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¿Por qué impulsamos? ?

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el reto “Ser y hacer antes que parecer”

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¿Qué es? ?

Análisis, Metodologíay Herramientas parainspirar y orientar la estrategiay gestión de Marcas con Valores®.

Que impulsa, fomenta y reconoceel liderazgo transformador de las marcas

para co-construir una sociedadmás ética, humana y sostenible.

CONocimientoCompartidoForo de

CO Nspiración

Movimiento para las Marcas que CONectan y CONversan desde los Valores

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Estudiode

Primer hito:>

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> ?Estudio

de

Las marcas afrontan el gran desafío de transformación en la relación de mayor igualdad, cercanía y exposición con los consumidores de hoy.

Los consumidores como ciudadanos esperan más que buenos precios y calidad, más allá de las experiencias, buscan propósitos y valores creíbles.

¿Cómo lograr esta vinculación en un tiempo cambiante como el que vivimos?

el reto “Ser y hacer antes que parecer”

¿De qué manera las marcas responden realmente a las expectativas del consumidor-ciudadano-persona?

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Partners de Investigación

Firma de consultoría estratégica especializada en responsabilidad corporativa

Compañía líder global en información y medición. Referentes en investigación de mercado

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Presentación de Resultados>

Estudiode

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Fase IIComité de Influencers ObjetivosConocer la visión de los expertos sobre las transformaciones de la sociedad española, especialmente a los cambios en el ciudadano-cliente-consumidor y su relación con las marcas.Evaluar el concepto de “herramienta de gestión de marca y conexión con las expectativas de los ciudadanos en función de valores compartidos”

Metodología cualitativaPara recoger las opiniones de los Influencers a través de dos herramientas: Focus Group y Entrevistas en profundidad.

Fase IIIConsulta a ciudadanos

Objetivos

Entender al consumidor actual: demandas, valores y preocupaciones respecto

a las marcas.

Identificar los comportamientos que los consumidores esperan y valoran

de la marcas.

Identificar diferencias por sectores en las expectativas de los consumidores

hacia las marcas.

Metodología mixta: uso de herramientas cuantitativas y cualitativas

Técnicas de investigación: Grupo de Discusión y Encuesta estadística.

Fase IDesk ResearchMeta análisis: revisión de fuentes secundarias e Informe de contexto.

Estudiode

Fase IV. Informe Final: Una doble perspectiva consumidor-ciudadano y expertos-operadores de marca.

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“MARCA” como unconcepto global

“La marca corporativa vive en el presente y en el pasado, fomentando las relaciones entre lo que la empresa es, lo que ha sido y todo el camino que le queda por recorrer”

Wally Ollins

Marcas con Valores aborda el concepto de marca incluyendo la marca producto/servicio, como la “punta del iceberg” que conecta con el ciudadano, y bajo la cual subyace

la identidad, valores, principios y comportamiento de la empresa.

Marca producto

Marca corporativa

Marca corporativa Representa los valores, principios y promesas

que afectan al comportamiento de toda la organización con todas las personas

y colectivos con los que se relaciona.

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FASE I: Desk Research

Meta análisisAlgunas de las fuentes analizadas:

Observatorio de BrandingTrust Barometer, EdelmanBrandZ, Milward Brown Andy Stalman, Branding Off On, el branding del futuroHavas Media: Global Meaningful BrandsBSR GlobeScan Survey 2014Mikroskopia, MyWorldWorld Values Survey Spain, WV6Nuevos Valores para las Marcas, Corporate Excellence for Reputation CentreMillennials 2015 Favorite Brands Ranking Report Doing well by doing good, Nielsen Una generación que quiere cambiar el mundo, Zenith Media 2013Global Millenium Survey, Fundación TelefónicaCiudadano consciente, Empresas sostenibles, ForéticaThe Consumer Study: From Marketing to Mattering, Accenture...

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Se utilizó una metodología cualitativa para recoger las opiniones de los Influencers a través de dos herramientas:

Focus Group y Entrevistas en profundidad.

Área de actividad

Fundador de empresa.

