Presentacion rendicion de cuenta Correspondiente al año 2013

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FILOSOFÍA DE GESTIÓN

CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CUERPO DE POLICIA DEL EDO. LARA

DECRETO 02157, 30 DE AGOSTO 2010 GACETA 14.229 POR REFORMAR

PROPUESTA AJUSTADA A LA NORMATIVA LEGAL

GESTION DE FINANCIERA SUPERVISORA AGREGADA. (CPEL) AURA CAMACARO DIRECTORA DE LA OFICINA DE ADMINISTRACION Y

SERVICIO

GESTION DE FINANCIERA

EJECUCION FINANCIERA

GESTION DE FINANCIERA

AVANCES

Se adquirieron 66 Motos UM tipo moto, modelo DSR, año 2013.

Se adquirieron 20 Camiones Jac modelo hfc-1040k.

Se adquirieron 76 Bicicletas Tipo Montañera Rin 26”

Donación y recuperación de 100 bicicletas por las comunidades y sector comercial

Se realizaron 09 Contrataciones de adquisición de bienes y prestación de servicios

Se suministro el combustibles para las unidades radiopatrulleras y unidades motos con una inversión de 166.305,50bf.

GESTION DE FINANCIERA

AVANCES

Se realizo el Festival de la Voz Policial 2013

Se realizo el Desfile cívico policial 2013

Proyecto de vivienda Héroes de azul con una estimación de 343 viviendas

En marco de la Celebración del Día nacional del Policía se realizaron diferentes competencias deportivas (Clásico maratón )

Se realizo la acostumbrada Cena Navideña 2013, con el propósito de mantener la tradición decembrina y unir a la gran familia policial

GESTION DE FINANCIERA

EQUIPOS POLICIALES

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

COMISIONADO MSC (CPEL) CARLOS PEÑADIRECTOR DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AVANCES

Incremento de la nomina de sueldos de Bs. 61.285,59 en el 2012 a Bs. 79.671, 28 con una diferencia de 18.385,69Bs,

Fortalecimiento del pie de fuerza policial con el ingreso de 159 funcionarios y funcionarias policiales

Incremento del Bono de Alimentación valor del ticket 2012 36bs y valor del ticket 2013 42,8 bs

Otorgadas 3639 vacaciones al personal policial. Y 813 permisos

5 Funcionarios formados como monitores en el Uso progresivo y diferenciados de la fuerza y 7 Control de Reuniones y Manifestaciones.

Cancelación del Bono de Operatividad con un monto de 13.365.500bs

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AVANCES

Graduación de (440) TSU en ciencias Policiales por la Unes el 23 de octubre 2013, y cursando estudios ( 436) TSU y LCDO ( 201)

Implementación de 57 programas de capacitación policial en cada unas de las áreas del conocimiento policial

28 Talleres de igualdad y equidad de genero con una participación de 440 funcionarios y funcionarias policiales.

18 Practicas de tiro con la participación de 1300 funcionarios y funcionaria policiales

Presentación Proyecto de Ley del Cuerpo de Policía del estado Lara y Reglamento Orgánico El 17 d abril del 2013 a la Dirección General Sectorial de Seguridad y Orden Publico.

75 funcionarios que activaron la Disposición Transitoria 2do. en cumplimiento de la resolución Ministerial 169

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AVANCES

Instalación del equipo Técnico de Evaluación y desempeño el 15 de marzo de 2013 en cumplimiento de la resolución 031.

Entrega de 14 manuales del Nivel Sustantivo de la organización adecuado a la normativa legal vigente a los Centros de Coordinación Policial en Agosto del 2013

Convenios interinstitucionales donde se otorgaron 308 becas educativas, de las cuales 237 a nivel de educación primaria y secundaria, y 71 a nivel superior, de los cuales 12 obtuvieron títulos universitarios.

Entrega de Reconocimientos a periodista de el 7 julio del 2013 con motivo del Día del Periodista.

Instalación del equipo Técnico de Ingresos el 15 de Enero de 2013 en cumplimiento de la resolución 159.

