Presentación portafolio DeeP
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Dirección estratégica en Proyectos
Somos una organización joven pero con amplia experiencia en temas de Dirección de Proyectos que brinda una extensa gama de servicios para organizaciones públicas y privadas y sus proyectos entre los cuales se encuentran los siguientes:
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT
CONSULTORIA Y COACHING DE PROYECTOS
TALLERES DE TRABAJO PARA ACELERACIÓN DE PROYECTOS
OUTSOURCING Y OUT-TASKING DE OPERACIONES
Servicios para proyectos
Soluciones para Proyectos
SERVICIOS
FASESANÁLISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓNCONSULTORIA Y COACHING
TALLERES EJECUCIÓN
DISEÑO Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS
₪ Estudio de la problemática y
las alternativas para el diseño
del proyecto.
₪ Validación del Caso de
Negocio.
₪ Análisis de la viabilidad del
Proyecto (técnica, económica,
financiera, legal,
medioambiental, social, etc. )
₪ Capacitación en
metodologías de diseño de
proyectos.
₪ Capacitación en
metodologías de evaluación de
proyectos.
₪ Coaching para el diseño de
proyectos en función de
necesidades particulares.
₪ Asesoría en la selección de
proyectos a partir de análisis de
viabilidad individual.
₪ Apoyo para el
establecimiento de una
metodología para la evaluación
y selección de proyectos.
₪ Taller para Analizar la
problemática y definir las
causas raíz y las alternativas de
solución a través de proyectos.
₪ Evaluación de alternativas y
selección de Proyectos en base
a sus criterios de viabilidad.
₪ Administración por
Outsourcing .
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de diseño y evaluación
de proyectos.
PROPUESTAS Y LICITACIONES
₪ Estudio de bases licitación,
términos de referencia o
requerimientos del cliente para
determinar los riesgos y
compromisos a asumir para la
toma de decisiones en cuanto a
participar o no en el proceso.
₪ Capacitación en Contract
Management.
₪ Propuesta de alternativas
para el manejo de riesgos
detectados.
₪ Apoyo para la calculación
económica y financiera de la
propuesta.
₪ Validación de la calidad del
proceso de elaboración de la
propuesta.
₪ Taller para llevar a cabo el
análisis de bases de licitación y
definición de alcance para
determinar riesgos y ruta crítica
para presentar una propuesta
competitiva y oportuna.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de elaboración de la
propuesta.
ARRANQUE DE PROYECTOS
₪ Análisis del proceso de
traspaso de información y
documentación entre la fase de
propuesta y la ejecución del
proyecto para determinar
desviaciones o elementos
faltantes.
₪ Validación de las
obligaciones contractuales por
cumplir durante la ejecución del
proyecto (garantías, recursos,
₪ Capacitación en temas de
formación de equipos de
trabajo.
₪ Capacitación en
metodologías de motivación.
₪ Capacitación en análisis de
problemas y solución de
conflictos.
₪ Asesoría para la elaboración
del proceso de traspaso de
información y documentación de
la fase de propuesta a la de
desarrollo del proyecto.
₪ Asesoría para la elaboración
de recalculo de costos del
proyecto.
₪ Asesoría para la validación y
complemento del análisis de
riesgos en la propuesta.
₪ Taller de arranque de
Proyecto (Kick off) para
asegurarse que el equipo
conozca a detalle el alcance del
proyecto, se inicie la integración
del equipo de trabajo y se
conozcan los elementos de
comunicación y de
administración de cambios y de
riesgos que se seguirán durante
el proyecto.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de traspaso y de
arranque del proyecto.
Soluciones para Proyectos
SERVICIOS
FASESANÁLISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓNCONSULTORIA Y COACHING
TALLERES EJECUCIÓN
PLANEACIÓN
₪ Validación y diagnóstico de
la planeación efectuada para el
desarrollo del proyecto.
₪ Capacitación en el manejo
de herramientas y procesos de
planeación ( WBS, Redes, Ruta
Critica, Gantt, Stakeholders,
Comunicación, RACI, Riesgos,
etc.)
₪ Asesoría para la elaboración
del procedimiento y formatos de
los diferentes planes requeridos
para el desarrollo del proyecto.
₪ Asesoría en el proceso de
planeación del proyecto.
₪ Taller para la elaboración
del plan General del proyecto.
