uno de los elementos que contiene cada ficha

técnica:

Número identificador: El número de identificador es el número asignado a cada

ficha técnica del nivel que se trate. Por ejemplo, el Nivel 1 tiene un número

identificador que va del 1 al 355. En el caso, del Nivel 2, este número identificador va

del 1 al 144, y en el Nivel 3, el número identificador va de 1 a 32.

Nivel: El campo de Nivel se refiere al nivel de la estructura del modelo SIES Nayarit.

Estos pueden ser: Nivel 1. Plan de Trabajo, Nivel 2. Resultados Objetivos de la

Reforma, y Nivel 3. Resultados Principios de la Reforma.

Operador Responsable: Este campo se refiere al operador que tiene la

responsabilidad de cumplir con la Iniciativa del Plan de Trabajo, el Resultado del

Objetivo de la Reforma, o el Resultado del Principio de la Reforma. Los operadores

responsables son: Órgano Implementador, Secretaría de Seguridad Pública, Fiscalía

General del Estado, Instituto de la Defensoría de Oficio, y el Poder Judicial.

Objetivo Estratégico: Este campo se refiere al Objetivo Estratégico que se persigue

dentro la estructura del Plan de Trabajo. Para el estado de Nayarit, se contemplan

en su Plan de Trabajo nueve objetivos que están vinculados a las dimensiones que

establece la metodología de la SETEC. Para su identificación en la ficha técnica,

cada Objetivo Estratégico inicia con las letras OE, seguido por una clave que se

compone de dos números. El primer número hace referencia al Nivel y el segundo

número, corresponde al número del Objetivo Estratégico o Dimensión.


36



Objetivo Táctico: Este campo se refiere a un sub-objetivo que se persigue en el Plan

Estratégico y que se deriva del Objetivo Estratégico. Para su identificación en la

ficha técnica, cada Objetivo Táctico inicia con las letras OT, seguido por una clave

que se compone de tres números. El primer número hace referencia al Nivel; el

segundo número, corresponde al número del Objetivo Estratégico o Dimensión; y el

tercer número, al número del Objetivo Táctico.

Objetivo Operativo: Este campo se refiere a un sub-objetivo que se persigue en el

Plan Estratégico y que se deriva del Objetivo Táctico. Para su identificación en la

ficha técnica, cada Objetivo Operativo inicia con las letras OO, seguido por una

clave que se compone de cuatro números. El primer número hace referencia al

Nivel; el segundo número, corresponde al número del Objetivo Estratégico o

Dimensión; el tercer número, al número del Objetivo Táctico; y el último número,

refiere al número del Objetivo Operativo.

Iniciativa: Este campo es el producto esperado del Objetivo Operativo del Plan de

Trabajo. Su redacción a diferencia del Objetivo Operativo que es en verbo infinitivo,

la Iniciativa es tiempo de pasado participio.

Pregunta: Este campo se refiere a la interrogante que busca responderse en

relación al estado que guarda la Iniciativa.

Respuesta: Este campo se refiere a la contestación de la Pregunta, y dependiendo

de ella, se determina la parametrización en tres colores: rojo, amarillo y verde. Cada

color, obedece al estado que guarda la iniciativa.


37



Evidencia: Este campo se refiere a la evidencia probatoria que debe de tenerse en

orden a determinar la comprobación del estado que guarda la iniciativa.

Objetivo de la Reforma: Este campo hace referencia al nombre del Objetivo de la

Reforma que se pretende cumplir. Para su identificación en la ficha técnica, el

Objetivo de la Reforma inicia con las letras OR, seguido por un número consecutivo

que hace referencia al número del Objetivo de la Reforma que corresponda.

Principio de la Reforma: Este campo hace referencia al nombre del Principio de la

Reforma que se pretende cumplir. Para su identificación en la ficha técnica, el

Principio de la Reforma inicia con las letras PR, seguido por un número consecutivo

que hace referencia al número del Principio de la Reforma que se trate.

Variable de Medición: Este campo se un subnivel de los Objetivos de la Reforma o

bien de los Principios de la Reforma, según el nivel del modelo SIES Nayarit que se

consulte. Para su identificación en la ficha técnica, la Variable de Medición inicia con

las letras VM, seguida por por una clave que se compone de dos números. El primer

número hace referencia al Objetivo de la Reforma o en su caso al Principio de la

Reforma, según el nivel del modelo SIES Nayarit; el segundo número, corresponde a

la Variable de Medición.


38



Indicador: Este campo se refiere al nombre del indicador vinculado a la Iniciativa, en

caso de tratarse del Nivel 1. Ahora bien, si el indicador corresponde a los niveles 2 y

3, entonces es el nombre del indicador vinculado a las Variables de Medición, ya

sea de los Resultados de los Objetivos de la Reforma o de los Resultados de los

Principios de la misma. Para su identificación en la ficha técnica, cada indicador

inicia con I, seguido por una clave que se compone de un número que se refiere al

nivel del modelo SIES Nayarit, luego por las iniciales del Operador Responsable del

indicador; y por último, del número de indicador.

Definición: El campo de Definición se refiere, tal y como su nombre lo indica, al

significado del Indicador. Específicamente, se describe qué mide el indicador.

Interpretación: El campo de Interpretación describe la forma en que debe

comprenderse el valor de resultado del indicador.

Tipo de indicador: El tipo de indicador es la clasificación que se hace del indicador.

La cual puede ser de orden cualitativo o cuantitativo.

Unidad de medida: Este campo se refiere al valor estandarizado de medición del

indicador. Por ejemplo: porcentaje del personal capacitado o el número de

elementos policiales, entre otros.

Frecuencia: El campo de la Frecuencia se refiere a la periodicidad con que es

evaluado o actualizado el indicador. La periodicidad para el caso del modelo SIES

Nayarit, se ha establecido de manera trimestral.


39



Método de cálculo: El campo del método de cálculo se refiere a la fórmula de

obtención del indicador. Es decir, cuáles son las variables o datos empleados para

la estimación del Indicador.

Acrónimos: El campo de acrónimos se refiere al significado de las variables

empleadas para el cálculo de los Indicadores.

Fuente: El campo de Fuente se refiere a la dependencia o área administrativa origen

donde se encuentran o generan los datos de las variables empleadas para el

cálculo de los Indicadores.

Medio de Verificación: El campo Medio de Verificación, a diferencia de la Fuente, se

refiere al nombre del documento que genera la Fuente con los datos y variables

para el cálculo de los Indicadores o en su caso de la evidencia probatoria.


40

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 1. PLAN DE TRABAJO

41

No. Identificador 1 Nivel


Órgano Implementador

OE:1.1. Articular las acciones de cada uno de los

operadores mediante un sistema de planeación integral

que favorezca la implementación de la Reforma del

Sistema de justicia Penal

OT:1.1.1. Instaurar el Órgano

Implementador para la Reforma

OO:1.1.1.1. Definir la estructura

organizacional del Órgano

Implementador

Estructura organizacional del Órgano

Implementador definida


Respuesta No, la iniciativa se encuentra sin comenzarLa iniciativa se encuentra en proceso de

realizaciónSí, existe 1 estructura definida

EvidenciaNo existe información o sin evidencia

probatoria de inicio

Documento probatorio de avance de la

iniciativa

Documento con organigrama de la

institución


I:1.OI.1. Existe 1 estructura definida Evalúa si existe 1 estructura definida

Este es un indicador que toma valores de

"No existe y está sin iniciarse (1)", "No

existe, pero está en proceso de realización

(2)" o "Sí existe y está concluida (3)",

siendo el valor de Realizada (3) la que

evalua mejor el cumplimiento de la

iniciativa.

Cualitativo

No existe y está sin iniciarse/No existe,

pero está en proceso de realización/Sí

existe y está concluida


Trimestral No aplica No aplica

Unidad administrativa del Órgano

Implementador asignada para proveer la

información

Documentos establecidos como

evidencia probatoria


¿Se cuenta con estructura

organizacional del órgano

implementador definida?


Nivel 1. Plan de Trabajo

42








OT:1.1.1. Instaurar el Órgano

Implementador para la Reforma

OO:1.1.1.2. Diseñar perfiles y

competencias de la estructura del


Estructura del Órgano Implementador

con perfiles y competencias diseñados



realización

Sí, existe 1 estructura con el 100% de

perfiles y competencias diseñados




iniciativa

Organigrama de la institución,

documento con el diseño de los perfiles y

competencias


I:1.OI.2. % de perfiles y competencias

diseñadas

Mide la proporción de perfiles y competencias

diseñadas con respecto al número total de perfiles y

competencias por diseñar

Este es un indicador con sentido

ascendente. Lo que significa que mientras

más alto sea el porcentaje mejor es el

desempeño en el indicador

Cuantitativo Porcentaje


Trimestral PPD=(NPD/NTP) X 100

PPD:Porcentaje de perfiles y competencias

diseñadas. NPD:Número de perfiles y

competencias diseñadas. NTP:Número

total de perfiles y competencias por

diseñar.



información




¿Se cuenta con estructura del órgano

implementador con perfiles y

competencias diseñados?



43








OT:1.1.2. Diseñar el plan integral para la

implementación de la Reforma del Sistema

de Justicia Penal para el Estado de Nayarit

OO:1.1.2.1. Elaborar el diagnóstico

integral de las instituciones de justicia de

acuerdo a la metodología de la SETEC

Diagnóstico integral de las instituciones

de justicia de acuerdo a la metodología

de la SETEC



realización

Sí, existe 1 diagnóstico integral de las

instituciones de justicia de acuerdo a la

metodología de la SETEC




iniciativa

Diagnóstico integral de acuerdo a la

metodología de la SETEC


I:1.OI.3. Existe 1 diagnóstico integral de

las instituciones de justicia de acuerdo a

la metodología de la SETEC

Evalúa si existe 1 diagnóstico integral de las instituciones

de justicia de acuerdo a la metodología de la SETEC







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con diagnóstico integral de

las instituciones de justicia de acuerdo a

la metodología de la SETEC?



44











OO:1.1.2.2. Determinar las necesidades

de recursos para cada uno de los

operadores por eje temático

Diagnóstico de necesidades de recursos

para cada uno de los operadores por eje

temático



realización

Sí, existe 1 diagnóstico por operador de

cada uno de los ejes




iniciativa

Diagnóstico de necesidades para cada eje

por operador


I:1.OI.4. % de operadores que cuentan

con 1 diagnóstico para cada uno de los

ejes

Mide la proporción de operadores que cuentan con 1

diagnóstico para cada uno de los ejes con respecto al

número total de operadores (4 operadores)




desempeño en el indicador.



Trimestral POD=(NOD/NTO) X 100

POD:Porcentaje de operadores que

cuentan con 1 diagnóstico para cada uno

de los ejes. NOD:Número de operadores

que cuentan con 1 diagnóstico para cada

uno de los ejes. NTO:Número total de

operadores (4 operadores).



información




¿Se cuenta con diagnóstico de

necesidades de recursos para cada uno

de los operadores por eje temático?



45











OO:1.1.2.3. Elaborar el Plan de Trabajo

para la implementación y el plan de

trabajo interno para cada uno de los

operadores

Plan de Trabajo para la implementación y

planes de trabajo interno para cada uno

de los operadores elaborados



realización

Sí, existen 5 planes de trabajo (1 general

y 1 por cada operador). Cada uno de

ellos contempla objetivos, metas,

indicadores, responsables, recursos y

calendarización de actividades




iniciativa

Planes de trabajo (general y por cada

operador)


I:1.OI.5. % de planes de trabajo

concluidos

Mide la proporción de planes de trabajo concluidos con

respecto al número total de planes de trabajo por

realizar (5 planes)







Trimestral PPC=(NPC/NTP) X 100

PPC:Porcentaje de planes de trabajo

concluidos. NPC:Número de planes de

trabajo concluidos. NTP:Número total de

planes de trabajo por realizar (5 planes).



información




¿Se cuenta con plan de trabajo para la

implementación y planes de trabajo

interno para cada uno de los operadores

elaborados?



46











OO:1.1.2.4. Determinar los indicadores

de monitoreo y resultados de la

implementación

Indicadores de monitoreo y resultados

de la implementación determinados



realización

Sí, existen indicadores de monitoreo y

resultados determinados




iniciativa

Documento de definición de indicadores

de monitoreo y resultados, y documento

de indicadores determinados


I:1.OI.6. Existen indicadores de

monitoreo y resultados determinados

Evalúa si existen indicadores de monitoreo y resultados

determinados







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con indicadores de

monitoreo y resultados de la

implementación determinados?



47











OO:1.1.2.5. Elaborar el Plan de Inversión Plan de Inversión elaborado



realización

Sí, existe un plan de inversión elaborado

(del 2013 al 2016)




iniciativa

Plan de inversión para el financiamiento

de las acciones de los ejes


I:1.OI.7. Existe un plan de inversión

elaborado (del 2013 al 2016)

Evalúa si existe un plan de inversión elaborado (del 2013

al 2016)







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con plan de inversión

elaborado?



48











OO:1.1.2.6. Integrar la planeación para la

implementación de la reforma

Planeación para la implementación de la

reforma integrada



realización

Sí, existe una planeación integral de la

implementación del NSJP




iniciativa

Plan integral de la implementación de la

reforma


I:1.OI.8. Existe una planeación integral

de la implementación del NSJP

Evalúa si existe una planeación integral de la








iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con planeación para la

implementación de la reforma

integrada?



49




OE:1.2. Realizar las adecuaciones del marco jurídico que

requiere la implementación de la reforma del Sistema de

Justicia Penal

OT:1.2.1. Ajustar la normatividad básica a

los preceptos de la Reforma

OO:1.2.1.1. Solicitar proyecto de

iniciativas de la normatividad básica a los

operadores

Proyecto de iniciativas de la normatividad

básica solicitado a los operadores



realización

Sí, se solicitó a los operadores el

proyecto de iniciativas de la normatividad

básica




iniciativa

Solicitudes a los operadores de los

proyectos de iniciativas de las

normatividad básica (Memos de

solicitudes con acuse de recibo) y

documentos de inicitivas entregadas


I:1.OI.9. % de operadores a los que se

les solicitó y entregaron el proyecto de

iniciativas

Mide la proporción de operadores a los que se les

solicitó y entregaron el proyecto de iniciativas con

respecto al número total de operadores (4 operadores)







Trimestral POS=(NOS/NTO) X 100

POS:Porcentaje de operadores a los que se


iniciativas. NOS:Número de operadores a

los que se les solicitó y entregaron el

proyecto de iniciativas. NTO:Número total

de operadores (4 operadores).



información




¿Se cuenta con proyecto de iniciativas de

la normatividad básica solicitado a los

operadores?



50






Justicia Penal



OO:1.2.1.2. Presentar proyecto de

iniciativas ante el Congreso

Proyecto de iniciativas presentado ante el

Congreso



realización

Sí, se presentó el proyecto de iniciativas

ante el Congreso




iniciativa

Documentos probatorios de la

presentación de el proyecto de inciativas

ante el Congreso (Memos de envio con

acuse de recibo)


I:1.OI.10. % de iniciativas presentadas

ante el Congreso

Mide la proporción de iniciativas presentadas ante el

Congreso con respecto al número total de iniciativas

requeridas







Trimestral PIP=(NIP/NTI) X 100

PIP:Porcentaje de iniciativas presentadas

ante el Congreso. NIP:Número de

iniciativas presentadas ante el Congreso.

NTI:Número total de iniciativas requeridas.



información




¿Se cuenta con proyecto de iniciativas

presentado ante el Congreso?



51






Justicia Penal



OO:1.2.1.3. Verificar su discusión y

aprobaciónIniciativas discutidas y aprobadas



realización

Sí, se cuenta con el 50% de las iniciativas

de reforma discutidas y el 100% de ellas

se aprobaron




iniciativa

Documentos probatorios de la relación

de iniciativas discutidas y aprobadas en el

Congreso (orden del día y dictamenes de

la sesión legislativa)


I:1.OI.11. % de iniciativas de reforma

discutidas y aprobadas

Mide la proporción de iniciativas de reforma discutidas y

aprobadas con respecto al número total de iniciativas de

reforma presentadas







Trimestral PID=(NID/NTI) X 100

PID:Porcentaje de iniciativas de reforma

discutidas y aprobadas. NID:Número de

iniciativas de reforma discutidas y

aprobadas. NTI:Número total de iniciativas

de reforma presentadas.



información




¿Se cuenta con iniciativas discutidas y

aprobadas?



52






Justicia Penal



OO:1.2.1.4. Revisar su publicación en el

Periódico Oficial del Estado

Iniciativas publicadas en el Periódico

Oficial del Estado



realización

Sí, el 100% de las iniciativas aprobadas se

publicaron en el Periódico Oficial del

Estado




iniciativaPeriódico Oficial del Estado


I:1.OI.12. % de iniciativas aprobadas

que se publicaron

Mide la proporción de iniciativas aprobadas que se

publicaron con respecto al número total de iniciativas

que se aprobaron








PIP:Porcentaje de iniciativas aprobadas

que se publicaron. NIP:Número de

iniciativas aprobadas que se publicaron.

NTI:Número total de iniciativas que se

aprobaron.



información




¿Se cuenta con iniciativas publicadas en

el periódico oficial del estado?



53






Justicia Penal

OT:1.2.2. Ajustar la normatividad

intermedia a los preceptos de la Reforma

OO:1.2.2.1. Solicitar proyecto de

iniciativas de la normatividad intermedia

a los operadores

Proyecto de iniciativas de la normatividad

intermedia solicitado a los operadores



realización

Sí, se solicitó a los operadores el

proyecto de iniciativas de la normatividad

intermedia




iniciativa

Solicitudes a los operadores de los

proyectos de iniciativas de las

normatividad básica (Memos de

solicitudes con acuse de recibo) y

documentos de inicitivas entregadas




iniciativas


solicitó y entregaron el proyecto de iniciativas con

respecto al número total de operadores (4 operadores)








POS:Porcentaje de operadores a los que se


iniciativas. NOS:Número de operadores a

los que se les solicitó y entregaron el

proyecto de iniciativas. NTO:Número total

de operadores (4 operadores).



información




¿Se cuenta con proyecto de iniciativas de

la normatividad intermedia solicitado a

los operadores?



54






Justicia Penal



OO:1.2.2.2. Presentar proyecto de

iniciativas ante el Congreso

Proyecto de iniciativas presentado ante el

Congreso



realización

Sí, se presentó el proyecto de iniciativas

ante el Congreso




iniciativa


presentación de el proyecto de inciativas

ante el Congreso (Memos de envio con

acuse de recibo)


I:1.OI.14. % de iniciativas presentadas

ante el Congreso

Mide la proporción de iniciativas presentadas ante el

Congreso con respecto al número total de iniciativas

requeridas








PIP:Porcentaje de iniciativas presentadas

ante el Congreso. NIP:Número de

iniciativas presentadas ante el Congreso.

NTI:Número total de iniciativas requeridas.



información




¿Se cuenta con proyecto de iniciativas

presentado ante el Congreso?



55






Justicia Penal



OO:1.2.2.3. Verificar su discusión y

aprobaciónIniciativas discutidas y aprobadas



realización

Sí, se cuenta con el 50% de las iniciativas

de reforma discutidas y el 100% de ellas

se aprobaron




iniciativa

Documentos probatorios de la relación

de iniciativas discutidas y aprobadas en el

Congreso (orden del día y dictamenes de

la sesión legislativa)


I:1.OI.15. % de iniciativas de reforma

discutidas y aprobadas

Mide la proporción de iniciativas de reforma discutidas y

aprobadas con respecto al número total de iniciativas de

reforma presentadas







Trimestral PID=(NID/NTI) X 100

PID:Porcentaje de iniciativas de reforma

discutidas y aprobadas. NID:Número de

iniciativas de reforma discutidas y

aprobadas. NTI:Número total de iniciativas

de reforma presentadas.



información




¿Se cuenta con iniciativas discutidas y

aprobadas?



56






Justicia Penal



OO:1.2.2.4. Revisar su publicación en el

Periódico Oficial del Estado

Iniciativas publicadas en el Periódico

Oficial del Estado



realización

Sí, el 100% de las iniciativas aprobadas se

publicaron en el Periódico Oficial del

Estado




iniciativaPeriódico Oficial del Estado


I:1.OI.16. % de iniciativas aprobadas

que se publicaron

Mide la proporción de iniciativas aprobadas que se

publicaron con respecto al número total de iniciativas

que se aprobaron








PIP:Porcentaje de iniciativas aprobadas

que se publicaron. NIP:Número de

iniciativas aprobadas que se publicaron.

NTI:Número total de iniciativas que se

aprobaron.



información




¿Se cuenta con iniciativas publicadas en

el Periódico Oficial del Estado?



57




OE:1.3. Reorganizar la estructura técnica, de

organización, de gestión y de recursos humanos que

demanda la implementación de la reforma del Sistema

de Justicia Penal

OT:1.3.1. Diseñar el modelo de gestión del


OO:1.3.1.1. Desarrollar el manual de

organización con la estructura acorde a

las necesidades del Órgano

Implementador

Manual de organización del Órgano

Implementador elaborado



realización

Sí, se cuenta con 1 Manual de

organización




iniciativaManual de organización


I:1.OI.17. Se cuenta con 1 Manual de

organizaciónEvalúa si se cuenta con 1 Manual de organización







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con manual de organización

del Órgano Implementador elaborado?



58







de Justicia Penal



OO:1.3.1.2. Diseñar el manual de

procedimientos de acuerdo a los

procesos

Manual de procedimientos de acuerdo a

los procesos elaborado



realización

Sí, se cuenta con 1 Manual de

procedimientos




iniciativaManual de procedimientos


I:1.OI.18. Se cuenta con 1 Manual de

procedimientosEvalúa si se cuenta con 1 Manual de procedimientos







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con manual de

procedimientos de acuerdo a los

procesos elaborado?



59







de Justicia Penal



OO:1.3.1.3. Construir cédulas de

descripción de puestos

Cédulas de descripción de puestos

construidas



realización

Sí, existe una estructura organizativa con

el 100% de los puestos con Cédulas

construidas




iniciativa

Documento de cédulas de puestos,

relación de puestos


I:1.OI.19. % de puestos con cédulasMide la proporción de puestos con cédulas con respecto

al número total de puestos








PPC:Porcentaje de puestos con cédulas.

NPC:Número de puestos con cédulas.

NTP:Número total de puestos.



información




¿Se cuenta con cédulas de descripción

de puestos construidas?



60







de Justicia Penal



OO:1.3.1.4. Estipular indicadores de

gestiónIndicadores de gestión estipulados



realización

Sí, existen indicadores de gestión

estipulados




iniciativa


de gestión y resultados, y documento de

indicadores estipulados


I:1.OI.20. Existen indicadores de gestión

estipuladosEvalúa si existen indicadores de gestión estipulados







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con indicadores de gestión

estipulados?



61







de Justicia Penal

OT:1.3.2. Verificar y apoyar a los

operadores en el proceso de

reorganización institucional

OO:1.3.2.1. Corroborar cambios en

capacidades de técnicas, de gestión, de

reorganización y recursos humanos en

cada operador

Cambios en capacidades de los

operadores corroboradas



realización

Sí, se corroboraron los cambios en

capacidades a los operadores




iniciativa

Documento probatorio de los cambios en

capacidades en cada operador



le corroboraron los cambios en

capacidades

Mide la proporción de operadores a los que se le

corroboraron los cambios en capacidades con respecto

al número total de operadores







Trimestral POC=(NOC/NTO) X 100

POC:Porcentaje de operadores con

cambios en capacidades corroborados.

NOC:Número de operadores con cambios

en capacidades corroborados.

NTC:Número total de operadores.



información




¿Se cuenta con cambios en capacidades

de los operadores corroboradas?



62




OE:1.4. Adecuar los perfiles y competencias del personal

mediante procesos de sensibilización, capacitación y

certificación requeridos para la implementación de la

Reforma

OT:1.4.1. Contar con personal capacitado y

competente en materia del NSJP en el


OO:1.4.1.1. Realizar una encuesta sobre

los conocimientos de los operadores

acerca del Nuevo Sistema de Justicia

Penal para determinar las necesidades de

capacitación

Encuesta realizada para la identificación

de los niveles de conocmiento y las

necesidades de los operadores acerca de

NSJP



realización

Sí, se aplicó encuesta para la

identificación de los niveles de

conocimiento y las necesidades de

capacitación sobre el NSJP




iniciativa

Encuesta aplicada para la identificación

de los niveles de conocimiento y las

necesidades de capacitación y resultados

de la encuesta por operador


I:1.OI.22. % de operadores que

respondieron la encuesta

Mide la proporción de operadores que respondieron la

encuesta con respecto al número total de operadores







Trimestral POR=(NOR/NTO) X 100

POR:Porcentaje de operadores que

respondieron la encuesta. NOR:Número de

operadores que respondieron la encuesta.

NTO:Número total de operadores.



información




¿Se cuenta con encuesta realizada para

la identificación de los niveles de

conocmiento y las necesidades de los

operadores acerca de NSJP?



63







Reforma




OO:1.4.1.2. Definir los perfiles y

competencias del personal del Órgano

Implementador

Perfiles de puestos y competencias

definidos



realización

Sí, existe 1 estructura con el 100% de los

perfiles de puestos y competencias

definidos




iniciativa


documento con definición de perfiles de

puestos y competencias


I:1.OI.23. % de pefiles de puestos y

competencias definidos

Mide la proporción de pefiles de puestos y

competencias definidos con respecto al número total de

perfiles de puestos y competencia por definir








PPD:Porcentaje de pefiles de puestos y

competencias definidos. NPD:Número de

pefiles de puestos y competencias

definidos. NTP:Número total de perfiles de

puestos y competencia por definir.



información




¿Se cuenta con perfiles de puestos y

competencias definidos?



64







Reforma




OO:1.4.1.3. Disponer de personal

certificado (formador de formadores)

para realizar las actividades

correspondientes en los operadores, de

acuerdo al eje temático

Personal certificado para realizar las

actividades correspondientes en los

operadores, de acuerdo al eje temático



realizaciónSí, el 100% del personal está certificado




iniciativa


certificación del personal de los

operadores por eje temático


I:1.OI.24. % de funcionarios certificadosMide la proporción de funcionarios certificados con

respecto al número total de funcionarios requerido







Trimestral PFC=(NFC/NTF) X 100

PFC:Porcentaje de funcionarios

certificados. NFC:Número de funcionarios

certificados. NTF:Número total de

funcionarios requerido.



información




¿Se cuenta con personal certificado para

realizar las actividades correspondientes

en los operadores, de acuerdo al eje

temático?



65







Reforma


operadores en el proceso de preparación y

capacitación del personal en el NSJP

OO:1.4.2.1. Corroborar la definición de

perfiles y competencias del personal

requeridos en el nuevo sistema

Definición de perfiles y competencias

corroboradas



realización

Sí, se corroboró la definición de perfiles y

competencias en los operadores




iniciativa

Documento de definición de puestos con

perfiles y competencias de los

operadores



les corroboró que los puestos estuvieran

definidos con perfiles y competencias


corroboró que los puestos estuvieran definidos con

perfiles y competencias con respecto al número total de

operadores








PPC:Porcentaje de operadores a los que se


definidos con perfiles y competencias.

NPC:Número de operadores a los que se


definidos con perfiles y competencias.

NTP:Número total de operadores.



información




¿Se cuenta con definición de perfiles y

competencias corroboradas?



66







Reforma


operadores en el proceso de preparación y

capacitación del personal en el NSJP

OO:1.4.2.2. Comprobar la ejecución de

procesos de capacitación y certificación

del personal

Ejecución comprobada de procesos de

capacitación y certificación del personal



realización

Sí, se comprobación los procesos de

capacitación y certificación del personal

en los operadores




iniciativa

Documento de comprobación de los

procesos de capacitación y certificación

del personal de los operadores



les comprobaron los procesos de

capacitación y certificación


comprobaron los procesos de capacitación y

certificación con respecto al número total de operadores








PPC:Porcentaje de operadores a los que se

les comprobaron los procesos de

capacitación y certificación. NPC:Número

de de operadores a los que se les

comprobaron los procesos de capacitación

y certificación. NTP:Número total de

operadores.



información




¿Se cuenta con la ejecución comprobada

de procesos de capacitación y

certificación del personal?



67




OE:1.5. Disponer de los espacios físicos y equipamiento

necesario para una implementación eficiente de la

reforma.

OT:1.5.1. Contar con instalaciones

adecuadas para la operación del Órgano

Implementador

OO:1.5.1.1. Poseer un espacio físico para

la instalación de oficinas del Órgano

Implementador

Espacio físico disponible para la

instalación de oficinas del Órgano

Implementador



realización

Sí, el 100% de los espacios físicos están

disponibles




iniciativa

Documentos probatorios de la recepción

de los espacios físicos disponibles para

su uso


I:1.OI.27. % de espacios físicos

disponibles

Mide la proporción de espacios físicos disponibles con

respecto al número total de espacios físico por disponer







Trimestral PED=(NED/NTE) X 100

PED:Porcentaje de espacios físicos

disponibles. NED:Número de espacios

físicos disponibles. NTE:Número total de

espacios físico por disponer.



información




¿Se cuenta con espacio físico disponible

para la instalación de oficinas del órgano

implementador?



68






reforma.

OT:1.5.1. Contar con instalaciones

adecuadas para la operación del Órgano

Implementador

OO:1.5.1.2. Dotar de mobiliario y equipo

de oficina las oficinas del Órgano

Implementador

Mobiliario y equipo de oficina dotado

para las oficinas del Órgano

Implementador



realización

Sí, las oficinas del Órgano

Implementador cuentan con mobiliario y

equipo de oficina




iniciativa


de mobiliario y equipo de oficina


I:1.OI.28. % de espacios equipadosMide la proporción de espacios equipados con respecto

al número total de espacios por equipar







Trimestral PEE=(NEE/NTE) X 100

PEE:Porcentaje de espacios equipados.

NEE:Número de espacios equipados.

NTE:Número total de espacios por equipar.



información




¿Se cuenta con mobiliario y equipo de

oficina dotado para las oficinas del

órgano implementador?



69






reforma.

OT:1.5.2. Verificar que las instalaciones y

equipo de los operadores sean acordes a

las necesidades del nuevo sistema

OO:1.5.2.1. Inspeccionar que la

infraestructura sea suficiente y adecuada

Suficiencia y adecuación de la

infraestructura inspeccionada



realización

Sí, se inspeccionó la suficiencia y

adecuación de la infraestructura en los

operadores




iniciativa

Documento probatorio de la suficiencia y

adecuación de la infraestructura en cada

operador, oscultación física, fotografías


I:1.OI.29. % de operadores con

infraestructura inspeccionada

Mide la proporción de operadores con infraestructura

inspeccionada con respecto al número total de

operadores







Trimestral POI=(NOI/NTO) X 100

POI:Porcentaje de operadores con

infraestructura inspeccionada.

NOI:Número de operadores con

infraestructura inspeccionada.




información




¿Se cuenta con suficiencia y adecuación

de la infraestructura inspeccionada?



70






reforma.

OT:1.5.2. Verificar que las instalaciones y

equipo de los operadores sean acordes a

las necesidades del nuevo sistema

OO:1.5.2.2. Revisar que exista suficiencia

de mobiliario y equipo para operar

Suficiencia de mobiliario y equipo para

operar revisada



realización

Sí, se revisó la suficiencia de mobiliario y

equipo para operar en los operadores




iniciativa

Documento probatorio de la suficiencia

de mobiliario y equipo en cada operador,

oscultación física, fotografías



mobiliario y equipo revisado

Mide la proporción de operadores con mobiliario y

equipo revisado con respecto al número total de

operadores








POR:Porcentaje de operadores con

mobiliario y equipo revisado. NOR:Número

de operadores con mobiliario y equipo

revisado. NTO:Número total de

operadores.



información




¿Se cuenta con suficiencia de mobiliario

y equipo para operar revisada?



71




OE:1.6. Disponer de plataformas de computación y

comunicación que favorezcan la implementación del

NSJP bajo mecanismos de seguridad en el uso y manejo

de la información

OT:1.6.1. Tener plataformas de

computación en el Órgano Implementador

que faciliten su operación y favorezcan la

implementación

OO:1.6.1.1. Contar con un plataforma de

comunicación (intranet) que permita

ejecutar la supervisión de la

implementación en tiempo real y de

manera inmediata

Plataforma de comunicación disponible



realización

Sí, la Plataforma de comunicación está

instalada y operando




iniciativa

Documento probatorio de la instalación y

funcionamiento de plataformas de

comunicación (acuses de aceptación de

servicios de instalación y

funcionamiento)


I:1.OI.31. La Plataforma de

comunicación está instalada y operando

Evalúa si la Plataforma de comunicación está instalada y

operando







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con plataforma de

comunicación disponible?



72







de la información

OT:1.6.2. Verificar la existencia de

plataformas de computación y de

comunicación en los operadores para la

operación del nuevo sistema

OO:1.6.2.1. Corroborar la existencia de

plataformas de computación para la

ejecución de procesos en el nuevo

sistema

Existencia de plataformas de

computación corroborada



realización

Sí, se corroboró la existencia de

plataformas de computación en los

operadores




iniciativa

Documento probatorio de la existencia

de plataformas de computación

adquiridas, oscultación física de las

plataformas de computación, fotografías



plataformas de computación

corroboradas

Mide la proporción de operadores con plataformas de

computación corroboradas con respecto al número total

de operadores










corroboradas. NOC:Número de operadores

con plataformas de computación

corroboradas. NTO:Número total de

operadores.



información




¿Se cuenta con existencia de


corroborada?



73







de la información





OO:1.6.2.2. Supervisar la eficacia de los

mecanismos de seguridad de las


Eficacia de los mecanismos de seguridad

de las plataformas de computación

supervisada



realización

Sí, se supervisó la eficacia de los



operadores




iniciativa

Diagnóstico de seguridad de las


operadores




supervisadas en su seguridad


computación supervisadas en su seguridad con respecto









POS:Porcentaje de operadores con

plataformas de computación supervisadas

en su seguridad. NOS:Número de

operadores con plataformas de

computación supervisadas en su

seguridad. NTO:Número total de

operadores.



información




¿Se cuenta supervisada la eficacia de los


plataformas de computación?



74







de la información





OO:1.6.2.3. Confirmar el uso de

plataformas de comunicación que

faciliten la implementación

Uso de plataformas de comunicación

confirmado



realización

Sí, se confirmó el uso de plataformas de

comunicación en los operadores




iniciativa

Documentos probatorios del uso de

plataformas de comunicación



plataformas de comunicación

confirmadas


comunicación confirmadas con respecto al número total

de operadores









plataformas de comunicación confirmadas.

NOC:Número de operadores con

plataformas de comunicación confirmadas.




información




¿Se cuenta con uso de plataformas de

comunicación confirmado?



75




OE:1.7. Difundir y comunicar a la sociedad y al interior

los operadores, el NSJP así como los procesos que

conlleva su implementación

OT:1.7.1. Desarrollar una estrategia

integral de difusión hacia la ciudadanía

OO:1.7.1.1. Identificar la percepción de

los ciudadanos en torno al sistema de

justicia en el Estado

Percepción identificada de los

ciudadanos en torno al sistema de

justicia en el Estado



realización

Sí, se evaluó la percepción ciudadana

sobre el sistema de justicia en el Estado




iniciativa

Encuesta para la medición de la

percepción ciudadana


I:1.OI.35. % de personas que respondió

conocer el sistema

Mide la proporción de personas que respondió conocer

el sistema con respecto al número total de encuestados







Trimestral PPC=(NPC/NTE) X 100

PPC:Porcentaje de personas que respondió

conocer el sistema. NPC:Número de

personas que respondió conocer el

sistema. NTE:Número total de

encuestados.



información




¿Se cuenta con percepción identificada

de los ciudadanos en torno al sistema de

justicia en el estado?



