7ta. Versión – 1da. EdiciónMarzo de 2011

Santa Cruz - Bolivia

MAESTRÍA:

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS

Y PRIVADOS

2

Filosofía Institucional

Misión:Brindar servicios de formación

postgradual de excelencia y alta calidad en el área de las Ciencias Económicas,

Administrativas y Financieras.

Visión:Ser el postgrado mas prestigiado en

Latinoamérica por su calidad académica y eficiencia organizacional

3

Valores Institucionales

Integridad‐ Comportamiento.‐ Objetos Perdidos.‐ Autoría de los Trabajos.

Compromiso‐ Actividades Institucionales.‐ Actividades Extracurriculares.

Excelencia‐ Presentación de Trabajos.‐ Ordenamiento de Sala.

Responsabilidad‐ Puntualidad en los Horarios.‐ Lecturas Previas.

Trabajo en Equipo‐ Formación de Grupos.‐ Trabajo Colaborativo.

4

Política de Calidad

o La búsqueda constante de la satisfacción de losprofesionales que pretenden alcanzar y aplicar nuevosconocimientos.

o El diseño e implementación de programas académicos depostgrado con altos estándares de calidad para respondera las necesidades de las empresas e instituciones.

o La mejora continua de las competencias y conocimientosde nuestro plantel docente y todo el equipo de trabajo.

o El cumplimiento de las normas y reglamentos vigentes delSistema Universitario Boliviano y de la UAGRM. Así comolos requisitos de nuestro Sistema de Gestión de laCalidad.

o La promoción de la investigación y el desarrollo de laInnovación Tecnológica.

5

Diplomado:FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

1Sistema Nacional Planificación e Inversión Pública y EstudioSocioeconómico.

2 Identificación y Formulación de Proyectos Marco Lógico.

3 Estudio de Mercado.

4 Estudio Técnico e Innovación Tecnológica.

5 Evaluación Financiera de Proyectos.

6 Evaluación Económica y Social de Proyectos.

Certificación:Vencer todos los Módulos

“…desarrollar habilidades y destrezas para la toma de decisionesque permita disminuir el riesgo de realizar inversiones.

6

Especialidad:

ESPECIALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS

7 Taller de Proyecto I

8 Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos.

9 Gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costo.

10 Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones.

11 Gestión de Adquisiciones y Riesgos.

12 Gestión de Impactos Ambientales.

Certificación:Trabajo Final de Grado

7

Maestría:FORMULACIÓN Y GESTIÓN DEPROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

13 Ejecución, Control, Seguimiento, Monitoreo y Cierre de Proyectos.

14 Técnicas y Normas Avanzadas de Gestión de Proyectos (ISO 10006).

15 Análisis y Optimización de Proyectos de Inversión.

16 Gestión de Proyectos en las Organizaciones.

17Técnicas de Negociación y Metodologías de Presentación de

Proyectos en Organismos Internacionales.

18 Taller de Proyecto II

Maestría: Trabajo Final de Grado

8

Alternativas de Graduación

Tesis:“… un trabajo científico y relativamente largo, original,creativo y riguroso en su forma y contenido”.

“Exposición escrita que el postgraduante presenta ydefiende ante un tribunal para optar al título de MASTER,demostrando con ella que domina el tema que ha sidoobjeto de investigación y que es capaz de aportar nuevosconocimientos en la materia”.

Proyectos Especiales Consultoría Profesional:

“…consiste en aplicar parte del conocimiento y capacidadestécnicas adquiridas en el programa académico hacia lasolución de un problema de una unidad productiva local y/onacional y su posterior defensa oral ante un TribunalEvaluador…”.

9

Régimen:

Académico-Administrativo

Asistencia a Clases‐ Listas de Asistencia.‐ Licencias de Asistencia.‐ Reprobación de Módulos.

Evaluación Académica‐ Sistema de Evaluación.‐ Publicación de Notas.‐ Reprobación de Módulos.

Desarrollo del Programa‐ Horarios de Clase‐ Tutorías de Módulos.‐ Evaluaciones Administrativas: Docente y Logística.

Docencia Internacional‐ Objetivo.‐ Horarios Intensivos de Clases.

10

Régimen:

Consultas y Solicitudes

Plan de Pagos‐ Vencimientos.‐ Cuotas Periódicas.

Normas‐ Reglamento General del Sistema de Postgrado.‐ Reglamento del Postgraduante.‐ Reglamento de Becas.‐ Reglamento del Docente.

