LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESARIOS DE COLOMBIA – ANDI

Es una agremiación sin ánimo de lucro, que tiene como objetivo difundir y propiciar los

principios políticos, económicos y sociales de un sano sistema de libre empresa. Fue

fundada el 11 de septiembre de 1944 en Medellín y, desde entonces, es el gremioo

empresarial más importante de Colombia. Está integrado por un porcentaje significativo

de empresas pertenecientes a sectores como el industrial, financiero, agroindustrial, de

alimentos, comercial y de servicios, entre otros. La sede principal de la ANDI se encuentra

en Medellín y cuenta con sedes en Bogotá, Cali, Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga,

Manizales, Pereira, Ibagué, Santander de Quilichao y Villavicencio.

APUESTA MEGA 2020

La ANDI contribuirá a que en el 2020 Colombia sea el país más competitivo de América

Latina, alcanzando un crecimiento permanente del PIB empresarial e industrial y logrando

una reducción importante en la informalidad, contrabando y otras formas de ilegalidad.

Participará en la construcción de políticas públicas y proyectos que mejoran la

certidumbre jurídica, cierran las brechas del capital humano y fomentan la innovación y el

emprendimiento, todo enmarcado en una estrategia de desarrollo social y sostenible.

Regional

11 Seccionales

Afiliado

ANDI

Dimensiones

de la ANDI3

PILARES ESTRATÉGICOS ANDI

REPOSICIONAMIENTO PAPEL DE LA EMPRESA

Objetivo 2020: Reposicionar al empresariado como líder del progreso

económico, desarrollo social y ambiental del país

CRECIMIENTO DE LOS SECTORES REPRESENTADOS

Objetivo 2020: Crecimiento permanente de sectores representados a una tasa

superior al PIB

COMPETITIVIDAD

Objetivo 2020: Ocupar primer puesto de América Latina del índice de

competitividad

FORMALIZACIÓN Y CONTROL DE LA ILEGALIDAD

Objetivo 2020: Reducción de la informalidad a un 40% y eliminar el contrabando como uno

de los 10 principales problemas en la EOIC

DESARROLLO SOCIAL Y SOSTENIBILIDAD

Objetivo 2020: Reposicionar al sector empresarial por su aporte al

bienestar de la sociedad.

CERTIDUMBRE JURÍDICA

Objetivo 2020: Mayor confianza para inversiones del sector empresarial

INTERNACIONALIZACIÓN

Objetivo 2020: Ingresar a la OECD y lograr la asimilación de buenas prácticas por

parte del empresariado

INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO (I&E)

Objetivo 2020: Colombia será el tercer país más innovador y emprendedor de

la región

• Apoyo en asuntos jurídicos laborales, penales,

tributarios.

• Información sobre últimas novedades en materia

jurídica

• Soporte y gestión frente a entidades del estado en

cuanto a legislaciones

Vicepresidencia Ejecutiva

Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos y Sociales

• Dirección de Industria

• Estrategia Anticontrabando

• Gestión y apoyo frente a DIAN y POLFA

• Cifras de comercio exterior actualizadas

Vicepresidencia Administrativa y Financiera

• Control y soporte en ejecución presupuestal

• Apoyo contable

• Gestión de cartera

• Tesorería y mensajería

1

2

3

SOPORTE INSTITUCIONAL ANDI

• Representación ante organismos

internacionales, nacionales y regionales.

• Asesoría y capacitación en temas relacionados

con normativa nacional

• Soporte y apoyo en temas ambientales

Vicepresidencia de Minería, Hidrocarburos y Energía

Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible

• Representa los intereses de las empresas de

los sectores petrolero, minero, gasífero y

energético.

• Brinda asesoría técnica especializada.

• Promueve el encadenamiento de toda la

cadena minero-energética.

Vicepresidencia de Desarrollo Económico y Competitividad

• Centro de Estudios Económicos

• Encuesta de Opinión Industrial Conjunta

• Relación con DANE y entidades

internacionales de medición

• Promueve desarrollo de encadenamientos

4

6

5

• Proporciona una guía en materia de inversión al

sector privado

• Promueve las buenas prácticas empresariales

• Cuenta con más de 200 alianzas estratégicas a

disposición de todos los afiliados.

Gerencia de Infraestructura, Logística y Transporte

Gerencia de Asuntos Internacionales

• Busca impulsar la competitividad de las

capacidades productivas del país

• Promueve mejores niveles de servicios y

conectividad de la infraestructura.

• Apoyo y gestión frente a entidades

gubernamentales lideres en la materia.

