Presentación María Isabel Míguez Congreso AIRP

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RELACIONES PÚBLICAS 2.0 EN EL SECTOR TURÍSTICO RELACIONES PÚBLICAS 2.0 EN EL SECTOR TURÍSTICO ANÁLISIS DE CASO DEL PATRONATO DE TURISMO RÍAS BAIXAS ANÁLISIS DE CASO DEL PATRONATO DE TURISMO RÍAS BAIXAS María Isabel Míguez González

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RELACIONES PÚBLICAS 2.0 EN EL SECTOR TURÍSTICORELACIONES PÚBLICAS 2.0 EN EL SECTOR TURÍSTICO

ANÁLISIS DE CASO DEL PATRONATO DE TURISMO RÍAS BAIXASANÁLISIS DE CASO DEL PATRONATO DE TURISMO RÍAS BAIXAS

María Isabel Míguez González

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Marco

Proyecto “Nuevas estrategias de publicidad y promoción

de las marcas turísticas españolas en la web”

Ministerio de Ciencia e Innovación

www.marcasturisticas.org

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Marco

• Web 2.0: ventajas como herramienta de

comunicación

• Usos:

– Promoción de productos y servicios

– Difusión de información

– Gestión de relaciones

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Marco

• Dificultades:

– Escaso aprovechamiento de las posibilidades de interactividad

de la web 2.0

– Falta de tiempo y recursos para la gestión de contenidos de

Internet

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Objetivo general

Valorar la utilización de la web 2.0 y, en especial, de las

redes sociales como herramienta de relaciones públicas

en el ámbito turístico

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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Determinar el nivel de uso de las herramientas 2.0

• Analizar contenidos de las redes sociales

• Valorar el nivel de interactividad

• Determinar la utilidad de las herramientas 2.0 para la

gestión de relaciones

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METODOLOGÍA

• Aproximación conceptual

• Análisis de contenido (recogida de información entre

enero – marzo 2010)

• Entrevista en profundidad (febrero 2010)

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HERRAMIENTAS

• Página web 2.0

• Facebook (sitio web y usuario)

• Twitter

• Tuenti

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HERRAMIENTAS

• Página web 2.0

• Facebook (sitio web y usuario)

• Twitter

• Tuenti

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HERRAMIENTAS

• Página web 2.0

• Facebook (sitio web y usuario)

• Twitter

• Tuenti

Objetivos:

Generar notoriedad

Favorecer la interacción entre empresas del sector

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CONCLUSIONES

• Conocimiento adecuado de las herramientas 2.0

• Web 2.0 con altas posibilidades de interacción

• Redes sociales: no se explotan todas sus posibilidades

– Necesidad de adaptar contenidos al concepto de red social

– Necesidad de mayor respuesta al usuario

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CONCLUSIONES

• Perspectivas de futuro:

– Profesional de las relaciones públicas que

asume tareas de community manager

– Incertidumbre sobre la presencia empresarial

e institucional en redes sociales