Sugerencias y Reclamos‐ Sistema ISO: Buzones.

Trámites Administrativos‐ Solicitudes por Secretaría‐ solicitudes.upg@postgradoeconomia-uagrm.edu.bo‐ www.postgradoeconomia-uagrm.edu.bo

Medio Principal de Comunicación: e-mail.

7era. Versión – 1da. EdiciónMarzo de 2011

Santa Cruz - Bolivia

MAESTRÍA:

FORMULACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS PÚBLICOS Y PRIVADOS

ORGANIZACIÓN CURRICULAR DEL PROGRAMAMAESTRIA EN FORMULACION, GESTION Y DIRECCION DE PROYECTOS

(7º Versión – 1º Edición)

Nº MODULOHORAS HORAS

CREDITOACADEMICAS (1)

INVESTIGACION (2)

1

Sistema Nacional Planificación e Inversión Pública y Estudio Socioeconómico.

40 40 32 Identificación y Formulación de Proyectos Marco Lógico. 40 40 33 Estudio de Mercado. 40 40 34 Estudio Técnico e Innovación Tecnológica. 40 40 35 Evaluación Financiera de Proyectos. 40 40 36 Evaluación Económica y Social de Proyectos. 40 40 3

DIPLOMADO EN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS7 Taller de Proyecto I 40 80 38 Herramientas Informáticas para la Gestión de Proyectos. 40 40 39 Gestión de Integración, Alcance, Tiempo y Costo. 40 40 3

10

Gestión de Calidad, Recursos Humanos y Comunicaciones.

40 40 311 Gestión de Adquisiciones y Riesgos. 40 40 312 Gestión de Impactos Ambientales. 40 40 3

ESPECIALIDAD EN GESTION DE PROYECTOS

13

Ejecución, Control, Seguimiento, Monitoreo y Cierre de Proyectos.

40 40 3

14

Técnicas y Normas Avanzadas de Gestión de Proyectos (ISO 10006).

40 40 315 Análisis y Optimización de Proyectos de Inversión. 40 40 316 Gestión de Proyectos en las Organizaciones. 40 40 3

17

Técnicas de Negociación y Metodologías de Presentación de Proyectos enOrganismos Internacionales.

40 40 318 Taller de Proyecto II 40 120 3

TOTAL PARA MAESTRIA 720 840 60

¿Qué es el PMI®?

www.pmi.org

Es una asociación sin fines de lucro que:•Tiene presencia en mas de 140 países•Más de 300,000 miembros, conformados en“Capítulos” en distintas ciudades y países.•En la actualidad se cuenta con más de 250Capítulos establecidos en mas de 70 países.

Uso de estándares

Organización de seminarios

Programas Educativos

Certificación de

Profesionales

El PMI® administra un programa de certificaciónreconocido y aceptado mundialmente.

Este se encuentra certificado ISO 9001.

¿Qué es el PMI®? El PMI® – Project Management Institute es unaorganización fundada el año 1969 en los EstadosUnidos cuyo objetivo principal es promover lapractica profesional de la Gestión de Proyectos entodo el mundo de forma proactiva a través de:

www.pmi.org

Es una asociación sin fines de lucro que:•Tiene presencia en mas de 140 países •Más de 300,000 miembros, conformados en “Capítulos” en distintas ciudades y países. •En la actualidad se cuenta con más de 250 Capítulos establecidos en mas de 70 países.

Uso de estándares

Organización de seminarios

Programas Educativos

Certificación de

Profesionales

Áreas de Conocimiento

Gerencia de Proyectos

Gerencia de Proyectos

IntegraciónIntegración

CostoCosto

Comunicaciones

Comunicaciones

AlcanceAlcance

CalidadCalidad

RiesgoRiesgo

TiempoTiempo

Recursos HumanosRecursos Humanos

AdquisicionesAdquisiciones

Los procesos dentro de cada Grupo de Procesos se dividen en Áreas de Conocimiento.

La Guía del PMBOK está estructurada de acuerdo a las Áreas deConocimiento no de acuerdo al orden de ejecución de unproyecto.

Estas son áreas de especialización, el

Gerente de Proyecto necesita tener las

habilidades y conocimiento de cada

una de éstas.

17

La membrecía al PMI®le otorga acceso al

PMBOK, actualmente se encuentra en su 4ta

Edición.

Es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el PMI®. Contiene la guía de practicas en Gestión de Proyectos en un lenguaje común y es reconocido internacionalmente.