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

AVANCES Entrega de Reconocimientos al personal policial jubilados El día 22 de enero de 2013

Conformación de la Oficina de Atención Social Inmediata el 15 de abril del 2013. cuyo propósito es reforzar (a través de: Talleres, conferencias, cines foro, consejería, orientación profesional-familiar, visitas, gestión y provisión de recursos y suministros) los Valores y Principios Personales y Familiares que influyen en la calidad de vida de los funcionarios

Activación de la Unidad de Operaciones Caninas El 19 de agosto del presente año renovando el inventario de los semovientes caninos con 12 nuevas adquisiciones, pasando a retiro 6 semovientes caninos.

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

ANALISIS DE PERSONAL POLICIAL

PIE DE FUERZA M F TOTAL %OPERATIVO 2995 443 3438 80%

ADMINISTRATIVO 641 193 834 20%

TOTAL 3636 636 4272 100%

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

BENEFICIOS SOCIOECONOMICOS

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

BENEFICIOS SOCIOECONOMICOS

39%

Ticket 2012 bs 36 UT 90Ticket 2013 bs 42,8 UT 107

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROYECCION DE CRECIMIENTO

AÑOSPOBLACION. ESTIMADA

PERSONAL POLICIAL

POSIBLES INGRESOS

POSIBLES EGRESO

PERSONAL ESTIMADO

TASA DE 300 ESTIMADA

PIE.DE FUERZA

DEFICIT INVERSION AL MES

AÑO 2014 1774867 4272 200 250 4222 238 5325 -1103 Bs 1.176.000,00

AÑO 2015 1801867 4222 700 280 4642 258 5406 -764 Bs 4.939.200,00

AÑO 2016 1828867 4642 750 290 5102 279 5487 -385 Bs 6.350.250,00

AÑO 2017 1855867 5102 800 290 5612 302 5568 44 Bs 8.128.000,00

2450 1110 Bs 20.593.450,00

Bs 226.527.950,00TOTAL INVERSIONTOTAL

TOTAL INVERSION AL AÑO

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PROYECCION DE CRECIMIENTO PIE DE FUEZA POR INVERSION

AÑOS INVERSION AL AÑO

AÑO 2014 Bs 12.936.000,00AÑO 2015 Bs 54.331.200,00AÑO 2016 Bs 69.852.750,00AÑO 2017 Bs 89.408.000,00

Bs 226.527.950,00TOTAL

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

CAPACITACION Y REENTRENAMIENTO

RENDIMIENTO OPERATIVO

COMISIONADO/AGREGADO ABG. (CPEL) ARGENIS MONTERODIRECTOR DE LA DIRECCION DE OPERACIONES CPEL

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

PLANES EJECUTADOS EN 2013

Nº PLANES EJECUTADOS PARTICIPANTES1 Plan Puntos de Control 2.013 20002 Plan de Operaciones Visita Nº 157 "Divina Pastora 2.013" 1.0353 Plan Puntos de Control 2.013 644 Plan de Seguridad Presencia Policial Parques Y Plazas 1205 Plan de Operaciones Carnaval Seguro 2.013 13606 Plan Araña 2.013 1927 Plan Regional de Seguridad "Semana Santa 2.013" 10938 Plan Ciudad Crepuscular 2.013 1959 Plan de Seguridad a los Sistemas Electricos 102

10 Plan de Seguridad "Plan Cayapa " 2.013 210011 Plan de Seguridad VI Feria del Folklore Venezolano Lara 2.013 1000

Nº PLANES EJECUTADOS PARTICIPANTES12 Plan de Republica Presidenciales 2013 230013 Plan de Seguridad a Entidades Bancarias 200014 Plan de Seguridad Dia Nacioanl del Policia 20915 Plan Seguridad a Instituciones Educativas en el periodo vacacional 200016 Plan Presencia Activa 37017 Plan de Seguridad XLI Feria Internacional de Barquisimeto 20018 Plan 360 Circuitos y Cuadrantes 213219 Plan Feria Agorpecuaria Lara 2.013 30620 Plan de Seguridad Elecciones Municipales 2.013 9021 Plan de Seguridad Los Zaragozas 2.013 49122 Plan Navidad Segura 2.013 1.646

22 PLANES EJECUTADOS Y 21.005 FUNCIONARIOS Y FUNCI0NARIAS MOVILIZADOS EN TODO EL EDO LARA

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

RENDIMIENTO OPERATIVO

GESTION DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

TASA DE VICTIMIZACION COMPARATIVA

INACEPTABLE

A MEJORAR

* Tasa de Victimización: Victimas/Población x 100.000 hab.