Gerencia de Comunicaciones

• Soporte interno en gestión de comunicaciones

• Coordinación y contacto permanente con medios

de comunicación

• Apoyo en coordinación de eventos

7

9

8

• Apoyo en la estructuración y desarrollo de la

estrategia de arquitectura social.

• Apoyo y soporte en desarrollo de iniciativas de

RSE de las empresas afiliadas

• Encuentro de Responsabilidad Social anualGerencia de Arquitectura Social Estratégica

10

EL SECTOR DE

COSMÉTICOS EN

COLOMBIA

Tamaño del mercado en Colombia 2016

Tamaño de mercado

Crecimiento

Histórico

Proyección de

Crecimiento

$ 2.865 US mn

-2,5%

2010-2015 CAGR

7,7% 2015-2020CAGR

$ 961,1 US mn

-1,9%

2010-2015 CAGR

4,5%

2015-2020 CAGR

$ 1.058 US mn

-1,6%

2010-2015 CAGR

5,1%

2015-2020 CAGR

Fuente: Euromonitor

Cosméticos Aseo Absorbentes

Para 2014 el sector representa el 4,4% sobre la industria

manufacturera y el 0,5% del PIB de Colombia

En términos de empleo, el sector genera el 4,0% del total de la industria manufacturera, con alrededor de 27.000 empleos

directos para 2014

El 80% de los empleos se concentran en Bogotá, Valle del

Cauca y Antioquia

Fuente: Informe Desempeño del Sector IDOM

Fuente: Euromonitor

Valor en porcentaje%

12%

10%

9%

8%

7%

7%7%

6%

34%

Participación de ventas entre Colombia, México y Ecuador (2016)

Cuidado del cabello Fragancias

Cuidado de la ropa Cuidado de la piel

Desodorantes Papel Higienico

Pañales Cosméticos del Color

TAMAÑO DE CATEGORÍAS 2016

Fuente: Euromonitor

Colombia – COP BN

2016

Cosméticos

0,00 500,00 1.000,00 1.500,00 2.000,00

Fragrances

Men's Grooming

Hair Care

Skin Care

Colour Cosmetics

Oral Care

Oral Care Excl Power Toothbrushes

Deodorants

Bath and Shower

Baby and Child-specific Products

Sets/Kits

Sun Care

Depilatories

SUBSECTOR 2014 2015 VARIACIÓN 2014 2015

Cosméticos 352.627.873$ 330.620.717$ -6,66% 54.025.547 55.054.287

Aseo 199.356.142$ 181.599.014$ -9,78% 89.755.628 79.680.515

Absorbentes 25.340.200$ 22.149.696$ -14,40% 7.053.744 5.920.740

TOTAL SECTOR 577.324.215$ 534.369.427$ -8,04% 150.834.919 140.655.542

PESO (KGS)

IMPORTACIONES DEL SECTOR

USD $ FOB

SUBSECTOR 2014 2015 VARIACIÓN 2014 2015

Cosméticos 421.684.541$ 367.163.644$ -14,85% 83.965.484 72.922.338

Aseo 110.445.712$ 114.884.811$ 3,86% 66.118.811 76.132.357

Absorbentes 202.670.498$ 159.340.202$ -27,19% 45.526.170 38.053.950

TOTAL SECTOR 734.800.750$ 641.388.657$ -14,56% 195.610.465 187.108.644

PESO (KGS)

EXPORTACIONES DEL SECTOR

USD $ FOB

País origen

México

Estados Unidos

Brasil

España

Argentina

País Destino:

Ecuador

Chile

Estados Unidos

Costa Rica

Brasil

Pilares

2

Desarrollo Social y

Sostenibilidad

Crecimiento de los sectores representados

4 Formalización y control

de la ilegalidad

Certidumbre Jurídica5

Internacionalización.

6

7 Internacionalización

La Misión principal de la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la ANDI es contribuir al

desarrollo del sector y de sus afiliados en el ámbito nacional e internacional, implementando

actividades que generen avances en la competitividad y productividad del sector, como también

acciones que promuevan la inversión y el consumo teniendo en cuenta las mejores prácticas de

responsabilidad social. Nuestra misión se complementa con la búsqueda de oportunidades y la

reducción del impacto de externalidades participando de manera influyente en escenarios

institucionales y acordes a las problemáticas que se puedan presentar ante el surgimiento de

restricciones, obstáculos y reglamentaciones de tipo legal y comercial que pongan en desventaja el

desempeño del sector.

Nuestro ámbito cubre temas relacionados con la infraestructura del país, políticas y programas de

innovación, desarrollo tecnológico, logística, finanzas, impacto económico y publicidad, a través de la

representatividad del consenso y particularidades de las empresas afiliadas.