76









OO:1.7.1.2. Posicionar en la población

los beneficios y ventajas del nuevo

sistema a través de programas de

capacitación inicial para dar a conocer las

característica generales, objetivos y

principios del NSJP.

Beneficios y ventajas del NSJP

posicionados en la población



realización

Sí, la ciudadanía conoce los beneficios y

ventajas del NSJP




iniciativa

Plan de difusión, publicaciones,

reportajes, sintesis de medios, ruedas de

prensa y Encuesta para la medición de la




conocer los beneficios y ventajas del

NSJP


los beneficios y ventajas del NSJP con respecto al

número total de encuestados









conocer los beneficios y ventajas del NSJP.

NPC:Número de personas que respondió

conocer los beneficios y ventajas del NSJP.

NTE:Número total de encuestados.



información




¿Se cuenta con beneficios y ventajas del

NSJP posicionados en la población?



77









OO:1.7.1.3. Informar a la población

sobre los avances en la implementación

Población informada sobre los avances

de la implementación



realización

Sí, la población está informada sobre los

avances de la implementación del NSJP




iniciativa

Plan de difusión, publicaciones,

reportajes, sintesis de medios, ruedas de

prensa y Encuesta para la medición de la




conocer los avances de la reforma


los avances de la reforma con respecto al número total

de encuestados









conocer los avances de la reforma.

NPC:Número de personas que respondió

conocer los avances de la reforma.

NTE:Número total de encuestados.



información




¿Se cuenta con población informada

sobre los avances de la implementación?



78







OT:1.7.2. Vigilar y acompañar los

mecanismos de difusión, transparencia y

participación ciudadana de cada uno de los

operadores

OO:1.7.2.1. Comprobar la ejecución de

un plan de difusión interno

Ejecución del plan de difusión interno

comprobada enlos operadores



realización

Sí, se comprobó la ejecución del Plan de

difusión interno, el personal de los

operadores conoce el NSJP




iniciativa

Plan de difusión interno, folletos,

presentaciones, guías informativas, etc. y

Encuesta para la medición del

conocimiento del personal de los

operadores sobre el NSJP



les comprobo la ejecución del Plan de

difusión interno


comprobó la ejecución del Plan de difusión interno con

respecto al número total de operadores








POC:Porcentaje de operadores a los que se

les comprobo la ejecución del Plan de

difusión interno. NOC:Número de de

operadores a los que se les comprobo la

ejecución del Plan de difusión interno.




información




¿Se cuenta con la ejecución del plan de

difusión interno comprobada?



79







OT:1.7.2. Vigilar y acompañar los

mecanismos de difusión, transparencia y

participación ciudadana de cada uno de los

operadores

OO:1.7.2.2. Vigilar la transparencia de

los procesos de selección de personal

Transparencia de los procesos de

selección vigilada



realización

Sí, se vigiló la transparencia de los

procesos de selección en los operadores




iniciativa

Documentos probatorios de publicación

de convocatorias, formas de selección y

contratación, y resultados de las

convocatorias en cada operador



les vigiló sus procesos de selección

Mide la proporción de operadores a los que se les vigiló

sus procesos de selección con respecto al número total

de operadores







Trimestral POV=(NOV/NTO) X 100

POV:Porcentaje de operadores a los que se

les vigiló sus procesos de selección.

NOV:Número de operadores a los que se

les vigiló sus procesos de selección.




información




¿Se cuenta con transparencia de los

procesos de selección vigilada?



80




OE:1.8. Contar con la información sistematizada para

evaluar los avances y favorecer la toma de decisiones

que aseguren la correcta implementación de la reforma.

OT:1.8.1. Establecer mecanismos de

evaluación para el Órgano Implementador

OO:1.8.1.1. Definir indicadores de

gestión y resultados

Indicadores de gestión y resultados

definidos



realización

Sí, existen indicadores de gestión y

resultados definidos




iniciativa


de gestión y resultados


I:1.OI.40. Existen indicadores de gestión

y resultados definidos

Evalúa si existen indicadores de gestión y resultados

definidos







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con indicadores de gestión y

resultados definidos?



81









OO:1.8.1.2. Trazar metas graduales de

implementación

Metas graduales de implementación

trazadas



realización

Sí, las metas de implementación gradual

están trazadas




iniciativa

Documento con metas de

implementación gradual


I:1.OI.41. Las metas de implementación

gradual están trazadas

Evalúa si las metas de implementación gradual están

trazadas







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con metas graduales de

implementación trazadas?



82









OO:1.8.1.3. Definir mecanismos de

corrección para la implementación

Mecanismos de corrección para la

implementación definidos



realización

Sí, existen mecanismos de corrección

para la implementación definidos




iniciativa

Documento con la definición de

mecanismos de corrección


I:1.OI.42. Existen mecanismos de


definidos

Evalúa si existen mecanismos de corrección para la

implementación definidos







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con mecanismos de


definidos?



83







OT:1.8.2. Supervisar la existencia de

mecanismos de evaluación de la

implementación en cada operador

OO:1.8.2.1. Corroborar la definición de

indicadores de gestión y resultados

Definición de indicadores de gestión y

resutados corroborado



realización

Sí, se corroboró la definición de

indicadores de gestión y resultados en

los operadores




iniciativa



de indicadores validados por operador


I:1.OI.43. % de operadores con la

definición de indicadores de gestión y

resultados corroborada

Mide la proporción de operadores con la definición de

indicadores de gestión y resultados corroborada con

respecto al número total de operadores








POC:Porcentaje de operadores con la

definición de indicadores de gestión y

resultados corroborada. NOC:Número de

operadores con la definición de indicadores

de gestión y resultados corroborada.




información




¿Se cuenta con definición de indicadores

de gestión y resutados corroborado?



84







OT:1.8.2. Supervisar la existencia de

mecanismos de evaluación de la

implementación en cada operador

OO:1.8.2.2. Comprobar la presencia de

metas de implementación

Presencia de metas de implementación

corroboradas



realización

Sí, se corroboraron las metas de

implementación en los operadores




iniciativa

Documento de metas de implementación

por operador


I:1.OI.44. % de operadores con metas

corroboradas

Mide la proporción de operadores con metas

corroboradas con respecto al número total de

operadores








POC:Porcentaje de operadores con metas

corroboradas. NOC:Número de operadores

con metas corroboradas. NTO:Número

total de operadores.



información




¿Se cuenta con presencia de metas de

implementación corroboradas?



85




OE:1.9. Disponer de los recursos financieros necesarios

para implementar en tiempo y forma la reforma al

sistema de justicia penal

OT:1.9.1. Dotar de recursos financieros al

Órgano Implementador para realizar su

trabajo

OO:1.9.1.1. Disponer de recursos

financieros para la contratación y

permanencia de personal

Recursos financieros disponibles para la

contratación y permanencia de personal



realización

Sí, se dispone de los recursos financieros

para la contratación y permenencia del

personal requerido




iniciativa

Partida presupuestal para recursos

humanos


I:1.OI.45. % de recursos disponibles

para recurso humano

Mide la proporción de recursos disponibles para recurso

humano con respecto al monto total de recursos

requeridos







Trimestral PRD=(MRD/MTR) X 100

PRD:Porcentaje de recursos disponibles

para recurso humano. MRD:Monto de

recursos disponibles para recurso humano.

MTR:Monto total de recursos requeridos.



información




¿Se cuenta con recursos financieros

disponibles para la contratación y

permanencia de personal?



86









trabajo

OO:1.9.1.2. Contar con partidas

presupuestales para la ejecución de

proyectos en torno a la implementación

Partidas presupuestales existentes para

la ejecución de proyectos



realización

Sí, existen las partidas presupuestales

para la ejecución de proyectos




iniciativa

Documentos probatorios de

transferencias de recursos, solicitudes de

recursos, plan de inversión, partidas

presupuestales


I:1.OI.46. % de recursos disponibles

para proyectos

Mide la proporción de recursos disponibles para

proyectos con respecto al monto total de recursos

requeridos







Trimestral PRD=(MRD/MTR) X 100

PRD:Porcentaje de recursos disponibles

para proyectos. MRD:Monto de recursos

disponibles para proyectos. MTR:Monto

total de recursos requeridos.



información




¿Se cuenta con partidas presupuestales

existentes para la ejecución de

proyectos?



87









trabajo

OO:1.9.1.3. Definir los criterios para la

asignación de los recursos obtenidos

para la implementación

Criterios definidos para la asignación de

recursos



realización

Sí, existen criterios definidos para la

asignación de recursos




iniciativa

Documento con criterios para la



I:1.OI.47. Existen criterios definidos

para la asignación de recursos

Evalúa si existen criterios definidos para la asignación de

recursos







iniciativa.

Cualitativo








información




¿Se cuenta con criterios definidos para la

asignación de recursos ?



88







OT:1.9.2. Canalizar los recursos requeridos

a los operadores de acuerdo al plan interno

de trabajo

OO:1.9.2.1. Recibir los requerimientos de

presupuesto

Requerimientos de presupuesto

recibidos



realización

Sí, se recibieron los requerimientos de

presupuesto de los operadores




iniciativa

Documento probatorio de recepción de

requerimientos de presupuesto (Memos

de envío con acuse de recibo) y

documento con requerimientos


I:1.OI.48. % de operadores que

realizaron requerimientos

presupuestales

Mide la proporción de operadores que realizaron

requerimientos presupuestales con respecto al número

total de operadores








POR:Porcentaje de operadores que

realizaron requerimientos presupuestales.

NOR:Número de de operadores que

realizaron requerimientos presupuestales.




información




¿Se cuenta con requerimientos de

presupuesto recibidos?



89








a los operadores de acuerdo al plan interno

de trabajo

OO:1.9.2.2. Verificar que la solicitud de

presupuesto esté alineada en el plan

interno de trabajo

Solicitud de presupuesto verificado



realizaciónSí, se verificó la solicitud del presupuesto




iniciativa

Documento de validación de solicitud de

presupuesto alineado a plan interno de

trabajo



les verificaron sus solicitudes de

presupuesto


verificaron sus solicitudes de presupuesto con respecto








Trimestral POV=(NOV/NTO) X 100

POV:Porcentaje de operadores a los que se

les verificaron sus solicitudes de

presupuesto. NOV:Número de operadores

a los que se les verificaron sus solicitudes

de presupuesto. NTO:Número total de

operadores.



información




¿Se cuenta con solicitud de presupuesto

verificado?



90








a los operadores de acuerdo a la plan

interno de trabajo

OO:1.9.2.3. Asignar el recurso financiero Recurso financiero asignado



realización

Sí, se asignó el recurso financiero a los

operadores para ejecutar las acciones de

los ejes




iniciativa

Presupuestos asignados a cada

operador, partidas presupuestales y plan

de inversión al 2014


I:1.OI.50. % de recursos asignados

Mide la proporción de recursos asignados con respecto

al monto total de recursos necesarios para la ejecución

de los ejes







Trimestral PRA=(MRA/MTR) X 100

PRA:Porcentaje de recursos asignados.

MRA:Monto de recursos asignados.

MTR:Monto total de recursos necesarios

para la ejecución de los ejes.



información




¿Se cuenta con recurso financiero

asignado?



91









interno de trabajo

OO:1.9.2.4. Supervisar el uso del recurso

asignadoUso del recurso supervisado



realización

Sí, se supervisó el uso del recurso a los

operadores




iniciativa

Solicitudes de recursos, paquetes de

documentación probatoria de partidas

asignadas, reportes de visitas de

supervisión


I:1.OI.51. % de operadores con recursos

supervisados

Mide la proporción de operadores con recursos

supervisados con respecto al número total de

operadores








POS:Porcentaje de operadores con

recursos supervisados. NOS:Número de

operadores con recursos supervisados.




información




¿Se cuenta con uso del recurso

supervisado?



92









interno de trabajo

OO:1.9.2.5. Solicitar documentación

probatoria del recurso asignado

Documentación probatoria del uso del

recurso solicitada



realización

Sí, se solicitó la documentación

probatoria del uso del recurso asignado




iniciativa

Solicitudes de la documentación

probatoria del uso de recurso (Memos de

solicitudes con acuse de recibo)


I:1.OI.52. % de operadores que se les

solicitó y entregaron la documentación

probatoria de los recursos asignados

Mide la proporción de operadores que se les solicitó y

entregaron la documentación probatoria de los recursos

asignados con respecto al número total de operadores







Trimestral POD=(NOT/NTO) X 100

POD:Porcentaje de operadores que se les


probatoria de los recursos asignados.

NOD:Número de operadores que se les


probatoria de los recursos asignados.




información





¿Se cuenta con documentación

probatoria del uso del recurso

solicitada?


93



Secretaría de Seguridad Pública del

Estado de Nayarit

OE:1.1. Llevar a cabo la planeación interna de la SSP en

torno a la implementación de la Reforma del Sistema de

justicia Penal

OT:1.1.1. Definir y ejecutar un plan de

trabajo anual para la implementación

OO:1.1.1.1. Definir una comisión interna

de implementación que dirija las acciones

al interior de la institución

Comisión interna de implemenación

definida



realización

Sí, existe 1 Comisión Interna conformada

y operando




iniciativa

Documentos de creación orgánica de la

Comisión Interna, organigrama de la

institución


I:1.SSP.1. Existe 1 Comisión Interna

conformada y operando

Evalúa si existe 1 Comisión Interna conformada y

operando







iniciativa.

Cualitativo






Unidad administrativa de la Secretaría de

Seguridad Pública del Estado de Nayarit

asignada para proveer la información




¿Se cuenta con una comisión interna de

implemenación definida?



94




Estado de Nayarit



justicia Penal



OO:1.1.1.2. Definir objetivos de la

institución respecto de la implementación

(considerando los 9 ejes temáticos)

Objetivos de la institución en cada uno de

los 9 ejes de la implementación definidos



realización

Sí, se definieron los objetivos de la

institución en cada uno de los ejes




iniciativa

Documento con la definición de los

objetivos en cada uno de los ejes


I:1.SSP.2. Se definieron los objetivos de

la institución en cada uno de los ejes

Evalúa si se definieron los objetivos de la institución en








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con objetivos de la

institución en cada uno de los 9 ejes de

la implementación definidos?



95




Estado de Nayarit



justicia Penal



OO:1.1.1.3. Especificar

responsabilidades de las áreas

involucradas en la implementación al

interior de la institución

Áreas involucradas con

responsabilidades especificas



realización

Sí, las áreas involucradas tienen

responsabilidades definidas mediante 1

Plan de trabajo institucional




iniciativa

Documentos probatorios de la definición

de responsabilidades de las áreas


I:1.SSP.3. Las áreas involucradas tienen

responsabilidades definidas mediante 1


Evalúa si las áreas involucradas tienen

responsabilidades definidas mediante 1 Plan de trabajo

institucional







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con áreas involucradas con

responsabilidades especificas?



96




Estado de Nayarit



justicia Penal



OO:1.1.1.4. Desarrollar las cargas de

trabajo Cargas de trabajo desarrolladas



realización

Sí, existe 1 diseño de cargas de trabajo

definidas para la implementación de

acuerdo a gradualidad




iniciativa

Documento del diseño de cargas de

trabajo


I:1.SSP.4. Existe 1 diseño de cargas de

trabajo definidas para la implementación

de acuerdo a gradualidad

Evalúa si existe 1 diseño de cargas de trabajo definidas

para la implementación de acuerdo a gradualidad







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con cargas de trabajo

desarrolladas?



97




Estado de Nayarit



justicia Penal



OO:1.1.1.5. Establecer indicadores de



establecidos



realización


resultados establecidos




iniciativa



indicadores establecidos


I:1.SSP.5. Existen indicadores de gestión

y resultados establecidos


establecidos







iniciativa.

Cualitativo













resultados establecidos?



98




Estado de Nayarit



justicia Penal

OT:1.1.2. Trazar metas interinstitucionales

para los 9 ejes temáticos de la

implementación

OO:1.1.2.1. Definir las metas de la SSP

para cada uno de los ejes temáticos

Metas de la SSP definidas para cada uno

de los ejes temáticos



realización

Sí, existe 1 paquete de metas definidas

para cada uno de los ejes




iniciativa

Paquete de metas definidas para cada

uno de los ejes


I:1.SSP.6. Existe 1 paquete de metas

definidas para cada uno de los ejes

Evalúa si existe 1 paquete de metas definidas para cada

uno de los ejes







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con metas de la SSP definidas

para cada uno de los ejes temáticos?



99




Estado de Nayarit



justicia Penal



implementación

OO:1.1.2.2. Definir puntos de

convergencia entre las metas definidas

en la SSP y la de los otros operadores

Puntos de convergencia entre las metas

definidas en la SSP y las de los otros

operadores



realización

Sí, se cuenta con 1 serie de puntos de

convergencia




iniciativa

Documento con serie de puntos de

convergencia


I:1.SSP.7. Se cuenta con 1 serie de

puntos de convergencia

Evalúa si se cuenta con 1 serie de puntos de

convergencia







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con puntos de convergencia

entre las metas definidas en la SSP y las

de los otros operadores?



100




Estado de Nayarit



justicia Penal



implementación

OO:1.1.2.3. Definir metas y prioridades

conjuntas de implementación

Metas y prioridades conjuntas de

implementación definidas



realización

Sí, existe 1 serie de metas y prioridades

conjuntas definidas




iniciativa

Documento con serie de metas y

prioridades conjuntas


I:1.SSP.8. Existe 1 serie de metas y

prioridades conjuntas definidas

Evalúa si existe 1 serie de metas y prioridades conjuntas

definidas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con metas y prioridades

conjuntas de implementación definidas?



101




Estado de Nayarit



justicia Penal

OT:1.1.3. Notificar al Órgano

Implementador del avance de la

implementación en la Secretaría de

Seguridad Pública del Estado de Nayarit, vía

Comisión Interna de Implementación

OO:1.1.3.1. Enviar reportes de trabajo y

avance de la implementación por eje

temático al Órgano Implementador

Reportes de trabajo y avances de la

implementación por eje temático

enviados al Órgano Implementador



realización

Sí, se enviaron los reportes de trabajo y

avances




iniciativa

Documento probatorio de envio de

reportes de trabajo y avance (Memos de

envío con acuse de recibo)


I:1.SSP.9. % de reportes de trabajo y

avances enviados

Mide la proporción de reportes de trabajo y avances

enviados con respecto al número total de reportes de

trabajo y avances por enviar







Trimestral PRE=(NRE/NTR) X 100

PRE:Porcentaje de reportes de trabajo y

avances enviados. NRE:Número de

reportes de trabajo y avances enviados.

NTR:Número total de reportes de trabajo y

avances por enviar.







¿Se cuenta con reportes de trabajo y

avances de la implementación por eje

temático enviados al órgano

implementador?



102




Estado de Nayarit

OE:1.2. Efectuar las adecuaciones del marco jurídico

relacionado con la SSP para cumplir con lo señalado por

la Reforma

OT:1.2.1. Generar consistencia entre las

leyes y reglamentos que regulan el

funcionamiento de la SSP.

OO:1.2.1.1. Crear un grupo de trabajo

para el análisis del marco jurídico vigente

de la SSP

Grupo de trabajo creado para el análisis

del marco jurídico vigente de la SSP



realización

Sí, existe 1 grupo de al menos 3 personas

para efectuar el análisis




iniciativa

Documentos probatorios de la creación

del grupo de trabajo, relación de

personas adscritas


I:1.SSP.10. Existe 1 grupo de al menos 3

personas para efectuar el análisis

Evalúa si existe 1 grupo de al menos 3 personas para

efectuar el análisis







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con grupo de trabajo creado

para el análisis del marco jurídico

vigente de la SSP?



103




Estado de Nayarit



la Reforma




OO:1.2.1.2. Definir la procedencia de

promulgar la Ley de Seguridad Pública

Procedencia de promulgación de la Ley

de Seguridad Pública definida



realización

Sí, se tomó 1 decisión al respecto de la

promulgación de la Ley




iniciativa

Acta o minuta de trabajo en donde se

registra la decisión


I:1.SSP.11. Se tomó 1 decisión al

respecto de la promulgación de la Ley

Evalúa si se tomó 1 decisión al respecto de la

promulgación de la Ley







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con procedencia de

promulgación de la Ley de Seguridad

Pública definida?



104




Estado de Nayarit



la Reforma




OO:1.2.1.3. Definir la procedencia de

reformar la Ley del Sistema Estatal de

Seguridad Pública

Procedencia de reforma a la Ley del

Sistema Estatal de Seguridad Pública



realización

Sí, se tomó 1 decisión al respecto de la

reforma al Sistema Estatal de Seguridad

Pública




iniciativa

Acta o minuta de trabajo en donde se

registra la decisión


I:1.SSP.12. Se tomó 1 decisión al

respecto de la reforma al Sistema Estatal

de Seguridad Pública

Evalúa si se tomó 1 decisión al respecto de la reforma al

Sistema Estatal de Seguridad Pública







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con procedencia de reforma

a la Ley del Sistema Estatal de Seguridad

Pública?



105




Estado de Nayarit



la Reforma

OT:1.2.2. Alinear las leyes y reglamentos

propios de la SSP con lo señalado por la

Reforma

OO:1.2.2.1. Definir un grupo de trabajo

para realizar proyectos de reforma

Grupo de trabajo definido para realizar

proyectos de reforma



realización


para realizar los proyectos de reforma




iniciativa



personas adscritas


I:1.SSP.13. Existe 1 grupo de al menos 3

personas para realizar los proyectos de

reforma


realizar los proyectos de reforma







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con grupo de trabajo

definido para realizar proyectos de

reforma?



106




Estado de Nayarit



la Reforma



Reforma

OO:1.2.2.2. Identificar la normatividad

básica (inmediata alineación) y la

normatividad intermedia (urgente

alineación) sujeta a modificarse

Normatividad básica e intermedia sujeta

a modificarse identificada



realización

Sí, existe 1 clasificación hecha de la

normatividad básica e intermedia que

debe ser modificada




iniciativa

Documento con clasificación de la

normatividad básica e intermedia a

modificarse


I:1.SSP.14. Existe 1 clasificación hecha

de la normatividad básica e intermedia

que debe ser modificada

Evalúa si existe 1 clasificación hecha de la normatividad

básica e intermedia que debe ser modificada







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con normatividad básica e

intermedia sujeta a modificarse

identificada?



107




Estado de Nayarit



la Reforma



Reforma

OO:1.2.2.3. Elaborar proyectos de

reforma para normatividad básica

Proyectos de reforma para normatividad

básica elaborados



realización

Sí, se elaboraron el 100% de los

proyectos de reforma para normatividad

básica




iniciativa

Documento con los proyectos de

reforma


I:1.SSP.15. % de proyectos elaboradosMide la proporción de proyectos elaborados con

respecto al número total de proyectos por elaborar







Trimestral PPE=(NPE/NTP) X 100

PPE:Porcentaje de proyectos elaborados.

NPE:Número de proyectos elaborados.

NTP:Número total de proyectos por

elaborar.







¿Se cuenta con proyectos de reforma

para normatividad básica elaborados?



108




Estado de Nayarit



la Reforma



Reforma


reforma para normatividad intermedia


intermedia elaborados



realización



intermedia




iniciativa


reforma














elaborar.








para normatividad intermedia

elaborados?



109

110




Estado de Nayarit



la Reforma

OT:1.2.3. Notificar del avance de

implementación en esta área a la Comisión

Interna

OO:1.2.3.1. Enviar los proyectos de

reforma de normatividad básica e

intermedia a la Comisión Interna de

Implementación para que ésta a su vez

las lleve ante el Órgano Implementador

Proyectos de reforma enviados a la


para su canalización al Órgano

Implementador



realización

Sí, se cuenta con los proyectos de

reforma enviados a la Comisión Interna




iniciativa

Documento probatorio del envio de los

proyectos de reforma (Memos de envío

con acuse de recibo)


I:1.SSP.17. % de proyectos de reforma

enviados

Mide la proporción de proyectos de reforma enviados

con respecto al número total de proyectos por enviar








PPE:Porcentaje de proyectos de reforma

enviados. NPE:Número de proyectos de

reforma enviados. NTP:Número total de

proyectos por enviar.








enviados a la comisión interna de

implementación para su canalización al







Estado de Nayarit

OE:1.3. Llevar a cabo el proceso de reorganización

institucional bajo el nuevo sistema en la SSP

OT:1.3.1. Fortalecer las capacidades

técnicas de la SSP para la implementación

del nuevo sistema

OO:1.3.1.1. Crear un área técnica para

apoyo en la implementación

Área técnica creada para apoyo en la

implementación



realización

Sí, existe 1 Área Técnica de al menos 3

personas




iniciativa

Documentos de creación orgánica del

área técnica, organigrama de la

institución, relación de personas

adscritas al área


I:1.SSP.18. Existe 1 Área Técnica de al

menos 3 personas Evalúa si existe 1 Área Técnica de al menos 3 personas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con área técnica creada para

apoyo en la implementación?



111




Estado de Nayarit





del nuevo sistema

OO:1.3.1.2. Realizar inventario de

necesidades organizacionales

Inventario de necesidades

organizacionales realizado



realización

Sí, existe 1 inventario de necesidades

organizacionales




iniciativa


organizacionales


I:1.SSP.19. Existe 1 inventario de


Evalúa si existe 1 inventario de necesidades

organizacionales







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con inventario de

necesidades organizacionales realizado?



112




Estado de Nayarit





del nuevo sistema

OO:1.3.1.3. Adquirir el equipo técnico

necesario e identificado en el inventario Equipo técnico necesario adquirido



realizaciónSí, se adquirió el 100% del equipo técnico




iniciativa

Documentos de inventario de

requerimientos, solicitudes de equipo,

órdenes de compra, recepción de equipo

técnico por parte de la institución


I:1.SSP.20. % de equipos técnicos

adquiridos

Mide la proporción de equipos técnicos adquiridos con

respecto al número total de equipos por adquirir







Trimestral PEA=(NEA/NTE) X 100

PEA:Porcentaje de equipos técnicos

adquiridos. NEA:Número de equipos

técnicos adquiridos. NTE:Número total de

equipos por adquirir.







¿Se cuenta con equipo técnico necesario

adquirido?



113




Estado de Nayarit





del nuevo sistema

OO:1.3.1.4. Certificar al personal en el

uso del equipo técnico adquirido

Personal certificado en el uso de equipo

técnico adquirido



realización

Sí, el 80% del personal está certificado en

el uso de equipo técnico adquirido




iniciativa


certificación de los usuarios del equipo

técnico


I:1.SSP.21. % de usuarios certificadosMide la proporción de usuarios certificados con

respecto al número total de usuarios por certificarse







Trimestral PUC=(NUC/NTU) X 100

PUC:Porcentaje de usuarios certificados.

NUC:Número de usuarios certificados.

NTU:Número total de usuarios por

certificarse.







¿Se cuenta con personal certificado en el

uso de equipo técnico adquirido?



114




Estado de Nayarit



OT:1.3.2. Fortalecer las capacidades de

organización (elaborar el modelo de

gestión y de competencias) de la SSP para

el nuevo sistema

OO:1.3.2.1. Definir los métodos y

procedimientos en el nuevo sistema

(Medidas cautelares, etc.)

Métodos y procedimientos definidos en

el nuevo sistema



realización

Sí, existen métodos y procedimientos

definidos en el nuevo sistema




iniciativaManuales de procedimientos


I:1.SSP.22. % de métodos y

procedimientos definidos (Manuales de

procedimientos)

Mide la proporción de métodos y procedimientos

definidos (Manuales de procedimientos) con respecto al

número total de métodos y procedimientos por

definirse







Trimestral PMD=(NMD/NTM) X 100

PMD:Porcentaje de métodos y

procedimientos definidos (Manuales de

procedimientos). NMD:Número de

métodos y procedimientos definidos

(Manuales de procedimientos).

NTM:Número total de métodos y

procedimientos por definirse.







¿Se cuenta con métodos y

procedimientos definidos en el nuevo

sistema?



115




Estado de Nayarit






el nuevo sistema

OO:1.3.2.2. Definir funciones bajo el

nuevo sistema

Funciones definidas bajo el nuevo

sistema



realización

Sí, se cuenta con funciones definidas bajo

el nuevo sistema




iniciativaManual de funciones


I:1.SSP.23. % de funciones que cuentan

con Manual de funciones

Mide la proporción de funciones que cuentan con

Manual de funciones con respecto al número total de

funciones







Trimestral PFM=(NFM/NTF) X 100

PFM:Porcentaje de funciones que cuentan

con Manual de funciones. NFM:Número de

funciones que cuentan con Manual de

funciones. NTF:Número total de funciones .







¿Se cuenta con funciones definidas bajo

el nuevo sistema?



116




Estado de Nayarit






el nuevo sistema

OO:1.3.2.3. Adecuar la estructura de la

SSP de acuerdo a las funciones definidas

Estructura adecuada de acuerdo a las

funciones definidas



realización

Sí, existe 1 estructura de acuerdo a las

funciones definidas




iniciativaOrganigrama de la institución


I:1.SSP.24. Existe 1 estructura con

funciones definidas

Evalúa si existe 1 estructura de acuerdo a las funciones

definidas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con estructura adecuada de

acuerdo a las funciones definidas?



117




Estado de Nayarit






el nuevo sistema

OO:1.3.2.4. Emitir el reglamento interno

de trabajo de la SSP Reglamento interno de trabajo emitido



realizaciónSí, el Reglamento interno está emitido




iniciativaReglamento interno


I:1.SSP.25. El Reglamento interno está

emitidoEvalúa si el Reglamento interno está emitido







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con reglamento interno de

trabajo emitido?



118




Estado de Nayarit



OT:1.3.3. Fortalecer el capital humano

dentro de la SSP para la operación del

nuevo sistema

OO:1.3.3.1. Definir perfiles de puestos y

competencias


definidas



realización

Sí, existe 1 estructura con perfiles de

puestos y competencias definidos




iniciativa





I:1.SSP.26. % de pefiles de puestos y




perfiles de puestos y competencias por definir












puestos y competencias por definir.











119




Estado de Nayarit





nuevo sistema

OO:1.3.3.2. Generar acreditaciones

internas para el personal administrativo,

operativo y policías en la operación del

nuevo sistema

Acreditaciones para el personal

generadas en la operación del nuevo

sistema



realización

Sí, hay 1 acreditación interna diseñada

por área: administrativo, operativo y

policías




iniciativa


acreditaciones internas por área


I:1.SSP.27. % de áreas acreditadasMide la proporción de áreas acreditadas con respecto al

número total de áreas por acreditarse







Trimestral PAA=(NAA/NTA) X 100

PAA:Porcentaje de áreas acreditadas.

NAA:Número de áreas acreditadas.

NTA:Número total de áreas por

acreditarse.







¿Se cuenta con acreditaciones

generadas para el personal en la

operación del nuevo sistema?



120




Estado de Nayarit





nuevo sistema

OO:1.3.3.3. Identificar instituciones

externas que certifiquen al personal

administrativo, operativo y policías en la


Instituciones externas para la

certificación de personal identificadas



realización

Sí, se identificaron al menos 3

instituciones certificadoras externas




iniciativa

Relación de instituciones certificadoras

externas


I:1.SSP.28. Se identificaron al menos 3


Evalúa si se identificaron al menos 3 instituciones

certificadoras externas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con instituciones externas

para la certificación de personal

identificadas?



121




Estado de Nayarit





nuevo sistema

OO:1.3.3.4. Diseñar una estrategia

(talleres de sensibilización) para

modificar la cultura organizacional y

enfocarla al nuevo sistema

Estrategia para la modificación de la

cultura organizacional enfocada al nuevo

sistema establecida



realización

Sí, existe 1 estrategia integral que

promueve el cambio organizacional




iniciativa

Documento de la estrategia de

sensibilización y cambio organizacional


I:1.SSP.29. Existe 1 estrategia integral

que promueve el cambio organizacional

Evalúa si existe 1 estrategia integral que promueve el

cambio organizacional







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con estrategia para la

modificación de la cultura organizacional

enfocada al nuevo sistema establecida?



122




Estado de Nayarit





Interna


avance de la implementación en materia

de reorganización institucional a la

Comisión Interna

Reportes de trabajo y avances en materia

de reorganización institucional enviados



realización


avances




iniciativa





I:1.SSP.30. Se enviaron los reportes de

trabajo y avancesEvalúa si se enviaron los reportes de trabajo y avances







iniciativa.

Cualitativo













avances en materia de reorganización

institucional enviados?



123




Estado de Nayarit

OE:1.4. Efectuar el proceso de preparación y

capacitación del personal de la SSP en el nuevo sistema

OT:1.4.1. Preparar al personal para la


OO:1.4.1.1. Aplicar una encuesta para

identificar los niveles de conocimiento y

las necesidades de capacitación sobre el

NSJP



necesidades de capacitación sobre el

NSJP



realización








iniciativa

Encuesta para la identificación de los

niveles de conocimiento y las

necesidades de capacitación


I:1.SSP.31. % de funcionarios que


Mide la proporción de funcionarios que respondieron la

encuesta con respecto al número total de funcionarios







Trimestral PFR=(NFR/NTF) X 100

PFR:Porcentaje de funcionarios que

respondieron la encuesta. NFR:Número de

funcionarios que respondieron la encuesta.

NTF:Número total de funcionarios.







¿Se cuenta con encuesta aplicada para la



capacitación sobre el NSJP?



124




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.2. Realizar modificaciones al

Servicio Civil de Carrera para que opere

bajo los criterios del nuevo sistema

Servicio Civil de Carrera modificado bajo

los criterios del nuevo sistema



realización

Sí, se modificó el Servicio Civil de Carrera





iniciativa

Documento con modificaciones del

servicio civil de carrera


I:1.SSP.32. Se modificó el Servicio Civil

de Carrera bajo los criterios del nuevo

sistema

Evalúa si se modificó el Servicio Civil de Carrera bajo los

criterios del nuevo sistema







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con servicio civil de carrera

modificado bajo los criterios del nuevo

sistema?



125




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.3. Incorporar al personal bajo

el nuevo esquema de Servicio Civil de

Carrera

Personal incorporado bajo el nuevo

esquema de Servicio Civil de Carrera



realización

Sí, el 100% del personal requerido está

incorporado al Servicio Civil de Carrera




iniciativa

Relación de personal incorporado en el

servicio civil de carrera, fichas de

inscripción o registro


I:1.SSP.33. % de funcionarios

incorporados al Servicio Civil de Carrera

Mide la proporción de funcionarios incorporados al

Servicio Civil de Carrera con respecto al número total de

funcionarios requerido







Trimestral PFI=(NFI/NTF) X 100

PFI:Porcentaje de funcionarios

incorporados al Servicio Civil de Carrera.

NFI:Número de funcionarios incorporados

al Servicio Civil de Carrera. NTF:Número

total de funcionarios requerido.







¿Se cuenta con personal incorporado

bajo el nuevo esquema de servicio civil

de carrera?



126




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.4. Asignar al personal de

acuerdo con los perfiles de puestos y

competencias identificadas en el punto

1.3.3.1

Personal asignado de acuerdo con los




realización

Sí, el 80% del personal está asignado de


competencias




iniciativa

Relación de perfiles de puestos y

competencias y relación de personal

asignado, curricula del personal

contratado


I:1.SSP.34. % de funcionarios asignados

de acuerdo con los perfiles de puestos y

competencias

Mide la proporción de funcionarios asignados de

acuerdo con los perfiles de puestos y competencias con

respecto al número total de funcionarios por asignar







Trimestral PFA=(NFA/NTF) X 100

PFA:Porcentaje de funcionarios asignados


competencias. NFA:Número de

funcionarios asignados de acuerdo con los

perfiles de puestos y competencias.

NTF:Número total de funcionarios por

asignar.







¿Se cuenta con personal asignado de


competencias?