₪ Talleres para la elaboración
de Planes particulares (
Comunicación, riesgos, alcance,
cambios, stakeholders, etc.)
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de planeación.
GESTIÓN DE CALIDAD
₪ Evaluación del desempeño
del proyecto en términos de la
Calidad requerida.
₪ Capacitación en Normas y
estándares ISO.
₪ Capacitación SIX SIGMA..
₪ Capacitación para obtener
Certificaciones de Calidad
₪ Auditoria externa de los
sistemas de gestión de Calidad.
₪ Asesoría respecto a las
mejoras en los sistem.as y
procesos de calidad.
₪ Implementación de Quality
Gates.
₪ Taller para definir los
requerimientos a satisfacer, los
KPIs y las etapas para medir la
Calidad dentro del Proyecto.
₪ Administración por
Outsourcing.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa de los
procesos de gestión de la
calidad del proyecto.
CONTROL DE PROYECTO
₪ Evaluar la asignación,
utilización y control de los
recursos físico -financieros del
proyecto
₪ Capacitación en finanzas
para no financieros.
₪ Capacitación en control de
costos.
₪ Capacitación en herramientas
de control de avance de
proyectos (Valor Ganado;
Curvas "S", Cash Flow, etc.)
₪ Asesoría en la determinación
de KPIs para el control del
proyecto.
₪ Asesoría en el seguimiento y
control del proyecto.
₪ Taller para la definición de
KPIs y reportes de avance físico
- financiero del Proyecto.
₪ Administración por
Outsourcing.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de control del proyecto.
Soluciones para Proyectos
SERVICIOS
FASESANÁLISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓNCONSULTORIA Y COACHING
TALLERES EJECUCIÓN
DIRECCIÓN DE PERSONAL
₪ Evaluar la asignación,
utilización y control del personal
del proyecto.
₪ Evaluación del grado
competencial del personal
respecto a los perfiles de
puestos requeridos en el
proyecto.
₪ Capacitación en temas de
formación de equipos de
trabajo.
₪ Capacitación en
competencias de
comportamiento ( ética,
autocontrol, empatía, motivación,
liderazgo, etc.)
₪ Capacitación en análisis de
problemas y solución de
conflictos.
₪ diagnóstico de competencias
del personal para determinar
sus oportunidades de mejora.
₪ Coaching para ejecutivos y
gerentes en temas de liderazgo
y comunicación para la solución
de conflictos con el personal.
₪ Taller de Integración de
Equipos de trabajo.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de dirección de
personal.
PROCUREMENT & LOGISTICS
₪ Analisis y diagnostico de la
operación y procesos
implementados en el proyecto
en ralación a la procura de
bienes y servicios y su manejo
logistico tomando en
consideración los requerimientos
contractuales y de calidad
aplicables.
₪ Formación en Sistemas lean
de Procura y Logistica
considerando las mejores
practicas en cuanto a
Planeación, operación y Control.
₪ Capacitación en Desarrollo
de Proveedores confiables.
₪ Asesoria en la operación de
procura y de lógistica de bienes
y servicios para proyectos
buscando la mejora en el TOCO
(Total Cost of Ownership) y la
entrega oportuna de acuerdo a
las necesidades del proyecto.
₪ Taller de trabajo para la
definicón de los criterios de
Calidad (tiempo, técnicos, costos,
embalaje, etc) que requiere el
proyecto así como la mejora en
los procesos de comunicación y
trabajo entre las áreas de
procura y desarrollo de
proyectos.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de procura y logistica
del proyecto.
RISK MANAGEMENT
₪ Asessment de la situación
actual del proyecto.
₪ Identificación de los
principales riesgos.
₪ Ponderación Cualitativa y
Cuantitativa.
₪ Capacitación en la Norma
ISO 31000 de Administración
de Riesgos.
₪ Recomendaciones sobre
estrategias y medidas para
enfrentar riesgos y
oportunidades.
₪ Definición, valoración y
determinación de medidas de
administración de Riesgos y
Oportunidades.
₪ Administración por
Outsourcing.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa de la
Administración de Riesgos.
Soluciones para Proyectos
SERVICIOS
FASESANÁLISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓNCONSULTORIA Y COACHING
TALLERES EJECUCIÓN
CONTRACT MANAGEMENT
₪ Estudio de las obligaciones
contractuales y diagnóstico de la
situación.
