El anécdota ilustraperfectamente el objetivo delPrograma de Policías y Jóvenesde la sección de AsuntosComunitarios del Departamentode Policías de Nueva York(NYPD siglas en inglés), elcual busca construir relacionesentre los oficiales de policía ylos jóvenes de la comunidadpor medio de la organizaciónde actividades recreativas—en este caso, bolos, fútbolamericano y baloncesto.Aproximadamente, 225

jóvenes de entre 13 y 19 años delos seis Centros Comunitariosde Staten Island participaronen el proyecto de colaboraciónconjunta entre NYPD, NYCHA,Police Athletic League—PAL (la Liga Atlética Policial)y otras organizacionescomunitarias a lo largo delprograma, que se llevó a caboentre octubre y diciembre.“Pudimos preservar la vivienda

pública en la Ciudad de Nueva

York; principalmente, gracias aprogramas como este”, destacóel presidente de NYCHA John B.Rhea a la multitud de personasque manifestaban sus buenosdeseos en el Centro Comunitariode West Brighton. “Aunquevamos a celebrar a los 46 quereciban premios esta noche,realmente no se trata de si salesprimero o segundo; no tieneque ver con mostrarse unavez y desear que las cosassucedan. Se trata de involucrarsede verdad, participar y dedicarse.Y, luego de mucho tiempo,ese compromiso efectivamentetiene una retribución”.Como Maestro de Ceremonias

de la noche, Diaz agradeció amuchas personas dedicadasque participaron, incluidos elsubinspector John Denesopolisdel Precinto 120, el subgerentegeneral de NYCHA Hugh Spence,la directora de operaciones delcondado de Staten IslandCarolyn Jasper y las presidentas

de Asociaciones de ResidentesBrenda Charles de Mariner’sHarbor, Sylvia Cunningham deSouth Beach, Eunice Love deRichmond Terrace y GeraldineParker de Stapleton Houses.Además de los ganadores del

primer y segundo lugar, los 13oficiales de policía de losPrecintos 120 y 122 que seofrecieron como entrenadoresvoluntarios recibieron Premiosde Agradecimiento.“Los oficiales que forman

parte de este programa tienenun compromiso del 110%. Todosestos oficiales vinieron cadadía”, señaló Diaz. “Trabajaroncon los jóvenes, se rieron conellos, chocaron los cinco duranteel torneo de bolos, sudaron conlos jóvenes durante el fútbol y,en definitiva, lo que comencé aver fueron relaciones que seestaban formando”.Uno de esos oficiales, el

Oficial de Enlace con PAL del

Vol. 40, No. 2 www.nyc.gov/nycha febrero 2010

PÁGINA 3PLAN PARA LOS 21RESIDENCIALES

PÁGINA 6RED HOOK CELEBRA70 AÑOS

PÁGINA 2EL CENSO ESTÁ ENNUESTRAS MANOS

Por Eileen Elliott

Especial de NYCHATransmitido por WPIXWPIX (CANAL 11) FINALIZÓ EL AÑO 2009 CON UN ESPECIAL DE MEDIA

HORA EN CELEBRACIÓN DE LOS 75 AÑOS DE VIVIENDA PÚBLICA EN LA

CIUDAD DE NUEVA YORK TITULADO “KEEPING THE PROMISE—THE 75THANNIVERSARY OF THE NEWYORK CITY HOUSING AUTHORITY” (“CUMPLIENDO

LA PROMESA: 75.º ANIVERSARIO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDA DE LA

CIUDAD DE NUEVAYORK”). El programa, que salió al aire el domingo 27de diciembre, fue presentado por James Ford, moderador de las noticiasde la mañana de WPIX. La emisión capturó la vitalidad de lo que Fordllamó “el mayor propietario de viviendas de Norteamérica”, por mediode entrevistas con el presidente de NYCHA, John B. Rhea, MargaritaLópez, miembro de la Junta Directiva, antiguos residentes notables,residentes actuales, y empleados de NYCHA entre otros.

CUMPLIENDO LA PROMESA El presentador de la cadenaWPIX James Ford (izquierda) con el presidente de NYCHA JohnB. Rhea en Highbridge Gardens en El Bronx, dondeWPIX grabóparte del programa de media hora en celebración de los 75años de la vivienda pública en la Ciudad de Nueva York.

El relato destacó el éxito deNYCHA en el mantenimiento desus casi 174.000 apartamentos en336 residenciales a lo largo deaños de desinversión federal,mientras que otras ciudadeshan abandonado e inclusodestruido su propio sistema deviviendas públicas.

