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2013

Universidad Estatal a Distancia Vicerrectoría Académica

Dirección de Extensión Universitaria Programa de Gestión Local

Objetivo general

El Instituto de Formación y Capacitación Municipal y Desarrollo Local es la instancia que lidera la oferta formal y no formal de la UNED, para el desarrollo integral y participativo territorial, garantizando calidad y equidad de oportunidades educativas para el fortalecimiento de los diversos actores y agentes en sus procesos de gestión municipal y comunal en los ámbitos local y regional. Se encuentra adscrito a la Dirección de Extensión Universitaria de la UNED.

Destinatarios

Funcionarias/os públicos de las Municipalidades, de los Concejos Municipales de Distrito y de las Federaciones Municipales.

Personal electo directivo y de toma de decisiones políticas de los Municipalidades, Federaciones municipales, Concejos Municipales de Distrito y de los Concejos de Distrito.

Organizaciones comunales y actores económicos locales.

Funcionarios de la Administración Pública Nacional vinculados con la gestión de los Gobiernos Locales.

JMM PS - IFCMDL

Sitio Web: http://www.uned.ac.cr/ifcmdl

Correo: [email protected]

Teléfonos

Teléfono: 2280-8130

Teléfono/Fax: 2280-8135

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Capacitación Municipal y Comunal. Acompañamiento. Acreditación por experiencia. Becas y Pasantías. Grado y Postgrado. Recursos Educativos. Foros e Intercambios. Investigación / Estudios. Publicaciones, Especializaciones. Evaluación y Seguimiento.

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Las acciones educativas se orientan desde la perspectiva de la educación abierta y contextualizada, profundizando el pensamiento crítico y la acción transformadora de los actores y agentes políticos locales, a partir de diseños educativos centrados en el trabajo colaborativo y la generación de productos para la aplicación en la realidad u organizaciones de procedencia.

Las particularidades a nivel metodológico, dependen de los

requerimientos y condiciones específicas de cada grupo o contraparte institucional con la cual se coordine la apertura de acciones educativas, a través de convenios o solicitudes directas. Según las características de la población meta, las acciones son de tipo presencial, semipresenciales, en línea o por videoconferencia.

La modalidad (presencial, semipresencial o en línea), así como la

duración de cada curso pueden variar de acuerdo con la cantidad y perfil de las personas que estén interesadas en matricular dichos cursos.

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Para el caso del Técnico en Gestión Local, se brinda el respectivo diploma de Técnico abierto superior.

En el caso de los cursos modulares, se cuenta con dos tipos de certificación: Aprovechamiento (al menos 40 horas de estudio efectivo y nota final superior a un siete de diez) y Participación (cursos menores de 40 horas y asistencia a las sesiones presenciales).

Se encuentra en proceso de formulación la oferta de profesionalización, que posibilitará el otorgar diplomas de grado, posgrado y cursos especializados.

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IFCMDL

GESTIÓN TERRITORIAL

GESTIÓN FINANCIERA

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GESTIÓN POLÍTICA Y

COMUNITARIA

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Gestión Territorial Principios de Gestión Ambiental Planificación de la gestión ambiental municipal Políticas Ambientales en la gestión municipal Principios de Ordenamiento Territorial en el ámbito

municipal Planificación del Ordenamiento Territorial en el ámbito

municipal Políticas para el Ordenamiento Territorial Gestión Integral de Residuos Sólidos Gestión local del Riesgo de Desastre Gestión Tributaria Municipal

JMM PS - IFCMDL

Gestión Política y Comunitaria

Técnico en Gestión Local

Gerencia y Liderazgo en el ámbito municipal

Perfiles de proyectos comunales

Habilidades de trabajo en equipo y participación ciudadana

Descentralización Municipal

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Gestión Administrativa

Gobierno Digital Municipal

Mantenimiento Estratégico de Redes Informáticas Municipales

Instrumentos Técnicos para la gestión del talento humano municipal

Instrumentos Técnicos para el desarrollo organizacional municipal

Gestión de Proyectos Locales

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Gestión Financiera

Gestión de Cobro Municipal

Gestión Tributaria Municipal

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PRINCIPIOS DE GESTIÓN AMBIENTAL

OBJETIVO Fortalecimiento de las capacidades de los actores locales

involucrados en el manejo y protección del medio ambiente

DESCRIPCIÓN/ CONTENIDOS

Acepciones de gestión ambiental.- Estado de la gestión ambiental.- Funciones y competencias ambientales municipales.