127




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.5. Acreditar al personal de

manera interna de acuerdo con lo hecho

en el punto 1.3.3.2

Personal acreditado de manera interna



realización

Sí, al menos el 80% del personal está

acreditado internamente




iniciativa


acreditación del personal, listas,

acreditaciones otorgadas, firmas de

recepción de reconocimiento



acreditados internamente

Mide la proporción de funcionarios acreditados

internamente con respecto al número total de

funcionarios por acreditar








PFA:Porcentaje de funcionarios

acreditados internamente. NFA:Número de

funcionarios acreditados internamente.


acreditar.







¿Se cuenta con personal acreditado de

manera interna?



128




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.6. Certificar al personal en

instituciones externas de acuerdo con lo

estipulado en el punto 1.3.3.3

Personal certificado en instituciones

externas



realización

Sí, el 80% del personal está cerficado por

instituciones externas




iniciativa


certificación externa del personal



certificados externamente

Mide la proporción de funcionarios certificados

externamente con respecto al número total de

funcionarios por certificarse








PFC:Porcentaje de funcionarios certificados

externamente. NFC:Número de

funcionarios certificados externamente.


certificarse.







¿Se cuenta con personal certificado en

instituciones externas?



129




Estado de Nayarit





OO:1.4.1.7. Ejecutar estrategia de


referida en el punto 1.3.3.4

Estrategia para la sensibilización y

cambio organizacional ejecutada



realización

Sí, el 100% de las actividades de la

estrategia para la sensibilización están

ejecutadas




iniciativa


sensibilización y cambio organizacional y

documentos probatorios de las

actividades realizadas (cursos, talleres,

conferencias), tales como: lista de

asistencia firmadas, material empleado,

fotografías, etc.


I:1.SSP.37. % de actividades realizadas

Mide la proporción de actividades realizadas con

respecto al número total de actividades previstas a

realizar







Trimestral PAR=(NAR/NTA) X 100

PAR:Porcentaje de actividades realizadas.

NAR:Número de actividades realizadas.

NTA:Número total de actividades previstas

a realizar.









ejecutada?



130




Estado de Nayarit



OT:1.4.2. Capacitar al personal en la


OO:1.4.2.1. Diseñar cursos de

capacitación de acuerdo a funciones:

formador de formadores, personal

administrativo, operativo y policías

(Mínimo 160 horas)

Cursos de capacitación diseñados de

acuerdo a funciones



realización

Sí, se cuenta con cursos de capacitación

de acuerdo a funciones (3 cursos por

área)




iniciativa

Programas con descripción del contenido

de cursos


I:1.SSP.38. Se cuenta con cursos de

capacitación de acuerdo a funciones (3

cursos por área)

Evalúa si se cuenta con cursos de capacitación de

acuerdo a funciones (3 cursos por área)







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con cursos de capacitación

diseñados de acuerdo a funciones?



131




Estado de Nayarit





OO:1.4.2.2. Integrar grupos de

aprendizaje para cada área definidos de

acuerdo con las habilidades de cada

persona

Grupos de aprendizaje integrados para

cada área



realización

Sí, existen al menos 3 grupos de

aprendizaje por área de trabajo




iniciativa


de los grupos de aprendizaje, relación de

personas adscritas


I:1.SSP.39. Existen al menos 3 grupos de


Evalúa si existen al menos 3 grupos de aprendizaje por

área de trabajo







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con grupos de aprendizaje

integrados para cada área?



132




Estado de Nayarit





OO:1.4.2.3. Impartir cursos de

capacitación de 160 horas obligatorios

para operar bajo el nuevo sistema

Cursos de capacitación de 160 hrs.

impartidos



realización

Sí, los cursos que se imparten cubren las

160 hrs. obligatorias




iniciativa


de cursos, calendarización de cursos


I:1.SSP.40. % de horas impartidas en

cursos de capacitación

Mide la proporción de horas impartidas en cursos de

capacitación con respecto al número total de horas

obligatorias por impartir en cursos de capacitación (160

hrs.)







Trimestral PHI=(NHI/NTH) X 100

PHI:Porcentaje de horas impartidas en

cursos de capacitación. NHI:Número de

horas impartidas en cursos de

capacitación. NTH:Número total de horas

obligatorias por impartir en cursos de

capacitación (160 hrs.).








de 160 hrs. impartidos?



133




Estado de Nayarit





Interna



de capacitación y preparación del

personal a la Comisión Interna

Reportes de trabajo y avance enviados



realización


avance




iniciativa






avance enviados

Mide la proporción de reportes de trabajo y avance


trabajo y avance por enviar









avance enviados. NRE:Número de reportes

de trabajo y avance enviados. NTR:Número

total de reportes de trabajo y avance por

enviar.








avance enviados?



134




Estado de Nayarit

OE:1.5. Adecuar las instalaciones y equipo de la SSP bajo

los requerimientos del NSJP

OT:1.5.1. Generar los espacios físicos

acordes para la operación del nuevo

sistema

OO:1.5.1.1. Generar inventario de

necesidades de espacios físicos

identificando si se requiere: edificación,

remodelación o renta

Inventario de necesidades de espacios

físicos generado



realización

Sí, existe 1 inventario de necesidades de

espacios físicos




iniciativa


físicos




Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de espacios

físicos







iniciativa.

Cualitativo














generado?



135




Estado de Nayarit





sistema

OO:1.5.1.2. Realizar los proyectos

ejecutivos Proyectos ejecutivos realizados



realización


proyectos ejecutivos




iniciativaDocumento con los proyectos ejecutivos














elaborar.







¿Se cuenta con proyectos ejecutivos

realizados?



136




Estado de Nayarit





sistema

OO:1.5.1.3. Licitar la adjudicación de los

proyectos Proyectos licitados



realizaciónSí, el 100% de los proyectos se licitaron




iniciativa

Documentos probatorios de las

licitaciones realizadas (convocatorias,

cotizaciones, órdenes de compra, etc.) y

relación de requerimientos de la

institución


I:1.SSP.44. % de proyectos licitadosMide la proporción de proyectos licitados con respecto

al número total de proyectos por licitar







Trimestral PPL=(NPL/NTP) X 100

PPL:Porcentaje de proyectos licitados.

NPL:Número de proyectos licitados.

NTP:Número total de proyectos por licitar.







¿Se cuenta con proyectos licitados?



137




Estado de Nayarit





sistema

OO:1.5.1.4. Verificar la ejecución de los

proyectos Ejecución de proyectos verificada



realización

Sí, se verificó la ejecución del 100% de los

proyectos




iniciativa

Fichas técnicas de proyectos, concursos

y licitaciones, fotografías, documentos de

recepción y validación de los proyectos

ejecutados


I:1.SSP.45. % de proyectos supervisadosMide la proporción de proyectos supervisados con

respecto al número total de proyectos







Trimestral PPS=(NPS/NTP) X 100

PPS:Porcentaje de proyectos supervisados.

NPS:Número de proyectos supervisados.

NTP:Número total de proyectos.







¿Se cuenta con la ejecución de proyectos

verificada?



138




Estado de Nayarit





sistema

OO:1.5.1.5. Recibir los proyectos

realizados Proyectos recibidos



realización

Sí, el 100% de los proyectos están

recibidos




iniciativa

Especificaciones del concurso o licitación

de proyectos, firma de recepción y

aceptación de los proyectos


I:1.SSP.46. % de proyectos recibidosMide la proporción de proyectos recibidos Núemro total

de proyectos licitados







Trimestral PPR=(NPR/NTP) X 100

PPR:Porcentaje de proyectos recibidos.

NPR:Número de proyectos recibidos.

NTP:Núemro total de proyectos licitados.







¿Se cuenta con proyectos recibidos ?



139




Estado de Nayarit



OT:1.5.2. Equipar (mobiliario,

instalaciones, equipo de oficina) los

espacios físicos requeridos para la



necesidades de equipo de trabajo para

los espacios físicos

Inventario de necesidades de equipo de

trabajo para los espacios físicos

generado



realización


equipo de trabajo




iniciativa


trabajo



necesidades de equipo de trabajo

Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de equipo

de trabajo







iniciativa.

Cualitativo














los espacios físicos generado?



140




Estado de Nayarit







OO:1.5.2.2. Licitar la compra del equipo

señalado y aprobado Compra de equipo licitada



realización

Sí, el 100% de las compras del equipo ha

sido licitado




iniciativa





institución


I:1.SSP.48. % de licitaciones del equipo

realizadas

Mide la proporción de licitaciones del equipo realizadas

con respecto al número total de licitaciones de equipo

por efectuar







Trimestral PLR=(NLR/NTL) X 100

PLR:Porcentaje de licitaciones del equipo

realizadas. NLR:Número de licitaciones del

equipo realizadas. NTL:Número total de

licitaciones de equipo por efectuar.







¿Se cuenta con la compra del equipo

licitada?



141




Estado de Nayarit







OO:1.5.2.3. Verificar la adquisición del

equipo señalado Adquisición de equipo verificada



realización

Sí, se verificó el 100% de las

adquisiciones de equipo y corresponde a

lo solicitado




iniciativa



órdenes de compra, oscultación física y

técnica del equipo recibido


I:1.SSP.49. % de adquisiones de equipo

verificadas

Mide la proporción de adquisiones de equipo verificadas

con respecto al número total de adquisiones de equipo

realizadas







Trimestral PAV=(NAV/NTA) X 100

PAV:Porcentaje de adquisiones de equipo

verificadas. NAV:Número de adquisiones

de equipo verificadas. NTA:Número total

de adquisiones de equipo realizadas.







¿Se cuenta con adquisición de equipo

verificada?



142




Estado de Nayarit







OO:1.5.2.4. Realizar la distribución del

equipo con base en funciones y

competencias

Equipo distribuido con base en funciones

y competencias



realización

Sí, se distribuyó el 100% del equipo con

base en funciones y competencias




iniciativa


del equipo por parte de los usuarios,

relación de equipos requeridos de

acuerdo a funciones y competencias


I:1.SSP.50. % de equipos distribuidos en

el personal

Mide la proporción de equipos distribuidos en el

personal con respecto al número total de equipos por

distribuir








PED:Porcentaje de equipos distribuidos en

el personal. NED:Número de equipos

distribuidos en el personal. NTE:Número

total de equipos por distribuir.







¿Se cuenta con equipo distribuido con

base en funciones y competencias?



143




Estado de Nayarit



OT:1.5.3. Adquirir equipo de cómputo

necesario para operar en el nuevo sistema


necesidades de equipo de cómputo para

el personal


computo generado



realización


equipo de cómputo




iniciativa


cómputo



necesidades de equipo de cómputo


de cómputo







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de equipo de computo

generado ?



144




Estado de Nayarit






de cómputo señalado y aprobado Compra de equipo de computo licitada



realización

Sí, el 100% de las compras del equipo de

cómputo ha sido licitado




iniciativa





institución



de computo realizadas

Mide la proporción de licitaciones del equipo de

computo realizadas con respecto al número total de

licitaciones de equipo de computo por efectuar









de computo realizadas. NLR:Número de

licitaciones del equipo de computo

realizadas. NTL:Número total de licitaciones

de equipo de computo por efectuar.







¿Se cuenta con la compra del equipo de

computo licitada?



145




Estado de Nayarit






equipo de cómputo señalado

Adquisición de equipo de computo

verificada



realización


adquisiciones de equipo de cómputo y

corresponde a lo solicitado




iniciativa







de computo verificadas

Mide la proporción de adquisiones de equipo de

computo verificadas con respecto al número total de

adquisiones de equipo de computo realizadas









de computo verificadas. NAV:Número de

adquisiones de equipo de computo

verificadas. NTA:Número total de


realizadas.







¿Se cuenta con adquisición de equipo de

computo verificada?



146




Estado de Nayarit






equipo de cómputo con base en

funciones y competencias

Equipo de computo distribuido con base

en funciones y competencias



realización

Sí, se distribuyó el 100% del equipo de

computo con base en funciones y

competencias




iniciativa






I:1.SSP.54. % de equipo de cómputo

distribuido en el personal

Mide la proporción de equipo de cómputo distribuido en

el personal con respecto al número total de equipo de

cómputo por distribuir








PED:Porcentaje de equipo de cómputo

distribuido en el personal. NED:Número de

equipo de cómputo distribuido en el

personal. NTE:Número total de equipo de

cómputo por distribuir.







¿Se cuenta con equipo de computo

distribuido con base en funciones y

competencias?



147




Estado de Nayarit





Interna



de instalaciones adecuadas y equipo

requerido para operar el nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



148




Estado de Nayarit

OE:1.6. Utilizar plataformas de computación y de

comunicación en la SSP que favorezcan la operación del

nuevo sistema

OT:1.6.1. Introducir el uso de plataformas

de computación (software) para realizar las

operaciones en el nuevo sistema

OO:1.6.1.1. Identificar las tareas de

trabajo y realizar mapas de procesos de

trabajo

Mapas de procesos de trabajo realizados



realización

Sí, se cuenta con el 100% de los procesos

mapeados




iniciativaMapas de procesos


I:1.SSP.56. % de procesos mapeadosMide la proporción de procesos mapeados con respecto

al número total de procesos







Trimestral PPM=(NPM/NTP) X 100

PPM:Porcentaje de procesos mapeados.

NPM:Número de procesos mapeados.

NTP:Número total de procesos.







¿Se cuenta con mapas de procesos de

trabajo realizados?



149




Estado de Nayarit



nuevo sistema




OO:1.6.1.2. Identificar software

especializado en materia de seguridad y

acorde a los procesos de trabajo

trazados así como el equipo necesario

para operarlo (servidores)

Software especializado y equipo

necesario para operarlo identificado



realización


software y equipo para operarlo




iniciativa

Documento de inventario de necesidades

de software y equipo



necesidades de software y equipo para

operarlo

Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de software

y equipo para operarlo







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con software especializado y

equipo necesario para operarlo

identificado?



150




Estado de Nayarit



nuevo sistema




OO:1.6.1.3. Licitar la compra del

software y equipo identificado y

aprobado

Software y equipo licitado



realización

Sí, el 100% del software y equipo

necesario está licitado




iniciativa





institución


I:1.SSP.58. % de licitaciones de software

y equipo realizadas

Mide la proporción de licitaciones de software y equipo

realizadas con respecto al número total de licitaciones

de software y equipo por efectuar








PLR:Porcentaje de licitaciones de software

y equipo realizadas. NLR:Número de

licitaciones de software y equipo


de software y equipo por efectuar.







¿Se cuenta con software y equipo

licitado?



151




Estado de Nayarit



nuevo sistema





software y equipo señalado

Adquisición del software y equipo

verificada



realización


adquisiciones de software y equipo y





iniciativa


requerimientos, solicitudes de software y

equipo, órdenes de compra, oscultación

física y técnica del equipo recibido


I:1.SSP.59. % de adquisiones de

software y equipo verificadas

Mide la proporción de adquisiones de software y equipo

verificadas con respecto al número total de adquisiones

de software y equipo realizadas








PAV:Porcentaje de adquisiones de

software y equipo verificadas.

NAV:Número de adquisiones de software y

equipo verificadas. NTA:Número total de

adquisiones de software y equipo

realizadas.







¿Se cuenta con adquisición del software

y equipo verificada?



152




Estado de Nayarit



nuevo sistema




OO:1.6.1.5. Instalar el software en los

equipos de cómputo de los usuarios

Software instalado en los equipos de

cómputo de los usuarios



realización

Sí, el 100% de los equipos de cómputo

cuentan con software instalado




iniciativa


instalación en equipo por parte de los

usuarios, relación de equipos con

software instalado


I:1.SSP.60. % de equipos de cómputo

con software instalado

Mide la proporción de equipos de cómputo con

software instalado con respecto al número total de

equipos de cómputo que requieren software







Trimestral PEI=(NEI/NTE) X 100

PEI:Porcentaje de equipos de cómputo con

software instalado. NEI:Número de

equipos de cómputo con software

instalado. NTE:Número total de equipos de

cómputo que requieren software.







¿Se cuenta con software instalado en los

equipos de cómputo de los usuarios?



153




Estado de Nayarit



nuevo sistema




OO:1.6.1.6. Capacitar al personal para el

uso del software

Personal capacitado para el uso del

software



realización

Sí, el 100% de los usuarios están

capacitados en el uso del software




iniciativa


capacitación de los usuarios del software


I:1.SSP.61. % de usuarios capacitadosMide la proporción de usuarios capacitados con

respecto al número total de usuarios por capacitar








PUC:Porcentaje de usuarios capacitados.

NUC:Número de usuarios capacitados.


capacitar.







¿Se cuenta con personal capacitado para

el uso del software?



154




Estado de Nayarit



nuevo sistema


de comunicación para realizar las


OO:1.6.2.1. Realizar inventario del

equipo de comunicación con vida útil y

compatible con la instalación de nuevos

sistemas y/o tecnología

Inventario del equipo de comunicación

realizado



realización

Sí, existe 1 inventario del equipo de

comunicación




iniciativaInventario del equipo de comunicación


I:1.SSP.62. Existe 1 inventario del equipo

de comunicaciónEvalúa si existe 1 inventario del equipo de comunicación







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con inventario del equipo de

comunicación realizado?



155




Estado de Nayarit



nuevo sistema




OO:1.6.2.2. Identificar las necesidades

de comunicación de acuerdo al mapa de

procesos realizado en el punto 1.6.1.1

Diagnóstico de necesidades de

comunicación realizado



realización


equipo de comunicación




iniciativa


comunicación



necesidades de equipo de comunicación


de comunicación







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de comunicación realizado?



156




Estado de Nayarit



nuevo sistema





de comunicación requerido y aprobado

Compra de equipo de comunicación

licitada



realización


comunicación ha sido licitado




iniciativa





institución



de comunicación realizadas


comunicación realizadas con respecto al número total

de licitaciones de equipo de comunicación por efectuar









de comunicación realizadas. NLR:Número

de licitaciones del equipo de comunicación


de equipo de comunicación por efectuar.








comunicación licitada?



157




Estado de Nayarit



nuevo sistema





equipo de comunicación referido

Aquisición del equipo de comunicación

verificada



realización


adquisiciones de equipo de comunicación

y corresponde a lo solicitado




iniciativa







de comunicación verificadas


comunicación verificadas con respecto al número total

de adquisiones de equipo de comunicación realizadas









de comunicación verificadas. NAV:Número

de adquisiones de equipo de comunicación


adquisiones de equipo de comunicación

realizadas.







¿Se cuenta con aquisición del equipo de

comunicación verificada?



158




Estado de Nayarit



nuevo sistema





uso del equipo de comunicación

Personal capacitado para el uso de




realización


capacitados en el uso de equipos de

comunicación




iniciativa


capacitación de los usuarios del equipo

de comunicación


I:1.SSP.66. % de usuarios capacitadosMide la proporción de usuarios capacitados con












capacitar.








el uso de equipo de comunicación?



159




Estado de Nayarit



nuevo sistema

OT:1.6.3. Fortalecer el área de Servicios de

Tecnología e Informática de la Secretaría


necesidades y personal para otorgar el

servicio de mantenimiento de la

tecnología instalada

Inventario de necesidades y pesonal

realizado



realización

Sí, existe 1 inventario de necesidades y

personal




iniciativaInventario de necesidades y personal



necesidades y personalEvalúa si existe 1 inventario de necesidades y personal







iniciativa.

Cualitativo













necesidades y personal realizado?



160




Estado de Nayarit



nuevo sistema




necesario para brindar el mantenimiento

a la tecnología adquirida

Compra del equipo licitada



realización


sido licitado




iniciativa





institución



realizadas



por efectuar



















licitada?



161




Estado de Nayarit



nuevo sistema




equipo necesario para mantenimiento

Aquisición del equipo para

mantenimiento verificada



realización


adquisiciones de equipo para

mantenimiento y corresponde a lo

solicitado




iniciativa







para mantenimiento verificadas

Mide la proporción de adquisiones de equipo para

mantenimiento verificadas con respecto al número total

de adquisiones de equipo para mantenimiento

realizadas









para mantenimiento verificadas.

NAV:Número de adquisiones de equipo

para mantenimiento verificadas.

NTA:Número total de adquisiones de

equipo para mantenimiento realizadas.







¿Se cuenta con aquisición del equipo

para mantenimiento verificada?



162




Estado de Nayarit



nuevo sistema



OO:1.6.3.4. Seleccionar y contratar al

personal para dar apoyo y

mantenimiento a la tecnología

Personal seleccionado y contratado para

dar apoyo y mantenimiento a la

tecnología



realización

Sí, el 100% del personal seleccionado y

contratado cuenta con certificación




iniciativa


certificación del personal



seleccionados y contratados con

certificación

Mide la proporción de funcionarios seleccionados y

contratados con certificación con respecto al número

total de funcionarios seleccionados y contratados







Trimestral PFS=(NFS/NTF) X 100

PFS:Porcentaje de funcionarios


certificación. NFS:Número de funcionarios


certificación. NTF:Número total de

funcionarios seleccionados y contratados.







¿Se cuenta con personal seleccionado y

contratado para dar apoyo y

mantenimiento a la tecnología?



163




Estado de Nayarit



nuevo sistema



Interna



de plataformas tecnológicas y de

comunicación requeridas para operar el

nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



164




Estado de Nayarit

OE:1.7. Diseñar mecanismos de difusión, transparencia

y participación ciudadana de la implementación de la

reforma en la SSP

OT:1.7.1. Realizar la difusión de la

implementación del nuevo sistema al

interior de la SSP

OO:1.7.1.1. Diseñar un plan de difusión

interno para la implementación de la

Reforma

Plan de difusión diseñado



realizaciónSí, existe un plan de difusión diseñado




iniciativaPlan de difusión


I:1.SSP.72. Existe un plan de difusión

diseñadoEvalúa si existe un plan de difusión diseñado







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con plan de difusión

diseñado?



165




Estado de Nayarit



reforma en la SSP

OT:1.7.2. Publicar y transparentar los

procesos de selección de personal

requerido para la operación del nuevo

sistema

OO:1.7.2.1. Difundir en medios

impresos, audiovisuales y cibernéticos

los requerimientos de personal bajo el

nuevo sistema

Requerimientos de personal difundidos

en medios



realización

Sí, se difundieron los requerimientos de

personal en medios




iniciativa

Publicaciones, sintensis de medios, spots

de radio y TV, pauta en medios


I:1.SSP.73. Se difundieron los

requerimientos de personal en medios

Evalúa si se difundieron los requerimientos de personal

en medios







iniciativa.

Cualitativo













personal difundidos en medios?



166




Estado de Nayarit



reforma en la SSP



Interna



de difusión de la implementación del

nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



167




Estado de Nayarit

OE:1.8. Diseñar mecanismos de evaluación de la

implementación al interior de la SSP

OT:1.8.1. Informar oportunamente a la

Comisión Interna de los avances

OO:1.8.1.1. Realizar juntas periódicas

para informar avances, dificultades y

contingencias de cada eje temático en la

implementación

Juntas periódicas realizadas



realización

Sí, se realiza al menos 1 junta mensual

durante la implementación




iniciativaActas o minutas de trabajo


I:1.SSP.75. % de juntas realizadas Mide la proporción de juntas realizadas con respecto al

número total de juntas por realizar







Trimestral PJR=(NJR/NTJ) X 100

PJR:Porcentaje de juntas realizadas .

NJR:Número de juntas realizadas .

NTJ:Número total de juntas por realizar.







¿Se cuenta con juntas periódicas

realizadas?



168




Estado de Nayarit





OO:1.8.2.1. Evaluar el logro de metas por

cada área Logro de metas por cada área evaluado



realización

Sí, se cumplió al menos el 80% de las

metas por cada eje




iniciativa

Documentos probatorios del logro de las

metas por cada eje


I:1.SSP.76. % de metas cumplidas por

eje

Mide la proporción de metas cumplidas por eje con

respecto al número total de metas por eje







Trimestral PMC=(NMC/NTM) X 100

PMC:Porcentaje de metas cumplidas por

eje. NMC:Número de metas cumplidas por

eje. NTM:Número total de metas por eje.







¿Se cuenta con logro de metas por cada

área evaluado?



169




Estado de Nayarit





OO:1.8.2.2. Señalar criterios para definir

alcances “aceptables” y “no aceptables”

de cumplimiento de metas

Criterios señalados para la definición de

alcances "aceptables" y "no aceptables"




realización

Sí, se cuenta con criterios definidos para

el cumplimiento de metas




iniciativa


aceptación del cumplimiento de metas


I:1.SSP.77. Se cuenta con criterios

definidos para el cumplimiento de metas

Evalúa si se cuenta con criterios definidos para el

cumplimiento de metas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con criterios señalados para

la definición de alcances "aceptables" y

"no aceptables" de cumplimiento de

metas?



170




Estado de Nayarit





OO:1.8.2.3. Definir criterios para

corrección de fallas en la implementación

que considere el aprendizaje

organizacional

Criterios definidos para la corrección de

fallas en la implementación



realización

Sí, se cuenta con criterios para la

corrección de fallas (rutas o escenarios

alternos)




iniciativa



alternos)


I:1.SSP.78. Se cuenta con criterios para

la corrección de fallas (rutas o

escenarios alternos)

Evalúa si se cuenta con criterios para la corrección de

fallas (rutas o escenarios alternos)







iniciativa.

Cualitativo













corrección de fallas en la

implementación?



171




Estado de Nayarit

OE:1.9. Solicitar al órgano implementador los recursos

financieros requeridos por la SSP para dar cumplimiento

a la implementación

OT:1.9.1. Definir por parte de la Comisión

Interna los criterios para solicitar recursos

para la implementación al Órgano

Implementador

OO:1.9.1.1. Establecer el orden de

solicitud de recursos de acuerdo a los

tiempos de ejecución de los proyectos y

al avance en cada eje temático

Orden de solicitud de recursos

establecido



realización

Sí, existe 1 lista de priorización de

solicitud de recursos




iniciativa

Documento con orden de solicitud de

recursos


I:1.SSP.79. Existe 1 lista de priorización

de solicitud de recursos

Evalúa si existe 1 lista de priorización de solicitud de

recursos







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con orden de solicitud de

recursos establecido ?



172




Estado de Nayarit




OT:1.9.2. Solicitar y coordinar en la

Comisión Interna la ejecución de los

recursos otorgados a la SSP

OO:1.9.2.1. Gestionar los recursos ante

el Órgano Implementador de acuerdo

con los criterios de presentación

requeridos (alineados al plan interno de

trabajo)

Recursos gestionados ante el Órgano

Implementador



realización

Sí, se realizaron gestiones de recursos

ante el Órgano Implementador




iniciativa


de las acciones de los ejes, solicitudes de

recurso


I:1.SSP.80. % de solicitudes hechas

Mide la proporción de solicitudes hechas con respecto al

número total de solicitudes requeridas para

implementación







Trimestral PSH=(NSH/NTS) X 100

PSH:Porcentaje de solicitudes hechas.

NSH:Número de solicitudes hechas.

NTS:Número total de solicitudes requeridas

para implementación.







¿Se cuenta con recursos gestionados

ante el órgano implementador?



173




Estado de Nayarit







OO:1.9.2.2. Recibir y administrar el

recurso financiero

Recurso financiero recibido y

administrado



realizaciónSí, se recibió el recurso financiero




iniciativa




presupuestales


I:1.SSP.81. % de recursos recibidos

Mide la proporción de recursos recibidos con respecto

al monto total de recursos presupuestados para la

ejecución de los ejes







Trimestral PRR=(MRR/MTR) X 100

PRR:Porcentaje de recursos recibidos.

MRR:Monto de recursos recibidos.

MTR:Monto total de recursos

presupuestados para la ejecución de los

ejes.








recibido y administrado?



174




Estado de Nayarit







OO:1.9.2.3. Reunir y ordenar la

documentación del uso del recurso

asignado

Documentación del uso de recurso

reunida y ordenada



realización

Sí, existe 1 paquete de documentación

probatoria por cada partida asignada




iniciativa

Paquete de documentación probatoria

por cada partida asignada


I:1.SSP.82. Existe 1 paquete de

documentación probatoria por cada

partida asignada

Evalúa si existe 1 paquete de documentación probatoria








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con documentación del uso

de recurso reunida y ordenada?



175




Estado de Nayarit







OO:1.9.2.4. Enviar al Órgano

Implementador la documentación



recurso enviada al Órgano

Implementador



realización

Sí, se envió al Órgano Implementador 1

paquete de documentación probatoria





iniciativa

Documento probatorio de envío de


(Memos de envío con acuse de recibo)


I:1.SSP.83. Se envió al Órgano

Implementador 1 paquete de


partida asignada

Evalúa si se envió al Órgano Implementador 1 paquete

de documentación probatoria por cada partida asignada







iniciativa.

Cualitativo













probatoria del uso del recurso enviada al




176




Estado de Nayarit







OO:1.9.2.5. Elaborar el informe

financiero de los recursos recibidos para

la implementación

Informe financiero elaborado



realizaciónSí, existe 1 informe elaborado




iniciativaInforme financiero


I:1.SSP.84. Existe 1 informe elaborado Evalúa si existe 1 informe elaborado







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con informe financiero

elaborado?



177




OE:1.1. Llevar a cabo la planeación interna de la FGE en


justicia Penal



OO:1.1.1.1. Definir una comisión interna

de implementación que dirija las acciones

al interior de la Fiscalía


definida



realización


y operando




iniciativa



institución


I:1.FGE.1. Existe 1 Comisión Interna



operando







iniciativa.

Cualitativo






Unidad administrativa de la Fiscalía

General del Estado de Nayarit asignada

para proveer la información








178






justicia Penal



OO:1.1.1.2. Definir objetivos de la

institución respecto de la implementación

(considerando los 9 ejes temáticos)





realización






iniciativa




I:1.FGE.2. Se definieron los objetivos de

la institución en cada uno de los ejes









iniciativa.

Cualitativo

















179






justicia Penal



OO:1.1.1.3. Especificar


involucradas en la implementación al

interior de la institución





realización


responsabilidades definidas mediante un





iniciativa




I:1.FGE.3. Las áreas involucradas tienen

responsabilidades definidas mediante un



responsabilidades definidas mediante un Plan de trabajo

institucional







iniciativa.

Cualitativo
















180






justicia Penal




trabajo Cargas de trabajo desarrolladas



realización







iniciativa


trabajo


I:1.FGE.4. Existe 1 diseño de cargas de











iniciativa.

Cualitativo













desarrolladas?



181






justicia Penal






establecidos



realización






iniciativa



indicadores establecidos


I:1.FGE.5. Existen indicadores de gestión

y resultados establecidos


establecidos







iniciativa.

Cualitativo













resultados establecidos?



182






justicia Penal



implementación

OO:1.1.2.1. Definir las metas de la FGE


Metas de la FGE definidas para cada uno

de los ejes temáticos



realización






iniciativa

Paquete de metas definidas para cauno

de los ejes


I:1.FGE.6. Existe 1 paquete de metas



uno de los ejes







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con metas de la FGE


temáticos?



183






justicia Penal



implementación

OO:1.1.2.2. Definir puntos de

convergencia entre las metas definidas

en la FGE y la de los otros operadores


definidas en la FGE y las de los otros

operadores



realización


convergencia




iniciativa


convergencia


I:1.FGE.7. Se cuenta con 1 serie de

puntos de convergencia


convergencia







iniciativa.

Cualitativo













entre las metas definidas en la FGE y las

de los otros operadores?



184






justicia Penal



implementación

OO:1.1.2.3. Definir metas y prioridades

conjuntas de implementación

Metas y prioridades conjuntas de

implementación definidas



realización

Sí, existe 1 serie de metas y prioridades

conjuntas definidas




iniciativa

Documento con serie de metas y

prioridades conjuntas


I:1.FGE.8. Existe 1 serie de metas y

prioridades conjuntas definidas

Evalúa si existe 1 serie de metas y prioridades conjuntas

definidas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con metas y prioridades

conjuntas de implementación definidas?



185






justicia Penal

OT:1.1.3. Notificar al Órgano

Implementador del avance de la

implementación en la Fiscalía General del

Estado de Nayarit, vía Comisión Interna de

Implementación


avance de la implementación por eje

temático al Órgano Implementador

Reportes de trabajo y avances de la

implementación por eje temático

enviados al Órgano Implementador



realización


avances




iniciativa





I:1.FGE.9. Se enviaron los reportes de

trabajo y avancesEvalúa si se enviaron los reportes de trabajo y avances







iniciativa.

Cualitativo













avances de la implementación por eje

temático enviados al órgano

implementador?



186





relacionado con la FGE para cumplir con lo señalado por

la Reforma


propios de la FGE con lo señalado por la

Reforma

OO:1.2.1.1. Definir un grupo de trabajo

para realizar proyectos de reforma

Grupo de trabajo definido para realizar

proyectos de reforma



realización


para realizar los proyectos de reforma




iniciativa



personas adscritas


I:1.FGE.10. Existe 1 grupo de al menos 3

personas para realizar los proyectos de

reforma


realizar los proyectos de reforma







iniciativa.

Cualitativo













definido para realizar proyectos de

reforma?



187






la Reforma



Reforma

OO:1.2.1.2. Identificar la normatividad

básica (inmediata alineación) y la

normatividad intermedia (urgente

alineación) sujeta a modificarse

Normatividad básica e intermedia sujeta

a modificarse identificada



realización

Sí, existe 1 clasificación hecha de la

normatividad básica e intermedia que

debe ser modificada




iniciativa

Documento con clasificación de la

normatividad básica e intermedia a

modificarse


I:1.FGE.11. Existe 1 clasificación hecha

de la normatividad básica e intermedia

que debe ser modificada

Evalúa si existe 1 clasificación hecha de la normatividad

básica e intermedia que debe ser modificada







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con normatividad básica e

intermedia sujeta a modificarse

identificada?



188






la Reforma



Reforma


reforma para normatividad básica


básica elaborados



realización



básica




iniciativa


reforma


I:1.FGE.12. % de proyectos elaboradosMide la proporción de proyectos elaborados con












elaborar.








para normatividad básica elaborados?



189






la Reforma



Reforma


reforma para normatividad intermedia


intermedia elaborados



realización



intermedia




iniciativa


reforma














elaborar.








para normatividad intermedia

elaborados ?



190






la Reforma



Interna

OO:1.2.2.1. Enviar los proyectos de

reforma de normatividad básica e

intermedia a la Comisión Interna de


las lleve ante el Órgano Implementador

Proyectos de reforma enviados a la



Implementador



realización

Sí, se cuenta con los proyectos de

reforma enviados a la Comisión Interna




iniciativa

Documento probatorio del envio de los

proyectos de reforma (Memos de envío



I:1.FGE.14. Se cuenta con los proyectos

de reforma enviados a la Comisión

Interna

Evalúa si se cuenta con los proyectos de reforma

enviados a la Comisión Interna







iniciativa.

Cualitativo













enviados a la comisión interna de





191



Fiscalía General del Estado de NayaritOE:1.3. Llevar a cabo el proceso de reorganización

institucional bajo el nuevo sistema en la FGE


técnicas de la FGE para la implementación

del nuevo sistema

OO:1.3.1.1. Crear un área técnica para

apoyo en la implementación

Área técnica creada para apoyo en la

implementación



realización

Sí, existe 1 Área Técnica de al menos 3

personas




iniciativa



institución, relación de personas

adscritas al área


I:1.FGE.15. Existe 1 Área Técnica de al

menos 3 personas Evalúa si existe 1 Área Técnica de al menos 3 personas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con área técnica creada para

apoyo en la implementación?



192







del nuevo sistema




organizacionales realizado



realización

Sí, existe 1 inventario de necesidades

organizacionales




iniciativa


organizacionales


I:1.FGE.16. Existe 1 inventario de


Evalúa si existe 1 inventario de necesidades

organizacionales







iniciativa.

Cualitativo













necesidades organizacionales realizado?



193







del nuevo sistema

OO:1.3.1.3. Adquirir el equipo técnico

necesario e identificado en el inventarioEquipo técnico necesario adquirido







iniciativa






I:1.FGE.17. % de equipos técnicos

adquiridos





















adquirido?