“Aquí, en Nueva York, existeun gran compromiso con lapreservación de la viviendapública”, explicó el presidenteRhea mientras paseaba junto a Fordpor el residencial HighbridgeGardens en El Bronx. “Pero, enrealidad, se retrotrae al principio.La vivienda pública se construyópara perdurar. No se construyócomo vivienda temporaria. Laidea de apoyar y sostener a lasfamilias siempre constituyó uncomponente importante de lafilosofía de NYCHA y continúasiéndolo hasta el día de hoy”.

Antiguos residentes deNYCHA como el fiscal dedistrito de El Bronx, RobertJohnson y el Canciller de lasEscuelas Joel Klein quieneshablaron sobre sus experienciascreciendo en vivienda pública.Residentes actuales comoReginald Bowman, Presidentedel Concilio de Presidentes,habló sobre las percepcionesequivocadas sobre los residentesde vivienda pública, y MarionDolphus, ganadora de laCompetencia de Jardines hablósobre como el programa dejardinería de NYCHA haenriquecido su vida.

El profesor Nicholas DagenBloom del New York Instituteof Technology (instituto detecnología de Nueva York)describió las condiciones quedieron lugar a la creación del

(continúa en la página 5)

RECONOCIENDO A LOS GANADORES de izquierda a derecha: El sargento John O’Connorse une a los campeones de fútbol americano de South Beach, Melvin Askew, Arique Dross,Brian Zayas, el presidente John B. Rhea, Sal Morando, Nicholas Brown, Dominik Mazzoney el subinspector John Denesopolis, para esta foto en la Primera Ceremonia Anual deReconocimiento a Policías y Jóvenes en West Brighton.

CUANDO LOS OFICIALES DE POLICÍA VEN GRUPOS DE ADOLESCENTES MERODEANDO POR LAS CALLES EN PLENA NOCHE, LO MÁS

FRECUENTE ES QUE SUPONGAN QUE LOS JÓVENES NO ANDAN EN NADA BUENO. Y así fue para el oficial de policía DaneVarriano y su compañero del Precinto 120 de Staten Island mientras patrullaban, cuando observaron acinco adolescentes que paseaban por el residencial Mariner’s Harbor Houses a las dos de la mañana delDía de Acción de Gracias. Según informó el Administrador de Programas del Departamento deOperaciones Comunitarias Raymond Diaz, en la Primera Ceremonia Anual de Reconocimiento a Policías ya jóvenes el 7 de enero lo que pudo haber sido un enfrentamiento indeseable se resolvió con saludosamistosos cuando el oficial Varriano reconoció a los jóvenes. “Esos son mis muchachos. Todo está bien”,explicó el Oficial a su compañero. “Estos son los muchachos con los que juego pelota”.

Primera Ceremonia Anual deReconocimiento a Policías y a Jóvenes

Por Eileen Elliott

(continúa en la página 6)

El Censo 2010 de la Ciudad de NuevaYork:Está en Nuestras Manos

UNA INICIATIVA EXCITANTE E

IMPORTANTE QUE SE ESTÁ

LLEVANDO ACABO A TRAVÉS

DEL PAÍS ESTE AÑO ES EL

CENSO 2010. La Constituciónde los Estados Unidosrequiere que cada persona,independientemente de suestatus migratorio, que vivaen los Estados Unidos y susterritorios, sea contada cadadiez años.

A mediados de marzo elformulario más corto en lahistoria del Censo será enviadoa 3.5 millones de hogares en laCiudad de Nueva York. El

formulario será destinado a usted como “Residente” a suapartamento de NYCHA e incluirá un sobre estampado parareenvío. El formulario del Censo hace preguntas sobre cadapersona que vive en su hogar, como nombre, relación, género,etnicidad, y raza. Y por primera vez, el formulario será enviado enespañol a los sectores del Censo con mayor porcentaje de hablahispana. Una guía de idiomas estará disponible también queexplicará como aquellas personas que hablan otros idiomaspueden obtener un formulario en su lengua nativa. El formulariodebe ser completado y enviado inmediatamente, pero no mástarde que el 15 de abril del 2010.

Toda información en el formulario es estrictamenteconfidencial bajo ley federal y se mantiene sellado por 72 años.Su información personal no puede ser compartida con ningunaagencia federal, estatal, o municipal, incluyendo a NYCHA. Esimportante que toda persona que viva con usted, esté o no estéincluido en el contrato de arrendamiento, sea incluido en suformulario del Censo para asegurar un conteo exacto.Nuevamente, bajo ley federal esta información no puede ser niserá compartida con NYCHA.

