Presentaciones - Conceptos Básicos

8/18/2019 Presentaciones - Conceptos Básicos

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EQUIPO 1

TEMA:Conceptos

Básicos

INTEGRANTES:

Bianca Pamela Fenán!e" #eea

I$onne G%a!al%pe A&ala Toes

'oena Gpe( Floes )e!a! Am*i"

Ma( An+,lica Monto&a -im,ne"


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Es un esfuerzo temporal con un inicio y un fin claro que creaun producto, servicio o resultado único.

Es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas

que itentan cumplir con un fin específico, en un periodo

establecido y en algunos casos, con un presupuesto.

PROYECTO:


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PLANEACIÓN: El principio de un proyecto; es la investigación delentorno, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, acciones a

ejecutar en el plazo o fase correspondiente.

ORGANIZACIÓN: Es el conjunto de reglas, cargos, comportamientos que

han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de unproyecto, la función principal de la organización es disponer y coordinar

todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y

financieros.

DIRECCIÓN: Es la ejecución de los planes, la motivación, lacomunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

CONTROL: Es la función que se encarga de evaluar el desarrollo generaldel royecto.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:


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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:Diagrama Ishikawa o mejor conocido como an!isis Ca"sa # E$ec%o& 'ermi%e

e(a!"ar !as (aria)!es de ma%eria 'rima& mano de o)ra& medio am)ien%e&medici*n + m,"inas so)re "na si%"aci*n es'ec-$ica& se "%i!i.a 're(io a "nan!isis de riesgos + a'o+a a !a creaci*n de '!anes de acci*n /PAC0


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El Diagrama de Gantt; permite llevar el seguimiento y avance decada actividad determinada de acuerdo a las fechas compromiso

establecidas, con la finalidad de conocer el avance real vs lo

planeado del proyecto.

AD1INI2TRACIÓN DE PRO3ECTO2


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La Oficina de Pr!ect" e" el De#artament $%e centrali&a la Admini"traci'n ! la Ge"ti'n; #r medi de %n Prgrama Plan(


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ESTR)CT)RA ORGANI*ACIONAL:TIPO2 DE E2TR4CT4RA5

∗ 64NCIONAL: !grupa a personas que tienen una 'osici*n simi!ar dentro dela organización o desarrollen funciones semejantes, a trav"s del uso de

recursos y habilidades. !plicable en y#E$.

∗ POR PROD4CTO O 2ER7ICIO: $e presenta en las organizaciones queagrupan las actividades con base en los 'rod"c%os o ser(icios quecomercializan. Es común verla en empresas que tienen gran cantidad de

productos y que por ser estos tan e%tensos resulta incontrolable organizarse.

∗ 1ATRICIAL: !grupa a las personas simult&neamente por $"nciones +di(isiones; combina las estructuras funcional y divisional. $u objetivo es lade buscar la mayor integración de recursos especializados, lo cual es de

gran utilidad cuando se desarrollan proyectos con tiempos definidos, para su

ejecución y entrega.


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ESTR)CT)RA ORGANI*ACIONAL:


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PLAN DE PROYECTO:

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