Directores: Recursos Humanos, Responsabilidad Corporativa/Sostenibilidad, Comunicación Institucional, Reputación, Calidad, Gestión de Marca, Comunicación y

Patrocinio, Relaciones Institucionales, Marketing, Desarrollo Corporativo, Sistema Integrado de Gestión.

Expertos: Marketing Digital, Innovación, Consumo, Responsabilidad Corporativa, Reputación, Identidad de

Marca, Valores.

Sectores

Financiero (Banca y Seguros).Distribución, Alimentación y Bebidas.Moda y Cuidado personal.Servicios y Hogar (Telecomunicaciones, Tecnología, Mobiliario).Ocio, Turismo y Transporte.Consultoría.Tercer Sector.

Perfiles participantes

El trabajo de campo se realizó en Madrid en los meses de Mayo, Junio y Julio de 2015.

FASE II: Comité de Influencers

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FASE II: Comité de InfluencersListado de participantes

Entrevistas en Profundidad

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Nombre Empresa / InstituciónFrancisco Hevia PASCUAL

Gemma Giró M Antonia Ruiz Joan Martínez

PUIG

Carlos Pérez BBVAAna Palencia UNILEVER Ángel Alloza CENTER FOR REPUTATION LEADERSHIP

Juan Benavides UCM Javier Goyeneche ECOALF

Juan Díez-NicolásFADDIS

Fundación para el Análisis y Difusión de Datos de Investigación Social

Juanjo Litrán COCA-COLAToni Ballabriga BBVA

Entrevistas realizadas: 12 participantes

Sofia Rodriguez-Sahagún VODAFONE

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FASE II: Comité de InfluencersListado de participantes

Focus Group: 15 participantes

Focus Group Nº 1

Nombre Empresa / Institución

David La Casa LANTERNConsultora de Innovación

Guillermo Garcilópez TRIODOS BANKJuan Merodio EXPERTO EN MARKETING DIGITAL

Mercedes Gutiérrez IKEAOfelia Nieto NIVEA

Pilar Suárez Inclán REALE SEGUROS

Focus Group Nº 2

Nombre Empresa / Institución

Charo Amengual TELEFÓNICA

David Torrejón AGEP Asociación General de Empresas de Publicidad

Gemma Juncá IBERIAGonzalo Fanjul INSTITUTO DE SALUD GLOBAL

Ileana Izverniceanu OCUJaime Silos FORÉTICA

Laura Escalante SANITASNatalia González-Valdés LOREAL

Paula Novo TBWA\ Spain (Agencia de Publicidad)

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Metodología mixta

A. Trabajo Cualitativo: 1 Grupo de Discusión con 8 ciudadanos.

Perfil de participantes: Consumidor-ciudadano de clase media, edad entre 35-45 años, hombres y mujeres. El objetivo principal de este grupos fue entender las características que tiene el vínculo emocional entre ciudadanos y las marcas.

Objetivo: extraer la información relevante para el diseño de la encuesta online.

B. Trabajo Cuantitativo: 600 encuestas online, realizadas por Nielsen, expertos en análisis de comportamiento del consumidor.

Universo: Población general española.

Las entrevistas se distribuirán de manera proporcional a la población por zona geográfica, con la siguiente agrupación por provincias:

CENTRO (Castilla-León, Castilla-La Mancha, Madrid),

NORESTE (Aragón, Cataluña, Baleares),

LEVANTE (Comunidad Valenciana, Murcia),

NORTE (Asturias, Cantabria, Galicia, La Rioja, Navarra, País Vasco),

SUR (Andalucía, Extremadura).

FASE III: Consulta a ciudadanos

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CONstataciones

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CONstataciones

El protagonismode los valores2

3 Sectores de actividad: particularidades y expectativas

4 Los ciudadanos y los valores de las marcas

6 Conclusiones

5 Doble perspectiva sobre los ValoresInfluencers y Ciudadanos

Escenario de transformación: pasar de “hacer para” a “hacer CON”1

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Marcas

Una nueva realidad.

Proceso de co-construcción.

3 grandes desafíos.