¿Por qué es importante el Censo? El Censo determina lacantidad de financiación federal que recibe la Ciudad por unavariedad de programas. Cada año la Ciudad de Nueva York recibeaproximadamente 25 billones de dólares en fondos federalesbasados en parte en datos del Censo. Los fondos son utilizadospara programas que son críticos para los residentes de NYCHA,como Medicaid, servicios educativos y para la juventud,entrenamiento laboral, transporte, vivienda pública, y elprograma de Sección 8. También se usa para determinar elnúmero de escaños que el Estado y la Ciudad de Nueva Yorkadquiere en el Congreso y dentro de la Legislatura Estatal, aligual que el tamaño de los 51 distritos del Consejo Municipal.

Resulta especialmente importante que los casi 403.000residentes de los 336 residenciales de vivienda pública deNYCHA sean computados, dado que una serie de residencialestuvieron una tasa de respuesta menor al 50% en 2000. En ElBronx, estos incluyen: Marble Hill, Edenwald, Baychester,Morrisania Air Rights, Claremont Rehab, Boston Secor,Sackwern y Bronx River Addition. En Brooklyn: Armstrong,Kingsborough, Ocean Hill, Brown, Ingersoll, Saratoga Square,Crown Heights, Palmetto Gardens, Stuyvesant Gardens,Roosevelt, Berry Street, Fiorentino Plaza, Park Rock Rehab,Lafayette, Pennsylvania Avenue, Brevoort, Garvey, Albany yWhitman. En Manhattan: Drew-Hamilton, Saint Nicholas,Randolph, Hernandez y Harlem River Houses; y en Staten Island,Stapleton y West Brighton.

Recuerde que el Censo 2010 es rápido, fácil y confidencial.Para obtener más información, visite la página Web del Censo2010 (www.nyc.gov) o llame al 311. Recuerde que obtener lafinanciación y la representación que nos merecemos está ennuestras manos, debido que cuando reciba el formulario delCenso, llénelo y envíelo.

Michael R. Bloomberg

2 EL PERIÓDICO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDAfebrero 2010

MENSAJE DEL ALCALDE

ESTABLECIDO EN EL 1970 • CIRCULACION 200.000

Una públicación mensual de la Autoridad de la Vivienda de la Ciudad de Nueva York250 Broadway, New York, New York 10007Tel. (212) 306-3322 • Fax (212) 577-1358

nyc.gov/nycha

Michael R. Bloomberg.........................................Alcalde

John B. Rhea...................................................................................PresidenteEarl Andrews, Jr. .....................................................................VicepresidenteMargarita López.............................................................Miembro de la JuntaVilma Huertas .................................................................................SecretariaMichael Kelly........................................................................Gerente GeneralLynn Godfrey .......................................Oficial Principal de ComunicacionesSheila Stainback ..............................................Oficial de ComunicacionesEileen Elliott........................................................................................EditoraHeidi Morales ..........................................................Editora/Sección EspañolHoward Silver ........................................................Editor/Boletín de NYCHATischelle George..........................................Editora de Noticias ElectronicasPeter Mikoleski, Leticia Barboza....................................................Fotografía

Si usted está interesado en poner un anuncio en el Periódico, favor de llamar anuestros representantes de marketing de la Oficina de Desarrollo Empresarialy de Ingresos al (212) 306-6616. La inclusión de cualquier anunció en elPeriódico de NYCHA no constituye respaldo de parte de NYCHA, delanunciante, o sus productos. NYCHA no garantiza la calidad de los productoso servicios disponibles del anunciante.

El Periódicode la Autoridad de laVivienda

76años de vivienda

pública en la ciudadde Nueva York

UNA NOCHE CUALQUIERA, EL PASADO JUNIO, CRYSTAL RICART, DE 35 AÑOS,REGRESABA A CASA LUEGO DE OTRO DÍA DE BUSCAR TRABAJO, CUANDO

ENCONTRÓ UN FOLLETO EN LA ENTRADA DE SU APARTAMENTO EN EL

RESIDENCIAL WALT WHITMAN HOUSES DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDA DE

LA CIUDAD DE NUEVA YORK (NYCHA) EN LA QUE SE PUBLICITABAN LOS

SERVICIOS DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS DE EMPLEO PARA RESIDENTES(DEPARTMENT OF RESIDENT EMPLOYMENT SERVICES, RES) DE NYCHA. LaSra. Ricart, quien vive en el residencial Whitman Houses deBrooklyn desde hace alrededor de 15 años y crió a sus dos hijos allí,había tratado de mantenerse mediante la venta de ropa que ellamisma diseñó a familiares y amigos. Tenía dificultades paraencontrar trabajo desde que, años atrás, había sido despedida de ladivisión de pago a proveedores de lo que en ese entonces era lafirma bursátil Salomon Smith Barney.