LINEAS DE TRABAJO ESTRATÉGICAS

COMPETITIVIDAD

Aumentar la competitividad del sector, a través de la racionalización de tramites y

barreras, y de la creación y posicionamiento de productos innovadores

con costos competitivos, a través de la articulación de los diferentes eslabones de la cadena y de la promoción del país como

un polo de inversión y desarrollo.

CRECIMIENTO

Promover el crecimiento del sector a través de las exportaciones, el desarrollo del

mercado interno y la atracción de inversión extranjera.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Fortalecer la actuación socialmente responsable del sector es la premisa que enmarca el accionar de la Cámara que, a

través de distintas estrategias busca fortalecer y desarrollar la competitividad y aumentar su crecimiento, bajo parámetros

de sostenibilidad.

FORTALECIMIENTO GREMIAL

A través de la representación y vocería del sector, tanto en el ámbito nacional como internacional, la Cámara busca defender sus intereses, promover la colaboración entre las empresas que la conforman y

posicionar la industria por su producción sostenible y de calidad.

Costos y agilidad

de producción

Calidad, propiedades

benéficas e inclusión de

ingredientes tradicionales

Reputación en calidad en

producción y mercadeo

Tamaño

del sector

X5Mercado de

USD 15,4 Mil

millones X7Exportaciones

de la

producción se

exporta

27%

En el 2032 Colombia será reconocida como un líder mundial en producción y

exportación de cosméticos, productos de aseo del hogar y absorbentes de alta

calidad con base en ingredientes naturales.

VISIÓN DEL SECTOR

ESTRUCTURA DE LA CÁMARA

Juan Carlos Castro

(Director ejecutivo)

Maribel González (Secretaria)

David Felipe Sánchez

(Practicante)

EQUIPO DE APOYO

Maria José Restrepo (Coordinadora Luzca bien, Siéntase mejor)

Luisa Fernanda Ortiz

(Coordinadora cámara y PTP)

Kimberlyn González

(Coordinadora pos consumo)

Ivón Astrid Alban (Coordinadora asuntos

regulatorios)

PRINCIPALES LOGROS 2016

Diseño y estructuración de la propuesta de campaña para promoción del uso de bloqueadores solares con INVIMA y Liga Colombiana Contra el Cáncer y se conformó el comité de empresas que participarán en esta iniciativa.

Realización y socialización de resultados del nuevo Plan de Negocios del Sector Cosméticos y Aseo junto con el Programa de Transformación Productiva del Ministerio de comercio.

Se creó el comité encargado de la elaboración de un documento instructivo para la creación deproclamas para el sector de cosméticos y aseo, para su posterior presentación a INVIMA y a SIC.

En el marco de la creación de la guía de cosmeto-vigilancia, se realizó un foro estratégicodurante el Encuentro Latinoamericano de CASIC (24 -27 de agosto, en Cartagena) con laparticipación de SIC, Cosmetics Europe, PCPC e INVIMA.

Realización de 2 talleres de socialización del articulo 94 del PND con Coljuegos sobre elprocedimiento para realización de promociones y juegos de azar.

Para la propuesta de creación de una reglamentación especial para la tolerancia del relleno dejabones en el marco del Decreto 1595 del SNC, se llevaron a cabo; un taller de definición dejabones y detergentes objeto de norma y un taller de definición de criterios a evaluar.

Participación en Comité Ambiental Publico Privado para la adopción de un RT para el manejointegral de envases y empaques.

En el marco de la feria Belleza y Salud 2016, la cámara realizó foros informativos sobreconsumo y tendencias de mercado acompañado por Euromonitor y Raddar

En el marco de la decisión ANDINA 516, la cámara acompañó las mesas de negociación entre

Quito y Bogotá.

La cámara participó en diferentes encuentros con reguladores y Cámaras Internacionales: ICCR

Junio 2016 / PCPC: Febrero 2016 / Cosmetics Europe: Junio 2016/ CASIC y reguladores ICCR

en Febrero 2016 / IAC-ICCR. Del 13 al 17 de junio

El día 09 de junio se realizó el lanzamiento programa SAFE + de ONUDI.

Participación programa CBI/Procolombia, asistencia a la Feria In-cosmetics 2016 y

acompañamiento a las 3 empresas que hacen parte del programa de promoción de

importaciones de Holanda.

El programa Luzca Bien, Siéntase Mejor, realizó talleres en las 11 ciudades del país donde tiene

presencia, en las diferentes Unidades oncológica. Para el IV trimestre se atendieron 520

pacientes.

La Cámara elaboró el Informe de sostenibilidad 2016 y se compartió a los afiliados en la ultima

junta directiva del año.

