Presentation 2

30
 Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh

Transcript of Presentation 2

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 130

Assalamursquoalaikum warahmatullahi

wabarakatuh

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 230

Dosen

Drs H Sumartono MPd

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN IPA

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330

TIYA MAULIDA

(A1C110 )

RADIYATUL(A1C110 )

LILIS PURI SUKADASIH

(A1C110022)

MITRA PRAMITHA

(A1C110 )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430

KONSEP DASAR

KEWIRAUSAHAAN

PROSES

KEWIRAUSAHAAN

FUNGSI amp MODEL PERAN

KEWIRAUSAHAAN

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan

membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif

peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari

proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada

kondisi risiko atau ketidakpastian

Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai

kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi

tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang

mungkin dihadapinya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 230

Dosen

Drs H Sumartono MPd

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA

JURUSAN PENDIDIKAN MATEMATIKA DAN IPA

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330

TIYA MAULIDA

(A1C110 )

RADIYATUL(A1C110 )

LILIS PURI SUKADASIH

(A1C110022)

MITRA PRAMITHA

(A1C110 )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430

KONSEP DASAR

KEWIRAUSAHAAN

PROSES

KEWIRAUSAHAAN

FUNGSI amp MODEL PERAN

KEWIRAUSAHAAN

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan

membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif

peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari

proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada

kondisi risiko atau ketidakpastian

Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai

kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi

tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang

mungkin dihadapinya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 330

TIYA MAULIDA

(A1C110 )

RADIYATUL(A1C110 )

LILIS PURI SUKADASIH

(A1C110022)

MITRA PRAMITHA

(A1C110 )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430

KONSEP DASAR

KEWIRAUSAHAAN

PROSES

KEWIRAUSAHAAN

FUNGSI amp MODEL PERAN

KEWIRAUSAHAAN

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan

membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif

peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari

proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada

kondisi risiko atau ketidakpastian

Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai

kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi

tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang

mungkin dihadapinya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 430

KONSEP DASAR

KEWIRAUSAHAAN

PROSES

KEWIRAUSAHAAN

FUNGSI amp MODEL PERAN

KEWIRAUSAHAAN

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan

membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif

peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari

proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada

kondisi risiko atau ketidakpastian

Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai

kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi

tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang

mungkin dihadapinya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 530

KONSEP DASAR KEWIRAUSAHAAN

Kewirausahaan adalah proses mengidentifikasi mengembangkan dan

membawa visi ke dalam kehidupan Visi tersebut bisa berupa ide inovatif

peluang cara yang lebih baik dalam menjalankan sesuatu Hasil akhir dari

proses tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada

kondisi risiko atau ketidakpastian

Ilmu kewirausahaan adalah disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai

kemampuan (ability) dan perilaku seseorang dalam menghadapi

tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang

mungkin dihadapinya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 630

6 Hakekat Kewirausahaan

Kewirausahaan adalah

suatu nilai yang

diwujudkan dalamperilaku yang dijadikan

dasar sumber daya

tenaga penggerak

tujuan siasat kiat

proses dan hasil bisnis(Acmad Sanusi 1994)

Kewirausahaan adalah

suatu kemampuanuntuk menciptakan

sesuatu yang baru dan

berbeda (ability to

create the new and

different) (Drucker1959)

Kewirausahaan adalah

suatu proses

penerapan kreativitasdan inovasi dalam

memecahkan persoalan

dan menemukan

peluang untuk

memperbaiki

kehidupan (Zimmerer

1996)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 730

Kewirausahaan

adalah suatu nilai

yang diperlukan

untuk memulai

suatu usaha (start-

up phase) dan

perkembangan

usaha (venture

growth) (Soeharto

Prawiro 1997)

Kewirausahaan

adalah suatu proses

dalam mengerjakan

sesuatu yang baru

(creative) dan

sesuatu yang

berbeda (inovative)

yang bermanfaat

memberi nilai lebih

Kewirausahaan

adalah usahamenciptakan nilai

tambah dengan

jalan

mengkombinasikan

sumber-sumbermelalui cara-cara

baru dan berbeda

untuk

memenangkan

persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 830

KATA KUNCI

KEWIRAUSAHAAN

KREATIFamp

INOVATIF

KREATIF adalah berpikir menciptakan sesuatu

yang baru

INOVATIF adalah bertindak melakukan sesuatu

yang baru

Secara estimologis Kewirausahaan hakikatnyaadalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasarsumber daya tenaga penggerak tujuan siasat

kiat dalam menghadapi tantangan hidup

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 930

Innovating Entrepreneurship ( Bereksperimentasi secara

agresif trampil mempraktekkan transformasi-transformasi

atraktif )

Imitative Entrepreneurship (Meniru inovasi yangberhasil dari para Innovating Entrepreneur)