194







del nuevo sistema

OO:1.3.1.4. Certificar al personal en el

uso del equipo técnico adquirido

Personal certificado en el uso de equipo

técnico adquirido



realización

Sí, el 80% del personal está certificado en

el uso de equipo técnico adquirido




iniciativa


certificación de los usuarios del equipo

técnico


I:1.FGE.18. % de usuarios certificadosMide la proporción de usuarios certificados con












certificarse.







¿Se cuenta con personal certificado en el

uso de equipo técnico adquirido?



195







gestión y de competencias) de la FGE para

el nuevo sistema

OO:1.3.2.1. Definir los métodos y

procedimientos en el nuevo sistema

(Unidades de Atención Temprana,

Unidades de Investigación, etc.)


el nuevo sistema



realización


definidos en el nuevo sistema






I:1.FGE.19. % de funciones con métodos

y procedimientos definidos (Manual de

procedimientos)

Mide la proporción de funciones con métodos y

procedimientos definidos (Manual de procedimientos)

con respecto al número total de funciones







Trimestral PFM=(NFM/NTF) X 100

PFM:Porcentaje de funciones con métodos

y procedimientos definidos (Manual de

procedimientos). NFM:Número de

funciones con métodos y procedimientos

definidos (Manual de procedimientos).

NTF:Número total de funciones.








procedimientos definidos en el nuevo

sistema?



196








el nuevo sistema

OO:1.3.2.2. Definir funciones bajo el

nuevo sistema

Funciones definidas bajo el nuevo

sistema



realización

Sí, se cuenta con funciones definidas bajo

el nuevo sistema




iniciativaManual de funciones


I:1.FGE.20. Se cuenta con funciones

definidas bajo el nuevo sistema

Evalúa si se cuenta con funciones definidas bajo el

nuevo sistema







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con funciones definidas bajo

el nuevo sistema?



197








el nuevo sistema

OO:1.3.2.3. Adecuar la estructura de la

FGE de acuerdo a las funciones definidas

Estructura adecuada de acuerdo a las

funciones definidas



realización

Sí, existe 1 estructura con funciones

definidas




iniciativa


documento con definición de funciones


I:1.FGE.21. Existe 1 estructura con

funciones definidasEvalúa si existe 1 estructura con funciones definidas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con estructura adecuada de

acuerdo a las funciones definidas?



198








el nuevo sistema

OO:1.3.2.4. Emitir el reglamento interno

de trabajo de la FGEReglamento interno de trabajo emitido



realizaciónSí, el Reglamento interno está emitido




iniciativaReglamento interno


I:1.FGE.22. El Reglamento interno está

emitidoEvalúa si el Reglamento interno está emitido







iniciativa.

Cualitativo













trabajo emitido?



199






dentro de la FGE para la operación del

nuevo sistema

OO:1.3.3.1. Definir perfiles de puestos y

competencias


definidas



realización


puestos y competencias definidos




iniciativa





I:1.FGE.23. % de pefiles de puestos y




perfiles de puestos y competencia por definir












puestos y competencia por definir.











200







nuevo sistema

OO:1.3.3.2. Realizar ajustes a las formas

de contratación del personal (peritos)

para que se ajuste a los requerimientos

del nuevo sistema

Formas de contratación ajustadas bajo

los requerimientos del nuevo sistema



realización

Sí, las formas de contratación están

ajustadas bajo los requerimientos del

nuevo sistema




iniciativa

Documentos de formas de contratación

adecuadas a los requerimientos del

nuevo sistema


I:1.FGE.24. % de peritos contratados

bajo las nuevas formas

Mide la proporción de peritos contratados bajo las

nuevas formas con respecto al número total de peritos

por contratar








PPC:Porcentaje de peritos contratados

bajo las nuevas formas. NPC:Número de

peritos contratados bajo las nuevas

formas. NTP:Número total de peritos por

contratar.







¿Se cuenta con formas de contratación

ajustadas bajo los requerimientos del

nuevo sistema?



201







nuevo sistema

OO:1.3.3.3. Generar acreditaciones

internas para el personal administrativo,

operativo (peritos, fiscales, etc.) y policía

investigadora en la operación del nuevo

sistema

Acreditaciones para el personal

generadas en la operación del nuevo

sistema



realización

Sí, hay 1 acreditación interna diseñada

por área: administrativo, operativo y

policías




iniciativa


acreditaciones internas por área


I:1.FGE.25. % de áreas acreditadasMide la proporción de áreas acreditadas con respecto al

número total de áreas por acreditarse







Trimestral PAA=(NAA/NTA) X 100

PAA:Porcentaje de áreas acreditadas.

NAA:Número de áreas acreditadas.

NTA:Número total de áreas por

acreditarse.







¿Se cuenta con acreditaciones

generadas para el personal en la

operación del nuevo sistema?



202







nuevo sistema

OO:1.3.3.4. Identificar instituciones

externas que certifiquen al personal

administrativo, operativo (peritos,

fiscales, etc.) y policía investigadora en la


Instituciones externas para la

certificación de personal identificadas



realización

Sí, se identificaron al menos 3





iniciativa

Relación de instituciones certificadoras

externas


I:1.FGE.26. Se identificaron al menos 3


Evalúa si se identificaron al menos 3 instituciones

certificadoras externas







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con instituciones externas

para la certificación de personal

identificadas?



203







nuevo sistema

OO:1.3.3.5. Diseñar una estrategia

(talleres de sensibilización) para

modificar la cultura organizacional y

enfocarla al nuevo sistema

Estrategia para la modificación de la

cultura organizacional enfocada al nuevo

sistema establecida



realización

Sí, existe 1 estrategia integral que

promueve el cambio organizacional




iniciativa




I:1.FGE.27. Existe 1 estrategia integral

que promueve el cambio organizacional

Evalúa si existe 1 estrategia integral que promueve el








iniciativa.

Cualitativo













modificación de la cultura organizacional

enfocada al nuevo sistema establecida?



204







Interna



de reorganización institucional a la

Comisión Interna

Reportes de trabajo y avances en materia

de reorganización institucional enviados



realización

Sí, se entregaron los reportes de trabajo

y avances




iniciativa





I:1.FGE.28. Se entregaron los reportes

de trabajo y avances

Evalúa si se entregaron los reportes de trabajo y

avances







iniciativa.

Cualitativo













avances en materia de reorganización

institucional enviados?



205



Fiscalía General del Estado de NayaritOE:1.4. Efectuar el proceso de preparación y

capacitación del personal de la FGE en el nuevo sistema






NSJP




NSJP



realización








iniciativa





I:1.FGE.29. % de funcionarios que



























206







OO:1.4.1.2. Realizar modificaciones al

Servicio Civil de Carrera para que opere

bajo los criterios del nuevos sistema

Servicio Civil de Carrera modificado bajo

los criterios del nuevo sistema



realización

Sí, se modificó el Servicio Civil de Carrera





iniciativa

Documento con modificaciones del

servicio civil de carrera


I:1.FGE.30. Se modificó el Servicio Civil

de Carrera bajo los criterios del nuevo

sistema

Evalúa si se modificó el Servicio Civil de Carrera bajo los

criterios del nuevo sistema







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con servicio civil de carrera

modificado bajo los criterios del nuevo

sistema?



207







OO:1.4.1.3. Incorporar al personal bajo

el nuevo esquema de Servicio Civil de

Carrera

Personal incorporado bajo el nuevo

esquema de Servicio Civil de Carrera



realización


incorporado al Servicio Civil de Carrera




iniciativa


servicio civil de carrera, fichas de



I:1.FGE.31. % de funcionarios

incorporados al Servicio Civil de Carrera


Servicio Civil de Carrera con respecto al número total de










incorporados al Servicio Civil de Carrera.


al Servicio Civil de Carrera. NTF:Número

total de funcionarios requerido.







¿Se cuenta con personal incorporado

bajo el nuevo esquema de servicio civil

de carrera?



208







OO:1.4.1.4. Asignar al personal de


competencias identificadas en el punto

1.3.3.1

Personal asignado de acuerdo con los




realización

Sí, el 80% del personal está asignado de


competencias




iniciativa

Relación de perfiles de puestos y

competencias y relación de personal

asignado, curricula del personal

contratado


I:1.FGE.32. % de funcionarios asignados


competencias

Mide la proporción de funcionarios asignados de

acuerdo con los perfiles de puestos y competencias con

respecto al número total de funcionarios por asignar








PFA:Porcentaje de funcionarios asignados


competencias. NFA:Número de

funcionarios asignados de acuerdo con los

perfiles de puestos y competencias.


asignar.







¿Se cuenta con personal asignado de


competencias?



209







OO:1.4.1.5. Acreditar al personal de

manera interna de acuerdo con lo hecho

en el punto 1.3.3.3

Personal acreditado de manera interna



realización

Sí, al menos el 80% del personal está

acreditado internamente




iniciativa


acreditación del personal, listas,

acreditaciones otorgadas, firmas de

recepción de reconocimiento



acreditados internamente

Mide la proporción de funcionarios acreditados

internamente con respecto al número total de

funcionarios por acreditar








PFA:Porcentaje de funcionarios

acreditados internamente. NFA:Número de

funcionarios acreditados internamente.


acreditar.







¿Se cuenta con personal acreditado de

manera interna?



210







OO:1.4.1.6. Certificar al personal en

instituciones externas de acuerdo con lo

estipulado en el punto 1.3.3.4

Personal certificado en instituciones

externas



realización

Sí, el 80% del personal está cerficado por

instituciones externas




iniciativa


certificación externa del personal



certificados externamente

Mide la proporción de funcionarios certificados

externamente con respecto al número total de

funcionarios por certificarse








PFC:Porcentaje de funcionarios certificados

externamente. NFC:Número de

funcionarios certificados externamente.


certificarse.







¿Se cuenta con personal certificado en

instituciones externas?



211







OO:1.4.1.7. Ejecutar estrategia de


referida en el punto 1.3.3.5

Estrategia para la sensibilización y

cambio organizacional ejecutada



realización

Sí, el 100% de las actividades de la

estrategia para la sensibilización están

ejecutadas




iniciativa


sensibilización y cambio organizacional y

documentos probatorios de las

actividades realizadas (cursos, talleres,

conferencias), tales como: lista de

asistencia firmadas, material empleado,

fotografías, etc.


I:1.FGE.35. % de actividades realizadas

Mide la proporción de actividades realizadas con

respecto al número total de actividades previstas a

realizar








PAR:Porcentaje de actividades realizadas.

NAR:Número de actividades realizadas.

NTA:Número total de actividades previstas

a realizar.









ejecutada?



212







OO:1.4.2.1. Diseñar cursos de

capacitación de acuerdo a funciones:

formador de formadores, personal

administrativo, operativo (peritos,

fiscales) y policía investigadora (Mínimo

160 horas)

Cursos de capacitación diseñados de

acuerdo a funciones



realización

Sí, se cuenta con cursos de capacitación

de acuerdo a funciones (3 cursos por

área)




iniciativa


de cursos


I:1.FGE.36. Se cuenta con cursos de

capacitación de acuerdo a funciones (3

cursos por área)

Evalúa si se cuenta con cursos de capacitación de

acuerdo a funciones (3 cursos por área)







iniciativa.

Cualitativo













diseñados de acuerdo a funciones?



213







OO:1.4.2.2. Integrar grupos de

aprendizaje para cada área definidos de

acuerdo con las habilidades de cada

persona

Grupos de aprendizaje integrados para

cada área



realización

Sí, existen al menos 3 grupos de





iniciativa


de los grupos de aprendizaje, relación de

personas adscritas


I:1.FGE.37. Existen al menos 3 grupos de


Evalúa si existen al menos 3 grupos de aprendizaje por

área de trabajo







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con grupos de aprendizaje

integrados para cada área?



214







OO:1.4.2.3. Impartir cursos de

capacitación de 160 horas obligatorios

para operar bajo el nuevo sistema

Cursos de capacitación de 160 hrs.

impartidos



realización

Sí, los cursos que se imparten cubren las

160 hrs. obligatorias




iniciativa


de cursos, calendarización de cursos


I:1.FGE.38. % de horas impartidas en

cursos de capacitación

Mide la proporción de horas impartidas en cursos de

capacitación con respecto al número total de horas

obligatorias por impartir en cursos de capacitación (160

hrs.)







Trimestral PHI=(NHI/NTH) X 100

PHI:Porcentaje de horas impartidas en

cursos de capacitación. NHI:Número de

horas impartidas en cursos de

capacitación. NTH:Número total de horas

obligatorias por impartir en cursos de

capacitación (160 hrs.).








de 160 hrs. impartidos?



215







Interna



de capacitación y preparación del

personal a la Comisión Interna




realización


avance




iniciativa





I:1.FGE.39. % de reportes de trabajo y

avance enviados















enviar.








avance enviados?



216



Fiscalía General del Estado de NayaritOE:1.5. Adecuar las instalaciones y equipo de la FGE

bajo los requerimientos del NSJP



sistema



identificando si se requiere: edificación,

remodelación o renta


físicos generado



realización


espacios físicos




iniciativa


físicos





físicos







iniciativa.

Cualitativo














generado?



217







sistema

OO:1.5.1.2. Realizar los proyectos

ejecutivosProyectos ejecutivos realizados



realización


proyectos ejecutivos




iniciativaDocumento con los proyectos ejecutivos














elaborar.







¿Se cuenta con proyectos ejecutivos

realizados?



218







sistema

OO:1.5.1.3. Licitar la adjudicación de los

proyectosProyectos licitados



realizaciónSí, el 100% de los proyectos se licitaron




iniciativa





institución


I:1.FGE.42. % de proyectos licitadosMide la proporción de proyectos licitados con respecto

al número total de proyectos por licitar







Trimestral PPL=(NPL/NTP) X 100

PPL:Porcentaje de proyectos licitados.

NPL:Número de proyectos licitados.

NTP:Número total de proyectos por licitar.







¿Se cuenta con proyectos licitados?



219







sistema

OO:1.5.1.4. Verificar la ejecución de los

proyectosEjecución de proyectos verificada



realización

Sí, se verificó la ejecución del 100% de los

proyectos




iniciativa

Fichas técnicas de proyectos, concursos

y licitaciones, fotografías, documentos de

recepción y validación de los proyectos

ejecutados


I:1.FGE.43. % de proyectos

supervisados

Mide la proporción de proyectos supervisados con

respecto al número total de proyectos







Trimestral PPS=(NPS/NTP) X 100

PPS:Porcentaje de proyectos supervisados.

NPS:Número de proyectos supervisados.

NTP:Número total de proyectos.







¿Se cuenta con la ejecución de proyectos

verificada?



220







sistema

OO:1.5.1.5. Recibir los proyectos

realizadosProyectos recibidos



realización

Sí, el 100% de los proyectos están

recibidos




iniciativa

Especificaciones del concurso o licitación

de proyectos, firma de recepción y

aceptación de los proyectos


I:1.FGE.44. % de proyectos recibidosMide la proporción de proyectos recibidos Núemro total

de proyectos licitados








PPR:Porcentaje de proyectos recibidos.

NPR:Número de proyectos recibidos.

NTP:Núemro total de proyectos licitados.







¿Se cuenta con proyectos recibidos ?



221











los espacios físicos


trabajo para los espacios físicos

generado



realización


equipo de trabajo




iniciativa


trabajo



necesidades de equipo de trabajo


de trabajo







iniciativa.

Cualitativo














los espacios físicos generado?



222










señalado y aprobadoCompra de equipo licitada



realización


sido licitado




iniciativa





institución


I:1.FGE.46. % de licitaciones del equipo

realizadas



por efectuar



















licitada?



223










equipo señaladoAdquisición de equipo verificada



realización


adquisiciones de equipo y corresponde a

lo solicitado




iniciativa






I:1.FGE.47. % de adquisiones de equipo

verificadas

Mide la proporción de adquisiones de equipo verificadas

con respecto al número total de adquisiones de equipo

realizadas











de adquisiones de equipo realizadas.







¿Se cuenta con adquisición de equipo

verificada?



224










equipo con base en funciones y

competencias

Equipo distribuido con base en funciones

y competencias



realización

Sí, se distribuyó el 100% del equipo con

base en funciones y competencias




iniciativa






I:1.FGE.48. % de equipos distribuidos en

el personal

Mide la proporción de equipos distribuidos en el

personal con respecto al número total de equipos por

distribuir








PED:Porcentaje de equipos distribuidos en

el personal. NED:Número de equipos

distribuidos en el personal. NTE:Número

total de equipos por distribuir.







¿Se cuenta con equipo distribuido con

base en funciones y competencias?



225








necesidades de equipo de cómputo para

el personal


computo generado



realización


equipo de cómputo




iniciativa


cómputo



necesidades de equipo de cómputo


de cómputo







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de equipo de computo

generado ?



226








de cómputo señalado y aprobadoCompra de equipo de computo licitada



realización


cómputo ha sido licitada




iniciativa





institución



de computo realizadas


computo realizadas con respecto al número total de

licitaciones de equipo de computo por efectuar









de computo realizadas. NLR:Número de

licitaciones del equipo de computo


de equipo de computo por efectuar.








cómputo licitada?



227








equipo de cómputo señalado

Adquisición de equipo de computo

verificada



realización


adquisiciones de equipo de cómputo y





iniciativa







de computo verificadas


computo verificadas con respecto al número total de

adquisiones de equipo de computo realizadas









de computo verificadas. NAV:Número de




realizadas.







¿Se cuenta con adquisición de equipo de

computo verificada?



228








equipo de cómputo con base en

funciones y competencias

Equipo de computo distribuido con base

en funciones y competencias



realización

Sí, se distribuyó el 100% del equipo de

computo con base en funciones y

competencias




iniciativa






I:1.FGE.52. % de equipo de cómputo

distribuido en el personal

Mide la proporción de equipo de cómputo distribuido en

el personal con respecto al número total de equipo de

cómputo por distribuir








PED:Porcentaje de equipo de cómputo

distribuido en el personal. NED:Número de

equipo de cómputo distribuido en el

personal. NTE:Número total de equipo de

cómputo por distribuir.







¿Se cuenta con equipo de computo

distribuido con base en funciones y

competencias?



229







Interna



de instalaciones adecuadas y equipo

requerido para operar el nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



230





comunicación en la FGE que favorezcan la operación del

nuevo sistema




OO:1.6.1.1. Identificar las tareas de

trabajo y realizar mapas de procesos de

trabajo

Mapas de procesos de trabajo realizados



realización

Sí, se cuenta con el 100% de los procesos

mapeados




iniciativaMapas de procesos


I:1.FGE.54. % de procesos mapeadosMide la proporción de procesos mapeados con respecto

al número total de procesos







Trimestral PPM=(NPM/NTP) X 100

PPM:Porcentaje de procesos mapeados.

NPM:Número de procesos mapeados.

NTP:Número total de procesos.







¿Se cuenta con mapas de procesos de

trabajo realizados?



231






nuevo sistema




OO:1.6.1.2. Identificar software

especializado en materia de procuración

de justicia (Virtualización, Averiguaciones

Previas, Control de Detenidos, Vehículos

Robados, Procedimientos, etc.) y acorde

a los procesos de trabajo trazados así

como el equipo necesario para operarlo

(servidores)

Software especializado y equipo

necesario para operarlo identificado



realización


software y equipo para operarlo




iniciativa

Documento de inventario de necesidades

de software y equipo



necesidades de software y equipo para

operarlo

Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de software

y equipo para operarlo







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con software especializado y

equipo necesario para operarlo

identificado?



232






nuevo sistema




OO:1.6.1.3. Licitar la compra del

software y equipo identificado y

aprobado

Software y equipo licitado



realización

Sí, el 100% del software y equipo

necesario está licitado




iniciativa





institución


I:1.FGE.56. % de licitaciones de software

y equipo realizadas

Mide la proporción de licitaciones de software y equipo

realizadas con respecto al número total de licitaciones

de software y equipo por efectuar








PLR:Porcentaje de licitaciones de software

y equipo realizadas. NLR:Número de

licitaciones de software y equipo


de software y equipo por efectuar.







¿Se cuenta con software y equipo

licitado?



233






nuevo sistema





software y equipo señalado

Adquisición del software y equipo

verificada



realización


adquisiciones de software y equipo y





iniciativa


requerimientos, solicitudes de software y

equipo, órdenes de compra, oscultación

física y técnica del equipo recibido


I:1.FGE.57. % de adquisiones de

software y equipo verificadas

Mide la proporción de adquisiones de software y equipo


de software y equipo realizadas








PAV:Porcentaje de adquisiones de

software y equipo verificadas.

NAV:Número de adquisiones de software y

equipo verificadas. NTA:Número total de

adquisiones de software y equipo

realizadas.







¿Se cuenta con adquisición del software

y equipo verificada?



234






nuevo sistema




OO:1.6.1.5. Instalar el software en los

equipos de cómputo de los usuarios

Software instalado en los equipos de

cómputo de los usuarios



realización

Sí, el 100% de los equipos de cómputo

cuentan con software instalado




iniciativa


instalación en equipo por parte de los

usuarios, relación de equipos con

software instalado


I:1.FGE.58. % de equipos de cómputo

con software instalado

Mide la proporción de equipos de cómputo con

software instalado con respecto al número total de

equipos de cómputo que requieren software







Trimestral PEI=(NEI/NTE) X 100

PEI:Porcentaje de equipos de cómputo con

software instalado. NEI:Número de

equipos de cómputo con software

instalado. NTE:Número total de equipos de

cómputo que requieren software.







¿Se cuenta con software instalado en los

equipos de cómputo de los usuarios?



235






nuevo sistema





uso del software

Personal capacitado para el uso del

software



realización


capacitados en el uso del software




iniciativa


capacitación de los usuarios del software


I:1.FGE.59. % de usuarios capacitadosMide la proporción de usuarios capacitados con












capacitar.








el uso del software?



236






nuevo sistema




OO:1.6.2.1. Realizar inventario del

equipo de comunicación con vida útil y

compatible con la instalación de nuevos

sistemas y/o tecnología

Inventario del equipo de comunicación

realizado



realización

Sí, existe 1 inventario del equipo de

comunicación




iniciativaInventario del equipo de comunicación


I:1.FGE.60. Existe 1 inventario del

equipo de comunicaciónEvalúa si existe 1 inventario del equipo de comunicación







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con inventario del equipo de

comunicación realizado?



237






nuevo sistema





de comunicación de acuerdo al mapa de

procesos realizado en el punto 1.6.1.1


comunicación realizado



realización






iniciativa


comunicación



necesidades de equipo de comunicación


de comunicación







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de comunicación realizado?



238






nuevo sistema





de comunicación requerido y aprobado

Compra de equipo de comunicación

licitada



realización


comunicación ha sido licitado




iniciativa





institución



de comunicación realizadas


comunicación realizadas con respecto al número total

de licitaciones de equipo de comunicación por efectuar









de comunicación realizadas. NLR:Número

de licitaciones del equipo de comunicación


de equipo de comunicación por efectuar.








comunicación licitada?



239






nuevo sistema





equipo de comunicación referido

Aquisición del equipo de comunicación

verificada



realización


adquisiciones de equipo de comunicación

y corresponde a lo solicitado




iniciativa







de comunicación verificadas


comunicación verificadas con respecto al número total

de adquisiones de equipo de comunicación realizadas









de comunicación verificadas. NAV:Número

de adquisiones de equipo de comunicación


adquisiones de equipo de comunicación

realizadas.







¿Se cuenta con aquisición del equipo de

comunicación verificada?



240






nuevo sistema





uso del equipo de comunicación

Personal capacitado para el uso de




realización


capacitados en el uso de equipos de

comunicación




iniciativa


capacitación de los usuarios del equipo

de comunicación


I:1.FGE.64. % de usuarios capacitadosMide la proporción de usuarios capacitados con












capacitar.








el uso de equipo de comunicación?



241






nuevo sistema


Tecnología e Informática de la Fiscalía


necesidades y personal para el otorgar el

servicio de mantenimiento de la

tecnología instalada

Inventario de necesidades y personal

realizado



realización

Sí, existe 1 inventario de necesidades y

personal




iniciativaInventario de necesidades y personal



necesidades y personalEvalúa si existe 1 inventario de necesidades y personal







iniciativa.

Cualitativo













necesidades y personal realizado?



242






nuevo sistema




necesario para brindar el mantenimiento

a la tecnología adquirida

Compra del equipo licitada



realización


sido licitado




iniciativa





institución



realizadas



por efectuar



















licitada?



243






nuevo sistema



OO:1.6.3.3.. Verificar la adquisición del

equipo necesario para mantenimiento

Aquisición del equipo para

mantenimiento verificada



realización


adquisiciones de equipo para

mantenimiento y corresponde a lo

solicitado




iniciativa







verificadas

Mide la proporción de adquisiones de equipo


de equipo para mantenimientto realizadas











de adquisiones de equipo para

mantenimientto realizadas.







¿Se cuenta con aquisición del equipo

para mantenimiento verificada?



244






nuevo sistema



OO:1.6.3.4. Seleccionar y contratar al

personal para dar apoyo y

mantenimiento a la tecnología

Personal seleccionado y contratado para

dar apoyo y mantenimiento a la

tecnología



realización

Sí, el 100% del personal seleccionado y

contratado cuenta con certificación




iniciativa






certificación

Mide la proporción de funcionarios seleccionados y

contratados con certificación con respecto al número

total de funcionarios seleccionados y contratados










certificación. NFS:Número de funcionarios


certificación. NTF:Número total de

funcionarios seleccionados y contratados.







¿Se cuenta con personal seleccionado y

contratado para dar apoyo y

mantenimiento a la tecnología?



245






nuevo sistema



Interna



de plataformas tecnológicas y de

comunicación requeridas para operar el

nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



246






reforma en la FGE

OT:1.7.1. Realizar la difusión de la

implementación del nuevo sistema al

interior de la FGE


interno para la implementación de la

Reforma










I:1.FGE.70. Existe un plan de difusión








iniciativa.

Cualitativo













diseñado?



247






reforma en la FGE

OT:1.7.2. Publicar y transparentar los

procesos de selección de personal

requerido para la operación del nuevo

sistema

OO:1.7.2.1. Difundir en medios

impresos, audiovisuales y cibernéticos

los requerimientos de personal bajo el

nuevo sistema

Requerimientos de personal difundidos

en medios



realización

Sí, se difundieron los requerimientos de

personal en medios




iniciativa

Publicaciones, sintensis de medios, spots

de radio y TV, pauta en medios


I:1.FGE.71. Se difundieron los

requerimientos de personal en medios

Evalúa si se difundieron los requerimientos de personal

en medios







iniciativa.

Cualitativo













personal difundidos en medios?



248






reforma en la FGE



Interna



de difusión de la implementación del

nuevo sistema




realización


avance




iniciativa






avance enviados















enviar.








avance enviados?



249



Fiscalía General del Estado de NayaritOE:1.8. Diseñar mecanismos de evaluación de la

implementación al interior de la FGE

OT:1.8.1. Informar oportunamente a la

Comisión Interna de los avances

OO:1.8.1.1. Realizar juntas periódicas

para informar avances, dificultades y

contingencias de cada eje temático en la

implementación

Juntas periódicas realizadas



realización

Sí, se realiza al menos 1 junta mensual

durante la implementación




iniciativaActas o minutas de trabajo


I:1.FGE.73. % de juntas realizadas Mide la proporción de juntas realizadas con respecto al

número total de juntas por realizar







Trimestral PJR=(NJR/NTJ) X 100

PJR:Porcentaje de juntas realizadas .

NJR:Número de juntas realizadas .

NTJ:Número total de juntas por realizar.







¿Se cuenta con juntas periódicas

realizadas?



250

251







OO:1.8.2.1. Evaluar el logro de metas por

cada área Logro de metas por cada área evaluado



realización

Sí, se cumplió al menos el 80% de las

metas por cada eje




iniciativa

Documentos probatorios del logro de las

metas por cada eje


I:1.FGE.74. % de metas cumplidas por

eje

Mide la proporción de metas cumplidas por eje con

respecto al número total de metas por eje







Trimestral PMC=(NMC/NTM) X 100

PMC:Porcentaje de metas cumplidas por

eje. NMC:Número de metas cumplidas por

eje. NTM:Número total de metas por eje.







¿Se cuenta con logro de metas por cada

área evaluado?









OO:1.8.2.2. Señalar criterios para definir

alcances “aceptables” y “no aceptables”


Criterios para la definición de alcances

"aceptables" y "no aceptables" de




realización

Sí, se cuenta con criterios definidos para

el cumplimiento de metas




iniciativa


aceptación del cumplimiento de metas


I:1.FGE.75. Se cuenta con criterios

definidos para el cumplimiento de metas

Evalúa si se cuenta con criterios definidos para el








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con criterios para la

definición de alcances "aceptables" y

"no aceptables" de cumplimiento de

metas?



252







OO:1.8.2.3. Definir criterios para

corrección de fallas en la implementación

que considere el aprendizaje

organizacional

Criterios definidos para la corrección de

fallas en la implementación



realización

Sí, se cuenta con criterios para la


alternos)




iniciativa



alternos)


I:1.FGE.76. Se cuenta con criterios para

la corrección de fallas (rutas o

escenarios alternos)

Evalúa si se cuenta con criterios para la corrección de

fallas (rutas o escenarios alternos)







iniciativa.

Cualitativo













corrección de fallas en la

implementación?



253





financieros requeridos por la FGE para dar cumplimiento


OT:1.9.1. Definir por parte de la Comisión

Interna los criterios para solicitar recursos

para la implementación al Órgano

Implementador

OO:1.9.1.1. Establecer el orden de

solicitud de recursos de acuerdo a los

tiempos de ejecución de los proyectos y

al avance en cada eje temático

Orden de solicitud de recursos

establecido



realización

Sí, existe 1 lista de priorización de





iniciativa

Documento con orden de solicitud de

recursos


I:1.FGE.77. Existe 1 lista de priorización

de solicitud de recursos

Evalúa si existe 1 lista de priorización de solicitud de

recursos







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con orden de solicitud de

recursos establecido ?



254









recursos otorgados a la FGE

OO:1.9.2.1. Gestionar los recursos ante

el Órgano Implementador de acuerdo

con los criterios de presentación

requeridos (alineados al plan interno de

trabajo)

Recursos gestionados ante el Órgano

Implementador



realización

Sí, se realizaron gestiones de recursos

ante el Órgano Implementador




iniciativa


de las acciones de los ejes, solicitudes de

recurso


I:1.FGE.78. % de solicitudes hechas

Mide la proporción de solicitudes hechas con respecto al

número total de solicitudes requeridas para

implementación







Trimestral PSH=(NSH/NTS) X 100

PSH:Porcentaje de solicitudes hechas.

NSH:Número de solicitudes hechas.

NTS:Número total de solicitudes requeridas

para implementación.







¿Se cuenta con recursos gestionados

ante el órgano implementador?



255










OO:1.9.2.2. Recibir y administrar el

recurso financiero


administrado







iniciativa




presupuestales


I:1.FGE.79. % de recursos recibidos















ejes.











256











documentación del uso del recurso

asignado

Documentación del uso de recurso

reunida y ordenada



realización

Sí, existe 1 paquete de documentación

probatoria por cada partida asignada




iniciativa




I:1.FGE.80. Existe 1 paquete de


partida asignada

Evalúa si existe 1 paquete de documentación probatoria








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con documentación del uso

de recurso reunida y ordenada?



257














recurso enviada al Órgano

Implementador



realización

Sí, se envió al Órgano Implementador 1

paquete de documentación probatoria





iniciativa





I:1.FGE.81. Se envió al Órgano

Implementador 1 paquete de


partida asignada

Evalúa si se envió al Órgano Implementador 1 paquete

de documentación probatoria por cada partida asignada







iniciativa.

Cualitativo













probatoria del uso del recurso enviada al




258










OO:1.9.2.5. Elaborar el informe

financiero de los recursos recibidos para

la implementación

Informe financiero elaborado



realizaciónSí, existe 1 informe elaborado




iniciativaInforme financiero


I:1.FGE.82. Existe 1 informe elaborado Evalúa si existe 1 informe elaborado







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con informe financiero

elaborado?



259



Instituto de la Defensoría de Oficio del

Estado de Nayarit

OE:1.1. Llevar a cabo la planeación interna del Instituto

de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit en torno

a la implementación de la reforma del Sistema de Justicia

Penal



OO:1.1.1.1. Integrar una comisión

interna de implementación que dirija las

acciones al interior de la institución


definida



realización


y operando




iniciativa



institución


I:1.ID.1. Existe 1 Comisión Interna



operando







iniciativa.

Cualitativo






Unidad administrativa del Instituto de la

Defensoría de Oficio del Estado de

Nayarit asignada para proveer la

información








260




Estado de Nayarit




Penal



OO:1.1.1.2. Definir los objetivos de la

institución en cada uno de los 9 ejes de la

implementación





realización






iniciativa




I:1.ID.2. Se definieron los objetivos de la










iniciativa.

Cualitativo









información









261




Estado de Nayarit




Penal



OO:1.1.1.3. Especificar las


involucradas





realización


responsabilidades definidas




iniciativa




I:1.ID.3. Las áreas involucradas tienen










iniciativa.

Cualitativo









información








262




Estado de Nayarit




Penal




trabajoCargas de trabajo desarrolladas



realización







iniciativa


trabajo


I:1.ID.4. Existe 1 diseño de cargas de











iniciativa.

Cualitativo









información





desarrolladas?



263




Estado de Nayarit




Penal




operación y resultados.

Indicadores de operación y resultados

establecidos



realización

Sí, existen indicadores de operación y





iniciativa


de operación y resultados, y documento

de indicadores establecidos


I:1.ID.5. Existen indicadores de

operación y resultados establecidos

Evalúa si existen indicadores de operación y resultados

establecidos







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con indicadores de operación

y resultados establecidos?



264




Estado de Nayarit




Penal

OT:1.1.2. Establecer metas

interinstitucionales para los 9 ejes

temáticos de la implementación

OO:1.1.2.1. Definir las metas

institucionales del Instituto de la


Nayarit

Metas del Instituto de la Defensoría de

Oficio del Estado de Nayarit definidas




realización






iniciativa


de los ejes


I:1.ID.6. Existe 1 paquete de metas



uno de los ejes







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con metas del Instituto de la


Nayarit definidas para cada uno de los

ejes temáticos?



265




Estado de Nayarit




Penal




OO:1.1.2.2. Identificar las convergencias

con las metas institucionales de otros

operadores


definidas en el Instituto de la Defensoría

de Oficio del Estado de Nayarit y las de

los otros operadores



realización


convergencia




iniciativa


convergencia


I:1.ID.7. Se cuenta con 1 serie de puntos

de convergencia


convergencia







iniciativa.

Cualitativo









información





entre las metas definidas en el Instituto

de la Defensoría de Oficio del Estado de

Nayarit y las de los otros operadores?



266




Estado de Nayarit




Penal




OO:1.1.2.3. Enfocar las acciones y

prioridades hacia las metas

interinstitucionales

Acciones y prioridades enfocadas hacia

las metas interinstitucionales



realización

Sí, las metas institucionales están

alineadas a los 9 ejes de la Planeación

Integral




iniciativa

Documento de metas institucionales,

Plan integral


I:1.ID.8. Las metas institucionales están


Integral

Evalúa si las metas institucionales están alineadas a los 9

ejes de la Planeación Integral







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con acciones y prioridades

enfocadas hacia las metas

interinstitucionales?



267




Estado de Nayarit




Penal

OT:1.1.3. Informar al Órgano

Implementador de los avances de la

implementación por parte del Instituto de

la Defensoría de Oficio del Estado de

Nayarit

OO:1.1.3.1. Entregar los reportes de

trabajo y avances sobre cada uno de los

ejes de la implementación.

Reportes de trabajo y avances sobre

cada uno de los ejes de la

implementación entregados



realización


y avances




iniciativa

Documento probatorio de entrega de




I:1.ID.9. Se entregaron los reportes de

trabajo y avances


avances







iniciativa.

Cualitativo









información





avances sobre cada uno de los ejes de la

implementación entregados?