Madre de Whitman Houses EncuentraEmpleo Cerca de su Hogar en unProyecto Financiado por Incentivos

LOS ROSTROS DE LA VIVIENDA PÚBLICA

Asistente de ProyectosCrystal Ricart

“Voy enviar mi currículo yveamos qué pasa”, comentó.Dentro de la semana lallamaron para una entrevistacon RES.Una semana después, se

entrevistó con el Departamentode Recursos Humanos de lafirma encargada de la direcciónde la construcción, AFG Inc.,responsable de la realizaciónde las obras de renovaciónmasiva en los residencialesWhitman y Raymond V.Ingersoll Houses. En un abriry cerrar de ojos consiguióel puesto de Asistente deProyectos en AFG.El proyecto recientemente

recibió fondos de incentivofederal por $80 millonespara la renovación de losapartamentos, y $21 millonesde los fondos de incentivo seasignaron a la reparaciónde ascensores. Esto secomplementa con más de $91millones del presupuesto decapital de NYCHA.Durante un tiempo, los

residenciales se encontrabanen urgente necesidad dereparación. Los residencialesWhitman e Ingersoll Houses secompletaron en 1944 y fueronviviendas temporarias para lostrabajadores del cercanoastillero de la Armada,Brooklyn Navy Yard. Losresidenciales cuentan con1.659 y 1.826 apartamentos,respectivamente. La renovacióntotal, que costará $250millones, consiste en elreemplazo de 61 ascensoresen los edificios más bajosy 32 elevadores en los edificiosmás altos, así como larehabilitacióny la reconfiguraciónde2.353 apartamentos.Debido al requisito federal

de Sección 3, aquelloscontratistas que reciben ciertaasistencia financiera del

Por Eileen Elliott

Departamento de Vivienda yDesarrollo Urbano de losEstados Unidos (HUD siglasen inglés), en la mayormedida posible, deben brindarcapacitación laboral, empleo yoportunidades contractuales alos residentes con ingresosbajos o muy bajos en relacióncon los proyectos. Es por elloque Crystal Ricart encontró unnuevo trabajo.La Sra. Ricart trabaja en un

tráiler, instalado en losterrenos de Whitman Houses.“Subo información al sitioWeb, me encargo de losarchivos, el papeleo... A veces,estoy afuera, colaborando conlas encuestas. Me gustahacer de todo. Siempre estoycorriendo de un lado alotro”, indicó.

“Todo cambió”, agregó.“Consigo cancelar todaslas facturas y las rentasatrasadas. No creí queel programa federal deincentivos me afectaría, perolo ha hecho, porque ahoratengo un trabajo”.

EL PERIÓDICO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDA 3febrero 2010

Más acerca del Plan de Modernización deFinanzas Combinadas: Tratando Sus

Preocupaciones

EL ÚLTIMO MES, EN ESTE PERIÓDICO

ANUNCIE EL PLAN DE LA AUTORIDAD DE

LA VIVIENDA DE LA CIUDAD DE NUEVA

YORK (NYCHA) PARA APROVECHAR

UNA OPORTUNIDAD ESPECIAL QUE SE

PRESENTÓ POR SÍ SOLA CUANDO EL

CONGRESO APROBÓ LA LEY DE

INCENTIVOS (STIMULUS ACT EN INGLÉS)EN FEBRERO DE 2009. Para recapitular:la ley de incentivos permite unaoportunidad única, sin precedentes,para que NYCHA obtenga fondos decapital y operativos federales anualespara los 21 residenciales de su cartera

construidos por la Ciudad y el Estado. Estos residenciales no han recibidoningún subsidio gubernamental durante muchos años. Esto forzó a NYCHA aextender el subsidio operativo que recibe por sus 315 residenciales financiadospor el gobierno federal para cubrir los costos de las 21.000 unidades dentro deestos residenciales de la Ciudad y el Estado. Este monto equivale a $1.000millones desde 1998.

La ley de incentivos permite a NYCHA convertir los residenciales enviviendas federales, pero podemos hacerlo únicamente con una combinación dedinero público y privado. Por lo tanto, NYCHA se encuentra en el proceso decrear una asociación de responsabilidad limitada público-privada queincluirá una institución financiera, una organización sin fines de lucro y aNYCHA como socia principal. Se denomina Plan de Modernización deFinanzas Combinadas.

El 17 de diciembre de 2009, NYCHA organizó dos audiencias públicasrelacionadas con el Plan de Modernización de Finanzas Combinadas y tuve laoportunidad de escuchar y tratar directamente las preocupaciones expresadaspor los residentes, los funcionarios electos, los defensores de la vivienda y elpúblico en general. Esta iniciativa es tan importante que, una vez más, destinomi columna a ella compartiendo algunas de las preocupaciones que sepresentaron en la audiencia pública, así como mis respuestas.

Un residente presentó la preocupación de que a su abuela de 88 años, quevive en St. Mary’s Houses en El Bronx, uno de los residenciales de laCiudad/Estado, se le pida que se mude de su apartamento. La respuestaes “no”. Ni se le pedirá que se vaya, ni su renta aumentará como resultado deesta transacción.