Se realizó presentación del programa LBSM en CASIC, para asesorar la implementación del

programa en Perú y Costa Rica, junto a ello se grabó un especial de LBSM para CNN en Español

el 18 de octubre de 2016.

Al finalizar el año, el programa de posconsumo de envases y empaques “Cierra el ciclo” instaló

433 Contenedores; al mismo periodo se recolectaron 2335 Kg de residuos, y se realizarón las 8

Jornadas de recolección previstas para 2016.

RETOS NORMATIVOS

Armonización de criterios con países pertenecientes a la CAN y ALIANZADEL PACIFICO en cuanto a la eliminación de la NSO y CVL: Aceptaciónde listados internacionales.

Adopción e implementación de criterios reglamentarios y operativospara el ingreso de Colombia a la OCDE: Reducción de fosfatos /Biodegrabilidad en los tenso activos / Manejo Integral de envases yempaques

Implementación de reglamentaciones que controlan y sancionan tanto la publicidad como los envases y empaques engañosos para productos de fabricación nacional como importados.

Reglamentación a la cadena de producción de productos que puedancausar efecto adverso para salud.

Prohibición de Proclamas relacionados con beneficios propios delsector y reclasificación de productos.

Decreto reglamentario para permitir las importaciones paralelas de perfumes sin previa autorización del fabricante.

RETOS NORMATIVOS

RETOS EN DESARROLLO DE MERCADO

Sanción a la perdida de contenido neto de jabones en barra.

Reglamentación de la decisión 391 que permita la generación decontratos de acceso a recursos genéticos de la Biodiversidad nativade Colombia.

Reducción de aranceles a materias primas no producidas en Colombia. Decreto 1695.

Soporte institucional en campañas educativas sobre Lavados de Manos y uso de bloqueadores solares.

RETOS EN ACCESO A NUEVOS MERCADOS

Alianza del Pacífico: Puntos propuestos

para cosméticos

1. Eliminación de autorizaciones

previas.

2. Vigilancia en el Mercado.

3. Eliminación CVL.

4. Eliminación de certificados por lote en trámite de internación

sanitaria.

5. Etiquetado armonizado.

6. Homologación de revisión de

los ingredientes (listados

internacionales).

7. Reconocimiento

de BPM no certificación de

las mismas.

8. Definición armonizada de

producto cosmético.

9. Tolerancia de llenado de jabones.

PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2017

EMPRESAS AFILIADAS

Aliados Estratégicos

Entidades Gubernamentales Aliadas

8.570 PACIENTES ATENDIDAS

10 REGIONES DEL PAÍS

53 EMPRESAS DE LA CÁMARA SOPORTAN A LBSM

50 HOSPITALES PROVEEN PACIENTES A LBSM

2011 JUN

171 CONT.

5 Regiones

444,22 KG

Lanzamiento

Cierra el Ciclo

2012

260 CONT.

7 REGIONES

612,27 KG.

2013

361 CONT.

12 REGIONES

1.063,3 KG.

NOV

Cambio de

imagen

2014

381 CONT.

13 REGIONES

1.570,12 KG.

Cobertura Geográfica

Cantidades de Envases y empaques gestionadas

Puntos de recolección

ALIADOS ESTRATEGICOS CÁMARA

LUZCA BIEN SIÉNTASE MEJOR.

MIEMBROS DEL PROGRAMA

Miembros

Diamante

Miembros

Diamante

Pionero

Miembros

Platino

Miembros

bronce

ALIADOS ESTRATÉGICOS

El programa cuenta con el apoyo de más de 50 hospitales y unidades oncológicas

en varios puntos del país.

LUZCA BIEN SIÉNTASE MEJOR.

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA

Cacharrería mundial.

PROGRAMA CIERRA EL CICLO

MIEMBROS DEL PROGRAMA

ALIADOS ESTRATÉGICOS

CONTACTENOS

Juan Carlos Castro Lozano - Director Ejecutivo

jcastro@andi.com.co (+57) 315 - 3078055

Luisa Fernanda Ortiz Quiñonez- Coordinadora Cámara y PTP

fortiz@andi.com.co (+57) 310 - 2319578

Ivonne Astrid Albán - Coordinadora Asuntos Regulatorios

ialban@andi.com.co (+57) 300 -5699435

María José Restrepo Castañeda - Coordinadora Programa LBSM

cpluzcabien@andi.com.co (+57) 318 - 2063255

Kimberlyn González Guevara - Coordinadora Programa Cierra el Ciclo

kgonzalez@andi.com.co (+57) 300 – 2899392

Maribel González Menjura – Secretaria

mgonzalez@andi.com.co (+57-1) 3268500 Ext. 2303

O