Victimas 2012 5747

Victimas 20134583Disminución de

1164 victimas

20%

GESTIÓN DE CONTROL DEL DELITO

GESTION DE CONTROL DEL DELITO

GESTION DE CONTROL DEL DELITO

AVANCES

Ejecución de tácticas policiales para el control del delito tales como verificación de personas, motorizados, vehículos, recorridos policiales a sectores vulnerables, patrullaje inteligente entre otros.

Realización de talleres, reuniones, charlas, encuentro deportivo, jornadas sociales de participación ciudadana.

Dispositivos de Seguridad en eventos deportivos.

Dispositivos de Control de reuniones publicas en diferentes sitios de la ciudad (manifestaciones, cierres de vías, eventos públicos Ejecución de puntos de control móviles, Operativos con otro órganos de seguridad del estado.

GESTION DE CONTROL DEL DELITO

ACTIVIDADES DE CONTROL DEL DELITO

ACTIVIDADES PROACTIVAS

GESTION DE CONTROL DEL DELITO

ACTIVIDADES DE CONTROL DEL DELITO

GESTIÓN DE CONTROL INTERNOCOMISIONADO/AGREGADO ABG. (CPEL) ALEXANDER GONZALEZ

DIRECTOR DE LA OFICINA DE CONTROL DE ACTUACION DE POLICIAL

GESTION DE CONTROL INTERNO

AVANCES

Supervisión de manera preventiva de las prácticas policiales en los diferentes Centros de Coordinación Policial, con el propósito de fortalecer el control interno y detectar posibles conductas desviadas de los funcionarios y funcionarias policiales.

Conformación de la Oficina de Prevención y supervisión de practicas policiales, dependiente de la Dirección de Control de actuaciones Policiales marzo 2013.

Culminación de los casos pendiente del 2012

Mejoras en la aplicación de los procedimientos disciplinarios optimizando la eficiencia de los casos recibidos.

Tenencia de un sistema de registro para las medidas de asistencias.

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

CASOS EN PROCESO CANT. %EXPLORATORIA. 319 65TERMINAL. 125 26ULTIMA FASE. 45 9TOTAL CASOS. 489 100

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

POR DESTITUCION CANTIDAD %FALTAS GRAVES 84 68%ABSUELTOS 39 32%

TOTAL 123 100%

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

ADMINIST POR DESTITUCION M F TOTAL %FALTA GRAVES 88 11 99 59%ABSUELTOS 70 0 70 41%

TOTAL 158 11 169 100%

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

RANGOS M F TOTAL %COMISIONADO JEFE/A 0 0 0 0%COMISIONADO AGREGADO/A 0 0 0 0%COMISIONADO/A 0 0 0 0%SUPERVISOR JEFE/A 1 0 1 1%SUPERVISOR AGREGADO/A 1 1 2 2%SUPERVISOR/A 0 1 1 1%OFICIAL JEFE/A 5 0 5 5%OFICIAL AGREGADO/A 25 1 26 26%OFICIAL/A 56 8 64 65%

TOTAL 88 11 99 100%

FALTAS GRAVES

ACTIVIDADES OFICINA DE CONTROL DE ACTUACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

ACTIVIDADES OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

ACTIVIDADES OFICINA DE RESPUESTA A LAS DESVIACIONES POLICIALES

GESTION DE CONTROL INTERNO

POR DESTITUCION CANTIDAD%FALTAS GRAVES 9 90%ABSUELTOS 1 10%

TOTAL 10 100%

ACTIVIDADES CONSEJO DISCIPLINARIOS

GESTION DE CONTROL INTERNO

28 CASOS SE ENCUENTRA EN ELABORACION DE PROYECTOS POR PARTE DE LA OFICINA DE ASESORIA LEGAL DEL CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA

GRACIAS POR SU ATENCIÓN……….

CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO LARA

“POLICIA Y COMUNIDAD UNIDOS POR LA SEGURIDAD”