Un líder de residentes preguntó sobre la palabra “vender”, que fue utilizadapor NYCHA en una reunión con el Concilio de Presidentes de la Ciudad antesde laAudiencia Pública. Déjenme aclarar: NYCHA venderá las unidades dentrode los 21 residenciales a la asociación que estamos creando. Sin embargo, novenderemos la tierra. Los residenciales que estamos vendiendo continuaránsiendo operados del mismo modo en que se hizo en el pasado. Los edificiospermanecerán sujetos a todas las pautas de viviendas públicas federales, losrequisitos de elegibilidad de ingresos y las protecciones a residentes.

El colocar los edificios en la asociación no modifica los derechos deNYCHA de operarlos. Venderemos las 21.000 unidades a un valor acorde almercado y recibiremos un precio justo según las tasaciones completas actualesde cada uno de los edificios. El dinero que recibiremos por la venta de losedificios se reinvertirá de inmediato en los residenciales. Se utilizará paracompletar el trabajo de modernización y rehabilitación que se están efectuandoactualmente. Arrendaremos el terreno por un mínimo de 15 años ycuando se termine el contrato de alquiler, NYCHA tendrá el derecho dereadquirir los edificios.

Una persona quiso saber cuál era el incentivo para los bancos para ingresar enel acuerdo. Los bancos reciben dos beneficios específicos: en primer lugar,según la ley de reinversión comunitaria, los bancos deben gastar o invertir uncierto monto de dinero y hacer negocios con residentes y clientes que viven encomunidades de bajos ingresos. De este modo, esto les ayuda a cumplir con eserequisito. En segundo lugar, reciben créditos fiscales que les permitecontrarrestar impuestos que normalmente deberían pagar sobre las ganancias.

El Plan de Modernización de Finanzas Combinadas es importante pormuchos motivos, pero fundamentalmente porque provee alivio a los costosoperativos de estos residenciales los cuales representan casi dos tercios deldéficit del presupuesto estructural de NYCHA de $150 millones. Les puedoasegurar que NYCHA está trabajando arduamente para cerrar el agujero ennuestro presupuesto.

Esta transacción debe ser finalizada y sometida al Departamento deVivienday Desarrollo Urbano de Estados Unidos (HUD siglas en inglés) antes del plazodel 17 de marzo. Una vez HUD la apruebe, todos los residenciales de NYCHAy, en consecuencia, sus residentes, se beneficiarán. Nosotros creemos que estePlan de Modernización de Finanzas Combinadas fijará financiación federal alargo plazo y mejoras inmediatas para estas unidades para las 21.000 familiasque las llaman su hogar y ayudará ha asegurar la viabilidad de NYCHA para lospróximos 75 años. Vea la edición del Periódico del próximo mes para leer sobrenuestro progreso.

John B. Rhea

MENSAJE DEL PRESIDENTE Se Anulan 2.330 Vales de Sección 8EN VISTA DE LOS RECORTES DRÁSTICOS DE FINANCIACIÓN PARA EL PROGRAMA DE VIVIENDAS ALQUILADAS DE SECCIÓN 8,LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDA DE LA CIUDAD DE NUEVA YORK (NYCHA) SE VE EN LA IMPOSIBILIDAD DE CUMPLIR CON

LOS 2.330 VALES QUE EMITIÓ. El subgerente general del Departamento de Viviendas Alquiladas,Gregory Kern, envió una carta a las 2.330 personas con vales afectados el 30 diciembre,notificándoles que sus vales no serían procesados, mientras que destacó el compromiso deNYCHA para ayudar a los afectados y a sus familias. Los residentes actuales de la Sección 8 deNYCHA no se encuentran en riesgo.

El programa de vales/cupones de Sección 8 deNYCHA abarca toda la ciudady es el más grande de lanación, con 101.559 residentesactivos de Sección 8 ymás de 29.000 propietariosde viviendas.Los participantes del

programa de Sección 8,también conocido comoprograma de Vales deElección de Vivienda, abonanuna porción razonable desus ingresos en renta dealquiler todos los meses aun propietario participante,y NYCHA completa ladiferencia. El subsidioabonado al propietario delinmueble, por lo general,oscila entre el 30% de losingresos del hogar y larenta contractual.Una serie de factores

han contribuido con laincapacidad de NYCHA de

poder cumplir con los 2.330vales. En mayo de 2009, elgobierno federal recortó elfinanciamiento de Sección 8de NYCHA seis veces más delo esperado: se retiraron $58millones en lugar de los $10millones que se habíananticipado. Al mismo tiempo,la demanda para el programade Sección 8 creció demanera extraordinaria através del año, mientras queel movimiento de residentesel año pasado fue de la mitadcomparado al año 2008 (del3% en lugar del 6%).Cuando se recortó la