268




Estado de Nayarit

OE:1.2. Realizar las adecuaciones del marco jurídico del


de acuerdo a los requerimientos de la reforma.

OT:1.2.1. Reformar las leyes y códigos

relacionados con la operación del Instituto

en la implementación del NSJP

OO:1.2.1.1. Integrar un grupo de trabajo

para realizar las propuestas de reforma

que el Instituto requiere.

Grupo de trabajo integrado para la

realización de propuestas de reforma

que el Instituto requiere



realización

Sí, existe 1 grupo de trabajo para la





iniciativa



personas adscritas


I:1.ID.10. Existe 1 grupo de trabajo para

la realización de propuestas de reforma

Evalúa si existe 1 grupo de trabajo para la realización de

propuestas de reforma







iniciativa.

Cualitativo









información





integrado para la realización de

propuestas de reforma que el instituto

requiere?



269




Estado de Nayarit







OO:1.2.1.2. Elaborar una propuesta

sobre la reforma al art. 104 de la

Constitución Política del estado, sobre el

nombramiento de los defensores.

Propuesta de reforma al art. 104

Constitucional elaborada



realización

Sí, se cuenta con la propuesta de reforma

al art. 104 Constitucional




iniciativaDocumento con la propuesta de reforma


I:1.ID.11. Se cuenta con la propuesta de

reforma al art. 104 Constitucional

Evalúa si se cuenta con la propuesta de reforma al art.

104 Constitucional







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con propuesta de reforma al

art. 104 constitucional elaborada?



270




Estado de Nayarit







OO:1.2.1.3. Elaborar una propuesta de

reforma a la Ley de Defensoría Pública,

para dotar de mayor autonomía al


Estado de Nayarit y se incluya el servicio

profesional de carrera.

Propuesta de reforma a la Ley de

Densoría Pública elaborada



realización


a la Ley de Defensoría






I:1.ID.12. Se cuenta con la propuesta de

reforma a la Ley de Defensoría

Evalúa si se cuenta con la propuesta de reforma a la Ley

de Defensoría







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con propuesta de reforma a

la ley de densoría pública elaborada?



271




Estado de Nayarit







OO:1.2.1.4. Elaborar propuestas de los

reglamentos internos requeridos en el

Instituto, considerando los principios de

la reforma del sistema de justicia penal.

Propuestas elaboradas de los

reglamentos internos requeridos,

considerando los principios de la reforma

del sistema de justicia penal



realización

Sí, se elaboraron el 100% de las

propuestas de los reglamentos internos

requeridos, considerando los principios

de la reforma del sistema de justicia

penal




iniciativa

Documento con las propuestas de los

reglamentos internos


I:1.ID.13. % de propuestas elaboradasMide la proporción de propuestas elaboradas con

respecto al número total de propuestas por elaborar








PPE:Porcentaje de propuestas elaboradas.

NPE:Número de propuestas elaboradas.

NTP:Número total de propuestas por

elaborar.




información




¿Se cuenta con propuestas elaboradas

de los reglamentos internos requeridos,

considerando los principios de la

reforma del sistema de justicia penal?



272




Estado de Nayarit







OO:1.2.1.5. Enviar las propuestas de

reforma a la Comisión Interna de


las canalice al Órgano Implementador

Propuestas de reforma enviadas a la



Implementador



realización

Sí, se cuenta con las propuestas de

reforma enviadas a la Comisión Interna




iniciativa

Documento probatorio de la entrega de

la propuesta de reforma (Memos de



I:1.ID.14. Se cuenta con las propuestas

de reforma enviadas a la Comisión

Interna

Evalúa si se cuenta con las propuestas de reforma

enviadas a la Comisión Interna







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con propuestas de reforma

enviadas a la comisión interna de





273




Estado de Nayarit

OE:1.3. Realizar la reorganización institucional (elaborar

el modelo de gestión y competencias) del Instituto de la

Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit para

adecuarse a los requerimientos del NSJP

OT:1.3.1. Definir y/o adecuar la estructura

y funciones de los puestos de acuerdo a los

requerimientos y principios de la Reforma


de organización del Intituto de

Defensoría mediante la realización de un

diagnostico


organización del Instituto de la


Nayarit elaborado



realización

Sí, existe 1 diagnóstico de necesidades de

organización (estructura, funciones y

cargos)




iniciativa


organización


I:1.ID.15. Existe 1 diagnóstico de

necesidades de organización

(estructura, funciones y cargos)

Evalúa si existe 1 diagnóstico de necesidades de

organización (estructura, funciones y cargos)







iniciativa.

Cualitativo









información





necesidades de organización del


Estado de Nayarit elaborado?



274




Estado de Nayarit








OO:1.3.1.2. Restructurar al Instituto de

acuerdo a las necesidades de personal,

carga de trabajo y su cobertura

geográfica.

Instituto reestructurado de acuerdo a las

necesidades



realización

Sí, el Instituto está reestructurado de

acuerdo a las necesidades




iniciativa


organización, relación de personal

contratado, capacitado y asignado,

documento con cargas de trabajo

asignadas y reporte de cobertura

geográfica


I:1.ID.16. El Instituto está

reestructurado de acuerdo a las

necesidades

Evalúa si el Instituto está reestructurado de acuerdo a

las necesidades







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con Instituto reestructurado

de acuerdo a las necesidades?



275




Estado de Nayarit








OO:1.3.1.3. Establecer mecanismos que

promuevan el cambio de cultura

organizacional (talleres de

sensibilización) en la estructura

Mecanismos de promoción del cambio de

cultura organizacional establecidos



realización

Sí, existen mecanismos de promoción del





iniciativa

Documento con mecanismos de

promoción del cambio de cultura

organizacional y documentos

probatorios de las actividades realizadas

(cursos, talleres, conferencias), tales

como: lista de asistencia firmadas,

material empleado, fotografías, etc.


I:1.ID.17. Existen mecanismos de

promoción del cambio organizacional

Evalúa si existen mecanismos de promoción del cambio

organizacional







iniciativa.

Cualitativo









información






organizacional establecidos?



276




Estado de Nayarit





OT:1.3.2. Establecer políticas que faciliten

la toma de decisiones y el control del

sistema.

OO:1.3.2.1. Definir métodos y

procedimientos para cada una de las

áreas del Instituto


cada una de las áreas



realización


definidos en cada una de las áreas






I:1.ID.18. % de áreas con métodos y

procedimientos definidos (Manual de

procedimientos)

Mide la proporción de áreas con métodos y


con respecto al número total de áreas







Trimestral PAM=(NAM/NTA) X 100

PAM:Porcentaje de áreas con métodos y


procedimientos). NAM:Número de áreas

con métodos y procedimientos definidos

(Manual de procedimientos). NTA:Número

total de áreas.




información





procedimientos definidos en cada una

de las áreas?



277




Estado de Nayarit







sistema.

OO:1.3.2.2. Elaborar un reglamento

interno de trabajoReglamento interno de trabajo elaborado



realizaciónSí, el Reglamento interno está elaborado




iniciativa

Documento con propuesta de

Reglamento interno


I:1.ID.19. El Reglamento interno está

elaboradoEvalúa si el Reglamento interno está elaborado







iniciativa.

Cualitativo









información





trabajo elaborado?



278




Estado de Nayarit






técnicas del Instituto para la


OO:1.3.3.1. Crear el área técnica Área tecnica creada



realizaciónSí, el Área técnica está creada y operando




iniciativa



institución


I:1.ID.20. El Área técnica está creada y

operandoEvalúa si el Área técnica está creada y operando







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con área tecnica creada?



279




Estado de Nayarit








OO:1.3.3.2. Elaborar el inventario de

requerimientos técnicos del Instituto

para operar el NSJP

Inventario de requerimientos ténicos

elaborado



realización

Sí, existe 1 inventario de requerimientos

técnicos




iniciativaInventario de requerimientos técnicos


I:1.ID.21. Existe 1 inventario de

requerimientos técnicosEvalúa si existe 1 inventario de requerimientos técnicos







iniciativa.

Cualitativo









información





requerimientos ténicos elaborado?



280




Estado de Nayarit








OO:1.3.3.3. Adquirir equipo técnico

identificado en el inventarioEquipo técnico necesario adquirido







iniciativa






I:1.ID.22. % de equipos técnicos

adquiridos

















información





adquirido?



281




Estado de Nayarit








OO:1.3.3.4. Buscar la certificación del

personal que opere el equipo técnico

Personal certificado en la operación del

equipo técnico



realización

Sí, el 100% del personal está certificado

en la operación del equipo técnico




iniciativa


certificación de los operadores del

equipo técnico


I:1.ID.23. % de usuarios certificadosMide la proporción de usuarios certificados con












certificarse.




información




¿Se cuenta con personal certificado en la

operación del equipo técnico ?



282




Estado de Nayarit





OT:1.3.4. Notificar los avances y

requerimientos a la comisión interna y al

Órgano Implementador.


avance y de requerimientos a la Comisión

Interna del Instituto para que los canalice

al Órgano Implementador.

Reportes de trabajo y avances y de

requerimientos entregados



realización


y avances y de requerimientos




iniciativa


reportes de trabajo y avances y de

requerimientos (Memos de envío con

acuse de recibo)



trabajo y avances y de requerimientos


avances y de requerimientos







iniciativa.

Cualitativo









información






entregados?



283




Estado de Nayarit

OE:1.4. Contar con el personal capacitado del Instituto

de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit para

operar eficientemente el NSJP.

OT:1.4.1. Definir los perfiles y

competencias requeridas en el personal de

acuerdo con la descripción de puestos

definidos en el eje de reorganización

institucional




NSJP




NSJP



realización








iniciativa





I:1.ID.25. % de funcionarios que


















información










284




Estado de Nayarit








institucional

OO:1.4.1.2. Diseñar los perfiles y

competencias requeridas tanto para los

defensores como el resto del personal

del Instituto.


diseñados



realización


puestos y competencias diseñados




iniciativa


documento con diseño de perfiles de



I:1.ID.26. % de pefiles de puestos y

competencias diseñados


competencias diseñados con respecto al número total

de perfiles de puestos y competencia por diseñar









competencias diseñados. NPD:Número de


diseñados. NTP:Número total de perfiles de

puestos y competencia por diseñar.




información








285




Estado de Nayarit





capacitación para el desarrollo de

competencias requeridas (formador de

formadores)

OO:1.4.2.1. Diseñar e impartir cursos de

capacitación acreditados (de por lo

menos 160 horas) para desarrollar

habilidades en materia de: técnicas de

investigación, medidas cautelares, salidas

alternas, preparación de audiencias,

interrogatorio, seguimiento a casos y

otros que se requiere para el NSJP

Cursos de capacitación acreditados e

impartidos



realización

Sí, el 100% de los cursos impartidos

están acreditados




iniciativa

Documentos probatorios de acreditación

de los cursos, programas de los cursos

impartidos, listas de asistencia del

personal, certificaciones otorgadas


I:1.ID.27. % de cursos imparidos con

acreditación

Mide la proporción de cursos imparidos con

acreditación con respecto al número total de cursos

impartidos







Trimestral PCI=(NCI/NTC) X 100

PCI:Porcentaje de cursos imparidos con

acreditación. NCI:Número de cursos

imparidos con acreditación. NTC:Número

total de cursos impartidos.




información





acreditados e impartidos?



286




Estado de Nayarit







formadores)

OO:1.4.2.2. Contratar capacitadores

certificados.Capacitadores certificados contratados



realización

Sí, el 100% de los capacitadores

contratados están certificados




iniciativa


certificación de los capacitadores


I:1.ID.28. % de capacitadores

contratados con certificación

Mide la proporción de capacitadores contratados con

certificación con respecto al número total de

capacitadores contratados







Trimestral PCC=(NCC/NTC) X 100

PCC:Porcentaje de capacitadores

contratados con certificación. NCC:Número

de capacitadores contratados con

certificación. NTC:Número total de

capacitadores contratados.




información




¿Se cuenta con capacitadores

certificados contratados?



287




Estado de Nayarit




OT:1.4.3. Implementar mecanismos de

certificación internos y externos para

acreditar al personal capacitado.

OO:1.4.3.1. Determinar los mecanismos

para la certificación externa del personal

Mecanismos de certificación externa

determinados



realización

Sí, existen mecanismos de certificación

externa determinados




iniciativa


certificación externa



certificación externa determinados

Evalúa si existen mecanismos de certificación externa

determinados







iniciativa.

Cualitativo









información





certificación externa determinados?



288




Estado de Nayarit







OO:1.4.3.2. Determinar los requisitos

para que el Instituto pueda certificar de

forma interna al personal

Requisitos de certificación interna

determinados



realización

Sí, existen requisitos de certificación

interna determinados




iniciativa

Documento con requisistos de

certificación interna


I:1.ID.30. Existen requisitos de

certificación interna determinados

Evalúa si existen requisitos de certificación interna

determinados







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con requisitos de

certificación interna determinados?



289




Estado de Nayarit




OT:1.4.4. Implementar el servicio

profesional de carrera en el Instituto, a

partir de los cambios sugeridos en el punto

1.2.1.3.

OO:1.4.4.1. Incorporar al personal en el

servicio profesional de carrera

Personal incorporado al servicio

profesional de carrera



realización


incorporado al servicio profesional de

carrera




iniciativa


servicio profesional de carrera, fichas de



I:1.ID.31. % de funcionarios

incorporados al servicio profesional de

carrera


servicio profesional de carrera con respecto al número

total de funcionarios requerido










carrera. NFI:Número de funcionarios


carrera. NTF:Número total de funcionarios

requerido.




información




¿Se cuenta con personal incorporado al

servicio profesional de carrera?



290




Estado de Nayarit




OT:1.4.5. Informar a la Comisión Interna y

al Órgano Implementador de los avances y

requerimientos en materia de capacitación

en el Instituto


avances y requerimientos a la Comisión

Interna para que ésta los canalice al






realización






iniciativa




acuse de recibo)












iniciativa.

Cualitativo









información






entregados?



291




Estado de Nayarit

OE:1.5. Adecuar los espacios físicos y equipos del


de acuerdo a los requerimientos del NSJP

OT:1.5.1. Adquirir y/o adecuar edificios y

espacios físicos para la correcta

implementación del sistema.

OO:1.5.1.1.. Concluir los inventarios de



físicos concluido



realización


espacios físicos




iniciativa


físicos





físicos







iniciativa.

Cualitativo









información






concluido?



292




Estado de Nayarit







OO:1.5.1.2. Diseñar los espacios físicos

del Instituto y los Centros de Defensoría

requeridos considerando las áreas para

el responsable, los abogados defensores,

asistentes y otros espacios

complementarios.

Espacios físicos diseñados



realización

Sí, el 100% de los espacios físicos están

diseñados




iniciativa

Documentos probatorios del diseño de

los espacios físicos (diseños, diagramas,

maquetas, etc.)


I:1.ID.34. % de espacios físicos

diseñados

Mide la proporción de espacios físicos diseñados con

respecto al número total de espacios físicos por diseñar








PED:Porcentaje de espacios físicos

diseñados. NED:Número de espacios físicos

diseñados. NTE:Número total de espacios

físicos por diseñar.




información




¿Se cuenta con espacios físicos

diseñados?



293




Estado de Nayarit





espacios físicos para la correcta implementación

del sistema.

OO:1.5.1.3. Realizar concurso de obra

pública para la construcción,

remodelación o arrendamiento de

espacios físicos

Concursos de obra pública, remodelación

o arrendamiento de espacios públicos

realizados



realización

Sí, el 100% de la obra pública,


espacios públicos han sido concursados

EvidenciaNo existe información o sin evidencia probatoria

de inicio


iniciativa

Documentos probatorios de los

concursos realizados (convocatorias,

cotizaciones, autorizaciones, etc.) y


institución


I:1.ID.35. % de concursos de la obra

pública, remodelación o arrendamiento

de espacios públicos realizados

Mide la proporción de concursos de la obra pública,

remodelación o arrendamiento de espacios públicos

realizados con respecto al número total de concursos de

la obra pública, remodelación o arrendamiento de

espacios públicos por efectuar

Este es un indicador con sentido ascendente. Lo

que significa que mientras más alto sea el

porcentaje mejor es el desempeño en el

indicador.



Trimestral PCR=(NCR/NTC) X 100

PCR:Porcentaje de concursos de la obra pública,

remodelación o arrendamiento de espacios

públicos realizados. NCR:Número de concursos de


espacios públicos realizados. NTC:Número total

de concursos de la obra pública, remodelación o

arrendamiento de espacios públicos por efectuar.




información





¿Se cuenta con concursos de obra


de espacios públicos realizados?


294




Estado de Nayarit







OO:1.5.1.4. Recibir espacios construidos,

remodelados o arrendados de acuerdo a

las especificaciones del concurso

Espacios recibidos que se construyeron o

remodelaron de acuerdo a

especificaciones del concurso



realización

Sí, el 100% de los espacios construidos o

remodelados se recibieron de acuerdo a





iniciativa

Especificaciones del concurso de la

construcción o remodelación de

espacios, oscultación física de los

espacios, firma de recepción y aceptación

de los espacios concluidos


I:1.ID.36. % de espacios recibidosMide la proporción de espacios recibidos con respecto al

número total de espacios por disponer







Trimestral PER=(NER/NTE) X 100

PER:Porcentaje de espacios recibidos.

NER:Número de espacios recibidos.

NTE:Número total de espacios por

disponer.




información




¿Se cuenta con espacios recibidos que se

construyeron o remodelaron de acuerdo

a especificaciones del concurso?



295




Estado de Nayarit




OT:1.5.2. Adquirir el equipamiento

(mobiliario, instalaciones, etc.) adecuado

para la implementación.

OO:1.5.2.1. Concluir los inventarios de

necesidades de equipamiento de los

espacios físicos

Inventarios de necesidades de

equipamiento de los espacios físicos

conluidos



realización






iniciativa

Inventario de necesidades de





espacios físicos

Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de








iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con inventarios de


espacios físicos conluidos?



296




Estado de Nayarit







OO:1.5.2.2. Realizar los concursos de


construidos, remodelados o arrendados

para el Instituto y los Centros de

Defensoría.

Concursos de equipamiento de los

espacios públicos realizados



realización

Sí, el 100% del equipamiento de los





iniciativa





institución


I:1.ID.38. % de concursos de

equipamiento de los espacios públicos

realizados

Mide la proporción de concursos de equipamiento de

los espacios públicos realizados con respecto al número

total de concursos de equipamiento de los espacios

públicos por efectuar








PCR:Porcentaje de concursos de


realizados. NCR:Número de concursos de


realizados. NTC:Número total de concursos

de equipamiento de los espacios públicos

por efectuar.




información




¿Se cuenta con concursos de


realizados?



297




Estado de Nayarit







OO:1.5.2.3. Recibir los espacios

equipados de acuerdo a las

especificaciones del concurso.

Espacios recibidos que se equiparon de

acuerdo a las especificaciones del

concurso



realización

Sí, el 100% de los espacios equipados se

recibieron de acuerdo a las





iniciativa

Especificaciones del concurso de

equipamiento de espacios, oscultación

física de los espacios, firma de recepción

y aceptación de los espacios equipados


I:1.ID.39. % de espacios recibidosMide la proporción de espacios recibidos con respecto al












disponer.




información





equiparon de acuerdo a las

especificaciones del concurso?



298




Estado de Nayarit




OT:1.5.3. Dotar de equipos de cómputo y

de comunicación, apropiados y suficientes.


necesidades de equipo de cómputo y

comunicación para el Instituto y los

Centro de Defensoría.


computo y comunicación concluido



realización


equipo de cómputo y comunicación




iniciativa


cómputo y comunicación




comunicación


de cómputo y comunicación







iniciativa.

Cualitativo









información





necesidades de equipo de computo y

comunicación concluido?



299




Estado de Nayarit






OO:1.5.3.2. Realizar las cotizaciones para

la adquisición de equipo de cómputo y

comunicación identificados en el

inventario.

Cotizaciones para la adquisición de


realizadas



realización

Sí, se cuenta con el 100% de las

cotizaciones realizadas para la

adquisición de equipo de computo y

comunicación




iniciativa


solicitudes de cotizaciones, propuestas

recibidas y relación de requerimientos de

la institución


I:1.ID.41. % de cotizaciones realizadas

para la adquisición de equipo de

computo y comunicación requerido

Mide la proporción de cotizaciones realizadas para la

adquisición de equipo de computo y comunicación

requerido con respecto al número total de cotizaciones

por efectuar








PCR:Porcentaje de cotizaciones realizadas

para la adquisición de equipo de computo y

comunicación requerido. NCR:Número de

cotizaciones realizadas para la adquisición

de equipo de computo y comunicación

requerido. NTC:Número total de

cotizaciones por efectuar.




información




¿Se cuenta con cotizaciones para la

adquisición de equipo de cómputo y

comunicación realizadas?



300




Estado de Nayarit






OO:1.5.3.3. Adquirir los equipos de

computo y comunicación requeridos

Equipos de cómputo y comunicación

adquiridos



realización

Sí, se adquirió el 100% de los equipos de





iniciativa






I:1.ID.42. % de equipos de cómputo

adquiridos

Mide la proporción de equipos de cómputo adquiridos

con respecto al número total de equipos de cómputo y

comunicación por adquirir








PEA:Porcentaje de equipos de cómputo

adquiridos. NEA:Número de equipos de

cómputo adquiridos. NTE:Número total de

equipos de cómputo y comunicación por

adquirir.




información




¿Se cuenta con equipos de cómputo y

comunicación adquiridos?



301




Estado de Nayarit




OT:1.5.4. Informar los avances y

requerimientos del Instituto a la comisión

interna y al Órgano Implementador.


avances y requerimientos a la comisión

interna y ésta los canalice al Órgano

Implementador.

Reportes de avances y de requerimientos

entregados



realización

Sí, se entregaron los reportes de avances

y requerimientos a la comisión interna




iniciativa


reportes de vances y requerimientos



I:1.ID.43. % de reportes y


Mide la proporción de reportes y requerimientos

entregados con respecto al número total de reportes y

requerimientos por entregar








PRE:Porcentaje de reportes y

requerimientos entregados. NRE:Número

de reportes y requerimientos entregados.

NTR:Número total de reportes y

requerimientos por entregar.




información




¿Se cuenta con reportes de avances y de

requerimientos entregados?



302




Estado de Nayarit


comunicación que favorezcan la operación del NSJP.

OT:1.6.1. Utilizar sistemas de

comunicación que permitan el uso

adecuado de la información y la conexión

entre los operadores.

OO:1.6.1.1. Realizar los inventarios de

requerimientos de plataformas de

computación, de comunicación y de

sistemas automatizados.

Inventario de requerimientos de

plataformas de computación, de

comunicación y de sistemas

automatizados realizado



realización


de plataformas de computación, de


automatizados




iniciativa




automatizados





sistemas automatizados

Evalúa si existe 1 inventario de requerimientos de

plataformas de computación, de comunicación y de








iniciativa.

Cualitativo









información







sistemas automatizados realizado?



303




Estado de Nayarit







OO:1.6.1.2. Diseñar las plataformas de

computación, comunicación y de

sistemas automatizados requeridos para

implementar el NSJP

Plataformas de computación, de


automatizados diseñadas



realización

Sí, se diseñaron las plataformas de

computación, comunicación y sistema

automatizados




iniciativa


las plataformas de computación,

comunicación y sistema automatizados


I:1.ID.45. % de plataformas diseñadasMide la proporción de plataformas diseñadas con

respecto al número total de plataformas por diseñar








PPD:Porcentaje de plataformas diseñadas.

NPD:Número de plataformas diseñadas.

NTP:Número total de plataformas por

diseñar.




información




¿Se cuenta con plataformas de


sistemas automatizados diseñadas?



304




Estado de Nayarit







OO:1.6.1.3. Realizar los concursos para

la adquisición e instalación de

plataformas de computación,

comunicación y sistemas automatizados.

Concursos realizados para la adquisición

e instalación de plataformas de





realización

Sí, el 100% de la adquisición e instalación



automatizados han sido concursados




iniciativa





institución


I:1.ID.46. % de concursos de la

adquisición e instalación de plataformas

de computación, de comunicación y de

sistemas automatizados realizados

Mide la proporción de concursos de la adquisición e

instalación de plataformas de computación, de

comunicación y de sistemas automatizados realizados

con respecto al número total de concursos de la

adquisición e instalación de plataformas de

computación, de comunicación y de sistemas

automatizados por efectuar








PCR:Porcentaje de concursos de la



sistemas automatizados realizados.

NCR:Número de concursos de la




NTC:Número total de concursos de la




información




¿Se cuenta con concursos realizados

para la adquisición e instalación de



automatizados ?



305




Estado de Nayarit







OO:1.6.1.4. Recibir las plataformas de

computación, comunicación y sistemas

automatizados en condiciones de operar

adecuadamente la implementación de la

reforma.

Plataformas de computación,

comunicación y sistemas automatizados

recibidos



realización

Sí, se recibieron las plataformas de


automatizados




iniciativa


requerimientos, solicitudes de


comunicación y sistema automatizados,

órdenes de compra, recepción por parte

de la institución


I:1.ID.47. % de plataformas recibidasMide la proporción de plataformas recibidas con

respecto al número total de plataformas por recibir








PPR:Porcentaje de plataformas recibidas.

NPR:Número de plataformas recibidas.


recibir.




información






automatizados recibidos?



306




Estado de Nayarit



OT:1.6.2. Contar con un Departamento de

Apoyo y Mantenimiento

OO:1.6.2.1. Crear el Departamento de


Departamento de Apoyo y

Mantenimiento adecuado



realización

Sí, el Departamento de apoyo y

mantenimiento es adecuado para su

operación




iniciativa


Departamento de apoyo y

mantenimiento, organigrama de la

institución


I:1.ID.48. El Departamento de apoyo y


operación

Evalúa si el Departamento de apoyo y mantenimiento es

adecuado para su operación







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con departamento de apoyo

y mantenimiento adecuado?



307




Estado de Nayarit





OO:1.6.2.2. Seleccionar al personal

certificado que brinde apoyo y

mantenimiento de la plataforma

tecnológica

Personal seleccionado que cuenta con

certificación para brindar apoyo y


tecnológica



realización

Sí, el 100% del personal seleccionado

cuenta con certificación




iniciativa




I:1.ID.49. % de funcionarios

seleccionados con certificación

Mide la proporción de funcionarios seleccionados con


funcionarios seleccionados









seleccionados con certificación.

NFS:Número de funcionarios seleccionados

con certificación. NTF:Número total de

funcionarios seleccionados.




información




¿Se cuenta con personal seleccionado

que cuenta con certificación para

brindar apoyo y mantenimiento de la

plataforma tecnológica ?



308




Estado de Nayarit



OT:1.6.3. Informar de los avances y

requerimientos del Instituto en materia de

tecnologías de información y comunicación

al Comité Interno y al Órgano

Implementador.


avances y requerimientos al Comité

Interno y que éste los canalice al Órgano

Implementador.

Reportes de avances y requerimientos

entregados



realización






iniciativa

























información




¿Se cuenta con reportes de avances y




309




Estado de Nayarit


y participación ciudadana de la implementación del NSJP

en el Instituto de la Defensoría de Oficio del Estado de

Nayarit

OT:1.7.1. Desarrollar e implementar planes

de comunicación interna y de selección del

personal del instituto.


de la implementación de la reforma al

interior del Instituto de la Defensoría de

Oficio del Estado de Nayarit.










I:1.ID.51. Existe un plan de difusión








iniciativa.

Cualitativo









información





diseñado?



310




Estado de Nayarit




Nayarit



personal del instituto.

OO:1.7.1.2. Diseñar los mecanismos

para la selección del personal del

Instituto, de acuerdo a los principios de

la reforma.

Mecanismos de selección de personal

diseñados



realización

Sí, existen mecanismos de selección de

personal




iniciativa


selección personal



selección de personalEvalúa si existen mecanismos de selección de personal







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con mecanismos de selección

de personal diseñados?



311




Estado de Nayarit




Nayarit

OT:1.7.2. Informar al Comité interno y al

Órgano Implementador de los avances y

requerimientos en este eje.



Interno para que éste los canalice al



entregados



realización






iniciativa

























información








312




Estado de Nayarit


implementación del NSJP al interior del Instituto de la

Defensoría de Oficio del Estado de Nayarit

OT:1.8.1. Reunir a la Comisión interna para

evaluar los avances

OO:1.8.1.1. Determinar la periodicidad

de las reuniones de evaluación

Periodicidad de las reniones de

evaluación determinada



realización

Sí, existen reuniones de evaluación

periódicas




iniciativa


presentación de Informes de evaluación

(acta o minuta de trabajo)


I:1.ID.54. % de reuniones de evalaución

realizadas

Mide la proporción de reuniones de evalaución

realizadas con respecto al número total de reuniones

programadas







Trimestral PRR=(NRR/NTR) X 100

PRR:Porcentaje de reuniones de evalaución

realizadas. NRR:Número de reuniones de

evalaución realizadas. NTR:Número total de

reuniones programadas.




información




¿Se cuenta con periodicidad de las

reniones de evaluación determinada?



313




Estado de Nayarit




OT:1.8.2. Realizar los procesos de

evaluación durante las reuniones

OO:1.8.2.1. Revisar los avances en cada

una de las áreas.

Avances en cada una de las áreas

revisados



realización

Sí, se revisó el 100% de los avances de

cada área y se recibieron sus

requerimientos




iniciativa

Reportes de avances por área y

documento de requerimientos por área


I:1.ID.55. % de áreas revisadas en sus

avances

Mide la proporción de áreas revisadas en sus avances

con respecto al número total de áreas por revisar








PAR:Porcentaje de áreas revisadas en sus

avances . NAR:Número de áreas revisadas

en sus avances . NTA:Número total de

áreas por revisar.




información




¿Se cuenta con avances en cada una de

las áreas revisados?



314




Estado de Nayarit






OO:1.8.2.2. Identificar fallas de

implementación y operación.

Fallas de implementación y operación

identificadas



realización

Sí, se identificaron y corrigieron las fallas

de implementación y operación




iniciativa

Documentos probatorios de fallas

identificadas y de acciones emprendidas

para su corrección de acuerdo a los

criterios establecidos


I:1.ID.56. % de fallas de implementación

y operación corregidas

Mide la proporción de fallas de implementación y

operación corregidas con respecto al número total de

fallas de implementación y operación








PFC:Porcentaje de fallas de

implementación y operación corregidas.

NFC:Número de fallas de implementación y

operación corregidas. NTF:Número total de

fallas de implementación y operación.




información




¿Se cuenta con fallas de implementación

y operación identificadas?



315




Estado de Nayarit






OO:1.8.2.3. Establecer los mecanismos

de correcciónMecanismos de corrección establecidos



realización

Sí, existen Mecanismos de corrección

establecidos




iniciativa


corrección


I:1.ID.57. % de fallas corregidasMide la proporción de fallas corregidas con respecto al

número total de fallas








PFC:Porcentaje de fallas corregidas.

NFC:Número de fallas corregidas.

NTF:Número total de fallas.




información





corrección establecidos?



316




Estado de Nayarit






OO:1.8.2.4. Establecer mecanismos de

retroalimentación de resultados

Mecanismos de retroalimentación de




realización

Sí, existen mecanismos de

retroaliamentación de resultados




iniciativa






Evalúa si existen mecanismos de retroaliamentación de

resultados







iniciativa.

Cualitativo









información






establecidos?



317




Estado de Nayarit







aprendizaje organizacional para superar

fallas.

Mecanismos de aprendizaje

organizacional establecidos



realización

Sí, existen mecanismos de aprendizaje





iniciativa


aprendizaje organizacional para la

corrección de fallas


I:1.ID.59. % de fallas corregidasMide la proporción de fallas corregidas con respecto al















información





aprendizaje organizacional establecidos?



318




Estado de Nayarit






implementación en el Instituto de la


OO:1.8.3.1. Presentar los informes de

evaluación del Comité Interno de cada

una de las reuniones programadas.

Informes de evaluación presentados



realización

Sí, se presentaron los Informes de

evaluación




iniciativa





I:1.ID.60. Se presentaron los Informes

de evaluaciónEvalúa si se presentaron los Informes de evaluación







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con informes de evaluación

presentados?



319




Estado de Nayarit

OE:1.9. Gestionar ante el órgano implementador los

recursos financieros requeridos por el Instituto de la


implementar la reforma.

OT:1.9.1. Determinar los mecanismos de

solicitud y asignación de recursos por parte

de la Comisión Interna

OO:1.9.1.1. Definir los criterios para

solicitudes de recursos

Criterios definidos para la solicitud de

recursos



realización






iniciativa

Documento con criterios para la solicitud

de recursos


I:1.ID.61. Existen criterios definidos para

la solicitud de recursos

Evalúa si existen criterios definidos para la solicitud de

recursos







iniciativa.

Cualitativo









información





solicitud de recursos ?



320




Estado de Nayarit





OT:1.9.1. Determinar los mecanismos de

solicitud y asignación de recursos por parte

de la Comisión Interna


asignar los recursos


recursos



realización






iniciativa




I:1.ID.62. Existen criterios definidos para

la asignación de recursos


recursos







iniciativa.

Cualitativo









información








321




Estado de Nayarit





OT:1.9.2. Elaborar planes de inversión

OO:1.9.2.1. Estimar las inversiones

requeridas en los ejes de Gestión y

Reorganización Institucional,

Capacitación, Infraestructura y

Equipamiento, Tecnologías de

Información, y Difusión.

Inversión estimada para financiar las

acciones de los ejes



realización

Sí, existe un plan de inversión para el

financiamiento de las acciones de los ejes




iniciativa




I:1.ID.63. Existe un plan de inversión

para el financiamiento de las acciones de

los ejes

Evalúa si existe un plan de inversión para el








iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con inversión estimada para

financiar las acciones de los ejes?



322




Estado de Nayarit






OO:1.9.2.2. Elaborar los planes de

inversión requeridas para cada uno de

los ejes y de acuerdo a la gradualidad de

la implementación de la reforma en la

entidad.

Planes de inversión elaborados



realización


(del 2012 hasta cubrir el 100% de los

requerimientos en el 2016)




iniciativa

Planes de inversión para el

financiamiento de los requerimientos


I:1.ID.64. Existe un plan de inversión

elaborado (del 2012 hasta cubrir el

100% de los requerimientos en el 2016)


hasta cubrir el 100% de los requerimientos en el 2016)







iniciativa.

Cualitativo









información




¿Se cuenta con planes de inversión

elaborados?



323




Estado de Nayarit





OT:1.9.3. Presentar los planes de inversión


OO:1.9.3.1. Entregar los planes de

inversión al área encargada del Órgano

Implementador para su gestión ante el

Congreso del Estado, dependencias

federales y otros organismos nacionales

y/o internacionales.

Planes de inversión entregados



realizaciónSí, se entregaron los planes de inversión




iniciativa

Documentos probatorios de la entrega

de los Planes de inversión (Memos de



I:1.ID.65. Se entregaron los planes de

inversiónEvalúa si se entregaron los planes de inversión







iniciativa.

Cualitativo









información





entregados ?



324




Estado de Nayarit





OT:1.9.4. Coordinar en la Comisión

Interna, la ejecución de recursos

financieros otorgados al Instituto de la


OO:1.9.4.1. Recibir y administrar los

recursos financieros


administrado







iniciativa




presupuestales


I:1.ID.66. % de recursos recibidos















ejes.




información








325




Estado de Nayarit










comprobación de los recursos

ejecutados

Comprobación de los recursos reunida y

ordenada



realización

Sí, el 100% de los recursos obtenidos y

ejecutados están comprobados




iniciativa




I:1.ID.67. % de recursos obtenidos que

cuentan con comprobación

Mide la proporción de recursos obtenidos que cuentan

con comprobación con respecto al monto total de

recursos obtenidos







Trimestral PRC=(MRC/MTR) X 100

PRC:Porcentaje de recursos obtenidos que

cuentan con comprobación. MRC:Monto

de recursos obtenidos que cuentan con

comprobación. MTR:Monto total de

recursos obtenidos.




información




¿Se cuenta con comprobación de los

recursos reunida y ordenada?



