Presupuesto de compras iv corte presupuesto
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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA FRONTERAAUTORA :PATRICIA SARABIA
DCTE :LCDA. MILENA VILLAMIZAR
Presupuesto plan de compras
El presupuesto
Es un plan estructurado donde se calcula lo que costara para la organización alcanzar una meta o unos objetivos, este plan esta determinado para ser ejecutado en un lazo de tiempo prudente , y desde luego su importancia radica en estar descrito en valores financieramente compresibles.
Objetivos de los
presupuestos Determinar el tiempo en
congruencia con todas las acciones que deben ponerse en marca para alcanzar la meta propuesta de manera ordenada.
Establecer roles en la organización para encaminar los esfuerzos de manera productiva y sin desbalance o desequilibrio de responsabilidades
Describir los resultados de la organización valores y cantidades medibles y observables
Presupuesto de compras
En este presupuesto se hace el
estudio definido de todos los
aspectos relacionados con
proveedores precios , mercado
en los que estén disponibles los
materiales que se requieren en la
organización, como su cantidad
a adquirir.
Presupuesto de materiales
La misión de este presupuesto es delimitar las cantidades de recursos a utilizar y el costo que estos van a tener para la organización como también clarificar cuanto tardaran estos recursos en agotarse. Este presupuesto es dirigido al
departamento de compras del aporte de sus datos depende el buen uso que se le den a los recursos y materiales .
Diferencias entre el presupuesto de
materiales y el de compras
En el presupuesto de compras se especifican las fechas cuando los materiales ingresaron a la organización
En cambio en el presupuesto de ventas se especifican la cantidad de materiales o recursos a los que se les dio uso
Mientras que el de compras registra la
Cantidad de dinero que vale una mercancía o
que figura en una factura, una cuenta,
una compra
El presupuesto de materiales registra únicamente cantidades de materiales o recursos
Elementos importantes en el presupuesto de
compras
Plan de compras :este es donde se fijan no solo los recursos que se necesitan sino tabeen , las cantidades que se necesitan y la forma o las actividades que se requieren para poder obtenerlos
El elemento de presupuestar y anticiparse al calculo de los ingresos y gastos de una empresa es otro factor indispensable en el presupuesto de compras.
Conclusiones El presupuesto de compras es sumamente necesario para una organización, en el se hace la valoración precisa de los materiales que se requieren para la producción , anticipándose a la escases y a los costos elevados en otras palabras el presupuesto de compras la forma ideal de organizar los recursos financieros de los que dispone y aspira la empresa.