financiación en mayo, NYCHAtomó varias medidas parapreservar los fondos para losmás necesitados, emitiendocupones únicamente para lasfamilias que tenían ciertosproblemas: entre ellas, seincluían víctimas de violenciadoméstica, derivaciones de la

administración de serviciospara menores (Administrationfor Children’s Services--ACS)y personas del programa deprotección de testigos. Elresultado fue una caídainmediata en la cantidad decupones emitidos de un 70%.Los 2.330 titulares de vales

afectados tendrán prioridaden la devolución de suscupones en caso de que lafinanciación de Sección 8 setorne disponible.NYCHA, junto con ACS,

el departamento de serviciospara desamparados (Depart-ment of Homeless Services --DHS) y la administración derecursos humanos (HumanResources Administration --HRA), está trabajando demanera cooperativa eincansable a fin de identificarasistencia alternativa parala vivienda.

El 7 de diciembre, la congresista Nydia Velázquez mantuvo una conferencia de prensa en elCentro para Personas de Edad Avanzada de Bushwick en Brooklyn, de la Autoridad de laVivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA), para anunciar su nueva legislación, “TogetherWe Care Act of 2009”, que propone un programa piloto de tres años financiado por elgobierno federal para capacitar y certificar residentes de viviendas públicas como asistentespara servicios de salud en el hogar. A nivel nacional, la legislación proporcionaría $2.5 millonespor año. “Servicios de salud en el hogar es una profesión que tendrá una amplia demanda enlos años venideros, y esta legislación le ofrecerá a los trabajadores residentes de viviendaspúblicas con las herramientas que necesitan para ingresar a este campo. Al capacitar a losneoyorquinos en una profesión certificada, podemos ayudar a revertir la economía”, anuncióVelázquez. El presidente de NYCHA John B. Rhea comentó: “Esta legislación representa undoble beneficio para los residentes de NYCHA: no sólo ayudará a los residentes a conseguirtrabajo, sino que brindará la atención necesaria a los adultos mayores en el entorno preferido,sus hogares, permitiéndoles vivir de manera independiente el mayor tiempo posible”. Más del35% de las familias de NYCHA están encabezadas por personas de 62 años o mayores, y losadultos mayores representan el segmento de mayor crecimiento en la población de NYCHA.

CONGRESISTA DEVELA LEGISLACIÓN PARA PERMITIRQUE LOS RESIDENTES SE CONVIERTAN EN ASISTENTESPARA SERVICIOS DE SALUD EN EL HOGAR

4 EL PERIÓDICO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDAfebrero 2010

CONÉCTESE PARA QUEPODAMOS CONTACTARNOSCON USTED RÁPIDAMENTE

Como parte de una nueva iniciativa deServicio al Cliente, NYCHA le solicita a losresidentes la dirección de correoelectrónico y el número de celular de todoslos jefes de familia. Esto nos permitebrindarles rápidamente informaciónactualizada sobre emergencias en eledificio, reparaciones de mantenimiento ysobre los próximos eventos y programasde la comunidad. Visite nuestro sitio Weben el www.nyc.gov/nycha para compartir/actualizar esta información. Por razones deseguridad, debe ingresar su número deidentificación de inquilino.

O puede darle la información al CCCllamando al (718) 707-7771 o a untrabajador de mantenimiento. Lainformación que obtenemos se utilizarápara fines de comunicación y no sedivulgará a terceros sin su autorización.

El 30 de diciembre, el Gerente General de NYCHA, Michael Kelly, dio la bienvenida y felicitó aaproximadamente 20 nuevos reclutas del Buró de la Vivienda del Departamento de Policía dela Ciudad de Nueva York (NYPD siglas en inglés). El Buró de la Vivienda de NYPD desempeñaun rol importante para salvaguardar la calidad de vida de cientos de miles de neoyorquinosdentro de los residenciales de la Autoridad de la Vivienda de la Ciudad de Nueva York (NYCHA)y en los alrededores. Los residentes de NYCHA reciben los servicios del Buró de la Vivienda deNYPD a través de nueve áreas de servicio policial (Police Service Areas -- PSA), cuatro oficinassatélites del PSA y una unidad de la vivienda en Staten Island. Seis de estos lugares seencuentran ubicados dentro de residenciales de NYCHA. Trabajando en estrecha coordinacióny asociación con las patrullas de residentes, los grupos comunitarios y los gerentes de losresidenciales, los miembros del Buró de la Vivienda se encuentran comprometidos para reducirefectivamente el delito y otras situaciones que desmejoran la calidad de vida de los residentesde los residenciales de NYCHA y sus alrededores. Unidos con el propósito común de lograr quelos hogares sean lugares más seguros para las familias trabajadoras, los adultos mayores, losjóvenes y todos los residentes de las viviendas públicas, el Buró de la Vivienda del NYPD estádedicado a brindar el máximo nivel de profesionalismo, respuesta y sensibilidad ante lanecesidad de las comunidades a las que atiende.