DIRIGIDO A Módulo 1: Principios de Gestión Ambiental (comisiones de Asuntos Ambientales o Sociedad Civil )

MODALIDAD Semi-presencial

DURACIÓN 32 Horas ( 4 semanas)

JMM PS - IFCMDL



involucrados en el manejo y protección del medio

ambiente



DIRIGIDO A Módulo 2: Planificación de la gestión ambiental municipal (Funcionarios Municipales)

MODALIDAD Semipresencial

DURACIÓN 64 horas (8 semanas)

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involucrados en el manejo y protección del medio

ambiente



DIRIGIDO A Módulo 3: Políticas Ambientales en la gestión municipal (Autoridades Municipales)


DURACIÓN 16 horas ( 3 semanas)

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ORDENAMIENTO TERRITORIAL

OBJETIVO Fortalecer las capacidades y conocimientos en la materia de desarrollo territorial, para incidir en el desarrollo armonioso de las comunidades.


Introducción al Ordenamiento Territorial. -Marco Legal del Ordenamiento Territorial. Gestión de procesos sobre permisos y trámites en construcciones y visado de planos de constructivos. - Planes sobre ordenamiento territorial. - Zona Marítimo. Terrestre y planes regulares costeros.

DIRIGIDO A Módulo 1: Principios de Ordenamiento Territorial en el ámbito municipal (Comisiones de Asuntos Ambientales o Sociedad Civil)


DURACIÓN 32 Horas ( 4 semanas)

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ORDENAMIENTO TERRITORIAL




DIRIGIDO A Módulo 2: Planificación del Ordenamiento Territorial en el ámbito municipal(Funcionarios Municipales



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Ordenamiento Territorial




DIRIGIDO A Módulo 3: Políticas para el Ordenamiento Territorial(Autoridades Municipales)



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Gestión de Cobro Municipal

OBJETIVO Incidencia en la eficiencia de la recaudación tributaria municipal.


Procesos de cambio.-Hacienda pública y hacienda municipal. – Resoluciones administrativas y recursos. – Expedientes.

DIRIGIDO A Jefaturas y colaboradores de las diferentes unidades de la administración tributaria municipal.



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Gestión Tributaria Municipal

OBJETIVO Brindar elementos técnicos encaminados hacia la construcción de un modelo tributario municipal. Que fortalezca la gestión hacendaria municipal del impuesto de bienes inmuebles y patentes.


Marco normativo. – Relación Jurídica tributaria. – Métodos de determinación de la obligación tributaria. – Funciones básicas de una administración tributaria Municipal.

DIRIGIDO A Personal del área de administración tributaria de los municipios.



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Gestión local del Riesgo de Desastre

OBJETIVO Desarrollar capacidades organizativas y competencias para asumir el compromiso de una Gestión de Riesgo de Desastre en el ámbito local


Conceptos básicos: desastre, amenaza, vulnerabilidad, riesgo.- riesgo.- Mapa de riesgos y prevención. Estrategias de reducción de riesgos.

DIRIGIDO A Instituciones estatales y de la sociedad civil y área de ingeniería de municipalidades



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Gestión de Proyectos Municipales

OBJETIVO Identificar, diseñar, formular, presupuestar, organizar, planear, controlar, ejecutar y evaluar proyectos administrativos de construcción de obras, mejoramientos de servicios y otros tipos de tipo similar.


Planeación Estratégica en la Administración de Proyectos.- Formulación y Evaluación de Proyectos. – Administración de Proyectos,

DIRIGIDO A Funcionarios y personal técnico y administrativo de municipalidades.

MODALIDAD En Linea


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Gobierno Digital Municipal

OBJETIVO Desarrollar conocimientos y capacidades para la formulación de una propuesta de implementación del Gobierno Digital, que propicie la mejora de procesos administrativos en la municipalidad a la que pertenece cada persona participante.


Desarrollar conocimientos y capacidades para la formulación de una propuesta de implementación del Gobierno Digital, que propicie la mejora de procesos administrativos en la municipalidad a la que pertenece cada persona participante.

