BIENVENIDOS

ANTECEDENTES 1923-2011SU INICIO

EN LA ACTUALIDAD

Misin:Walt Disney es una de las principales empresas productoras de entretenimiento e informacin, que se complementa en un conjunto de marcas que la diferencian por sus contenidos, servicios y productos de consumo, ofrecindole al publico experiencias creativas, innovadoras y accesibles en el mundo.

Divertimos a la gente, Con imaginacin

Visin:Soar, disear, crear y construir lugares aun ms maravillosos en el mundo y de esta manera seguir haciendo feliz a la gente.

PRODUCTOS Y SERVICIOSESTUDIOS WALT DISNEY PARQUES Y RESORTS

LINEA DE PRODUCTOS DISNEY

TV Y RADIO CRUCEROS

ANLISIS DE FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

Sinergia entre las divisiones de negocios Marca reconocida mundialmente Estilo de Gestin Slida Cultura Empresarial Formacin del Personal y la Doctrina Disney

ANLISIS DE FACTORES INTERNOS

DEBILIDADES

El 80% de las Ganancias se la empresa se producen dentro de Estados Unidos. Administracin Centralizada. Gran Cantidad de Personal. Disney Hong Kong.

ANLISIS DE FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES

Franquicias Mercado Internacional Integracin de Medios de Comunicacin (Canales A & E) Nuevas Plataformas Alianzas con otras empresas para un mayor impacto en las ventas. (Ejemplo Disney Mac Donals)

ANLISIS DE FACTORES EXTERNOS

AMENAZAS

Piratera Debilidad de la Economa Cambios Ambientales Competencia (Paramount Parks, Universal Studios y Six Flags Theme Parks)

ESTRATEGIAS GERENCIALES

Diez creencias formativas del corazn de la metodologa Gerencial de Disney: Proporcinele a todos los miembros de su organizacin la oportunidad de soar y aproveche la creatividad contenida en dichos sueos Sea firme en sus creencias y principios Trate a sus clientes como huspedes Apoye, potencie y recompense a sus empleados Formar relaciones de larga duracin con proveedores clave y socios.

Atrvase a correr riesgos calculados para que florezcan las ideasinnovadoras de todos. Entrene profundamente a sus empleados y refuerce constantemente la cultura de la compaa. Alinee la visin a largo plazo con la ejecucin a corto plazo Use la tcnica de tableros de historias para resolver los problemas de planeacin y comunicacin Preste atencin a los detalles.

"No duermas para descansar, duerme para soar. Porque los sueos estn para cumplirse. Walt Disney.-

GRACIAS

POR SU ATENCIN!