Fabian Entrepreneurship

Sikap yang teramat berhati-hati dan sikap skeptikal tetapi yang

segera melaksanakan

peniruan-peniruan menjadi jelas sekali apabila mereka tidak

melakukan hal tersebut

mereka akan kehilangan posisi relatif pada industri yang

bersangkutan

Drone Entrepreneurship

Penolakan untuk memanfaatkan peluang-peluang untuk

melaksanakan perubahan-perubahan dalam rumus produksi

sekalipun hal tersbut akan mengakibatkan mereka merugi

dibandingkan dengan produsen lain

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( W i l l i a

m s o n 1

9 6 1

)

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1030

Necessity Entrepreneur yaitu menjadi

wirausaha karena terpaksa dan desakan

kebutuhan hidup

Replicative Entrepreneur yaitu wirausaha yang

cenderung meniru-niru bisnis yang sedang

ngetren sehingga rawan terhadap persaingandan kejatuhan

Inovatip Entrepreneur yaitu wirausahainovatip yang terus berpikir kreatif dalam

melihat peluang dan meningkatkannya

J E N I S K E

W

I R A U S A H A A N

( I r

C i p u t r a )

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1130

Dorongan Berprestasi

David Mc Clelland

9 Karakteristik Wirausaha

1

2

67

8

34

5

9

OptimisBerorientasi Pada Hasil Karya Yang Baik

Mampu Mengorganisikan

Berorientasi Pada Uang

Sangat Bertanggung Jawab

Berorientasi Pada Imbalan

Bekerja Keras

Memperhatikan Kualitas

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1230

Geoffry G Meredith (19965-6)

6 Ciri amp Watak Kewirausahaan

No Ciri-Ciri Watak

1 Percaya DiriKeyakinan ketidak ketergantungan dan

optimis

2 Berorientasi pada tugas danhasil

Kebutuhan untuk berprestasi Berorientasi

laba ketekunan dan ketabahan tekadkerja keras mempunyai dorongan kuat

energic dan inisiatif

3 Pengambilan ResikoKemapuan untuk mengambil resiko yang

wajar dan suka tantangan

4 Kepemimpinan

Perilaku sebagai pemimpin bergaul

dengan orang lain menanggapi saran dan

kritik

5 Keorisinilan Inovatif dan kreatif serta fleksibel

6 Berorientasi ke masa depan Pandangan kedepan perspektif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1330

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Proses kewirausahaan diawali dengan

adanya inovasi Inovasi tersebut dipengeruhi

oleh berbagai faktor baik yang berasal dari

pribadi maupun di luar pribadiFaktor tersebut membentuk locus of control

kreativitas keinovasian implementasi dan

pertumbuhan yang kemudianberkembangan menjadi wirausaha yang

besar

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1430

F

A

K

T

O

R

P

E

M

I

C

U

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

AN

bull Motif berprestasi

bull Optimisme

bull Nilai kepribadianbull Status wirausaha

Perilaku kewirausahaan dipengaruhi oleh faktor internal

dan eksternal Faktor internal tersebut meliputi hak

kepemilikankemampuan atau kompetensi dan insentif

Sedangkan faktor eksternal meliputi lingkungan Jadi

kemampuan kewirausahaan dalam mengkombinasikreativitas inovasi kerjakeras dan keberanian

menghadapi resiko untuk memperoleh peluang

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1530

T

A

H

A

P

-

T

A

H

A

P

K

E

W

I

R

A

U

S

A

H

A

A

N

1

Tahap memulai tahap di mana

seseorang yang berniat untuk

melakukan usaha

mempersiapkan segala sesuatu

yang diperlukan diawali dengan

melihat peluang

usaha baru yang mungkin apakah

membuka usaha baru melakukan

akuisisi atau

melakukan franchising

4

Mengembangkan usaha tahap di

mana jika hasil yang diperolehtergolong positif

atau mengalami perkembangan atau

dapat bertahan maka perluasanusaha menjadi

salah satu pilihan yang mungkindiambil

3

Mempertahankan usahatahap di mana wirausahawan

berdasarkan hasil yang telahdicapai melakukan analisis

perkembangan yang dicapaiuntuk ditindaklanjuti sesuai

dengan kondisi yang dihadapi

2

Tahap melaksanakanusaha atau diringkas

dengan tahap jalan

tahap ini seorang

wirausahawan mengelola

berbagai aspek yang

terkait dengan usahanya

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1630

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1730

PROSES KEWIRAUSAHAAN

Faktor penyebab keberhasilan amp kegagalan wirausaha

Keberhasilan

1 Kemampuan dan kemauan

2 Tekad yang kuat dan kerja keras

3 Kesempatan dan peluan

Kegagalan

1 Tidak memiliki kemampuan dlm manajerial2 Kurang berpengalaman

3 Kurang dapat mengendalikan keuangan

4 Gagal dalam perencanaan

5 Lokasi kurang memadai

6 Kurang pengawasan peralatan

7 Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha

8 Ketidak mampuan dalam melakukan peralihan kewirausahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1830

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

KEUNTUNGAN

bull Kesempatan untuk mengontrol jalan hidup sendiri dengan imbalan

kepemilikan yang diperoleh dari kemerdekaan untuk mengambil

keputusan dan resiko

bull Kesempatan menggunakan kemampuan dan potensi diri secara penuh dan

aktualita diri untuk mencapai cita-citabull Kesempatan untuk meraih keuntungan tak terhingga dan masa depan