₪ Peritajes relacionados con
Contract Management.
₪ Capacitación en los principios
de derechos y de obligaciones.
₪ Tipos de contratos y cláusulas
contractuales básicas.
₪ Reglas básicas para
administrar contratos.
₪ Manejo de Bitácoras de
Obra
₪ Elementos básicos para
reclamaciones
₪ Asesoría para la
determinación de medidas de
control y administración
contractual.
₪ Definición de medidas
legales a seguir para enfrentar
incumplimientos de contratos.
₪ Apoyo para llevar a cabo
arbitrajes y solución de
controversias por la vía legal.
₪ Taller para llevar a cabo el
análisis de obligaciones
contractual, el establecimiento
de KPI's y mecanismos de
administración contractual.
₪ Administración por
Outsourcing .
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa de la
gestión de contratos.
CHANGE MANAGEMENT
₪ Revisión y diagnóstico del
desempeño del proyecto para
determinar si existen cambios y
como han sido manejados los
mismos.
₪ Capacitación en
Administración y control de
cambios en proyectos.
₪ Asesoría en la
implementación de un sistema de
control de cambios.
₪ Asesoría respecto a
oportunidades de mejora en la
administración de cambios.
₪ Asesoría para documentar y
reclamar costos adicionales
provenientes de cambios en el
alcance del proyecto.
₪ Taller para la definición de
criterios, formatos y
procedimiento de administración
de cambios.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de administración de
cambios.
CRISIS y CLAIM MANAGEMENT
₪ Estudio de la situación.
₪ Determinación de causas raíz.
₪ Entrenamiento en Manejo de
Conflictos y Crisis.
₪ Capacitación en Risk y Claim
Management.
₪ Asesoría para la
implementación de medidas de
recuperación o de finalización
de proyectos.
₪ Asesoría para elaborar o
enfrentar reclamaciones.
₪ Taller de Recuperación de
proyectos en crisis.
₪ Taller para elaborar o
enfrentar reclamaciones.
₪ Apoyo en la gestión de
Reclamaciones.
₪ Apoyo en la implementación
de medidas de recuperación.
CIERRE
₪ Revisión y diagnóstico del
desempeño del proceso de
cierre del proyecto.
₪ Capacitación en Project
Management para los miembros
del equipo de proyecto.
₪ Asesoría en el proceso de
cierre del proyecto para
finiquitar adecuadamente las
responsabilidades de puesta en
marcha, comisionamiento,
aceptación del cliente, traspaso
de propiedad y
responsabilidades al cliente,
inicio del periodo de garantía
del producto y cierre de
obligaciones contractuales.
₪ Taller de cierre de proyectos
y de recopilación de Lecciones
Aprendidas.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de cierre de proyectos.
Soluciones para Proyectos
Servicios para proyectos
Soluciones para Organizaciones
Soluciones para Organizaciones
SERVICIOS
AREASANALISIS Y EVALUACIÓN
CAPACITACIÓN y FORMACIÓNCONSULTORIA Y COACHING
TALLERES EJECUCIÓN
ESTRATÉGIA
₪ Revisión y diagnóstico de la
planeación estratégica
corporativa y la alineación del
portafolio de proyectos.
₪ Planeación estratégica y
definición de objetivos
corporativos.
Asesoría en la definición de la
estrategia corporativa, su visión
y su misión.
₪ Taller de trabajo para la
definición de objetivos
estratégicos en base a
metodología Balanced
Scorecard®.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de implementación de
la estrategia corporativa y la
alineación de su portafolio de
proyectos.
IMPLEMENTACIÓN DE
METODOLOGIAS
CORPORATIVAS EN PM
₪ Evaluación de la
Organización respecto a un
estándar de Excelencia en
Dirección de Proyectos.
₪ Capacitación en estándares y
normas internacionales y
nacionales de Dirección de
Proyectos ISO 21500 ® /
NMXDP ® / PMI ® / IPMA ®
₪ Asesoría en temas específicos
relacionados con las áreas de
oportunidad detectadas en el
análisis.
₪ Asesoría para el desarrollo y
la implementación de una
metodología en Project
Management propia de la
Organización.