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Escenario de transformación para las Marcas: pasar de “hacer para” a “hacer CON”1

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E s c e n a r i o e n c o n s t a n t e t r a n s f o r m a c i ó n

C a m b i o s d e l c o n s u m i d o r c i u d a d a n o

C a m b i a e l e s c e n a r i o s o c i a l y d e c o n s u m o

Digitalización Modelo económico Crisis de Valores y falta de liderazgos

Necesidad de un nuevo modelo de crecimiento basado en el desarrollo

sostenible

Necesidad de redefinir las pautas y tipo de

consumo

Desconfianza en las organizaciones

Nuevas generaciones, nuevos roles,

nuevas exigencias

Grandes problemáticas y

desafíos sociales y medioambientales

Espera de las marcas compromisos – propósitos y valores: autenticidad y

transparencia

Tiene voz a través de Internet y quiere dialogar con las marcas,

participar

Las nuevas generaciones demandan experiencias que

fomenten su crecimiento

personal y son extremadamente sociales, siempre están conectados con sus semejantes compartiendo

información

Es cada vez más responsable en sus elecciones piensa en el bien común, en el beneficio social

Una nueva realidad y nuevo consumidor ciudadano

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Proceso de “co-construcción”…�La construcción de la marca es un proceso de “coworking” donde la marca debe estar atenta a la información que recibe y canalizar las opiniones, sugerencias sobre la marca-empresa-servicio-producto, emitidas por distintos grupos de interés.

Las marcas/compañías deben entender y actuar en la nueva realidad:

el branding es un ecosistema de acoplamiento multidireccional

es un “proyecto compartido”: ya no le pertenece en exclusiva al gestor, todos los grupos de interés deben ser escuchados.

GESTOR DE MARCA

PRODUCTO / SERVICIO

PUNTO DE VENTA

CONSUMIDOR / CIUDADANO

PROVEEDORES

ACCIONISTAS

EMPLEADOS

MARCA

People centric

El presente y futuro: People centric

“Branding un sistema complejo”

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Los 3 grandes desafíos de las marcas

La persona es el foco

El ciudadano desea experiencias, emociones y

compromisos sociales

La marca debe considerarlo en su planificación

estratégica.

Generar una experiencia consistente en todos los puntos de contacto del ciudadano con la marca.

Humanizarse, aportar a la sociedad, acompañar al ciudadano frente a sus

preocupaciones.

CONversar

Las marcas deben gestionar las nuevas formas de diálogo. No

importa si es una persona o millones, el lugar o el canal.

En igualdad y desde la cercanía

Escuchar y aprender a descifrar lo relevante de lo

que no lo es.

Lo valioso es dialogar de “tú a tú”

Conversar, Descubrir y Conocer al otro...

CONectar

No basta con un buen producto o servicio,

emocionar, es necesario ser relevante, generar confianza, poseer y transmitir valores.

Hay que ser y hacer para poder comunicar un relato

que conecte.

Ser honesto y transparente ya no es una opción,

es un deber.

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estado de ánimo de las marcas y de los ciudadanos

El protagonismode los valores:2

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El estado de ánimo global es de descreimiento en las instituciones sociales y políticas, en el papel tradicional del estado…

En este contexto las marcas cobran protagonismo, se espera más de ellas, que se comprometan y demuestren valores.

Ciudadanos

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Pero sorprende...

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La Actitud Optimistahacia las marcas…

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Actitud optimista

3 de cada 4 sienten confianza hacia las marcas, cuando piensan

en las marcas que estan presentes en su vida cotodiana.

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Si pensamos en las marcas que consume, que están en su día a día, ¿en qué piensa?,

¿qué le sugiere? En otras palabras, ¿con cuál de los siguientes términos se identifica

más al pensar en esas MARCAS? (RESPUESTA ÚNICA)

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Un ciudadano informado e inteligente

Las personas tienen una mayor conciencia, y aplican un “criterio sensato” a la hora de escoger

qué y cómo comprar.

