INSTITUTO CIENCIAS DE LA SALUD

Cátedra de Gestión y en Administración Enfermeria II

Profesora Titular: Prof. Lic. Sonia E. MansillaProfesor Adjunto: Prof. Lic. Jorge Cuence

Profesora Adjunta: Lic. Elena B. Báez

La Administración

Definiciones• Peterson y Plowman«Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular»

• George R. Terry«La administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, y mediante el esfuerzo ajeno»

• Silk«Coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planear, organizar, dirigir y controlar, para alcanzar objetivos establecidos»

Definiciones

• Henry Fayol«Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar»

• A. Reyes Ponce«Es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social»

• Kreitner«Proceso de trabajar con otras personas para alcanzar eficiencia objetivos organizacionales, gracias al uso eficiente de recursos limitados en un ambiente variable»

Elementos del concepto administrativo

Objetivo Eficiencia Grupo social

Colaboración del

esfuerzo Ajeno

Coordinación de

Recursos

Características de la administración

Universalidad

Unidad Temporal

Especificidad

Características de la administración

Interdisciplina

Flexibilidad

Unidad Jerárquica

Importancia de la administración

Naturaleza de la Administración

Arte: Para administrar se necesita experiencia. Y administrar bien es un

arte.

Ciencia: El análisis se basa en la utilización de modelos (una

simplificación de la realidad).

Técnica: Se basan en principios y normas.

Importancia de la administración en Enfermeria

Rol Fundamental

Administrador

Niveles Organizacionales

Nivel Institucional

Nivel Intermedio

Nivel Operacional

Habilidades del Administrador

Habilidades Conceptuales

Habilidades Humanas

Habilidades Técnicas

Competencias Personales de la Enfermera Administradora

• Conocimiento

• Perspectiva

• Actitud

Niveles Institucionales y habilidades Gerenciales en

Enfermería

Nivel Institucional

• Jefa de Enfermeras

• Capacidades Conceptuales

Nivel Intermedio

• Supervisora de Enfermeria

• Capacidades humanas

Nivel Operacional

• Enfermera Jefe de Servicio

• Capacidades técnicas

Enfermero/a Administrado

r

Actualización Visión

Global

Emprendedor

Trabajo en Equipo

Flexibilidad

Negociación

Resolución de

Conflictos

Competitividad