yang lebih baik dengan waktu yang relatif lebih singkat

bull Kesempatan untuk memberikan sumbangan kepada masyarakat dengan

lapangan kerja dan pengabdian serta memperoleh pengakuan

KERUGIAN

bull Tidak ada kepastian pendapatan

bull Resiko kehilangan modalassetinvestasi

bull Meningngalkan zona kemapaman

Geoffrey G Merideth

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 1930

KEUNTUNGAN

bull Otonomi (Pengelolaan yg bebas amp tidak Terikat - ldquoBossrdquo)

bull Tantangan Awal dan Perasaan Motif Prestasi (Merupakan hal

yg mengembirakan peluang untuk mengembangkan konsep usaha yang dapat

menghasilkan keuntungan sangat memotivasi wirausaha)

bull Kontrol Finansial (Bebas dalam mengelola keuangan dan merasa sebagai kekayaan sendiri)

KERUGIAN

Peggi Lambing amp Charles L Kuehl

bull Pengorbanan Personal (Pada awal bekerja keras sedikit waktu untuk

kepentingan keluarga dan rekreasi)

bull Beban Tanggung Jawab (Mengelola semua fungsi bisnis baik

pemasaran keuangan personil dll)

bull Margin Keuntungan Kecil amp Kemungkinan Gagal

(Mempergunakan Modal sendiri yang relatif kecil sehingga margin kecil)

Keuntungan amp Kerugian Berwirausaha

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2030

FUNGSI amp MODEL PERAN KEWIRAUSAHAAN

1 Profil Wirausaha

Roopke mengelompokkan wirausaha

berdasarkan perannya sbba Wirausaha Rutin

b Wirausaha Arbitrase

c Wirausaha Inovatif

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2130

Sedangkan Zimmerer mengelompokkan

Wirausaha sbba Part-time entrepeneur

b Home-Based new Ventures

c Family ndash

Owned Business

d Copreneurs

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2230

2 Fungsi Makro dan Mikro Wirausaha

Dilihat dari lingkupnya wirausaha memilki dua

fungsi yaitu

a Fungsi MakroSecara makro wirausaha berfungsi sebagai

penggerak pengendali dan pemacu pereko-

nomian dalam suatu bangsa

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2330

Secara kualitatif peranan wirausaha adalah

1 Usaha kecil dapat memperkokoh pereko-

nomian nasional melalui berbagaiketerkaitan

2 Usaha kecil dapat meningkatkan efisiensi

ekonomi khususnya dalam menyerapsumber daya yang ada

3 Usaha kecil dipandang sebagai sarana

pendistribusian pendapatan nasional

b S ik i h d l h

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2430

b Secara mikro peran wirausaha adalah

penanggung jawab risiko ketidak pastian

Menurut Marzuki Usman dalam menja-

lankan fungsi mikronya wirausaha memiliki 2

peran yaitu

1 Sebagi penemu (inovator) berperan

- menemukan produk baru

- menemukan teknologi baru

- menemukan ide baru- menemukan organisasi usaha baru

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2530

2 Sebagai perencana (planer)

berperan dalam merancang

- perencanaan usaha- strategi perusahaan

- ide-ide dalam perusahaan

- organisasi perusahaan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2630

3 Tantangan Kewirausahaan dalam KonteksGlobal

Dalam konteks persaingan global yangsemakin terbuka seperti sekarang ini banyaktantangan yang harus sihadapi Negara yang

unggul dalam sumberdayanya akanmemenangkan persaingan

Adapun tantangan tersebut dapat dilihatdalam bagan berikut

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2730

Tantangan Persaingan

Global

Persaingan Global

Tantangan

Pertumbuhan

Penduduk Tantangan

Sumber Daya

Kewirausahaan Tantangan

Keanekaraga-man

Angkatan Kerja

Tantangan

Etika

Tantangan Gaya Hidup

Dan Kecenderungannya

Tantangan

Pengangguran

Tantangan Tanggung

Jawab Sosial

Tantangan Kemajuan

Teknologi

Pers aratan penting nt k memenangkan persaingan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2830

Persyaratan penting untuk memenangkan persaingan

Pasar Bebas dan

Persaingan Global

Barang dan Jasa Unggul dan Berdaya

Saing Tinggi

Tingkat Efisiensi yang Tinggi

Kualitas Sumber Daya Manusia

Profesional dan Terampil

Sistem Pendidikan Kewirausahaan

(Pengetahuan Ketrampilan Kemampuan)

Kepribadian Kreatif dan Inovatif

Barang dan Jasa Baru dan Berbeda yang

Memiliki nilai tambah dan berdaya saing

Diperlukan

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Ditentukan Oleh

Untuk Membentuk

Untuk Menghasilkan

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 2930

THANK YOU FOR

ATTENTION

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030

5172018 Presentation 2 - slidepdfcom

httpslidepdfcomreaderfullpresentation-2-55b07837222d0 3030