Presupuestos Base Cero
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8/17/2019 Presupuestos Base Cero
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CORPORACION UNIVERSITARIAMINUTO DE DIOS
PLANIFICACION YPRESUPUESTO
Presupuestos Base Cero
PAOLA GUALDRONANDREY CARVAJAL
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Presupuestos Base Cero
En la búsqueda constante de nuevas técnicas
que ayuden a resolver la problemáticaeconómico-financiera, que hoy en día sepresenta en las empresas como consecuenciano sólo de la elevación desmedida de suscostos de operación, sino también deexigencias de cambio, propias de su natural
desarrollo, apareció un método presupuesta,dado a conocer por !eter "# !yhrr, basado enel !resupuesto $ase %ero que indudablementeaporta nuevos aspectos en este campo y quetambién por cierto, en nuestro medio, esaconse&able en algunas entidades adaptar en loposible' tomando en consideración las leyes ycostumbres que nos rigen en materia detraba&o y seguridad social, y en las partes enque accionaría, etc#, además de la serie deobstáculos que presentará, dada nuestra
experiencia administrativa#
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Presupuesto Base Cero
Es una metodologíade Planeación yPresupuesto quetrata de revaluar
cada año todos losprogramas y gastos
de una entidadorganizacional
Para llevar a cabo elpresupuesto se tienen
que e elaborar“Paquetes de
decisión”
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!aquete de decisión
Es undocumen
to que
identifcay
describeuna
unción ouna
actividadespecífca en tal
ormaque ladirecciónpueda :
Evaluar y jerarquizarlacon relación
a otrasactividades
que
compiten porlos mismos osimilaresrecursos.
Decidir si loaprobara odesaprobar
a
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Es un documento que identifica y describe
una función o una actividad específica en talforma que la dirección pueda evaluarlo yclasificarlo en comparación con otrasactividades que compitan por los mismosrecursos y decidir aprobarlo o no, incluyendolas consecuencias de no e&ecutar esa función#
(equiere de un análisis detallado de lasfunciones incluyendo alternativas, tendenciasde costos, y recomendaciones que indiquen laintensidad y efectividad del traba&o paradecidir sobre su aprobación o recha)o#*os paquetes de decisión se evaluarán yclasificarán en orden de importanciamediante un análisis sistemático#+ormato para la estructuración de lospaquetes de decisión
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Proceso de presupuesto “Base Cero”
Los gerentes
departament
ales
elaboran su
paquete dedecisión
Conjunto final
de paquetes de
decisión
Conjunto final
de paquetes de
decisión
Jerarquización de los paquetes
La administración
general elige lospresupuestos que sellevaran a cabo
Seanaliz
an
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Evaluación del paquetede decisión
Metas y objetivos
Consecuencias de
no aprobar laactividad
Medida derendimiento
Posibles recursosde acción
Costos ybeneicios
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Problemas en el proceso de jerarquización de los
paquetes de decisión
E!ceso en el"#mero dePaquetes
$erarquizar
paquetes que seconsideranobligatorios
%nsuiciencia para juzgar la
importancia
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%"C&"'E"%E"(E)
a* +dministrativos
b* ,ormulación depaquetes
c* Proceso de
jerarquización
'E"(+$+)
a* Pereccionamientode planes yobjetivos
b* &ptimización debeneicios
c* Desarrollo decomit-s gerenciales
nconvenientes y venta&as delpresupuesto base cero
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CONCLUSI"N
El presupuesto base cero sirve deapoyo a la alta gerencia, es una diseoadecuado que sirve para llevar a cabouna dirección y supervisión efectiva,no viene a sustituir las otras técnicas
presupuestales , puesto que es unsimple método#
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