DIRIGIDO A Autoridades municipales. Coordinadores y/o encargados de relaciones intermunicipales y del gobierno central. ( Para los funcionarios municipales que se relacionan con proyectos de desarrollo intermunicipal municipal y gobierno central)

MODALIDAD En línea


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Mantenimiento Estratégico de Redes Informáticas Municipales

OBJETIVO Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos para la adecuada configuración y administración de la red de cada municipalidad.


Introducción al internet . – Matemática de redes. – Aspectos básicos del Networking.- Medios de Networking y pruebas.- Principios básicos de Ethernet.- Conjunto de protocolos TCP/IP y direccionamiento IP. – Enrutamiento y protocolos de enrutamiento. - Configuración y diagnóstico básico de fallas del Router.

DIRIGIDO A A funcionarios municipales del área de informática y redes .

MODALIDAD Presencial

DURACIÓN 50 horas

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Gerencia y liderazgo en el Ámbito Municipal

OBJETIVO Modelos de liderazgo, habilidades y estrategias de actores locales para la formulación e inclusión de políticas que promueven la gestión política territorial.


Liderazgo y visión de desarrollo. – Comunicación política. – Manejo de diferencias y concertación de acuerdos.- Participación ciudadana y Alianzas estratégicas locales.

DIRIGIDO A Personas electas popularmente para ocupar puestos en el Consejo Municipal



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Instrumentos Técnicos para la Gestión del Talento Humano Municipal e Instrumentos Técnicos para el desarrollo Organizacional Municipal

OBJETIVO Fortalecimiento de la carrera administrativa municipal, en el marco de la modernización institucional.


Fortalecimiento de capacidades institucionales vinculadas a la transferencia de competencias a los gobiernos locales.- Formulación manual básico de organización y manual institucional de clases de puesto.

DIRIGIDO A Alcaldes, Alcaldesas, Vice alcaldías, Presidencia del Consejo Municipal coordinadores de procesos sustantivos , de apoyo y fiscalizador. Coordinadores de procesos de Recursos Humanos.



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Descentralización Municipal

OBJETIVO Fortalecer al sector público nacional vinculado con el quehacer municipal y el desarrollo local, en la promoción, implementación y participación de procesos y herramientas para el trabajo coordinado con instancias locales.


Gestión de proyectos de inversión pública. – Integración y el funcionamiento de los Consejos Cantonales de Coordinación Interinstitucional.

DIRIGIDO A Funcionarios de instituciones públicas nacionales con presencia regional y local y que en sus procesos de trabajo- tanto de planificación como de ejecución- se relacionen con ámbitos de competencia o acción municipal. Encargados de formular proyectos en las municipalidades.



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Gestión Integral de Residuos Sólidos

OBJETIVO Contribuir al desarrollo de capacidades para que distintos actores del sector municipal, impulsen plataformas organizativas y acciones concretas para la Gestión Integral de residuos sólidos. ( GIRS).


Qué es la GIRS y porque es necesaria. – Cuál es la normativa que rige la GIRS. – Cómo se gestionan los Residuos Sólidos las Municipalidades en C. R. – Cuáles son algunos aspectos técnicos y operativos para el manejo de Residuos Sólidos.

DIRIGIDO A Instituciones estatales y de la sociedad civil y área de ingeniería de Municipalidades.



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Gestión de Proyectos Locales

OBJETIVO Identificar, diseñar, formular, presupuestar, organizar, planear, controlar, ejecutar y evaluar proyectos administrativos.


Planificación estratégica.- Diseño de perfiles de proyectos. – Administración de proyectos.

DIRIGIDO A Directores Ejecutivos de Federaciones , funcionarios y técnicos que laboran en la formulación de proyectos.



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Habilidades de trabajo en equipo y participación ciudadana

OBJETIVO Capacidades en los representantes de organizaciones sociales de base comunitaria para el óptimo trabajo grupal.


El trabajo en equipo. – Relaciones interpersonales.- Comunicación.- Colaboración.- Negociación.

DIRIGIDO A Dirigentes comunales y de organizaciones sociales



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Perfiles de proyectos comunales

OBJETIVO Capacidad de organizaciones sociales de base comunitaria para la preparación de perfiles de proyectos , a fin de lograr el óptimo desempeño en la toma de decisiones.


Perfiles de proyectos en la planificación.- El Marco lógico como instrumentos de elaboración, ejecución y evaluación de un proyecto.

DIRIGIDO A Dirigentes comunales y de organizaciones sociales.



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