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Aspectos de reflexiónsobre las marcas

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P11. ¿Podría indicar en qué grado está usted o no de acuerdo con las siguientes afirmaciones referidas a las marcas? (RESPUESTA ÚNICA)

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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Aspectos de reflexiónsobre las marcas

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P11. Para terminar, ¿podría indicar en qué grado está usted o no de acuerdo con las siguientes afirmaciones referidas a las marcas? (RESPUESTA ÚNICA)

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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Es importante que las marcas “den la cara” y se comuniquen con el consumidor

Más del 90% de los ciudadanos consultados consideran

Es más importante lo que las marcas hacen que lo que dicen

El CÓMO

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Mas del 60% de los ciudadanos se interesa por lo que HACEN las marcas

41%

21% 14%

24%

9 TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

“Creo que depende del producto y sector que

sea, creo que hay unos sectores que te

involucras más con la marca que con otros” (Ciudadano)

“Sí, me interesa saber cómo lo fabrican, en qué condiciones, si explotan o

no a gente” (Ciudadano)

Un 62% se informa por canales que no gestiona

ni controla la marca, como redes sociales y

foros

52%

40%

40%

36%

22%

16%

6%

3%

9%

Publicidad que hacen las marcas en TV

En las Redes sociales

A través de su página web

Publicidad que hacen las marcas en otros

En foros que hablan sobre las marcas

En eventos que realizan las marcas

Se pone usted en contacto con la marca por

Otros medios

De ninguna forma

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7 de cada 10 ciudadanos miran másallá de la calidad y el precio y

desearían comprar en base a otros valores “Si lo exponen, lo tengo en cuenta”

(Ciudadano)

Está bien que una marca tenga otros valores más allá de una buena calidad o un

buen precio

La calidad o el precio en un producto es lo que más importa, no mira mucho más allá de esto

Elige siempre una marca que

tenga otros valores más allá de la

calidad y el precio

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

Solo 3 de cada 10 personas miran únicamente la calidad-precio

1 de cada 5 ciudadanos elige siempre una marca que tenga otros valores

más allá de calidad y precio

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Y si no lo hacen...

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58%

42%

Cuando compro barato asumo que está fabricado en condiciones ambientales y/o sociales menos responsables

Acuerdo Desacuerdo

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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3 Sectores de actividad: particularidades y expectativas

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Clasificación de sectores de actividad incluidos en la consulta

Financiero Banca

Seguros (generales y de salud)

Moda y Cuidado personal

Ocio, Turismo y Transporte

Servicios y Hogar Energía

(gas y electricidad) Telecomunicaciones

Tecnología Muebles

Alimentación, Bebidas y

Distribución

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Grado en que las marcas responden a las expectativas del ciudadano

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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Percepción de cambio en las marcas por su preocupación y cuidado del consumidor

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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4 Los ciudadanos y los valores de las marcas

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VALORES más importantes para los ciudadanos

Confianza, Honestidad y Transparencia, los tres valores mas importantes en las marcas

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TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

P4, P5 Y P6 ¿De las siguientes características, indique cuáles son los tres VALORES que considera más importantes para que una marca responda a sus expectativas como consumidor y ciudadano? ¿Cuál sería el más importante? (RESPUESTA ÚNICA). ¿Y el 2º más importante? (RESPUESTA ÚNICA). ¿Y el 3º? (RESPUESTA ÚNICA)

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Aunque la confianza sigue siendo el principal valor, el perfil joven da más importancia a la empatía y la innovación de las marcas.1er

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Aunque la confianza sigue siendo el principal valor, el perfil joven da más importancia a la empatía y la innovación de las marcas.

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VALORES más importantes para los ciudadanos

41

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

P.4, ¿De las siguientes características, indique cuáles son los tres VALORES que considera más importantes para que una marca responda a sus expectativas como consumidor y ciudadano? ¿Cuál sería el más importante? (RESPUESTA ÚNICA)

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VALORES FUNDAMENTALES que han de cumplir las marcas

Confianza y responsabilidad, los valores fundamentales que una marcadebe tener

42

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las marcas Confianza y responsabilidad, los valores fundamentales que una marca debe tener

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P.7, De las marcas que forman parte de su vida cotidiana, indique en qué medida es importante para usted que tenga o no cada una de estas características.? (RESPUESTA ÚNICA)

TOTAL BASE: 606 ENTREVISTAS

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5 Doble perspectiva sobre los Valores:Influencers y Ciudadanos

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¿Cuál es el valor más relevante para las marcas según influencers y ciudadanos??