326




Estado de Nayarit











probatoria y el informe financiero de los

recursos recibidos.


recurso y el informe financiero enviados

al Órgano Implementador



realización

Sí, se envió al Órgano Implementador los

Documentos probatorios del uso del

recurso y el informe financiero




iniciativa


Paquete de documentación probatoria y

el informe financiero (Memos de envío



I:1.ID.68. Se envió al Órgano

Implementador los Documentos

probatorios del uso del recurso y el

informe financiero

Evalúa si se envió al Órgano Implementador los

Documentos probatorios del uso del recurso y el

informe financiero







iniciativa.

Cualitativo









información





probatoria del uso del recurso y el

informe financiero enviados al órgano

implementador?



327




OE:1.1. Llevar a cabo la planeación interna del Poder

Judicial del Estado de Nayarit en torno a la

implementación de la reforma del Sistema de Justicia

Penal



OO:1.1.1.1. Integrar una comisión

interna de implementación que dirija las

acciones al interior de la institución


definida



realización


y operando




iniciativa



institución


I:1.PJ.1. Existe 1 Comisión Interna



operando







iniciativa.

Cualitativo






Unidad administrativa del Poder Judicial

del Estado de Nayarit asignada para

proveer la información




¿Se cuenta con comisión interna de




328







Penal



OO:1.1.1.2. Definir los objetivos de la

institución en cada uno de los 9 ejes de la

implementación





realización






iniciativa




I:1.PJ.2. Se definieron los objetivos de la










iniciativa.

Cualitativo

















329







Penal



OO:1.1.1.3. Especificar las


involucradas





realización






iniciativa




I:1.PJ.3. Las áreas involucradas tienen










iniciativa.

Cualitativo
















330







Penal




trabajoCargas de trabajo desarrolladas



realización







iniciativa


trabajo


I:1.PJ.4. Existe 1 diseño de cargas de











iniciativa.

Cualitativo













desarrolladas?



331







Penal




operación y resultados.

Indicadores de operación y resultados

establecidos



realización

Sí, existen indicadores de operación y





iniciativa


de operación y resultados, y documento

de indicadores establecidos


I:1.PJ.5. Existen indicadores de

operación y resultados establecidos

Evalúa si existen indicadores de operación y resultados

establecidos







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con indicadores de operación

y resultados establecidos?



332







Penal




OO:1.1.2.1. Definir las metas

institucionales del Poder Judicial del

Estado de Nayarit

Metas del Poder Judicial del Estado de

Nayarit definidas para cada uno de los

ejes temáticos



realización






iniciativa


de los ejes


I:1.PJ.6. Existe 1 paquete de metas



uno de los ejes







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con metas del Poder Judicial

del Estado de Nayarit definidas para

cada uno de los ejes temáticos?



333







Penal




OO:1.1.2.2. Identificar las convergencias

con las metas institucionales de otros

operadores


definidas en el Poder Judicial del Estado

de Nayarit y las de los otros operadores



realización


convergencia




iniciativa


convergencia


I:1.PJ.7. Se cuenta con 1 serie de puntos

de convergencia


convergencia







iniciativa.

Cualitativo













entre las metas definidas en el Poder

Judicial del Estado de Nayarit y las de los

otros operadores?



334







Penal




OO:1.1.2.3. Enfocar las acciones y

prioridades hacia las metas

interinstitucionales

Acciones y prioridades enfocadas hacia

las metas interinstitucionales



realización

Sí, las metas institucionales están


Integral




iniciativa

Documento de metas institucionales,

Plan integral


I:1.PJ.8. Las metas institucionales están


Integral

Evalúa si las metas institucionales están alineadas a los 9

ejes de la Planeación Integral







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con acciones y prioridades

enfocadas hacia las metas

interinstitucionales?



335







Penal



implementación por parte del Poder

Judicial del Estado de Nayarit


trabajo y avances sobre cada uno de los

ejes de la implementación.

Reportes de trabajo y avances sobre

cada uno de los ejes de la

implementación entregados



realización


y avances




iniciativa





I:1.PJ.9. Se entregaron los reportes de

trabajo y avances


avances







iniciativa.

Cualitativo













avances sobre cada uno de los ejes de la

implementación entregados?



336





Poder Judicial del Estado de Nayarit de acuerdo a los

requerimientos de la reforma.


relacionados con la operación del Poder

Judicial del Estado de Nayarit en la


OO:1.2.1.1. Integrar un grupo de trabajo

para realizar las propuestas de reforma

que el Poder Judicial del Estado de

Nayarit requiere.

Grupo de trabajo integrado para la


que el Poder Judicial del Estado de

Nayarit requiere



realización

Sí, existe 1 grupo de trabajo para la





iniciativa



personas adscritas


I:1.PJ.10. Existe 1 grupo de trabajo para

la realización de propuestas de reforma

Evalúa si existe 1 grupo de trabajo para la realización de

propuestas de reforma







iniciativa.

Cualitativo













integrado para la realización de

propuestas de reforma que el Poder

Judicial del Estado de Nayarit requiere?



337











OO:1.2.1.2. Elaborar una propuesta de

reforma a la Ley Orgánica del Poder

Judicial del Estado de Nayarit para

adecuarla a los principios del NSJP

Propuesta de reforma a la Ley Orgánica

del Poder Judicial del Estado de Nayarit

elaborada



realización


a la Ley Orgánica del Poder Judicial del

Estado de Nayarit






I:1.PJ.11. Se cuenta con la propuesta de

reforma a la Ley Orgánica del Poder


Evalúa si se cuenta con la propuesta de reforma a la Ley

Orgánica del Poder Judicial del Estado de Nayarit







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con propuesta de reforma a

la ley orgánica del Poder Judicial del

Estado de Nayarit elaborada?



338











OO:1.2.1.3. Elaborar propuestas de los



del sistema de justicia penal.

Propuestas elaboradas de los



del sistema de justicia penal



realización

Sí, se elaboraron el 100% de las

propuestas de los reglamentos internos

requeridos, considerando los principios

de la reforma del sistema de justicia

penal




iniciativa

Documento con las propuestas de los

reglamentos internos


I:1.PJ.12. % de propuestas elaboradasMide la proporción de propuestas elaboradas con

respecto al número total de propuestas por elaborar








PPE:Porcentaje de propuestas elaboradas.

NPE:Número de propuestas elaboradas.

NTP:Número total de propuestas por

elaborar.







¿Se cuenta con propuestas elaboradas

de los reglamentos internos requeridos,

considerando los principios de la

reforma del sistema de justicia penal?



339











OO:1.2.1.4. Enviar las propuestas de

reforma a la Comisión Interna de


las canalice al Órgano Implementador

Propuestas de reforma enviadas a la



Implementador



realización

Sí, se cuenta con las propuestas de

reforma enviadas a la Comisión Interna




iniciativa

Documento probatorio de la entrega de

la propuesta de reforma (Memos de



I:1.PJ.13. Se cuenta con las propuestas

de reforma enviadas a la Comisión

Interna

Evalúa si se cuenta con las propuestas de reforma

enviadas a la Comisión Interna







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con propuestas de reforma

enviadas a la comisión interna de





340





el modelo de gestión y de competencias) del Poder

Judicial del Estado de Nayarit para adecuarse a los

requerimientos del NSJP



requerimientos y principios de la Reforma.


de organización del Poder Judicial del

Estado de Nayarit mediante la realización

de un diagnostico


organización del Poder Judicial del Estado

de Nayarit elaborado



realización

Sí, existe 1 diagnóstico de necesidades de

organización (estructura, funciones y

cargos)




iniciativa


organización


I:1.PJ.14. Existe 1 diagnóstico de

necesidades de organización

(estructura, funciones y cargos)

Evalúa si existe 1 diagnóstico de necesidades de

organización (estructura, funciones y cargos)







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de organización del Poder

Judicial del Estado de Nayarit elaborado?



341











OO:1.3.1.2. Restructurar al Poder Judicial

del Estado de Nayarit de acuerdo a las

necesidades de personal, el número de

casos, numero de audiencias, carga de

trabajo el tiempo necesario para cada

caso y la gradualidad de la

implementación.


reestructurado de acuerdo a las

necesidades



realización

Sí, el Poder Judicial del Estado de Nayarit

está reestructurado de acuerdo a las

necesidades




iniciativa


organización, relación de personal

contratado, capacitado y asignado,

documento con cargas de trabajo

asignadas


I:1.PJ.15. El Poder Judicial del Estado de

Nayarit está reestructurado de acuerdo

a las necesidades

Evalúa si el Poder Judicial del Estado de Nayarit está

reestructurado de acuerdo a las necesidades







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con Poder Judicial del Estado

de Nayarit reestructurado de acuerdo a

las necesidades?



342











OO:1.3.1.3. Establecer mecanismos que

promuevan el cambio de cultura

organizacional (talleres de

sensibilización) en la estructura del Poder


Mecanismos de promoción del cambio de

cultura organizacional establecidos



realización

Sí, existen mecanismos de promoción del





iniciativa



organizacional y documentos

probatorios de las actividades realizadas

(cursos, talleres, conferencias), tales

como: lista de asistencia firmadas,

material empleado, fotografías, etc.


I:1.PJ.16. Existen mecanismos de

promoción del cambio organizacional

Evalúa si existen mecanismos de promoción del cambio

organizacional







iniciativa.

Cualitativo














organizacional establecidos?



343










sistema.

OO:1.3.2.1. Definir métodos y

procedimientos para cada una de las

áreas del Poder Judicial del Estado de

Nayarit


cada una de las áreas



realización


definidos en cada una de las áreas






I:1.PJ.17. % de áreas con métodos y


procedimientos)

Mide la proporción de áreas con métodos y


con respecto al número total de áreas







Trimestral PAM=(NAM/NTA) X 100

PAM:Porcentaje de áreas con métodos y


procedimientos). NAM:Número de áreas

con métodos y procedimientos definidos

(Manual de procedimientos). NTA:Número

total de áreas.








procedimientos definidos en cada una

de las áreas?



344










sistema.

OO:1.3.2.2. Elaborar un reglamento

interno de trabajoReglamento interno de trabajo elaborado



realizaciónSí, el Reglamento interno está elaborado




iniciativa

Documento con propuesta de

Reglamento interno


I:1.PJ.18. El Reglamento interno está

elaboradoEvalúa si el Reglamento interno está elaborado







iniciativa.

Cualitativo













trabajo elaborado?



345









técnicas del Poder Judicial del Estado de

Nayarit para la implementación del NSJP

OO:1.3.3.1. Adecuar el área técnica a los

requerimientos del sistema

Área técnica adecuada a los

requerimientos del sistema



realizaciónSí, el Área técnica está creada y operando




iniciativa



institución


I:1.PJ.19. El Área técnica está creada y

operandoEvalúa si el Área técnica está creada y operando







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con área técnica adecuada a

los requerimientos del sistema?



346











OO:1.3.3.2. Elaborar el inventario de

requerimientos técnicos del Poder

Judicial del Estado de Nayarit para operar

el NSJP

Inventario de requerimientos ténicos

elaborado



realización


técnicos




iniciativaInventario de requerimientos técnicos


I:1.PJ.20. Existe 1 inventario de

requerimientos técnicosEvalúa si existe 1 inventario de requerimientos técnicos







iniciativa.

Cualitativo













requerimientos ténicos elaborado?



347











OO:1.3.3.3. Adquirir equipo técnico

identificado en el inventarioEquipo técnico necesario adquirido







iniciativa






I:1.PJ.21. % de equipos técnicos

adquiridos





















adquirido?



348











OO:1.3.3.4. Buscar la certificación del

personal que opere el equipo técnico

Personal certificado en la operación del

equipo técnico



realización

Sí, el 100% del personal está certificado

en la operación del equipo técnico




iniciativa


certificación de los operadores del

equipo técnico


I:1.PJ.22. % de usuarios certificadosMide la proporción de usuarios certificados con












certificarse.







¿Se cuenta con personal certificado en la

operación del equipo técnico ?



349








OT:1.3.4. Notificar los avances y

requerimientos a la comisión interna y al



avance y de requerimientos a la Comisión

Interna del Poder Judicial del Estado de

Nayarit para que los canalice al Órgano

Implementador.





realización






iniciativa




acuse de recibo)












iniciativa.

Cualitativo














entregados?



350




OE:1.4. Contar con el personal capacitado del Poder


eficientemente el NSJP.





institucional




NSJP




NSJP



realización








iniciativa





I:1.PJ.24. % de funcionarios que



























351











institucional

OO:1.4.1.2. Diseñar los perfiles y

competencias requeridas para el

personal del Poder Judicial del Estado de

Nayarit.


diseñados



realización


puestos y competencias diseñados




iniciativa


documento con diseño de perfiles de



I:1.PJ.25. % de pefiles de puestos y

competencias diseñados


competencias diseñados con respecto al número total

de perfiles de puestos y competencia por diseñar









competencias diseñados. NPD:Número de


diseñados. NTP:Número total de perfiles de

puestos y competencia por diseñar.











352










formadores)

OO:1.4.2.1. Diseñar e impartir cursos de

capacitación acreditados (de por lo

menos 160 horas) y enfocados a las

audiencias publicas, normatividad del

estado, talleres de audiencias de juicios

orales, talleres de objeciones y

fundamentaciones del fallo.

Cursos de capacitación acreditados e

impartidos



realización

Sí, el 100% de los cursos impartidos

están acreditados




iniciativa


de los cursos, programas de los cursos

impartidos, listas de asistencia del

personal, certificaciones otorgadas


I:1.PJ.26. % de cursos con acreditación

impartidos

Mide la proporción de cursos con acreditación

impartidos con respecto al número total de cursos

impartidos







Trimestral PCI=(NCI/NTC) X 100

PCI:Porcentaje de cursos con acreditación

impartidos. NCI:Número de cursos con

acreditación impartidos. NTC:Número total

de cursos impartidos.








acreditados e impartidos?



353










formadores)

OO:1.4.2.2. Contratar capacitadores

certificados.Capacitadores certificados contratados



realización

Sí, el 100% de los capacitadores

contratados están certificados




iniciativa


certificación de los capacitadores


I:1.PJ.27. % de capacitadores

contratados con certificación

Mide la proporción de capacitadores contratados con


capacitadores contratados








PCC:Porcentaje de capacitadores

contratados con certificación. NCC:Número

de capacitadores contratados con

certificación. NTC:Número total de

capacitadores contratados.







¿Se cuenta con capacitadores

certificados contratados?



354










OO:1.4.3.1. Determinar los mecanismos

para la certificación externa del personal

Mecanismos de certificación externa

determinados



realización

Sí, existen mecanismos de certificación

externa determinados




iniciativa


certificación externa



certificación externa determinados

Evalúa si existen mecanismos de certificación externa

determinados







iniciativa.

Cualitativo













certificación externa determinados?



355










OO:1.4.3.2. Determinar los requisitos

para certificar de forma interna al

personal, que puede ser a través de la

Escuela Judicial

Requisitos de certificación interna

determinados



realización

Sí, existen requisitos de certificación

interna determinados




iniciativa

Documento con requisistos de

certificación interna


I:1.PJ.29. Existen requisitos de

certificación interna determinados

Evalúa si existen requisitos de certificación interna

determinados







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con requisitos de

certificación interna determinados?



356







OT:1.4.4. Fortalecer las atribuciones de la

Escuela Judicial en materia de certificación

de estudios impartidos.

OO:1.4.4.1. Acreditar los cursos y

especializaciones que imparte.Cursos y especializaciones acreditados



realización

Sí, los cursos y especializaciones que se

imparten están acreditados




iniciativa


de los cursos y especializaciones


I:1.PJ.30. % de cursos y

especializaciones certificadas

Mide la proporción de cursos y especializaciones

certificadas con respecto al número total de cursos y

especializaciones por acreditar








PCC:Porcentaje de cursos y

especializaciones certificadas. NCC:Número

de cursos y especializaciones certificadas.

NTC:Número total de cursos y

especializaciones por acreditar.







¿Se cuenta con cursos y

especializaciones acreditados?



357







OT:1.4.4. Fortalecer las atribuciones de la

Escuela Judicial en materia de certificación

de estudios impartidos.

OO:1.4.4.2. Certificar al personal del

Poder Judicial del Estado de Nayarit y de

otras dependencias.

Personal del Poder Judicial del Estado de

Nayarit y de otras dependencias

certificado



realización

Sí, el 100% del personal del Poder Judicial

del Estado de Nayarit y de otras

dependencias está certificado por la

Escuela Judicial




iniciativa




I:1.PJ.31. % de funcionarios certificadosMide la proporción de funcionarios certificados con

respecto al número total de funcionarios por certificarse








PFC:Porcentaje de funcionarios

certificados. NFC:Número de funcionarios

certificados. NTF:Número total de

funcionarios por certificarse.







¿Se cuenta con personal del Poder

Judicial del Estado de Nayarit y de otras

dependencias certificado?



358







OT:1.4.5. Implementar la carrera judicial,

bajos los lineamientos que estipula la Ley

Orgánica del Poder Judicial del Estado de

Nayarit.

OO:1.4.5.1. Incorporar al personal a la

carrera judicial.Personal incorporado a la carrera judicial



realización


incorporado a la carrera judicial




iniciativa

Relación de personal incorporado en la

carrera judicial, fichas de inscripción o

registro


I:1.PJ.32. % de funcionarios

incorporados en la carrera judicial

Mide la proporción de funcionarios incorporados en la

carrera judicial con respecto al número total de










incorporados en la carrera judicial.


en la carrera judicial. NTF:Número total de

funcionarios requerido.







¿Se cuenta con personal incorporado a

la carrera judicial?



359







OT:1.4.6. Informar a la Comisión Interna y

al Órgano Implementador de los avances y

requerimientos en materia de capacitación

en el Poder Judicial del Estado de Nayarit


avances y requerimientos a la Comisión

Interna para que ésta los canalice al






realización






iniciativa




acuse de recibo)












iniciativa.

Cualitativo














entregados?



360




OE:1.5. Adecuar los espacios físicos y equipos del Poder

Judicial del Estado de Nayarit de acuerdo a los





OO:1.5.1.1.. Concluir los inventarios de



físicos concluido



realización


espacios físicos




iniciativa


físicos





físicos







iniciativa.

Cualitativo














concluido?



361









del sistema.

OO:1.5.1.2. Diseñar los espacios físicos del Poder Judicial

del Estado de Nayarit, la Escuela Judicial, las Unidades de

Justicia Alternativa y los Juzgados requeridos

considerando las áreas para los jueces, salas de juicios

de control, salas de juicio oral, salas para audiencias de

ejecución de sentencias, responsables de las Unidades de

Justicia Alternativa, facilitadores y otros espacios

complementarios.

Espacios físicos diseñados


Respuesta No, la iniciativa se encuentra sin comenzar La iniciativa se encuentra en proceso de realizaciónSí, el 100% de los espacios físicos están

diseñados


de inicioDocumento probatorio de avance de la iniciativa


los espacios físicos (diseños, diagramas,

maquetas, etc.)


I:1.PJ.35. % de espacios físicos

diseñados

Mide la proporción de espacios físicos diseñados con

respecto al número total de espacios físicos por diseñar




indicador.




PED:Porcentaje de espacios físicos diseñados.

NED:Número de espacios físicos diseñados.

NTE:Número total de espacios físicos por diseñar.

Unidad administrativa del Poder Judicial del Estado de

Nayarit asignada para proveer la información





¿Se cuenta con espacios físicos

diseñados?


362









del sistema.

OO:1.5.1.3. Realizar concurso de obra

pública para la construcción,


espacios físicos

Concursos de obra pública, remodelación

o arrendamiento de espacios públicos

realizados



realización

Sí, el 100% de la obra pública,




de inicio


iniciativa





institución


I:1.PJ.36. % de concursos de la obra


de espacios públicos realizados

Mide la proporción de concursos de la obra pública,

remodelación o arrendamiento de espacios públicos

realizados con respecto al número total de concursos de


espacios públicos por efectuar




indicador.




PCR:Porcentaje de concursos de la obra pública,

remodelación o arrendamiento de espacios

públicos realizados. NCR:Número de concursos de


espacios públicos realizados. NTC:Número total

de concursos de la obra pública, remodelación o

arrendamiento de espacios públicos por efectuar.








¿Se cuenta con concursos de obra


de espacios públicos realizados?


363










OO:1.5.1.4. Recibir espacios construidos

o remodelados de acuerdo a las


Espacios recibos que se construyeron o

remodelaron de acuerdo a




realización

Sí, el 100% de los espacios construidos o

remodelados se recibieron de acuerdo a





iniciativa

Especificaciones del concurso de la

construcción o remodelación de

espacios, oscultación física de los

espacios, firma de recepción y aceptación

de los espacios concluidos


I:1.PJ.37. % de espacios recibidosMide la proporción de espacios recibidos con respecto al












disponer.







¿Se cuenta con espacios recibos que se

construyeron o remodelaron de acuerdo

a especificaciones del concurso?



364












espacios físicos

Inventarios de necesidades de


conluidos



realización






iniciativa

Inventario de necesidades de





espacios físicos

Evalúa si existe 1 inventario de necesidades de








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con inventarios de


espacios físicos conluidos?



365










OO:1.5.2.2. Realizar los concursos de


construidos, remodelados o arrendados

para las distintas áreas del Poder Judicial

del Estado de Nayarit.

Concursos de equipamiento de los

espacios públicos realizados



realización

Sí, el 100% del equipamiento de los





iniciativa





institución


I:1.PJ.39. % de concursos de


realizados

Mide la proporción de concursos de equipamiento de

los espacios públicos realizados con respecto al número

total de concursos de equipamiento de los espacios

públicos por efectuar








PCR:Porcentaje de concursos de


realizados. NCR:Número de concursos de


realizados. NTC:Número total de concursos

de equipamiento de los espacios públicos

por efectuar.







¿Se cuenta con concursos de


realizados?



366










OO:1.5.2.3. Recibir los espacios

equipados de acuerdo a las

especificaciones del concurso.

Espacios recibidos que se equiparon de

acuerdo a las especificaciones del

concurso



realización

Sí, el 100% de los espacios equipados se

recibieron de acuerdo a las





iniciativa

Especificaciones del concurso de

equipamiento de espacios, oscultación

física de los espacios, firma de recepción

y aceptación de los espacios equipados


I:1.PJ.40. % de espacios recibidosMide la proporción de espacios recibidos con respecto al












disponer.








equiparon de acuerdo a las

especificaciones del concurso?



367











comunicación para el Poder Judicial del

Estado de Nayarit


computo y comunicación concluido



realización






iniciativa






comunicación


de cómputo y comunicación







iniciativa.

Cualitativo













necesidades de equipo de computo y

comunicación concluido?



368









OO:1.5.3.2. Realizar las cotizaciones para

la adquisición de equipo de cómputo y

comunicación identificados en el

inventario.

Cotizaciones para la adquisición de


realizadas



realización

Sí, se cuenta con el 100% de las

cotizaciones realizadas para la

adquisición de equipo de computo y

comunicación




iniciativa


solicitudes de cotizaciones, propuestas

recibidas y relación de requerimientos de

la institución


I:1.PJ.42. % de cotizaciones realizadas

para la adquisición de equipo de

computo y comunicación requerido

Mide la proporción de cotizaciones realizadas para la

adquisición de equipo de computo y comunicación

requerido con respecto al número total de cotizaciones

por efectuar








PCR:Porcentaje de cotizaciones realizadas

para la adquisición de equipo de computo y

comunicación requerido. NCR:Número de

cotizaciones realizadas para la adquisición

de equipo de computo y comunicación

requerido. NTC:Número total de

cotizaciones por efectuar.







¿Se cuenta con cotizaciones para la

adquisición de equipo de cómputo y

comunicación realizadas?



369









OO:1.5.3.3. Adquirir los equipos de

computo y comunicación requeridos

Equipos de cómputo y comunicación

adquiridos



realización

Sí, se adquirió el 100% de los equipos de





iniciativa






I:1.PJ.43. % de equipos de cómputo

adquiridos

Mide la proporción de equipos de cómputo adquiridos

con respecto al número total de equipos de cómputo y

comunicación por adquirir








PEA:Porcentaje de equipos de cómputo

adquiridos. NEA:Número de equipos de

cómputo adquiridos. NTE:Número total de

equipos de cómputo y comunicación por

adquirir.







¿Se cuenta con equipos de cómputo y

comunicación adquiridos?



370







OT:1.5.4. Informar los avances y

requerimientos del Poder Judicial del

Estado de Nayarit a la comisión interna y al



avances y requerimientos a la comisión

interna y ésta los canalice al Órgano

Implementador.

Reportes de avances y de




realización






iniciativa





I:1.PJ.44. % de reportes y
























de requerimientos entregados?



371



Poder Judicial del Estado de NayaritOE:1.6. Disponer de plataformas de computación y






OO:1.6.1.1. Realizar los inventarios de



sistemas automatizados.




automatizados realizado



realización




automatizados




iniciativa




automatizados






Evalúa si existe 1 inventario de requerimientos de

plataformas de computación, de comunicación y de








iniciativa.

Cualitativo















sistemas automatizados realizado?



372









OO:1.6.1.2. Diseñar las plataformas de

computación, comunicación y de

sistemas automatizados requeridos para

implementar el NSJP

Plataformas de computación, de


automatizados diseñadas



realización

Sí, se diseñaron las plataformas de


automatizados




iniciativa


las plataformas de computación,

comunicación y sistema automatizados


I:1.PJ.46. % de plataformas diseñadasMide la proporción de plataformas diseñadas con

respecto al número total de plataformas por diseñar








PPD:Porcentaje de plataformas diseñadas.

NPD:Número de plataformas diseñadas.


diseñar.









sistemas automatizados diseñadas?



373









OO:1.6.1.3. Realizar los concursos para

la adquisición e instalación de


comunicación y sistemas automatizados.

Concursos realizados para la adquisición

e instalación de plataformas de





realización

Sí, el 100% de la adquisición e instalación



automatizados han sido concursados




iniciativa





institución


I:1.PJ.47. % de concursos de la

adquisición e instalación de plataformas

de computación, de comunicación y de

sistemas automatizados realizados

Mide la proporción de concursos de la adquisición e

instalación de plataformas de computación, de

comunicación y de sistemas automatizados realizados

con respecto al número total de concursos de la


computación, de comunicación y de sistemas

automatizados por efectuar








PCR:Porcentaje de concursos de la




NCR:Número de concursos de la




NTC:Número total de concursos de la







¿Se cuenta con concursos realizados

para la adquisición e instalación de



automatizados ?



374









OO:1.6.1.4. Recibir las plataformas de


automatizados en condiciones de operar

adecuadamente la implementación de la

reforma.

Plataformas de computación,

comunicación y sistemas automatizados

recibidos



realización

Sí, se recibieron las plataformas de


automatizados




iniciativa


requerimientos, solicitudes de


comunicación y sistema automatizados,

órdenes de compra, recepción por parte

de la institución


I:1.PJ.48. % de plataformas recibidasMide la proporción de plataformas recibidas con

respecto al número total de plataformas por recibir








PPR:Porcentaje de plataformas recibidas.

NPR:Número de plataformas recibidas.


recibir.









automatizados recibidos?



375







OO:1.6.2.1. Adecuar el Departamento de


Departamento de Apoyo y

Mantenimiento adecuado



realización

Sí, el Departamento de apoyo y


operación




iniciativa


Departamento de apoyo y

mantenimiento, organigrama de la

institución


I:1.PJ.49. El Departamento de apoyo y


operación

Evalúa si el Departamento de apoyo y mantenimiento es

adecuado para su operación







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con departamento de apoyo

y mantenimiento adecuado?



376







OO:1.6.2.2. Seleccionar al personal

certificado que brinde apoyo y


tecnológica

Personal seleccionado que cuenta con

certificación para brindar apoyo y


tecnológica



realización

Sí, el 100% del personal seleccionado

cuenta con certificación




iniciativa




I:1.PJ.50. % de funcionarios

seleccionados con certificación

Mide la proporción de funcionarios seleccionados con


funcionarios seleccionados









seleccionados con certificación.

NFS:Número de funcionarios seleccionados

con certificación. NTF:Número total de

funcionarios seleccionados.







¿Se cuenta con personal seleccionado

que cuenta con certificación para

brindar apoyo y mantenimiento de la

plataforma tecnológica ?



377





OT:1.6.3. Informar de los avances y

requerimientos del Poder Judicial del

Estado de Nayarit en materia de

tecnologías de información y comunicación

al Comité Interno y al Órgano

Implementador.



Interno y que éste los canalice al Órgano

Implementador.


entregados



realización






iniciativa
































378










Nayarit


de la implementación de la reforma al

interior del Poder Judicial del Estado de

Nayarit.










I:1.PJ.52. Existe un plan de difusión








iniciativa.

Cualitativo













diseñado?



379










Nayarit

OO:1.7.1.2. Diseñar los mecanismos

para la selección del personal del Poder

Judicial del Estado de Nayarit, de acuerdo

a los principios de la reforma.

Mecanismos de selección de personal

diseñados



realización

Sí, existen mecanismos de selección de

personal




iniciativa


selección personal



selección de personalEvalúa si existen mecanismos de selección de personal







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con mecanismos de selección

de personal diseñados?



380







OT:1.7.2. Informar al Comité interno y al

Órgano Implementador de los avances y

requerimientos en este eje.



Interno para que éste los canalice al



entregados



realización






iniciativa
































381





implementación del NSJP al interior del Poder Judicial del

Estado de Nayarit

OT:1.8.1. Reunir a la Comisión interna para

evaluar los avances

OO:1.8.1.1. Determinar la periodicidad

de las reuniones de evaluación

Periodicidad de las reniones de

evaluación determinada



realización

Sí, existen reuniones de evaluación

periódicas




iniciativa





I:1.PJ.55. % de reuniones de evalaución

realizadas

Mide la proporción de reuniones de evalaución

realizadas con respecto al número total de reuniones

programadas







Trimestral PRR=(NRR/NTR) X 100

PRR:Porcentaje de reuniones de evalaución

realizadas. NRR:Número de reuniones de

evalaución realizadas. NTR:Número total de

reuniones programadas.







¿Se cuenta con periodicidad de las

reniones de evaluación determinada?



382

383






Estado de Nayarit



OO:1.8.2.1. Revisar los avances en cada

una de las áreas.

Avances en cada una de las áreas

revisados



realización

Sí, se revisó el 100% de los avances de

cada área y se recibieron sus

requerimientos




iniciativa

Reportes de avances por área y

documento de requerimientos por área


I:1.PJ.56. % de áreas revisadas en sus

avances

Mide la proporción de áreas revisadas en sus avances

con respecto al número total de áreas por revisar








PAR:Porcentaje de áreas revisadas en sus

avances . NAR:Número de áreas revisadas

en sus avances . NTA:Número total de

áreas por revisar.







¿Se cuenta con avances en cada una de

las áreas revisados?








Estado de Nayarit



OO:1.8.2.2. Identificar fallas de

implementación y operación

Fallas de implementación y operación

identificadas



realización

Sí, se identificaron y corrigieron las fallas

de implementación y operación




iniciativa

Documentos probatorios de fallas

identificadas y de acciones emprendidas

para su corrección de acuerdo a los

criterios establecidos


I:1.PJ.57. % de fallas de implementación

y operación corregidas

Mide la proporción de fallas de implementación y

operación corregidas con respecto al número total de

fallas de implementación y operación








PFC:Porcentaje de fallas de

implementación y operación corregidas.

NFC:Número de fallas de implementación y

operación corregidas. NTF:Número total de

fallas de implementación y operación.







¿Se cuenta con fallas de implementación

y operación identificadas?



384






Estado de Nayarit




correcciónMecanismos de corrección establecidos



realización

Sí, existen Mecanismos de corrección

establecidos




iniciativa


corrección


I:1.PJ.58. % de fallas corregidasMide la proporción de fallas corregidas con respecto al



















corrección establecidos?



385






Estado de Nayarit





Mecanismos de retroalimentación de




realización

Sí, existen mecanismos de





iniciativa






Evalúa si existen mecanismos de retroaliamentación de

resultados







iniciativa.

Cualitativo














establecidos?



386






Estado de Nayarit




aprendizaje organizacional para superar

fallas.

Mecanismos de aprendizaje




realización

Sí, existen mecanismos de aprendizaje





iniciativa


aprendizaje organizacional para la

corrección de fallas


I:1.PJ.60. % de fallas corregidasMide la proporción de fallas corregidas con respecto al



















aprendizaje organizacional establecidos?



387






Estado de Nayarit



implementación en el Poder Judicial del

Estado de Nayarit

OO:1.8.3.1. Presentar los informes de

evaluación del Comité Interno de cada

una de las reuniones programadas.

Informes de evaluación presentados



realización

Sí, se presentaron los Informes de

evaluación




iniciativa





I:1.PJ.61. Se presentaron los Informes

de evaluaciónEvalúa si se presentaron los Informes de evaluación







iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con informes de evaluación

presentados?



388





financieros requeridos por el Poder Judicial del Estado

de Nayarit para implementar la reforma.

OT:1.9.1. Determinar los criterios para la

solicitud y asignación de recursos, por

parte del Comité Interno.

OO:1.9.1.1. Definir los criterios para la


Criterios definidos para la solicitud de

recursos



realización






iniciativa

Documento con criterios para la solicitud

de recursos


I:1.PJ.62. Existen criterios definidos para

la solicitud de recursos

Evalúa si existen criterios definidos para la solicitud de

recursos







iniciativa.

Cualitativo













solicitud de recursos ?



389







OT:1.9.1. Determinar los criterios para la

solicitud y asignación de recursos, por

parte del Comité Interno.


asignar los recursos


recursos



realización






iniciativa




I:1.PJ.63. Existen criterios definidos para

la asignación de recursos


recursos







iniciativa.

Cualitativo
















390








OO:1.9.2.1. Estimar las inversiones

requeridas en los ejes de Gestión y

Reorganización Institucional,

Capacitación, Infraestructura y

Equipamiento, Tecnologías de

Información, y Difusión.

Inversión estimada para financiar las

acciones de los ejes



realización

Sí, existe un plan de inversión para el





iniciativa




I:1.PJ.64. Existe un plan de inversión

para el financiamiento de las acciones de

los ejes

Evalúa si existe un plan de inversión para el








iniciativa.

Cualitativo












¿Se cuenta con inversión estimada para

financiar las acciones de los ejes?



391








OO:1.9.2.2. Elaborar los planes de

inversión requeridas para cada uno de

los ejes y de acuerdo a la gradualidad de

la implementación de la reforma en la

entidad.

Planes de inversión elaborados



realización


(del 2012 hasta cubrir el 100% de los

requerimientos en el 2016)




iniciativa

Planes de inversión para el

financiamiento de los requerimientos


I:1.PJ.65. Existe un plan de inversión

elaborado (del 2012 hasta cubrir el

100% de los requerimientos en el 2016)


hasta cubrir el 100% de los requerimientos en el 2016)







iniciativa.

Cualitativo













elaborados?



392







OT:1.9.3. Presentar los planes de inversión


OO:1.9.3.1. Entregar los planes de

inversión al área encargada del Órgano

Implementador para su gestión ante el

Congreso del Estado, dependencias

federales y otros organismos nacionales

y/o internacionales.

Planes de inversión entregados



realizaciónSí, se entregaron los planes de inversión




iniciativa

Documentos probatorios de la entrega

de los Planes de inversión (Memos de



I:1.PJ.66. Se entregaron los planes de

inversiónEvalúa si se entregaron los planes de inversión







iniciativa.

Cualitativo













entregados ?



393









financieros otorgados al Poder Judicial del

Estado de Nayarit

OO:1.9.4.1. Recibir y administrar los

recursos financieros


administrado







iniciativa




presupuestales


I:1.PJ.67. % de recursos recibidos















ejes.