₪ Taller para la definición de
requerimientos y características
particulares de la organización
para el diseño de una
metodología en PM propia de
la organización.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
proceso de desarrollo e
implementación de una
metodología de PM.
OFICINAS DE PROYECTOS
PMO's
₪ Definición de viabilidad.
₪ Validación de la
implementación.
₪ Tipos y estructura y
responsabilidades.
₪ Conceptos básicos a
considerar en su implementación.
₪ Definición de Estructura y
alcances.
₪ Establecimiento de Roles y
perfiles para el personal.
₪ Asesoría para la
implementación.
₪ Análisis de desempeño.
₪ Medidas de mejora.
₪ Taller para la determinación
de los alcances, la organización
y la funcionalidad de la PMO
por implementarse o en
desarrollo.
₪ Administración por
Outsourcing.
₪ Administración por Out-
Tasking.
₪ Supervisión externa del
funcionamiento de la Oficina de
Proyectos.
MADUREZ EN LA GESTIÓN DE
PROYECTOS
PROGRAMAS INTEGRALES
₪ Evaluación de la metodología y niveles de autoridad de la organización para evaluar y seleccionar proyectos.
₪ Evaluación de la metodología de elaboración de propuestas para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Evaluación de la metodología de traspaso de información y documentación de la fase de propuestas a la de desarrollo del proyecto y del proceso de arranque de proyecto
para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Evaluación de la metodología de planeación de proyectos para determinar sus oportunidades de mejora.
₪ Validación de la implementación de los estándares de calidad calidad en proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de control de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de Dirección de personal de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Determinación del grado de vulnerabilidad y capacidad de respuesta ante riesgos y oportunidades
₪ Determinación del grado de madurez de la organización y los roles existentes o por implementar para la administración de contratos.
₪ Determinación del grado de madurez de la organización y su metodología de control de cambios y sus oportunidades de mejora.
₪ Validación del proceso de cierre de proyectos y sus oportunidades de mejora.
₪ Determinación del grado de cumplimiento de la PMO en cuanto a las funciones y responsabilidades asignadas y los resultados obtenidos.
₪ Revisión y diagnóstico de la utilización de la metodología existente en Project Management en la organización y definir sus oportunidades de mejora.
₪ En base a las necesidades de la Organización se establecen programas de trabajo que combinan los diferentes servicios como son el análisis de necesidades, el
diagnóstico de medidas de mejora o transformación, la asesoría para la implementación y/o el acompañamiento en el despliegue, gestión y evaluación de medidas
relacionadas con la Planeación estratégica de la Organización y/o la Dirección de Proyectos, Programas o Portafolios de Proyectos, permeando la cultura de Project
Management en los diferentes niveles tanto directivos como operativos a través de programas de capacitación, consultoría, acompañamiento y coaching o gestión.
Servicios para proyectos
Soluciones para Personas Físicas
Soluciones para Persona Físicas
AREAS
SERVICIOSCOMPETENCIAS EN PROJECT MANAGEMENT
ANALISIS Y EVALUACIÓN
₪ Diagnóstico de nivel competencial personal en Dirección de Proyectos.
₪ Evaluación del grado competencial respecto al perfil de puesto deseado.
CAPACITACIÓN y
FORMACIÓN
₪ Capacitación en estándares y normas internacionales y nacionales de
Dirección de Proyectos ISO 21500 ® / NMXDP ® / PMI ® / IPMA ®
para la Certificación en Project management.
₪ Capacitación en competencias de comportamiento (ética, autocontrol,
empatía, motivación, liderazgo, etc.)
₪ Capacitación en análisis de problemas y solución de conflictos.
₪ Capacitación en técnicas de negociación.
CONSULTORIA Y COACHING
₪ Coaching para ejecutivos y gerentes en temas de liderazgo y
comunicación.
₪ Coaching para Project Managers para mejora del desempeño
profesional.
TALLERES ₪ Taller de Integración, Liderazgo, Negociación y Solución de Conflictos.
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Responsabilidad (cumplimos lo que ofrecemos)
Agradecemos su interés y nos ponemos a su disposición para evaluar sus necesidades y darles el servicio mas adecuado en beneficio de sus objetivos estratégicos.
Lic. Victor Ortega Rojas Ing. Jesús Hernández Fernández
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Cel. 55 4253 9001 Cel. 55 1497 3289
