Lorena Ramírez

Germán Carreño

Yuranis Montero

Daimeth Morales

Isaías Camargo

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Un emprendedor es unconstructor de ideas yde sueños que empleasu inteligencia paratransformarlos yconvertirlos en realidad.

Los emprendedoresson personas dotadasde una fuerte capacidadmotivacional que seenfocan en concretarideas y sueños.

Emprender es la capacidad de las personas paraconcebir y crear, en sus mentes, ideas creadoras,germinadoras y multiplicadoras que consideran a lasociedad y a las personas.

Se denomina emprendedora a

aquella persona que identifica una

oportunidad y organiza los recursos

necesarios para cogerla.

Pero, yendo mas allá,

emprendimiento es aquella actitud y

aptitud de la persona que le permite

emprender nuevos retos, nuevos

proyectos; es lo que le permite

avanzar un paso mas, ir mas allá de

donde ya ha llegado.

Por ello, el concepto de emprendedor está irremediablemente

atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que

cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de

encontrar la manera de materializar sus sueños.

Emprendedores visionarios

Emprendedores por necesidad o sociales

Emprendedores persuasivos

Emprendedores inversores

Emprendedores especialistas

Rastreadores de oportunidades

Emprendedores por azar

Emprendedores intuitivos

Emprendedor-empresario

Emprendedor-vocacional

Emprendedor VisionarioAquellos emprendedores que se caracterizan por una clara

vocación y pasión en todo lo que emprenden, son capaces de

realizar varias tareas a la vez y resolverlas de forma eficiente. Sinembargo, corren el peligro de dispersarse y no llegar a concretar.

Emprendedores por necesidad

Aquellos que identifican necesidades

ya existentes y luchan por cubrirlas.

Su afán, es transformar el mundo

hacia mejor. Se caracterizan por una

gran capacidad de trabajo, empatía y

solidaridad.

No están satisfechos con su situación

profesional o económica y deciden

indagar nuevos rumbos

Emprendedores persuasivos

Se caracterizan por su gran

carisma y poder de convicción.

Su punto fuerte la capacidad de

sumar colaboradores al proyecto.

Por otro lado, estos

colaboradores o seguidores se

sienten más atraídos hacia la

figura del líder que hacía la

misión del proyecto o empresa.

Emprendedores inversoresSon aquellas personas que disponen de capital y deciden invertirlo

en un nuevo proyecto. Entre este tipo de emprendedores, se suele

dar una cierta distancia de las gestiones del día a día en la gestión

del proyecto

Emprendedores especialistas

Poseen conocimientos

técnicos elevados lo que

les lleva a trabajar de

forma individual esto les

puede suponer una gran

desventaja ya que suelen

presentar dificultad a la

hora de reclutar y trabajar

con nuevos miembros en

el equipo.

Rastreadores de oportunidades

Como si de un sabueso se

tratará este tipo de

emprendedores saben

identificar las

oportunidades que les

brindan los mercados y

aprovecharlas. Sin

embargo, muchas veces

requiere motivación para

ejecutar las acciones

necesarias

Emprendedor-empresario

Este emprendedor ya sabe

del mundo de la empresa.

Nada le es nuevo. El

empresario emprendedor

asume el riesgo de

emprender pero a diferencia

del intuitivo o el visionario, le

gusta consolidar los

proyectos, más que

emprender.

Emprendedores por azar

Aquellas personas que han

emprendido un negocio de manera

fortuita. En algunas ocasiones, esta

forma de entender resulta productiva.

Si bien es cierto, pero resulta

imprescindible que estas personas

posean una gran capacidad de

visión.

Emprendedores intuitivos

Poseen un gran instinto tanto para la

creación como para la implementación

y demás procesos necesarios para

lograr los objetivos. El punto débil de

este tipo de emprendedores es que

muestran dificultad a la hora de

controlar su pasión por la causa, lo

que puede hacerle perder el norte en

más de una ocasión.

Emprendedor-vocacional

Emprender por emprender.

Todos los perfiles de

emprendedores tienen algo de

este. Estos emprendedores

seguramente cuando consiga

posicionar su producto, marca

o servicio, se vaya en busca de

nuevas aventuras.

ConclusiónEstos perfiles nos sirven para descubrir nuestras fortalezas ydebilidades enfocadas al ecosistema emprendedor. Una vezdefinidos, hay que encontrar la mejor manera de capitalizar esasfortalezas, mejorar las debilidades y construir un planpersonalizado que funcione para cada uno de nosotros y asíoptimizar nuestro impacto y nuestra satisfacción personal con unmenor esfuerzo.