394










Estado de Nayarit


comprobación de los recursos

ejecutados

Comprobación de los recursos reunida y

ordenada



realización

Sí, el 100% de los recursos obtenidos y

ejecutados están comprobados




iniciativa




I:1.PJ.68. % de recursos obtenidos que

cuentan con comprobación

Mide la proporción de recursos obtenidos que cuentan

con comprobación con respecto al monto total de

recursos obtenidos







Trimestral PRC=(MRC/MTR) X 100

PRC:Porcentaje de recursos obtenidos que

cuentan con comprobación. MRC:Monto

de recursos obtenidos que cuentan con

comprobación. MTR:Monto total de

recursos obtenidos.







¿Se cuenta con comprobación de los

recursos reunida y ordenada?



395










Estado de Nayarit



probatoria y el informe financiero de los

recursos recibidos.


recurso y el informe financiero enviados

al Órgano Implementador



realización

Sí, se envió al Órgano Implementador los

Documentos probatorios del uso del

recurso y el informe financiero




iniciativa


Paquete de documentación probatoria y

el informe financiero (Memos de envío



I:1.PJ.69. Se envió al Órgano

Implementador los Documentos

probatorios del uso del recurso y el

informe financiero

Evalúa si se envió al Órgano Implementador los

Documentos probatorios del uso del recurso y el

informe financiero







iniciativa.

Cualitativo













probatoria del uso del recurso y el

informe financiero enviados al órgano

implementador?



396

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 2. OBJETIVOS DE LA REFORMA

397




I:2.SSP.1. Número de policías

preventivos

Mide la razón de policías preventivos

por cada 100 mil habitantes



más alto sea el valor del indicador mejor es

el desempeño .

NPP=(NTP/POB)x100,000

NPP:Número de policías preventivos.

NTP:Número total de policías preventivos.

POB:Población total.


CuantitativoPolicías preventivos por cada 100 mil

habitantesTrimestral




Reporte estadístico de la Secretaría de


Nivel 2. Resultados Objetivos de la Reforma




OR:1. Acceso a la justicia


VM:1.1. Cobertura Personal (por cada 100 mil habitantes)

398

399




I:2.SSP.2. Número de custodiosMide la razón de custodios por cada 100

mil habitantes




el desempeño .

NCU=(NTC/POB)x100,000NCU:Número de custodios. NTC:Número

total de custodios. POB:Población total.


Cuantitativo Custodios por cada 100 mil habitantes Trimestral












VM:1.1. Cobertura Personal (por cada 100 mil habitantes)




I:2.SSP.3. Número de centros de

reinserción social

Mide la razón de centros de reinserción

social por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NCR=(NTC/POB)x100,000

NCR:Número de centros de reinserción

social. NTC:Número total de centros de

reinserción social. POB:Población total.


CuantitativoCentros de reinserción social por cada

100 mil habitantesTrimestral












VM:1.2. Sedes de seguridad y justicia (por cada 100 mil habitantes)

400




I:2.SSP.4. Número de

destacamentos de policía

preventiva

Mide la razón de destacamentos de

policía preventiva por cada 100 mil

habitantes




el desempeño .

NDP=(NTD/POB)x100,000

NDP:Número de destacamentos de policía

preventiva. NTD:Número total de

destacamentos de policía preventiva.



CuantitativoDestacamentos de policía preventiva por

cada 100 mil habitantesTrimestral













401




I:2.SSP.5. Promedio de casos con

acuerdo concluido por cada

operador del centro de justicia

alternativa

Mide la relación entre el número de

casos con acuerdo concluido al año y el

número total total de operadores del

centro de justicia alternativa




el desempeño .

PCA=NTC/NTO

PCA:Promedio de casos con acuerdo

concluido por cada operador del centro de

justicia alternativa. NTC:Número total de

casos con acuerdo concluido al año.

NTO:Número total de operadores del centro

de justicia alternativa.


Cuantitativo

Casos con acuerdo concluido al año por


alternativa

Trimestral










OR:3. Justicia eficiente, pronta y expedita


VM:3.1. Justicia eficiente: productividad de los operadores

402




I:2.SSP.6. Proporción de

solicitudes de información

cumplidas


solicitudes de información cumplidas

por institución y el número total de

solicitudes de información ingresadas

en la institución




el desempeño .

PSI=NTS/NSI

PSI:Proporción de solicitudes de información

cumplidas. NTS:Número total de solicitudes

de información cumplidas por institución.

NSI:Número total de solicitudes de

información ingresadas en la institución.


Cuantitativo

Solicitudes de información cumplidas

por institución por solicitud de

información ingresada en la institución

Trimestral










OR:9. Transparencia en los procesos


VM:9.1. Solicitudes de información cumplidas por institución

403




I:2.SSP.7. Acceso de la víctima a

información procesal

Mide el número de accesos a los

sistemas de gestión institucional de la

víctima por institución




el desempeño .

AVI=NTA

AVI:Acceso de la víctima a información

procesal. NTA:Número total de accesos a los


víctima por institución.


CuantitativoAccesos a los sistemas de gestión

institucional de la víctima por instituciónTrimestral












VM:9.2. Acceso de la víctima a información procesal

404




I:2.SSP.8. Acceso al imputado a



sistemas de gestión institucional del

imputado por institución




el desempeño .

AII=NTA

AII:Acceso al imputado a información



imputado por institución.


Cuantitativo

Accesos a los sistemas de gestión

institucional del imputado por

institución

Trimestral












VM:9.3. Acceso al imputado a información procesal

405




I:2.FGE.1. Número de agentes del

Ministerio Público

Mide la razón de agentes del MP por

cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NAM=(NTA/POB)x100,000

NAM:Número de agentes del Ministerio

Público. NTA:Número total de agentes del

Ministerio Público. POB:Población total.


CuantitativoAgentes del MP por cada 100 mil





Reporte estadístico de la Fiscalía General

del Estado de Nayarit







VM:1.1. Cobertura personal (por cada 100 mil habitantes)

406




I:2.FGE.2. Número de policías de

investigación

Mide la razón de policías de

investigación por cada 100 mil

habitantes




el desempeño .

NPI=(NTP/POB)x100,000

NPI:Número de policías de investigación.

NTP:Número total de policías de

investigación. POB:Población total.


CuantitativoPolicías de investigación por cada 100

mil habitantesTrimestral













407




I:2.FGE.3. Número de peritosMide la razón de peritos por cada 100

mil habitantes




el desempeño .

NPE=(NTP/POB)x100,000NPE:Número de peritos. NTP:Número total

de peritos. POB:Población total.


Cuantitativo Peritos por cada 100 mil habitantes Trimestral













408




I:2.FGE.4. Número de consultores

técnicos

Mide la razón de consultores técnicos





el desempeño .

NCT=(NTC/POB)x100,000

NCT:Número de consultores técnicos.

NTC:Número total de consultores técnicos.



CuantitativoConsultores técnicos por cada 100 mil














409




I:2.FGE.5. Número de vigilantes

de medidas cautelares

Mide la razón de vigilantes de medidas

cautelares por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NVM=(NTV/POB)x100,000

NVM:Número de vigilantes de medidas

cautelares. NTV:Número total de vigilantes

de medidas cautelares. POB:Población total.


CuantitativoVigilantes de medidas cautelares por














410




I:2.FGE.6. Número de agencias

del MP

Mide la razón de agencias del MP por





el desempeño .

NAM=(NTA/POB)x100,000

NAM:Número de agencias del MP.

NTA:Número total de agencias del MP.



CuantitativoAgencias del MP por cada 100 mil














411




I:2.FGE.7. Promedio de casos

activos por agente de

investigación


casos activos durante el año en

unidades de investigación y el número

total de agentes investigadores


descendente. Lo que significa que mientras

más bajo sea el valor del indicador mejor

es el desempeño .

PCA=NTC/NTA

PCA:Promedio de casos activos por agente

de investigación. NTC:Número total de casos

activos durante el año en unidades de

investigación. NTA:Número total de agentes

investigadores.


Cuantitativo

Casos activos durante el año en

unidades de investigación por agente

investigador

Trimestral












VM:3.1. Justicia eficiente

412





activos por fiscal


casos activos en la fiscalía y el número

total de fiscales




es el desempeño .

PCA=NTC/NTF

PCA:Promedio de casos activos por fiscal.

NTC:Número total de casos activos en la

fiscalía. NTF:Número total de fiscales.


Cuantitativo Casos activos en la fiscalía por fiscal Trimestral













413




I:2.FGE.9. Promedio de pruebas

periciales por perito


pruebas periciales solicitadas y el

número total de peritos




el desempeño .

PPR=NTP/NPE

PPR:Promedio de pruebas periciales por

perito. NTP:Número total de pruebas

periciales solicitadas. NPE:Número total de

peritos.


Cuantitativo Pruebas periciales solicitadas por perito Trimestral













414





con acuerdo concluido por cada


alternativa








el desempeño .

PCA=NTC/NTO








Cuantitativo



alternativa

Trimestral













415




I:2.FGE.11. Promedio de

investigaciones concluidas por

cada agente de investigación

Mide la relación entre el número total

de investigaciones concluidas y el

número total de agentes de

investigación




el desempeño .

PIC=NTI/NTA

PIC:Promedio de investigaciones concluidas

por cada agente de investigación.

NTI:Número total de investigaciones

concluidas. NTA:Número total de agentes de

investigación.


CuantitativoInvestigaciones concluidas por agente

de investigaciónTrimestral













416




I:2.FGE.12. Promedio de causas

concluidas por criterio de

oportunidad por cada fiscal


causas concluidas por criterio de

oportunidad y el número total de

fiscales




el desempeño .

PCC=NTC/NTF

PCC:Promedio de causas concluidas por

criterio de oportunidad por cada fiscal.

NTC:Número total de causas concluidas por

criterio de oportunidad. NTF:Número total de

fiscales.


CuantitativoCausas concluidas por criterio de

oportunidad por fiscalTrimestral













417




I:2.FGE.13. Promedio de

sobreseimientos por cada fiscal


sobreseimientos y el número total de

fiscales




es el desempeño .

PSC=NTS/NTF

PSC:Promedio de sobreseimientos por cada

fiscal. NTS:Número total de

sobreseimientos. NTF:Número total de

fiscales.


Cuantitativo Sobreseimientos por fiscal Trimestral













418





terminadas por perdón de las víctimas

por cada fiscal

Mide la relación entre el número de causas

terminadas por perdón de las víctimas y el

número total de fiscales

Este es un indicador con sentido ascendente. Lo que

significa que mientras más alto sea el valor del

indicador mejor es el desempeño .

PCT=NTC/NTF

PCT:Promedio de causas terminadas por perdón de

las víctimas por cada fiscal. NTC:Número total de

causas terminadas por perdón de las víctimas

(incluyendo pendientes de períodos anteriores mas

las que se iniciaron en el año). NTF:Número total de

fiscales.


CuantitativoCausas terminadas por perdón de las víctimas

por fiscalTrimestral

Unidad administrativa de la Fiscalía General del

Estado de Nayarit asignada para proveer la

información

Reporte estadístico de la Fiscalía General del Estado

de Nayarit








419





terminadas por prescripción por

cada fiscal


causas terminadas por prescripción y el

número total de fiscales




es el desempeño .

PCT=NTC/NTF

PCT:Promedio de causas terminadas por

prescripción por cada fiscal. NTC:Número

total de causas terminadas por prescripción.

NTF:Número total de fiscales.


CuantitativoCausas terminadas por prescripción por

fiscalTrimestral













420




I:2.FGE.16. Promedio total de

investigaciones concluidas por

cada agente de investigación


investigaciones concluidas y el número

total de agentes de investigación




el desempeño .

PIC=NTI/NTA

PIC:Promedio total de investigaciones

concluidas por cada agente de

investigación. NTI:Número total de

investigaciones concluidas. NTA:Número

total de agentes de investigación.


CuantitativoInvestigaciones concluidas por agente

de investigaciónTrimestral













421





concluidas por criterio de

oportunidad por cada fiscal


causas concluidas por criterio de

oportunidad y el número total de

fiscales




el desempeño .

PCC=NTC/NTF

PCC:Promedio de causas concluidas por

criterio de oportunidad por cada fiscal.

NTC:Número total de causas concluidas por

criterio de oportunidad. NTF:Número total de

fiscales.


CuantitativoCausas concluidas por criterio de

oportunidad por fiscalTrimestral













422




I:2.FGE.18. Número de

sobreseimientos por cada fiscal

Mide la razón de sobreimientos con

respecto al número de fiscales




es el desempeño .

NSC=NTS/NTF

NSC:Número de sobreseimientos por cada

fiscal. NTS:Número total de sobreimientos.

NTF:Número total de fiscales.


Cuantitativo Sobreseimientos por fiscal Trimestral













423




I:2.FGE.19. Porcentaje de

investigaciones concluidas

Mide la proporción de investigaciones

concluidas con respecto al número total

de casos activos en Fiscalía General con

Carpeta de Investigación




el desempeño .

PIC=NTI/NCA

PIC:Porcentaje de investigaciones

concluidas. NTI:Número total de

investigaciones concluidas. NCA:Número

total de casos activos en Fiscalía General

con Carpeta de Investigación.


Cuantitativo Porcentaje Trimestral













424




I:2.FGE.20. Tasa de

investigaciones pendientes


investigaciones pendientes al final del

año y el número de investigaciones

activas en el año




es el desempeño .

TIP=NTI/NIA

TIP:Tasa de investigaciones pendientes.

NTI:Número total de investigaciones

pendientes al final del año (incluyendo

pendientes de períodos anteriores más los

que se iniciaron en el año). NIA:Número

total de investigaciones activas en el año.


CuantitativoInvestigaciones pendientes al final del

año por investigación activa en el añoTrimestral












VM:3.2. Justicia pronta y expedita

425




I:2.FGE.21. Tasa de pruebas

pendientes


pruebas periciales pendientes al final

del año y el número de pruebas

periciales activas durante el año




es el desempeño .

TPP=NTP/NPR

TPP:Tasa de pruebas pendientes.

NTP:Número total de pruebas periciales

pendientes al final del año. NPR:Número

total de pruebas periciales activas durante

el año.


Cuantitativo

Pruebas periciales pendientes al final

del año por prueba pericial activa

durante el año

Trimestral













426




I:2.FGE.22. Costo medio de


Mide la razón del presupuesto anual de

la Fiscalía con respecto al número de





es el desempeño .

CMI=PAA/NTI

CMI:Costo medio de investigaciones

concluidas. PAA:Presupuesto anual ($) de la

Fiscalía General. NTI:Número total de

investigaciones concluidas.


CuantitativoPesos presupuestados a la Fiscalía

General por investigación concluidaTrimestral













427




I:2.FGE.23. Proporción de


cumplidas





en la institución




el desempeño .

PSI=NTS/NSI







Cuantitativo




Trimestral













428




I:2.FGE.24. Acceso de la víctima

a información procesal







el desempeño .

AVI=NTA




















429




I:2.FGE.25. Acceso del imputado

a información procesal







el desempeño .

AII=NTA

AII:Acceso del imputado a información





Cuantitativo



institución

Trimestral












VM:9.3. Acceso del imputado a información procesal

430




I:2.FGE.26. Tiempo de la

duración de la etapa 1 del

proceso penal

Mide el número de días que transcurren

entre la noticia criminal y el cierre de la

investigación




es el desempeño .

TDE=NTD

TDE:Tiempo de la duración de la etapa 1 del

proceso penal. NTD:Número total de días


investigación.


Cuantitativo Días Trimestral










OR:10. Reducir la impunidad


VM:10.1. Duración de las etapas y días entre una etapa y otra

431




I:2.FGE.27. Tiempo de la

duración de la etapa 2 del

proceso penal


entre el cierre de la investigación y la

acusación




es el desempeño .

TDE=NTD




acusación.















432




I:2.ID.1. Número de defensores

penales públicos

Mide la razón de defensores penales

públicos por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NDP=(NTD/POB)x100,000

NDP:Número de defensores penales

públicos. NTD:Número total de defensores

penales públicos. POB:Población total.


CuantitativoDefensores penales públicos por cada





información

Reporte estadístico del Instituto de la









433




I:2.ID.2. Promedio de casos

activos por defensor público


casos activos durante el año en la

defensoría pública y el número total de

defensores públicos




es el desempeño .

PCA=NTC/NTD

PCA:Promedio de casos activos por defensor

público. NTC:Número total de casos activos

durante el año en la defensoría pública.

NTD:Número total de defensores públicos.


CuantitativoCasos activos durante el año en la

defensoría pública por defensor públicoTrimestral




información










434




I:2.ID.3. Promedio de casos con



alternativa








el desempeño .

PCA=NTC/NTO








Cuantitativo



alternativa

Trimestral




información










435




I :2.ID.4. Proporción de resoluciones en

etapa de investigación e intermedia

con defensores públ icos


judicia l i zadas representadas por defensores

públ icos según conclus ión de causa y el número

total de causas judicia l i zadas representadas

por defensores públ icos


que s igni fica que mientras más alto sea el va lor

del indicador mejor es el desempeño .

PRE=NTC/NCJ

PRE:Proporción de resoluciones en etapa de

investigación e intermedia con defensores públ icos .

NTC:Número total de causas judicia l i zadas

representadas por defensores públ icos según

conclus ión de causa. NCJ:Número total de causas


públ icos .


Cuantitativo

Causas judicia l i zadas representadas por

defensores públ icos según conclus ión de causa

por causa judicia l i zada representada por

defensores públ icos

Trimestra l

Unidad adminis trativa del Insti tuto de la

Defensoría de Oficio del Estado de Nayari t

as ignada para proveer la información

Reporte estadís tico del Insti tuto de la Defensoría de

Oficio del Estado de Nayari t



Insti tuto de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayari t


OR:6. Respeto a las garantía individuales


VM:6.1. Defensa de ca l idad

436




I :2.ID.5. Proporción de resoluciones en

etapa de investigación e intermedia

con defensores privados



privados según conclus ión de causa y el número

total de causas judicia l i zadas representadas

por defensores públ icos


que s igni fica que mientras más alto sea el va lor


PRE=NTC/NCJ

PRE:Proporción de resoluciones en etapa de

investigación e intermedia con defensores privados .

NTC:Número total de causas judicia l i zadas

representadas por defensores privados según

conclus ión de causa. NCJ:Número total de causas


públ icos .


Cuantitativo

Causas judicia l i zadas representadas por

defensores privados según conclus ión de causa

por causa judicia l i zada representada por

defensores públ icos

Trimestra l

Unidad adminis trativa del Insti tuto de la

Defensoría de Oficio del Estado de Nayari t

as ignada para proveer la información

Reporte estadís tico del Insti tuto de la Defensoría de

Oficio del Estado de Nayari t



Insti tuto de la Defensoría de Oficio del Estado de Nayari t




VM:6.1. Defensa de ca l idad

437




I:2.ID.6. Promedio de casos

activos en la defensoría publica

en el año por cada defensor

público en los penales


casos activos en la defensoría publica

en el año y el número total de

defensores públicos penales




es el desempeño .

PCA=NTC/NTD

PCA:Promedio de casos activos en la

defensoría publica en el año por cada

defensor público en los penales.

NTC:Número total de casos activos en la

defensoría publica en el año. NTD:Número

total de defensores públicos penales.


CuantitativoCasos activos en la defensoría publica

en el año por defensor público penalTrimestral




información









VM:6.2. Carga de trabajo de la defensoría pública

438




I:2.ID.7. Proporción de

audiencias conocidas por la

defensa pública


audiencias atendidas por defensores

públicos en el año en el tribunal oral y el

total de audiencias anuales registradas

en el tribunal oral




el desempeño .

PAC=NTA/NAR

PAC:Proporción de audiencias conocidas por

la defensa pública. NTA:Número total de

audiencias atendidas por defensores

públicos en el año en el tribunal oral.

NAR:Número total de audiencias anuales

registradas en el tribunal oral.


Cuantitativo

Audiencias atendidas por defensores

públicos en el año en el tribunal oral por

audiencia anual registrada en el tribunal

oral

Trimestral




información









VM:6.3. Audiencias conocidas por la defensa pública

439




I:2.ID.8. Proporción de salidas

alternas de la defensoría pública


asuntos conocidos por la defensa

pública en los que se obtuvieron salidas

alternas y el número total de casos

judicializados con defensor público




el desempeño .

PSA=NTA/NTC

PSA:Proporción de salidas alternas de la

defensoría pública. NTA:Número total de

asuntos conocidos por la defensa pública en

los que se obtuvieron salidas alternas.

NTC:Número total de casos judicializados

con defensor público.


Cuantitativo

Asuntos conocidos por la defensa

pública en los que se obtuvieron salidas

alternas por caso judicializado con

defensor público

Trimestral




información









VM:6.4. Salidas alternas de la defensoría pública

440




I:2.ID.9. Proporción de


cumplidas





en la institución




el desempeño .

PSI=NTS/NSI







Cuantitativo




Trimestral




información










441




I:2.ID.10. Acceso de la víctima a








el desempeño .

AVI=NTA











información










442




I:2.ID.11. Acceso del imputado a








el desempeño .

AII=NTA






Cuantitativo



institución

Trimestral




información










443




I:2.PJ.1. Número de jueces de

juicio oral

Mide la razón de jueces de juicio oral





el desempeño .

NJJ=(NTJ/POB)x100,000

NJJ:Número de jueces de juicio oral.

NTJ:Número total de jueces de juicio oral.



CuantitativoJueces de juicio oral por cada 100 mil





Reporte estadístico del Poder Judicial del

Estado de Nayarit








444




I:2.PJ.2. Número de jueces de

ejecución de sentencia

Mide la razón de jueces de ejecución de

sentencia por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NJE=(NTJ/POB)x100,000

NJE:Número de jueces de ejecución de

sentencia. NTJ:Número total de jueces de

ejecución de sentencia. POB:Población total.


CuantitativoJueces de ejecución de sentencia por






Estado de Nayarit








445




I:2.PJ.3. Número de jueces

control

Mide la razón de jueces de control por





el desempeño .

NJC=(NTJ/POB)x100,000NJC:Número de jueces control. NTJ:Número

total de jueces control. POB:Población total.


CuantitativoJueces de control por cada 100 mil






Estado de Nayarit








446




I:2.PJ.4. Número de facilitadoresMide la razón de facilitadores por cada

100 mil habitantes




el desempeño .

NFA=(NTF/POB)x100,000NFA:Número de facilitadores. NTF:Número

total de facilitadores. POB:Población total.


CuantitativoFacilitadores por cada 100 mil






Estado de Nayarit








447




I:2.PJ.5. Número de magistrados

de apelación

Mide la razón de magistrados de

apelación por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NMA=(NTM/POB)x100,000

NMA:Número de magistrados de apelación.

NTM:Número total de magistrados de

apelación. POB:Población total.


CuantitativoMagistrados de apelación por cada 100






Estado de Nayarit








448





de casación

Mide la razón de magistrados de

casación por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NMC=(NTM/POB)x100,000

NMC:Número de magistrados de casación.


casación. POB:Población total.


CuantitativoMagistrados de casación por cada 100






Estado de Nayarit








449




I:2.PJ.7. Número de juzgadores

de amparo

Mide la razón de juzgadores de amparo





el desempeño .

NJA=(NTJ/POB)x100,000

NJA:Número de juzgadores de amparo.

NTJ:Número total de juzgadores de amparo.



CuantitativoJuzgadores de amparo por cada 100 mil






Estado de Nayarit








450





de amparo

Mide la razón de magistrados de amparo





el desempeño .


NMA:Número de magistrados de amparo.


amparo. POB:Población total.


CuantitativoMagistrados de amparo por cada 100






Estado de Nayarit








451




I:2.PJ.9. Número de ministros de

amparo

Mide la razón de ministros de amparo





el desempeño .


NMA:Número de ministros de amparo.

NTM:Número total de ministros de amparo.



CuantitativoMinistros de amparo por cada 100 mil






Estado de Nayarit








452




I:2.PJ.10. Número de juzgados

jueces de control

Mide la razón de juzgados jueces de

control por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NJJ=(NTJ/POB)x100,000

NJJ:Número de juzgados jueces de control.

NTJ:Número total de juzgados jueces de

control. POB:Población total.


CuantitativoJuzgados jueces de control por cada 100






Estado de Nayarit








453




I:2.PJ.11. Número de centros de

mediación penal

Mide la razón de centros de mediación

penal por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NCM=(NTC/POB)x100,000

NCM:Número de centros de mediación

penal. NTC:Número total de centros de

mediación penal. POB:Población total.


CuantitativoCentros de mediación penal por cada






Estado de Nayarit








454




I:2.PJ.12. Número de juzgados

orales penales

Mide la razón de juzgados orales

penales por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NJO=(NTJ/POB)x100,000

NJO:Número de juzgados orales penales.

NTJ:Número total de juzgados orales

penales. POB:Población total.


CuantitativoJuzgados orales penales por cada 100






Estado de Nayarit








455




I:2.PJ.13. Número de tribunales

de segunda Instancia

Mide la razón de tribunales de segunda

Instancia por cada 100 mil habitantes




el desempeño .

NTS=(NTT/POB)x100,000

NTS:Número de tribunales de segunda

Instancia. NTT:Número total de tribunales de

segunda Instancia. POB:Población total.


CuantitativoTribunales de segunda Instancia por






Estado de Nayarit








456




I:2.PJ.14. Porcentaje de delitos

reportados por tipo y municipio

Mide la proporción de delitos reportados

por tipo y por municipio con respecto al

número total de delitos reportados por

municipio

Este es un indicador estadístico descriptivo.

Su valoración dependerá de la composición

de los delitos reportados.

PDR=NTD/NDE

PDR:Porcentaje de delitos reportados por

tipo y municipio. NTD:Número total de

delitos reportados por tipo y por municipio.

NDE:Número total de delitos reportados por

municipio.







Estado de Nayarit







VM:1.3. Delitos que ingresan en el sistema penal

457




I:2.PJ.15. Porcentaje de delitos

reportados por tipo y entidad

Mide la proporción de delitos reportados

por tipo y por entidad federativa con

respecto al número total de delitos



de los delitos reportados.

PDR=NTD/NDE

PDR:Porcentaje de delitos reportados por

tipo y entidad. NTD:Número total de delitos

reportados por tipo y por entidad federativa.

NDE:Número total de delitos.







Estado de Nayarit







VM:1.3. Delitos que ingresan en el sistema penal

458




I:2.PJ.16. Tasa de crecimiento

anual de los casos ingresados

Mide el incremento anual de los casos

ingresados




el desempeño .

TCA=((NTC-NCI)/NCI)x100

TCA:Tasa de crecimiento anual de los casos

ingresados. NTC:Número total de casos

ingresados anuales. NCI: Número total de

casos ingresados anuales del año anterior.







Estado de Nayarit







VM:1.4. Crecimiento anual de casos ingresados

459




I:2.PJ.17. Porcentaje de casos

ingresados por denuncia según

edad de la víctima

Mide la proporción de casos ingresados

por denuncia según edad de la víctima

con respecto al número total de casos

ingresados



del perfil socioeconómico.

PCI=(NTC/NCI)x100

PCI:Porcentaje de casos ingresados por

denuncia según edad de la víctima.

NTC:Número total de casos ingresados por

denuncia según edad de la víctima.

NCI:Número total de casos ingresados.







Estado de Nayarit





OR:2. Perfil socioeconómico de la víctima y del imputado


VM:2.1. Perfil socioeconómico de la víctima (género, edad y ocupación)

460





ingresados por querella según

edad de la víctima


por querella según edad de la víctima


ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según edad de la víctima.


querella según edad de la víctima.








Estado de Nayarit








461





ingresados por flagrancia según

edad de la víctima


por flagrancia según edad de la víctima


ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


flagrancia según edad de la víctima.


flagrancia según edad de la víctima.








Estado de Nayarit








462





ingresados por observancia de

un hecho según edad de la

víctima


por observancia de un hecho según edad

de la víctima con respecto al número

total de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según edad de la

víctima. NTC:Número total de casos

ingresados por observancia de un hecho

según edad de la víctima. NCI:Número total

de casos ingresados.







Estado de Nayarit








463





ingresados por caso de urgencia

según edad de la víctima


por caso de urgencia según edad de la

víctima con respecto al número total de

casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100

PCI:Porcentaje de casos ingresados por caso

de urgencia según edad de la víctima.


caso de urgencia según edad de la víctima.








Estado de Nayarit








464






el género de la víctima


por denuncia según el género de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


denuncia según el género de la víctima.


denuncia según el género de la víctima.








Estado de Nayarit








465





ingresados por querella según el

género de la víctima


por querella según el género de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según el género de la víctima.


querella según el género de la víctima.








Estado de Nayarit








466






el género de la víctima


por flagrancia según el género de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


flagrancia según el género de la víctima.


flagrancia según el género de la víctima.








Estado de Nayarit








467






un hecho según el género de la

víctima


por observancia de un hecho según el

género de la víctima con respecto al

número total de casos ingresado




PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según el género de

la víctima. NTC:Número total de casos


según el género de la víctima. NCI:Número

total de casos ingresado.







Estado de Nayarit








468






según el género de la víctima


por caso de urgencia según el género de

la víctima con respecto al número total

de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


de urgencia según el género de la víctima.


caso de urgencia según el género de la

víctima. NCI:Número total de casos

ingresados.







Estado de Nayarit








469






ocupación de la víctima


por denuncia según ocupación de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


denuncia según ocupación de la víctima.


denuncia según ocupación de la víctima.








Estado de Nayarit








470








por querella según ocupación de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según ocupación de la víctima.


querella según ocupación de la víctima.








Estado de Nayarit








471








por flagrancia según ocupación de la


casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


flagrancia según ocupación de la víctima.


flagrancia según ocupación de la víctima.








Estado de Nayarit








472






un hecho según ocupación de la

víctima


por observancia de un hecho según

ocupación de la víctima con respecto al

número total de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según ocupación

de la víctima. NTC:Número total de casos


según ocupación de la víctima. NCI:Número

total de casos ingresados.







Estado de Nayarit








473






según ocupación de la víctima


por caso de urgencia según ocupación






PCI=(NTC/NCI)x100


de urgencia según ocupación de la víctima.


caso de urgencia según ocupación de la


ingresados.







Estado de Nayarit








474






edad del imputado


por querella según edad del imputado


ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según edad del imputado.


querella según edad del imputado.








Estado de Nayarit







VM:2.2. Perfil socioeconómico del imputado (género, edad y ocupación)

475




I:2.PJ.33. Porcentaje casos


edad del imputado


por flagrancia según edad del imputado


ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100

PCI:Porcentaje casos ingresados por

flagrancia según edad del imputado.


flagrancia según edad del imputado.








Estado de Nayarit








476






un hecho según edad del

imputado


por observancia de un hecho según edad

del imputado con respecto al número

total de casos ingresado




PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según edad del

imputado. NTC:Número total de casos


según edad del imputado. NCI:Número total

de casos ingresado.







Estado de Nayarit








477






según edad del imputado


por caso de urgencia según edad del

imputado con respecto al número total

de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


de urgencia según edad del imputado.


caso de urgencia según edad del imputado.








Estado de Nayarit








478






el género del imputado


por denuncia según el género del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


denuncia según el género del imputado.


denuncia según el género del imputado.








Estado de Nayarit








479





ingresados por querella según el

género del imputado


por querella según el género del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según el género del imputado.


querella según el género del imputado.








Estado de Nayarit








480






el género del imputado


por flagrancia según el género del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


flagrancia según el género del imputado.


flagrancia según el género del imputado.








Estado de Nayarit








481






un hecho según el género del

imputado


por observancia de un hecho según el

género del imputado con respecto al





PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según el género

del imputado. NTC:Número total de casos


según el género del imputado. NCI:Número








Estado de Nayarit








482






según el género del imputado


por caso de urgencia según el género

del imputado con respecto al número





PCI=(NTC/NCI)x100


de urgencia según el género del imputado.


caso de urgencia según el género del

imputado. NCI:Número total de casos

ingresados.







Estado de Nayarit








483






ocupación del imputado


por denuncia según ocupación del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


denuncia según ocupación del imputado.


denuncia según ocupación del imputado.








Estado de Nayarit








484








por querella según ocupación del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


querella según ocupación del imputado.


querella según ocupación del imputado.








Estado de Nayarit








485








por flagrancia según ocupación del


de casos ingresados




PCI=(NTC/NCI)x100


flagrancia según ocupación del imputado.


flagrancia según ocupación del imputado.








Estado de Nayarit








486






un hecho según ocupación del

imputado


por observancia de un hecho según

ocupación del imputado con respecto al





PCI=(NTC/NCI)x100


observancia de un hecho según ocupación

del imputado. NTC:Número total de casos


según ocupación del imputado. NCI:Número








Estado de Nayarit








487






según ocupación de la víctima


por caso de urgencia según ocupación






PCI=(NTC/NCI)x100


de urgencia según ocupación de la víctima.


caso de urgencia según ocupación de la


ingresados.







Estado de Nayarit








488




I:2.PJ.46. Promedio de casos

activos por facilitador en el

Centro de Justicia Alternativa


casos activos durante el año en Centro

de Justicia Alternativa y el número total

de facilitadores




es el desempeño .

PCA=NTC/NTF

PCA:Promedio de casos activos por

facilitador en el Centro de Justicia

Alternativa. NTC:Número total de casos

activos durante el año en Centro de Justicia

Alternativa. NTF:Número total de

facilitadores.


CuantitativoCasos activos durante el año en Centro

de Justicia Alternativa por facilitadorTrimestral





Estado de Nayarit








489





activos por juez de control


casos activos durante el año ante jueces

de control y el número total de jueces de

control




es el desempeño .

PCA=NTC/NTJ

PCA:Promedio de casos activos por juez de

control. NTC:Número total de casos activos

durante el año ante jueces de control

(incluyendo pendientes de períodos

anteriores mas las que se iniciaron en el

año). NTJ:Número total de jueces de control.


CuantitativoCasos activos durante el año ante

jueces de control por juez de control Trimestral





Estado de Nayarit








490





activos por juez de juicio oral


casos activos ante tribunales orales y el

número total de jueces orales




es el desempeño .

PCA=NTC/NTJ

PCA:Promedio de casos activos por juez de

juicio oral. NTC:Número total de casos

activos ante tribunales orales (incluyendo

pendientes de períodos anteriores mas las

que se iniciaron en el año). NTJ:Número

total de jueces orales.


CuantitativoCasos activos ante tribunales orales por

juez oralTrimestral





Estado de Nayarit








491




I:2.PJ.49. Promedio de casos activos

por juez de ejecución de sentencias

Mide la relación entre el número de casos

activos ante Jueces de ejecución y el número

total de jueces de ejecución de sentencias

Este es un indicador con sentido descendente. Lo

que significa que mientras más bajo sea el valor


PCA=NTC/NTJ

PCA:Promedio de casos activos por juez de ejecución

de sentencias. NTC:Número total de casos activos

ante Jueces de ejecución (incluyendo pendientes de

períodos anteriores mas las que se iniciaron en el

año). NTJ:Número total de jueces de ejecución de

sentencias.


CuantitativoCasos activos ante Jueces de ejecución por juez

de ejecución de sentencias Trimestral

Unidad administrativa del Poder Judicial del


información

Reporte estadístico del Poder Judicial del Estado de

Nayarit








492




I:2.PJ.50. Promedio de casos activos

por magistrado en segunda instancia


activos en segunda instancia y el número total

de magistrados




PCA=NTC/NTM

PCA:Promedio de casos activos por magistrado en

segunda instancia. NTC:Número total de casos

activos en segunda instancia (incluyendo pendientes

de períodos anteriores mas las que se iniciaron en el

año). NTM:Número total de magistrados.


CuantitativoCasos activos en segunda instancia por

magistradoTrimestral



información


Nayarit








493




I:2.PJ.51. Promedio de casos con



alternativa








el desempeño .