El Gerente General Michael Kelly se Dirige a losNuevos Reclutas del Buró de la Vivienda de NYPD

¡¡Estamos en la Temporada de Calefacción!!

1° de octubre al 31 de mayoLa temperatura interior mínima

desde las 6:00 a.m. hasta las 10:00 p.m.es de 68 grados Fahrenheit, siempre quela temperatura exterior esté por debajo

de los 55 grados.

La temperatura interior mínimadesde las 10:00 p.m. hasta las 6:00 a.m.es de 55 grados Fahrenheit siempre quela temperatura exterior caiga a menos de

40 grados.

EL PERIÓDICO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDA 5febrero 2010

Evite Demoras y Costos más Altos:Inscríbase a Medicare con Anticipación

¿Cumple 65 años de edad este año? Si es así,entonces debería inscribirse a Medicare 3 mesesantes de su cumpleaños.

Si se inscribe después de su cumpleaños, esposible que la fecha de inicio de Medicare seretrase o que sus costos se incrementen. Lacobertura de Medicare comienza el primer día delmes de su cumpleaños.

Si ya obtiene beneficios de la Seguridad Social,usted será automáticamente inscrito al programade Medicare. Debería recibir su tarjeta deMedicare por correo unos 3 meses antes de sucumpleaños número 65. De lo contrario, paraobtener más información y para inscribirse, llameal 1-800-633-4227 o ingrese enwww.Medicare.gov. El servicio de asistencia seencuentra a su disposición las 24 horas del día,los 7 días de la semana.

¡ES TIEMPO DEIMPUESTOS! ¡NOOLVIDE SOLICITARCRÉDITOS FISCALES!La temporada de impuestos está aquí otra vez, loque significa que usted podrá ser elegible pararecibir créditos tributarios y servicios gratuitos ode bajo costo de preparación de impuestos. Loscréditos fiscales pueden reducir el monto deimpuestos que adeuda, o bien brindarle unreembolso del gobierno. Con el Crédito Tributariopor Ingreso del Trabajo (Earned Income TaxCredit, EITC), su familia podría ser elegible pararecibir hasta $6.500, y los trabajadores podrían serelegibles por hasta $600. Usted puede tambiénbeneficiarse del Crédito Tributario por CuidadosInfantiles y otros créditos tributarios para padres,que podrían sumar un reembolso incluso superior.Llame al 311 o visite www.nyc.gov/ofe, cuandoreciba el(los) formulario(s) W-2, para obtenermásinformación sobre su elegibilidad para obtenercréditos tributarios y encontrar una oficinacercana que prepare impuestos en forma gratuitao por un bajo costo. Y recuerde: tenga cuidado conlos préstamos de reembolso anticipado (RefundAnticipation Loans, RAL). Los RAL no sonreembolsos fiscales, sino préstamos con elevadosintereses otorgados contra su reembolso fiscalanticipado. Pagará con intereses y podría adeudarmucho dinero si no reúne los requisitos para elreembolso esperado.

sistema de vivienda pública en1934, propuesto por los reformistasque estaban “preocupados por lapermanencia de los conventillos”.

Esos conventillos y sus malescomo las deficientes instalacionesde plomería, la presencia debichos, los incendios y el uso deestufas a carbón para lacalefacción, se reemplazaroncon los beneficios delresidencial y actual monumentohistórico de WilliamsburgHouses en Brooklyn y deHarlem River Houses enManhattan. Al finalizar elresidencial de Williamsburg en1938, se produjo el nacimientodel complejo de edificios,ofreciéndoles a los niñosespacios verdes abiertos parajugar en lugar de las calles dela ciudad.

Los hacinados conventillosfueron reemplazados concomplejos de apartamentos que,según algunas quejas, erandemasiado lujosos para lasfamilias trabajadoras que semudaban a ellos.

El programa enfatizó elcompromiso de NYCHA conlas familias trabajadoras y conprogramas recreativos, educativos,laborales o culturales tales comolos coros de jóvenes y adultosde NYCHA y las iniciativasecológicas de la Autoridad dela Vivienda.

Luego de que el presidenteRhea asegurara que NYCHAcumplirá la promesa deviviendas accesibles y decentespara los próximos 75 años, Fordconcluyó: “Se trata demucho más que ladrillos ycalderas. Se trata de los niños,de las familias, de lacomunidad... Estamos hablandode una institución que continúaconstruyendo autoestima,esperanza e independencia paramás de 400.000 personas que lallaman hogar”. Para ver elprograma, visite el sitio Web deNYCHA en nyc.gov/nycha75.

