INTEGRANTES:

BLANCAS CORREA FERNANDA JANINE

CANO CANO JESSICA

JUÁREZ PÉREZ EDGAR

PÉREZ MENDOZA MARICRUZ

RAMOS GUZMÁN LUZ MARÍA

TALLER JOSÉ VILLAGRÁN GARCÍA

ADMINISTRACIÓN II

VI SEMESTRE

11/04/2012

Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los

ingresos y gastos de una actividad económica

(personal, familiar, un negocio, una empresa, una

oficina, un gobierno) durante un período, por lo general

en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir

una meta prevista, expresada en valores y términos

financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo

y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se

aplica a cada centro de responsabilidad de la

organización.

El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de

las empresas o instituciones cuyos planes y programas se

formulan por término de un año en una organización el

presupuesto conforma un plan integrador y coordinador

que se expresa en términos financieros con respecto a

las operaciones y recursos que forman parte de la

empresa en un periodo determinado con el fin de

cumplir con los objetivos planteados.

PRESUPUESTO

Tipo de Formato

· Formatos de Textos: Dentro de los documentos de texto hemos de diferenciar entre el texto plano y el enriquecido. Es

decir, entre los formatos que sencillamente guardan las letras

(txt, log...) y los que podemos asignarles un

tamaño, fuente, color, etc, (doc).

· Formato de Imagen: Poco hay que decir de las imágenes y de sus formatos salvo que cada uno de ellos

utiliza un método de representación y que algunos ofrecen

mayor calidad que otros. También cabe destacar que

muchos programas de edición gráfica utilizan sus propios

formatos de trabajo con imágenes.

· Formato de Sonido: Los archivos de audio son todos los que contienen sonidos (no solo música). Las diferentes

extensiones atienden al formato de compresión utilizado para

convertir el sonido real en digital.

· Formato de Video: Los formatos de video no sólo contienen imágenes sino también el sonido que las

acompaña. Es bastante habitual que al intentar visualizar un

vídeo no podamos ver la imagen aunque sí oigamos el

sonido. Esto es debido al formato de compresión utilizado en

ellos que puede no ser reconocido por nuestro

ordenador, por ello siempre se ha de tener actualizados los

codecs de cada uno de los formatos.

ELEMENTOS DEL PRESUPUESTO

Los principales elementos del presupuesto son: Es un plan, esto significa que el presupuesto expresa lo que la

administración tratará de realizar. Integrador. Indica que toma en cuenta todas las áreas y

actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas deforma que contribuya al logro del objetivo global.

Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la

empresa no es funcional si no se identifica con el objetivo total de laorganización, a este proceso se le conoce como presupuesto maestro,formado por las diferentes áreas que lo integran. Coordinador. Significa que los planes para varios de los

departamentos de la empresa deben ser preparadosconjuntamente y en armonía.

En términos monetarios: significa que debe ser expresado enunidades monetarias.

Operaciones: uno de los objetivos primordiales del presupuesto esel de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener,así como los gastos que se van a producir. Esta información debeelaborarse en la forma más detallada posible.

Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos delfuturo, la empresa debe planear los recursos necesarios pararealizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeaciónfinanciera que incluya:

Presupuesto de Efectivo.Presupuesto de adiciones de activos.Dentro de un periodo futuro determinado.El Presupuesto Maestro.Está integrado básicamente por dos áreas que son:El presupuesto de operación.El presupuesto financiero.

Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. Elorden de prioridades que se les dé depende de las necesidades delusuario:Según su flexibilidadRígidos, Estáticos, Fijos o AsignadosPor lo general se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez

alcanzado éste, no se permiten los ajustes requeridos por las variacionesque sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado sinconsiderar el comportamiento económico, cultural, político,demográfico o jurídico de la región donde actúa la empresa. Estaforma de control anticipado dio origen al presupuesto quetradicionalmente utilizaba el sector público.Flexibles o VariablesLos presupuestos flexibles o variables se elaboran para diferente

actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan encualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados altamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen ampliaaplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastosindirectos de fabricación, administrativos y ventas.Según el periodo que cubran*A Corto PlazoLos presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de

operaciones de un año.*A Largo PlazoEn este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de lasgrandes empresas. En el caso de los planes del Gobierno el horizonte deplanteamiento consulta el período presidencial establecido por normasconstitucionales en cada país. Los lineamientos generales de cada plansuelen sustentarse en consideraciones económicas, como generaciónde empleo, creación de infraestructura, lucha contra la inflación,

difusión de los servicios de seguridad social, fomento del ahorro,fortalecimiento del mercado de capitales, capitalización del sistemafinanciero o, como ha ocurrido recientemente, apertura mutua de losmercados internacionales.

CLASIFICACIÓN

SEGÚN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA

De Operación o EconómicosIncluye la presupuestación de todas las actividades para el períodosiguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume enun estado de pérdidas y ganancias proyectadas. Entre éstos podríanincluirse:

• Ventas.• Producción.• Compras.

• Uso de Materiales.• Mano de Obra.• Gastos Operacionales.

FinancierosIncluye él cálculo de partidas y/o rubros que incidenfundamentalmente en el balance. Convienen en este caso destacar elde la caja o tesorería y el de capital también conocido como deerogaciones capitalizables.

• Presupuesto de Tesorería: Se formula con las estimaciones previstas defondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización.También se denomina presupuesto de caja o efectivo porqueconsolida las diversas transacciones relacionadas con las entradas defondos monetarios o con la salida de fondos líquidos ocasionada por lacongelación de deudas, amortización u otros.• Presupuesto de Erogaciones Capitalizables: Controla las diferentesinversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones

particulares a la adquisición de terrenos, la construcción o ampliaciónde edificios y la compra de maquinaria y equipos. Sirve para evaluaralternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondosrequeridos y su disponibilidad de tiempo.

Presupuesto Parametrico

Es la estimación preliminar de costo, basado

en los metros cuadrados de construcción

multiplicados por un índice, el cual está definido

por el costo por metro cuadrado dependiendo

del tipo de construcción en un tiempo y lugar

determinado. Es una manera de calcular el

costo final de la edificación.