PCA=NTC/NTO








Cuantitativo



alternativa

Trimestral





Estado de Nayarit








494




I:2.PJ.52. Promedio de

sobreseimientos por cada juez

de control



jueces de control




es el desempeño .

PSJ=NTS/NTJ

PSJ:Promedio de sobreseimientos por cada

juez de control. NTS:Número total de

sobreseimientos. NTJ:Número total de

jueces de control.


Cuantitativo Sobreseimientos por juez de control Trimestral





Estado de Nayarit








495




I:2.PJ.53. Promedio de causas

terminadas por perdón de la

víctima por cada juez de control


causas terminadas por perdón de la

víctima ante jueces de control y el

número total de jueces de control




el desempeño .

PCT=NTC/NTJ

PCT:Promedio de causas terminadas por

perdón de la víctima por cada juez de

control. NTC:Número total de causas

terminadas por perdón de la víctima ante

jueces de control. NTJ:Número total de

jueces de control.


Cuantitativo

Causas terminadas por perdón de la

víctima ante jueces de control por juez

de control

Trimestral





Estado de Nayarit








496





judicializadas terminadas por

prescripción por cada juez de

control


causas judicializadas terminadas por

prescripción y el número total de jueces

de control




es el desempeño .

PCJ=NTC/NTJ

PCJ:Promedio de causas judicializadas

terminadas por prescripción por cada juez de

control. NTC:Número total de causas

judicializadas terminadas por prescripción.

NTJ:Número total de jueces de control.


CuantitativoCausas judicializadas terminadas por

prescripción por juez de controlTrimestral





Estado de Nayarit








497





programaciones para juicio oral

por cada juez de control


programaciones para juicio oral y el





el desempeño .

PPJ=NTP/NTJ

PPJ:Promedio de programaciones para juicio

oral por cada juez de control. NTP:Número

total de programaciones para juicio oral.

NTJ:Número total de jueces de control.


CuantitativoProgramaciones para juicio oral por juez

de controlTrimestral





Estado de Nayarit








498





con acuerdos reparatorios por

cada juez de control


causas con acuerdos reparatorios y el





el desempeño .

PCA=NTC/NTJ

PCA:Promedio de causas con acuerdos

reparatorios por cada juez de control.

NTC:Número total de causas con acuerdos

reparatorios. NTJ:Número total de jueces de

control.


CuantitativoCausas con acuerdos reparatorios por

juez de controlTrimestral





Estado de Nayarit








499




I:2.PJ.57. Promedio de sentencias

en procedimiento abreviado por

cada juez de juicio oral


sentencias en procedimiento abreviado

y el número total de jueces de control




el desempeño .

PSP=NTS/NTJ

PSP:Promedio de sentencias en

procedimiento abreviado por cada juez de

juicio oral. NTS:Número total de sentencias

en procedimiento abreviado. NTJ:Número

total de jueces de control.


CuantitativoSentencias en procedimiento abreviado

por juez de controlTrimestral





Estado de Nayarit








500




I:2.PJ.58. Promedio de sentencias

por cada magistrado


sentencias y el número total de jueces

orales




el desempeño .

PSM=NTS/NTJ

PSM:Promedio de sentencias por cada

magistrado. NTS:Número total de

sentencias. NTJ:Número total de jueces

orales.


Cuantitativo Sentencias por juez oral Trimestral





Estado de Nayarit








501





apelaciones resueltas por cada

magistrado

Mide la razón de apelaciones resueltas

con respecto al número de magistrados




el desempeño .

PAR=NTA/NTM

PAR:Promedio de apelaciones resueltas por

cada magistrado. NTA:Número total de

apelaciones resueltas. NTM:Número total de

magistrados.


Cuantitativo Apelaciones resueltas por magistrado Trimestral





Estado de Nayarit








502





casaciones resueltas por cada

magistrado

Mide la razón de casaciones resueltas

con respecto al número de magistrados




es el desempeño .

PCR=NTC/NTM

PCR:Promedio de casaciones resueltas por

cada magistrado. NTC:Número total de

casaciones resueltas . NTM:Número total de

magistrados.


Cuantitativo Casaciones resueltas por magistrado Trimestral





Estado de Nayarit








503




I:2.PJ.61. Promedio de revisiones

(confirmadas, modificadas y

revocadas) por cada magistrado


revisiones y el Número total de

magistrados




el desempeño .

PRM=NTR/NTM

PRM:Promedio de revisiones (confirmadas,

modificadas y revocadas) por cada

magistrado. NTR:Número total de revisiones

(confirmadas, modificadas y revocadas).

NTM:Número total de magistrados.


Cuantitativo Revisiones por magistrados Trimestral





Estado de Nayarit








504





sobreseimientos cada

magistrado



magistrados




es el desempeño .

PSM=NTS/NTM

PSM:Promedio de sobreseimientos cada

magistrado. NTS:Número total de

sobreseimientos. NTM:Número total de

magistrados.


Cuantitativo Sobreseimientos por magistrado Trimestral





Estado de Nayarit








505





suspensiones condicionales del

procedimiento por cada juez de

control



procedimiento y el número total de

jueces de control




es el desempeño .

PSC=NTS/NTJ

PSC:Promedio de suspensiones

condicionales del procedimiento por cada

juez de control. NTS:Número total de


procedimiento. NTJ:Número total de jueces

de control.


CuantitativoSuspensiones condicionales del

procedimiento por juez de controlTrimestral





Estado de Nayarit








506




I:2.PJ.64. Tasa de casos

pendientes en el centro de

justicia alternativa


casos en el centro de justicia alternativa

pendientes al final del año y el número

de casos activos en centro de justicia

alternativa durante el año




es el desempeño .

TCP=NTC/NCA

TCP:Tasa de casos pendientes en el centro

de justicia alternativa. NTC:Número total de

casos en el centro de justicia alternativa

pendientes al final del año. NCA:Número

total de casos activos en centro de justicia

alternativa durante el año.


Cuantitativo

Casos en el centro de justicia alternativa

pendientes al final del año por caso

activo en centro de justicia alternativa

durante el año

Trimestral





Estado de Nayarit








507




I:2.PJ.65. Tasa casos pendientes en el



pendientes en el Poder Judicial del Estado de

Nayarit al final del año y el número de casos

activos en el Poder Judicial del Estado de

Nayarit durante el año




TCP=NTC/NCA

TCP:Tasa casos pendientes en el Poder Judicial del

Estado de Nayarit. NTC:Número total de casos

pendientes en el Poder Judicial del Estado de Nayarit

al final del año. NCA:Número total de casos activos

en el Poder Judicial del Estado de Nayarit durante el

año.


Cuantitativo

Casos pendientes en el Poder Judicial del

Estado de Nayarit al final del año por caso

activo en el Poder Judicial del Estado de Nayarit

durante el año

Trimestral



información


Nayarit








508




I:2.PJ.66. Costo medio de casos

concluidos con acuerdos entre

las partes

Mide la razón del presupuesto anual

asignado a los Centros de Mediación

con respecto al número de casos

concluidos con acuerdo entre las partes




es el desempeño .

CMC=PAA/NTC

CMC:Costo medio de casos concluidos con

acuerdos entre las partes. PAA:Presupuesto

anual ($) asignado a los Centros de

Mediación. NTC:Número total de casos

concluidos con acuerdo entre las partes.


Cuantitativo

Pesos presupuestados a los Centros de

Mediación por caso concluido con

acuerdo entre las partes

Trimestral





Estado de Nayarit








509




I:2.PJ.67. Costo medio de casos

de sanciones firmes


asignado al Poder Judicial del Estado de

Nayarit con respecto al número de

sentencias firmes




es el desempeño .

CMC=PAA/NTS

CMC:Costo medio de casos de sanciones

firmes. PAA:Presupuesto anual ($) asignado

al Poder Judicial del Estado de Nayarit (área

penal). NTS:Número total de sentencias

firmes.


Cuantitativo

Pesos presupuestados al Poder Judicial

del Estado de Nayarit (área penal) por

sentencia firme

Trimestral





Estado de Nayarit








510




I:2.PJ.68. Costo medio de

sanciones ejecutadas


asignado al sistema penitenciario con

respecto al número de sanciones

ejecutadas




es el desempeño .

CMS=PAA/NTS

CMS:Costo medio de sanciones ejecutadas.

PAA:Presupuesto anual ($) asignado al

sistema penitenciario (SSP). NTS:Número

total de sanciones ejecutadas.


Cuantitativo

Pesos presupuestados al sistema

penitenciario (SSP) por sanción

ejecutada

Trimestral





Estado de Nayarit








511




I:2.PJ.69. Promedio de tramitación de

causas

Mide la relación entre el numero de días

transcurrido desde es una causa judicializada

hasta que se dicta una sentencia, hay una

salida alterna o se sobreseé y el número total

de casos sentenciados, salida alterna o

sobreeimiento




PTC=NTD/NTC

PTC:Promedio de tramitación de causas.

NTD:Número total de días transcurridos desde que es

una causa judicializada hasta que se dicta una

sentencia, hay una salida alterna o se sobreseé.

NTC:Número total de casos sentenciados, salida

alterna o sobreeimiento.


Cuantitativo

Días transcurridos desde es una causa

judicializada hasta que se dicta una sentencia,

hay una salida alterna o se sobreseé por caso

sentenciado, salida alterna o sobreeimiento

Trimestral



información


Nayarit








512




I:2.PJ.70. Tasa de recursabilidad

Mide la relación entre el total de

recursos interpuestos anualmente en

segunda instancia y el total de causas

resueltas anualmente en primera

instancia




es el desempeño .

TRE=NTR/NTC

TRE:Tasa de recursabilidad. NTR:Número

total de recursos interpuestos anualmente

en segunda instancia. NTC:Número total de

causas resueltas anualmente en primera

instancia.


Cuantitativo

Recursos interpuestos anualmente en

segunda instancia por causa resuelta

anualmente en primera instancia

Trimestral





Estado de Nayarit





OR:4. Calidad jurídica del proceso


VM:4.1. Calidad y control judicial

513




I:2.PJ.71. Porcentaje de recursos

con sentencia de confirmación

en segunda instancia

Mide la proporción de recursos con

sentencia de confirmación con respecto

al número total de recursos resueltos en

segunda instancia




el desempeño .

PRS=NTR/NRR

PRS:Porcentaje de recursos con sentencia de

confirmación en segunda instancia.

NTR:Número total de recursos con sentencia

de confirmación. NRR:Número total de

recursos resueltos en segunda instancia.







Estado de Nayarit







VM:4.2. Resultado de recursos interpuestos en segunda instancia

514




I:2.PJ.72. Porcentaje de recursos

con sentencia de revocación


sentencia de revocación con respecto al

número total de recursos resueltos en

segunda instancia




es el desempeño .

PRS=NTR/NRR

PRS:Porcentaje de recursos con sentencia de

revocación. NTR:Número total de recursos

con sentencia de revocación. NRR:Número

total de recursos resueltos en segunda

instancia.







Estado de Nayarit








515




I:2.PJ.73. Porcentaje con

sentencia de modificación


sentencia de modificación con respecto

al número total de recursos resueltos en

segunda instancia




es el desempeño .

PSM=NTR/NRR

PSM:Porcentaje con sentencia de

modificación. NTR:Número total de recursos

con sentencia de modificación. NRR:Número

total de recursos resueltos en segunda

instancia.







Estado de Nayarit








516




I:2.PJ.74. Proporción de casos en

los que dictaron medidas

cautelares


casos en los que se dictaron medidas

cautelares y el número total de casos

con solicitudes de medidas cautelares

ante el juez de control




el desempeño .

PCD=NTC/NCS

PCD:Proporción de casos en los que dictaron

medidas cautelares. NTC:Número total de


cautelares. NCS:Número total de casos con

solicitudes de medidas cautelares ante el

juez de control.


Cuantitativo

Casos en los que se dictaron medidas

cautelares por caso con solicitudes de

medidas cautelares ante el juez de

control

Trimestral





Estado de Nayarit





OR:5. Certeza jurídica y garantía de procedimientos apegados al debido


VM:5.1. Certeza jurídica y debido proceso

517




I:2.PJ.75. Proporción de

utilización de la prisión

preventiva


casos en los que se dictó prisión

preventiva como medida cautelar y el

número total de casos en los que se

dictaron medidas cautelares



de vinculados a proceso según medida

cautelar.

PUP=NTC/NCD

PUP:Proporción de utilización de la prisión

preventiva. NTC:Número total de casos en

los que se dictó prisión preventiva como

medida cautelar. NCD:Número total de


cautelares.


Cuantitativo

Casos en los que se dictó prisión

preventiva como medida cautelar por

caso en el que se dictó medidas

cautelares

Trimestral





Estado de Nayarit








518




I:2.PJ.76. Promedio de días de

duración de las medidas

privativas de la libertad

Mide la relación entre el número de días

de duración de la medida privativa de la

libertar y el número total de casos en los

que se dictaron medidas privativas de la

libertad




es el desempeño .

PDD=NTD/NTC

PDD:Promedio de días de duración de las

medidas privativas de la libertad.

NTD:Número total de días de duración de la

medida privativa de la libertad. NTC:Número

total de casos en los que se dictaron

medidas privativas de la libertad.


Cuantitativo

Días de duración de la medida privativa

de la libertar por caso en los que se

dictaron medidas privativas de la

libertad

Trimestral





Estado de Nayarit








519




I:2.PJ.77. Medidas cautelares

privativas de libertad

Mide el número de vinculados a proceso

sujetos a una o más medidas cautelares

privativas de libertad según el tipo de

delito del que se acusa




cautelar.

MCP=NTV

MCP:Medidas cautelares privativas de

libertad. NTV:Número total de vinculados a

proceso sujetos a una o más medidas

cautelares privativas de libertad según el

tipo de delito del que se acusa.


Cuantitativo

Vinculados a proceso sujetos a una o

más medidas cautelares privativas de

libertad según el tipo de delito del que

se acusa

Trimestral





Estado de Nayarit








520




I:2.PJ.78. Medidas cautelares en

libertad

Mide el número de vinculados a proceso

sujetos a una o más medidas cautelares

en libertad según el tipo de delito del

que se acusa




cautelar.

MCL=NTV

MCL:Medidas cautelares en libertad.

NTV:Número total de vinculados a proceso

sujetos a una o más medidas cautelares en

libertad según el tipo de delito del que se

acusa.


Cuantitativo

Vinculados a proceso sujetos a una o

más medidas cautelares en libertad

según el tipo de delito del que se acusa

Trimestral





Estado de Nayarit








521




I:2.PJ.79. Proporción de asuntos

canalizados a justicia alternativa


asuntos canalizados a justicia

alternativa y el número total total de

causas ingresadas




el desempeño .

PAC=NTA/NTC

PAC:Proporción de asuntos canalizados a

justicia alternativa. NTA:Número total de

asuntos canalizados a justicia alternativa.

NTC:Número total de causas ingresadas.


CuantitativoAsuntos canalizados a justicia

alternativa por causa ingresadaTrimestral





Estado de Nayarit





OR:7. Justicia Alternativa


VM:7.1. Canalización de justicia alternativa

522





soluciones por conciliación por

tipo de delito


conciliación por tipo de delito y el total

por tipo de delito del número total

canalizado a justicia alternativa



del tipo de delito.

PSC=NTC/NTT

PSC:Proporción de soluciones por

conciliación por tipo de delito. NTC:Número

total de conciliación por tipo de delito.

NTT:Número total por tipo de delito del

número canalizado a justicia alternativa.


Cuantitativo

Conciliaciones por tipo de delito por r

tipo de delito del número canalizado a


Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.2. Solución lograda en justicia alterativa por conciliación

523





soluciones por mediación por

tipo de delito


mediación por tipo de delito y el total

por tipo de delito del número total




del tipo de delito.

PSM=NTS/NTT

PSM:Proporción de soluciones por mediación

por tipo de delito. NTS:Número total

soluciones por mediación por tipo de delito.

NTT:Número total por tipo de delito del

número canalizado a justicia alternativa.


Cuantitativo

Mediaciones por tipo de delito por tipo

de delito del número canalizado a


Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.3. Solución lograda en justicia alterativa por mediación

524





soluciones por acuerdos

reparatorios por tipo de delito


acuerdos reparatorios por tipo de delito

y el total por tipo de delito del número

total canalizado a justicia alternativa



del tipo de delito.

PSA=NTA/NTT

PSA:Proporción de soluciones por acuerdos

reparatorios por tipo de delito. NTA:Número

total de acuerdos reparatorios por tipo de

delito. NTT:Número total por tipo de delito

del número canalizado a justicia alternativa.


Cuantitativo

Acuerdos reparatorios por tipo de delito

por tipo de delito del número canalizado

a justicia alternativa

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.4. Solución lograda en justicia alterativa por acuerdo reparatorios

525





soluciones por negociaciones por

tipo de delito


negociaciones por tipo de delito y el

total por tipo de delito del número total




del tipo de delito.

PSN=NTN/NTT

PSN:Proporción de soluciones por

negociaciones por tipo de delito.

NTN:Número total de negociaciones por tipo

de delito. NTT:Número total por tipo de

delito del número canalizado a justicia

alternativa.


Cuantitativo

Negociaciones por tipo de delito/ por

tipo de delito del número canalizado a


Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.5. Solución lograda en justicia alterativa por conciliación negociaciones

526





cumplimiento

Mide la relación entre el número total

de acuerdos cumplidos y el número total

total de casos canalizadas a justicia

alternativa con acuerdo




el desempeño .

PCU=NTA/NTC

PCU:Proporción de cumplimiento.

NTA:Número total de acuerdos cumplidos.

NTC:Número total de casos canalizadas a

justicia alternativa con acuerdo.


Cuantitativo

Acuerdos cumplidos por caso

canalizadas a justicia alternativa con

acuerdo

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.7. Cumplimiento de acuerdos

527




I:2.PJ.85. Proporción de la

utilización de acuerdos

reparatorios según tipo de delito



y el total por delito del número total

casos judicializados



del tipo de delito.

PUA=NTA/NTD

PUA:Proporción de la utilización de acuerdos

reparatorios según tipo de delito.

NTA:Número total de acuerdos reparatorios

por tipo de delito. NTD: Número total por

delito del número casos judicializados.


Cuantitativo

Acuerdos reparatorios por tipo de delito

por delito del número casos

judicializados

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.8. Utilización de acuerdos reparatorios según tipo de delito

528





utilización de convenios según

tipo de delito


casos concluidos con acuerdo por tipo

de delito en justicia alternativa y el total

de casos ingresados a justicia

alternativa por tipo de delito



del tipo de delito.

PUC=NTC/NCI

PUC:Proporción de la utilización de

convenios según tipo de delito. NTC:Número

total de casos concluidos con acuerdo por

tipo de delito en justicia alternativa.

NCI:Número total de casos ingresados a

justicia alternativa por tipo de delito.


Cuantitativo

Casos concluidos con acuerdo por tipo

de delito en justicia alternativa por caso

ingresado a justicia alternativa por tipo

de delito

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:7.9. Utilización de convenios según tipo de delito

529





utilización de acuerdos

reparatorios según tipo de delito



y el total del número total casos

judicializados



del tipo de delito.

PUA=NTA/NTC

PUA:Proporción de la utilización de acuerdos

reparatorios según tipo de delito.

NTA:Número total de acuerdos reparatorios

por tipo de delito. NTC:Número total de

casos judicializados.


CuantitativoAcuerdos reparatorios por tipo de delito

por caso judicializadoTrimestral





Estado de Nayarit





OR:8. Justicia restaurativa


VM:8.1. Acuerdo

530






cumplidas





en la institución




el desempeño .

PSI=NTS/NSI







Cuantitativo




Trimestral





Estado de Nayarit








531




I:2.PJ.89. Acceso de la víctima a








el desempeño .

AVI=NTA












Estado de Nayarit








532




I:2.PJ.90. Acceso del imputado a


Mide el número de acceso a los






el desempeño .

AII=NTA






Cuantitativo



institución

Trimestral





Estado de Nayarit








533




I:2.PJ.91. Proporción del tiempo

de avance en caso vigente

Mide la relación entre el tiempo de

avance en el caso vigente y el tiempo de

término de prescripción del caso




es el desempeño .

PTA=TTA/TTT

PTA:Proporción del tiempo de avance en

caso vigente. TTA:Tiempo total de avance en

el caso vigente. TTT:Tiempo total de término

de prescripción del caso.


Cuantitativo

Tiempo de avance en el caso vigente por

tiempo de término de prescripción del

caso

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:10.1. Índice de prescripción para los procesos vigentes

534




I:2.PJ.92. Proporción de proceso

prescritos por delito

Mide la relación entre los procesos

prescritos por delito y la diferencia entre

los procesos totales conocidos por delito

y los procesos totales terminados sin

delito




es el desempeño .

PPP=NTP/(NPR-NPS)

PPP:Proporción de proceso prescritos por

delito. NTP:Número total de procesos

prescritos por delito. NPR:Número total de

procesos conocidos por delito. NPS:Número

total de procesos terminados sin delito.


Cuantitativo

Procesos prescritos por delito por la

diferencia de procesos totales conocidos

por delito y los procesos totales

terminados sin delito

Trimestral





Estado de Nayarit







VM:10.2. Índice de impunidad para los procesos terminados

535





audiencias no públicas y motivo


audiencias no públicas por motivo y el

número total total de audiencias

realizadas




es el desempeño .

PAN=NTA/NAR

PAN:Proporción de audiencias no públicas y

motivo. NTA:Número total de audiencias no

públicas por motivo. NAR:Número total de

audiencias realizadas.


CuantitativoAudiencias no públicas por motivo por

audiencia realizadaTrimestral





Estado de Nayarit







VM:10.3. Publicidad

536




I:2.PJ.94. Promedio de tiempo de

lectura

Mide la relación entre el total del

tiempo de lectura durante la audiencia y

el tiempo total de duración de la

audiencia




es el desempeño .

PTL=TTL/TTD

PTL:Promedio de tiempo de lectura.

TTL:Tiempo total de lectura durante la

audiencia. TTD: Tiempo total de duración de

la audiencia.


CuantitativoTiempo de lectura durante la audiencia

por tiempo de duración de la audienciaTrimestral





Estado de Nayarit







VM:10.4. Lectura

537




I:2.PJ.95. Tiempo de la duración

de la etapa 3 del proceso penal


entre la acusación y la programación de

la audiencia de juicio oral




es el desempeño .

TDE=NTD



entre la acusación y la programación de la

audiencia de juicio oral.







Estado de Nayarit








538




I:2.PJ.96. Tiempo de la duración

de la etapa 4 del proceso penal

Mide el número de días que trasncurren

entre la programación de la audiencia

de juicio oral y la apertura del juicio




es el desempeño .

TDE=NTD



entre la programación de la audiencia de

juicio oral y la apertura del juicio.







Estado de Nayarit








539




I:2.PJ.97. Duración en

procedimientos abreviados

Mide el número de días entre la noticia

criminal y la sentencia firme en





es el desempeño .

DPA=NTD

DPA:Duración en procedimientos

abreviados. NTD:Número total de días entre

la noticia criminal y la sentencia firme en

procedimientos abreviados.







Estado de Nayarit







VM:10.7. Duración en procedimientos abreviados

540




I:2.PJ.98. Audiencias abreviadas

Mide la razón de audiencias

reprogramadas con respecto al número

de audiencias realizadas




es el desempeño .

AAB=NTA/NAR

AAB:Audiencias abreviadas. NTA:Número

total de audiencias reprogramadas.

NAR:Número total de audiencias realizadas.


CuantitativoAudiencias reprogramadas por

Audiencias realizadasTrimestral





Estado de Nayarit







VM:10.8. Audiencias abreviadas

541

FICHAS TÉCNICAS NIVEL 3. PRINCIPIOS DE LA REFORMA

542




I:3.PGJ.1. Porcentaje de pruebas

admitidas del fiscal

Mide la proporción de pruebas admitidas

del fiscal con respecto al número total de

pruebas presentadas por el fiscal

Este es un indicador con sentido ascendente.

Lo que significa que mientras más alto sea el

valor del indicador mejor es el desempeño de

la institución en el indicador.

PPA=(NTP/NPP)x100

PPA:Porcentaje de pruebas admitidas

del fiscal. NTP:Número total de

pruebas admitidas del fiscal.

NPP:Número total de pruebas

presentadas por el fiscal.




General del Estado de Nayarit

asignada para proveer la

información

Reporte estadístico de la Fiscalía


Nivel 3. Resultados Principios de la Reforma




PR:2. Publicidad


VM:2.1. Pruebas admitidas por el fiscal

543




I:3.PGJ.2. Tiempo de la duración de la

etapa 1 del proceso penal



investigación

Este es un indicador con sentido descendente.

Lo que significa que mientras más bajo sea el



TDE=NDN

TDE:Tiempo de la duración de la

etapa 1 del proceso penal.

NDN:Número de días entre la noticia

criminal y el cierre de la investigación.






información







PR:3. Contradicción



544




I:3.PGJ.3. Tiempo de la duración de la




acusación





TDE=NDC



NDC:Número de días entre el cierre

de la investigación y la acusación.






información










545




I:3.ID.1. Porcentaje de pruebas

admitidas por la defensa

Mide la proporción de pruebas admitidas

del defensor con respecto al número total

de pruebas presentadas por el defensor





PPA=(NTP/NPP)x100

PPA:Porcentaje de pruebas admitidas

por la defensa. NTP:Número total de

pruebas admitidas del defensor.

NPP:Número total de pruebas

presentadas por el defensor.



Unidad administrativa del Instituto

de la Defensoría de Oficio del

Estado de Nayarit asignada para




Nayarit





PR:2. Publicidad


VM:2.2. Pruebas admitidas por la defensoría

546




I:3.PJ.1. Porcentaje no cumplimiento de

la oralidad

Mide la proporción de audiencias donde no

se cumplió la oralidad con respecto al

número total de audiencias





PNC=(NTA/NAU)x100

PNC:Porcentaje no cumplimiento de

la oralidad. NTA:Número total de

audiencias donde no se cumplió la

oralidad. NAU: Número total de

audiencias.



Unidad administrativa del Poder



información

Reporte estadístico del Poder Judicial






PR:1. Oralidad


VM:1.1.. Cumplimiento de la oralidad

547




I:3.PJ.2. Porcentaje de audiencias no

públicas y motivo

Mide la proporción de audiencias no

públicas por motivo con respecto al

número total de audiencias realizadas





PAN=(NTA/NTR)x100

PAN:Porcentaje de audiencias no

públicas y motivo. NTA:Número total

de audiencias no públicas por

motivo. NTR:Número total de

audiencias realizadas.






información







PR:2. Publicidad


VM:2.1. Publicidad y tiempo de lectura

548




I:3.PJ.3. Promedio de tiempo de lectura

Mide la relación entre el total del tiempo de

lectura durante la audiencia y el tiempo

total de duración de la audiencia





PTL=TTL/TTD

PTL:Promedio de tiempo de lectura.

TTL:Total del tiempo de lectura

durante la audiencia. TTD: Tiempo

total de duración de la audiencia.


CuantitativoTiempo de lectura durante la audiencia por

tiempo de duración de la audienciaTrimestral




información







PR:2. Publicidad


VM:2.1. Publicidad y tiempo de lectura

549




I:3.PJ.4. Porcentaje de audiencias en las

que se declaro incompetente al fiscal

Mide la proporción de audiencias en las

que el juez declaró incompetente al fiscal

con respecto al número total de audiencias





PAD=(NTA/NAU)x100

PAD:Porcentaje de audiencias en las

que se declaro incompetente al fiscal.

NTA:Número total de audiencias en

las que el juez declaró incompetente

al fiscal. NAU:Número total de

audiencias.






información









VM:3.1. Incompetencia del fiscal

550




I:3.PJ.5. Porcentaje de audiencias en las

que se declaro incompetente al

defensor

Mide la proporción de casos en las que el

juez declaró incompetente al defensor

público con respecto al número total de

casos con defensor público





PAD=(NTC/NCD)x100

PAD:Porcentaje de audiencias en las

que se declaro incompetente al

defensor. NTC:Número total de casos

en las que el juez declaró

incompetente al defensor público.

NCD:Número total de casos con

defensor público.






información









VM:3.2. Incompetencia del defensor

551




I:3.PJ.6. Tiempo de la duración de la



entre la acusación y la programación de la

audiencia de juicio oral





TDE=NDA



NDA:Número de días entre la

acusación y la programación de la

audiencia de juicio oral.






información










552







entre la programación de la audiencia de

juicio oral y la apertura del juicio





TDE=NDP



NDP:Número de días entre la

programación de la audiencia de

juicio oral y la apertura del juicio.






información










553







entre la apertura del juicio oral y la

sentencia firme





TDE=NDA



NDA:Número de días entre la

apertura del juicio oral y la sentencia

firme.






información










554




I:3.PJ.9. Tiempo del proceso penal en

procedimientos normales


entre la noticia criminal y la sentencia firme

en procedimientos normales





TPP=NDN

TPP:Tiempo del proceso penal en

procedimientos normales.



procedimientos normales.






información









VM:3.4. Duración de procesos

555





procedimientos especiales



en procedimientos especiales





TPP=NDN


procedimientos especiales.



procedimientos especiales.






información










556






Midel el número de días que transcurren


en procedimientos abreviados





TPP=NDN











información










557




I:3.PJ.12. Otros

Mide el número y tipo de actos diversos,

pretendidos por el MP, y resueltos por el

Juez de Control en una sola audiencia y de

la misma persona





OTR=NTA

OTR:Otros. NTA:Número y tipo de

actos diversos, pretendidos por el

MP, y resueltos por el Juez de Control

en una sola audiencia y de la misma

persona.


Cuantitativo

Número de actos diversos, pretendidos por

el MP, y resueltos por el Juez de Control en

una sola audiencia y de la misma persona

Trimestral




información










558




I:3.PJ.13. Tasa de realización de

audiencias programadas

Mide la razón de audiencias

reprogramadas con respecto al número

total de audiencias realizadas





TRA=NTA/NTR

TRA:Tasa de realización de audiencias

programadas. NTA:Número total de

audiencias reprogramadas .

NTR:Número total de audiencias

realizadas.


CuantitativoAudiencias reprogramadas por audiencia

realizadaTrimestral




información









VM:3.5. Audiencias programadas

559




I:3.PJ.14. Porcentaje de sentencias

condenatoria

Mide la proporción de sentencias

condenatorias por tipo de delito y nivel

socioeconómico del imputado con respecto

al número total de sentencias por tipo de

delito y nivel socioeconómico del imputado

Este es un indicador estadístico descriptivo. Su

valoración dependerá de la composición del

perfil socioeconómico.

PSC=(NTS/NST)x100

PSC:Porcentaje de sentencias

condenatoria. NTS:Número total de

sentencias condenatorias por tipo de

delito y nivel socioeconómico del

imputado. NST:Número total de

sentencias por tipo de delito y nivel

socioeconómico del imputado.






información









VM:3.6. Distribución de sentencias

560




I:3.PJ.15. Porcentaje de sentencias

absolutorias

Mide la proporción de sentencias

absolutorias por tipo de delito y nivel

socioeconómico del imputado con respecto

al número total de sentencias por tipo de

delito y nivel socioeconómico del imputado

Este es un indicador estadístico descriptivo. Su

valoración dependerá de la composición del

perfil socioeconómico.

PSA=(NTS/NST)x100

PSA:Porcentaje de sentencias

absolutorias. NTS:Número total de

sentencias absolutorias por tipo de

delito y nivel socioeconómico del

imputado. NST:Número total de

sentencias por tipo de delito y nivel

socioeconómico del imputado.






información









VM:3.6. Distribución de sentencias

561




I:3.PJ.16. Porcentaje de no realización

de audiencia por inasistencia de una de

las partes


realizadas por inasistencia de una de las

partes cuando sí fueron notificadas con

respecto al número total de audiencias

reprogramadas





PNR=(NTA/NTR)x100

PNR:Porcentaje de no realización de

audiencia por inasistencia de una de

las partes. NTA:Número total de

audiencias no realizadas por

inasistencia de una de las partes

cuando sí fueron notificadas.


reprogramadas.






información









VM:3.7. No realización de audiencias

562





de audiencia por no notificación a

alguna de las partes


realizadas por no notificación a alguna de

las partes con respecto al número total de

audiencias reprogramadas





PNR=(NTA/NTR)x100


audiencia por no notificación a

alguna de las partes. NTA:Número

total de audiencias no realizadas por

no notificación a alguna de las partes.


reprogramadas.






información










563





de audiencia por problemas en la

gestión de la agenda de salas


realizadas por problemas en la gestión de la

agenda de las salas con respecto al número

total de audiencias reprogramadas





PNR=(NTA/NTR)x100


audiencia por problemas en la

gestión de la agenda de salas.

NTA:Número total de audiencias no

realizadas por problemas en la

gestión de la agenda de las salas.


reprogramadas.






información










564





de audiencia por incapacidad para

trasladar al detenido


realizadas por incapacidad de trasladar a

un detenido con respecto al número total

de audiencias reprogramadas





PNR=(NTA/NTR)x100


audiencia por incapacidad para

trasladar al detenido. NTA:Número

total de audiencias no realizadas por

incapacidad de trasladar a un

detenido. NTR:Número total de

audiencias reprogramadas.






información










565




I:3.PJ.20. Tiempo de la actuación

procesal con conciliación en casos

iniciados por denuncia


entre la noticia criminal y la fecha de

conciliación en casos iniciados por

denuncia





TAP=NDN

TAP:Tiempo de la actuación procesal

con conciliación en casos iniciados

por denuncia. NDN:Número de días



denuncia.






información







PR:4. Igualdad procesal entre las partes


VM:4.1. Días entre las actuaciones procesales

566





procesal con conciliación en casos

iniciados por querella



conciliación en casos iniciados por querella





TAP=NDN


con conciliación en casos iniciados

por querella. NDN:Número de días



querella.






información










567





procesal con imputación en casos

iniciados por denuncia


entre la noticia criminal y la formulación de

la imputación en casos con denuncia





TAP=NDN


con imputación en casos iniciados

por denuncia. NDN:Número de días

entre la noticia criminal y la

formulación de la imputación en

casos con denuncia.






información










568





procesal con imputación en casos

iniciados por querella


entre la noticia criminal y la formulación de

la imputación en casos con querella





TAP=NDN


con imputación en casos iniciados

por querella. NDN:Número de días

entre la noticia criminal y la

formulación de la imputación en

casos con querella.






información










569





procesal con sentencia en casos de

denuncia



sentencia en casos con denuncia





TAP=NDN


con sentencia en casos de denuncia.


criminal y la fecha de sentencia en

casos con denuncia.






información










570





procesal con sentencia en casos de

querella



sentencia en casos con querella





TAP=NDN


con sentencia en casos de querella.


criminal y la fecha de sentencia en

casos con querella.






información










571





procesal en archivo en casos de

denuncia


entre la noticia criminal y el archivo en

casos con denuncia





TAP=NDN


en archivo en casos de denuncia.


criminal y el archivo en casos con

denuncia.






información










572





procesal en archivo en casos de querella


entre la noticia criminal y el archivo en

casos con querella





TAP=NDN


en archivo en casos de querella.


criminal y el archivo en casos con

querella.






información










573




I:3.PJ.28. Porcentaje de casos con

pruebas ofrecidas por el fiscal y

declaradas por el juez de control como

ilegal

Mide la proporción de casos con pruebas

ofrecidas por el fiscal y declaradas ilegales

por el juez de control con respecto al

número total de casos judicializados





PCP=(NTC/NCJ)x100

PCP:Porcentaje de casos con pruebas

ofrecidas por el fiscal y declaradas

por el juez de control como ilegal.

NTC:Número total de casos con

pruebas ofrecidas por el fiscal y

declaradas ilegales por el juez de

control. NCJ:Total de casos

judicializados.






información









VM:4.2. Declaración de ilegalidad de pruebas de la fiscalía

574

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