WPIX(continuado de la página 1)

Llame al311 paraservicios

municipalesque nosean

emergencias

6 EL PERIÓDICO DE LA AUTORIDAD DE LA VIVIENDAfebrero 2010

¡Red Hook I Celebra sus 70 años!

Las viviendas Red Hook Houses I, o Red Hook Houses East, terminadas el 20 de noviembre de1939, fue el primer residencial federal de viviendas públicas construido bajo la ley de viviendade 1937 (Housing Act) como parte de la iniciativa del programa de obras federales (FederalWorks Program) del Presidente Franklin Delano Roosevelt. Cuenta con 16 edificios, de dos yseis pisos, con 1.411 apartamentos. El año pasado, se celebró el 70.º aniversario del residencialcon una proclamación del alcalde Michael R. Bloomberg que conmemoró el 20 de noviembrede 2009 como el Día de Red Hook Houses I por toda la Ciudad de Nueva York. Arriba, deizquierda a derecha: el administrador de condado Earl Roberts, la presidenta de laAsociación de Residentes Dorothy Shields, el gerente del residencial Boniface Ezeji y elsuperintendente Wallace Vereen. Las fotos históricas que se muestran a continuación soncortesía de LaGuardia Wagner Archives.

Desde arriba a la izquierda: el urbanizador Robert Moses se dirige a la multitud en el lugarde construcción de Red Hook I el 18 de julio de 1938. La construcción comenzó un mesdespués; el alcalde Fiorello LaGuardia ayuda a construir una pared en el residencial el 1.º denoviembre de 1938 y, debajo, los niños disfrutan del patio de juegos el 19 de agosto de 1943.Las viviendas Red Hook II, o Red Hook West, con 14 edificios de tres, seis y 14 pisos y 1.480apartamentos, se completaron en 1955. Otros 3.308 residentes hacen sus hogares allí. Enconjunto, Red Hook I y Red Hook II conforman el residencial de viviendas públicas más grandedel condado de Brooklyn. Allí, hay una obra multimillonaria de renovación de ladrillos ytechado que se encuentra en curso desde 2002.

Departamento de Asuntos Comunitarios del NYPD, Kerry Hylan,describió algo de resistencia por parte de los jóvenes cuando elprograma comenzó el año pasado en Staten Island.“El año pasado fue nuestro primer año trabajando en conjunto

con la Autoridad de la Vivienda. Hubo juegos de fútbol y todos losresidenciales participaron… Cuando fuimos al residencial RichmondTerrace Houses, los muchachos no querían subirse a la camioneta dela policía. Ellos querían simular que los habíamos esposado, demodo tal que sus amigos no se dieran cuenta. Pero, luego de un parde juegos, ellos buscaban a los policías con los que querían jugar”.“Esta es la esencia del Programa de Policías y Jóvenes”, agregó el

Sr. Diaz justo antes de unirse al presidente Rhea para entregar lospremios. “Para que cuando nuestros oficiales patrullen el áreatengan una relación con la gente jóven y la vivienda públicase convierta en un entorno de protección, de amistad yde comunicación”.

Ceremonia (continuado de la página 1)

La información exacta y oportuna puederepresentar una diferencia considerable en caso deemergencia. En la Ciudad de Nueva York, lasemergencias ocurren todos los días: desde roturasde caños de agua principales e interrupcionesen el suministro de energía, hasta incendiosy condiciones metereológicas extremas. Elprograma “Notify NYC” (“Notificar a NYC”) ofreceinformación importante acerca de las emergenciasy los servicios de la Ciudad que afectan a losneoyorquinos como usted en el hogar, en eltrabajo, en la escuela y en la comunidad. Elservicio de notificaciones “Notify NYC” ofrece a lossuscriptores información en tiempo real de lasemergencias a lo largo y a lo ancho de los cincocondados. Puede especificar los códigos postalesque más le interesan. Regístrese en forma gratuitaen el sitio www.NYC.gov/notifynyc o llame al 311para recibir correos electrónicos, mensajes detexto o llamadas telefónicas grabadas. Paraobtener más información acerca de cómo estarpreparado para emergencias y el programa“Ready NYC” (“Nueva York esta Lista”), visitenuestro sitio Web en www.NYC.gov/readyny.

NOTIFICAR A NYC

Suscríbase en elwww.nyc.gov o visite elsitio Web de NYCHA en

nyc.gov/nycha para unirsea los más de 21.500

suscriptos que reciben elPeriódico de NYCHA enlínea todos los meses.