Para el ciudadano la confianza es la condición fundamental para legitimar la marca,

CONFIANZA CIUDADANOS

INFLUENCERS COHERENCIA Lo que se dice y lo que se hace debe estar en

total consonancia, e implicar un compromiso a cumplir con ello

Valor estructural para relacionarse con las marcas, brinda seguridad de que la promesa

se cumple

Para el ciudadano la confianza es la condición fundamental para legitimar la marca, establecer una conversación con ella y desarrollar un vínculo.

Según los influencers esto se genera principalmente a través de la coherencia de la marca.

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Jerarquía de valoresA continuación, se presenta la jerarquía de valores comparados entre

los relevantes para influencers y los valores deseados por los ciudadanos

Influencers

Análisis de frecuencia de los valores relevantes según número de

menciones

Ciudadanos

Ponderación de los valores importantes, fundamentales y que condicionan la

elección de las marcas

Método de jerarquización

45

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29

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Jerarquía de valores

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Glosario CiudadanoDefinición espontánea de los valores

CONFIANZA Que compraría esa marca

Que no me va a fallar No vas a tener sorpresas!

HONESTIDAD Justo, honrado

RESPONSABILIDAD Compromiso

SEGURIDAD Una garantía

TRANSPARENCIA Que te cuenten cómo lo hacen

Que no exista engaño

COMPROMISO Compromiso con el cliente, con la sociedad, con el medioambiente

SERVICIO Valor básico que da confianza y

seguridad

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6 Principales conclusiones

48

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49

MARCAS

El reto de diseñar la estrategia CON las personas.

CIUDADANOS

Una actitud positiva hacia las marcas.

VALORES

Confianza, Honestidad y Responsabilidad como valores fundamentales.

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Desafíos de las marcas

Formas de enfrentarse a los desafíosdesde el modelo de negocio

Transitar de la marca producto a la marca

corporativa.

Generar coherencia interna

como base para la confianza.

Situar al ciudadano en el centro de la

estrategia: la persona es el foco.

Conectar, no solo hablar, aprender a

escuchar, a establecer relaciones.

Posibles Actuaciones

Buscar la credibilidad en todos los grupos

de interés.

Trabajar primero en el cambio interno,

cultural, para que la marca sea un

proyecto compartido.

Ser y hacer antes que parecer, cumplir lo que se promete,

reconocer los errores…

Ser relevante, poseer y transmitir valores,

no basta con un buen producto.

Abrir procesos de co-creación y participación.

Promover en las organizaciones

cambios cultural basado en los valores.

Identificar las oportunidades y retos de la agenda global

aterrizables en proyectos específicos.

Gestión del relato honesto y creíble en

torno a una conversación relevante

basada en valores.

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¿Cómo trabajar marcas con valores?

Proyectar valores reales que sean reflejo de la

forma de ser, de trabajar.% Vincular los valores

con la identidad de la marca,

con la esencia de la marca corporativa%

Conectar con los ciudadanos y su

entorno.%

Los valores son guías objetivos a alcanzar, deben

nutrirse, transformarse, incorporar nuevos… en sintonía con el entorno.

Gestionar nuevas formas de conversar, dialogar, compartir…%

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De la marca a la reputación

Del I Estudio Marcas con Valores se deduce:

La necesidad de trabajar la coherencia desde las marcas en su comportamiento, a nivel corporativo y desde el producto o servicio, que permita al ciudadano poder confiar en ella.

Las marcas hoy no deben convencer de sus bondades, deben demostrar con sus acciones.

Este desafío sólo se puede lograr dando un paso más, transitar la gestión de la marca hacia la gestión de la reputación corporativa desde los valores.

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ReputaciónGestión

corporativa

MarcaGestión de marca

producto

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CO Nspiremos!

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