prioridad iNdustria y empleo · dirección trasnochada y en decadencia. Ni unos ni otros lo han...
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introducción
El próximo día cinco de abril todos los sindicatos volvemos a enfrentarnos a las urnas. La sección sin-dical de ccoo volvemos a someter nuestra labor a la valoración de todos los trabajadores y trabajadoras de este centro.
Es el momento de que cada trabajador y trabajadora, fijo o eventual, ponga en valor el trabajo realizado por cada sindicato en estos últimos cuatro años y que elija a quien entienda que mejor le ha representado y a quien mejor le va a representar para defender sus derechos en el futuro próximo.
Es el momento de que veamos con la perspectiva del tiempo el trabajo de comisiones obreras en estos 4 años.
n El grado de compromiso con los trabajadores de VW-Navarra, con la garantía de futuro de nuestra fábrica, planteada en cada una de las negociaciones por esta sección sindical.
n Nuestra capacidad de respuesta ante cada uno de los retos planteados en la fábrica, siempre con un objetivo principal, la defensa del empleo y del futuro de nuestra empresa, sin pérdida alguna de derechos.
Es importante hacer un repaso de lo vivido en nuestra planta desde el 2007.
de dónde veníamos y hacia dónde caminamos
Partíamos en el año 2007 de una situación de movi-lización y confrontación permanente con la empresa, absolutamente intransigente y déspota, que se resol-vió con las propuestas claras y racionales de ccoo apoyadas en referéndum por la plantilla contra las propuestas del resto del comité de empresa.
Propuestas que pusieron fin a 20 meses de conflicto encabezado por esta sección sindical y que dieron paso a la firma de dos convenios colectivos muy cer-canos en el tiempo, el V y el VI.
volkswageN Navarra
Nuestro compromiso coN
los trabaJadores,
Nuestra meJor credeNcial
tu ganastoma la palabra tú decides
Convenios que propiciaron una nueva forma de hacer las cosas en nuestra fábrica y pusieron las vías para que nuestra factoría se sitúe hoy en la mejor posición en el mundo del automóvil en España y en Europa.
También se impuso un cambio en la dirección de la empresa, exigido por nosotros, y un importante cambio en las relaciones laborales. Sin chantajes, sin recortes de salario ni de derechos, pretendidos por la anterior dirección, apostando por la discusión y la negociación frente a la confrontación. Garantizar el futuro de VW-Navarra, su superviven-cia, el empleo de todos sus trabajadores era nuestro empeño y con el buen hacer, el concurso y la partici-pación de la plantilla ha sido posible.
evolución media plantilla 2007-2010
Entre todos hemos demostrado a todos aquellos ago-reros que dentro y fuera de la fábrica nos auguraban un negro y corto futuro, que en ccoo teníamos razón, que no eran nuestras reivindicaciones lo que ponían en riesgo la planta si no las malas prácticas de una dirección trasnochada y en decadencia.
Ni unos ni otros lo han reconocido públicamente, nadie ha pedido perdón a la plantilla de VW-Navarra y a este sindicato por ponernos frente a la opinión pública cuando tan sólo defendíamos nuestros derechos y nuestra fábrica.
Negociación y consolidación
Lo pasado abrió el camino, como decíamos ante-riormente, a un trabajo de consolidación de nuestro empleo, de la producción y de nuestra fábrica, que se afianzó con la firma del VI Convenio Colectivo en el año 2007 y que ha continuado con la firma del VII en 2010.
Convenios en los que se han visto reflejadas todas las propuestas de ccoo en cada una de las negociaciones.
n Planes industriales de futuro con inversiones supe-riores a los 500 millones de euros en los dos pactos.
n Garantía de permanencia del Polo A04 y A05 en Pamplona, este último como fábrica líder a nivel mundial.
n Garantía de empleo estable y creación de empleo fijo que está permitiendo el pase a fijos de 400 com-pañeros en los tres años de vigencia del convenio y que tendrán que aumentar si se mantienen o incre-mentan los volúmenes de producción actuales.
n Garantía del poder adquisitivo de nuestros salarios.
ccoo: orgullosos de Nuestro pasado, lucHaNdo por Nuestro Futuro
n Mantenimiento de las prejubilaciones en toda su vigencia.
n Compromiso de mejora de nuestras condiciones de trabajo.
n Reducción de jornada diaria.
n Y en los temas sociales que hemos venido desarro-llando en estos últimos cuatro años y que seguire-mos desarrollando en los próximos.
n Vestuarios, áreas de descanso, ropa de trabajo, plan de igualdad, implantación de los derechos deriva-dos de la Ley de Dependencia y otros.
Muchos otros temas hemos abordado en este tiempo:
n El incendio de Pintura, que pudo poner en riesgo nuestro trabajo y que resolvimos con un acuerdo que nos permitió volver a la normalidad en tiem-po récord y sin necesidad de utilizar medidas de empleo excepcionales.
n Acuerdos del Sistema de Producción VW, que nos da más participación a los trabajadores en el desa-rrollo del proceso productivo.
n Hemos regulado la utilización de nuestro día de dis-frute individual, evitando el abuso de las gerencias de los talleres a la hora de concederlo.
n Hemos incrementado y mejorado las condiciones del crédito vivienda.
n Hemos mejorado el art. 142 relativo a la salud labo-ral y la reubicación de los compañeros con discapa-cidad o de especial sensibilidad.
n Hemos desarrollado, en fin, todos nuestros compro-misos pactados con un resultado satisfactorio para la plantilla.
comparativa de incrementos salariales consolidables e ipc en los 7 ultimos convenios de vw Navarra, s.a. (1.994 -2011)
100%
110%
120%
130%
140%
150%
160%
170%
180%
190%
200%
I.P.C. 104,3% 108,8% 112,3% 114,5% 116,1% 119,5% 124,3% 127,6% 132,7% 136,2% 140,5% 145,7% 149,7% 155,9% 158,1% 159,4% 164,2% 167,5% INCREMENTO SALARIAL EN TABLAS VW NAV.
101,9% 107,3% 113,3% 117,8% 121,2% 124,5% 127,1% 133,4% 138,1% 144,7% 148,9% 148,9% 154,8% 165,2% 172,9% 176,2% 179,6% 185,7%
AÑO 1.994
AÑO 1.995
AÑO 1.996
AÑO 1.997
AÑO 1.998
AÑO 1.999
AÑO 2.000
AÑO 2.001
AÑO2.002
AÑO 2.003
AÑO 2.004
AÑO2.005
AÑO2.006
2.007
AÑO2.008
AÑO2.009
AÑO 2.010
AÑO2.011
AÑO2.012
II CONV. VW NAV. 1996-1997
III CONVENIO VW NAV. 1998-2000
IV CONVENIO VW NAVARRA 1.ENE.2001 - 31.MAR.2005
V CONV. VW NAV. 1.ABR.2005 - 31.DIC.07
VI CONV. VW NAV. 01.ENE.08 - 31.DIC.09
I CONV. FNASA 1994-1995
VII CONV. VW NAV. 01.ENE.10 - 31.DIC.12
+18,22%
Pago Único 60
Pago Único 120
Pago Único 120
Pago Único 120
Pago Único 150
Pago Único 1.000 más compensación 7
Días Bolsa
Pago Objetivos 455
Pago Objetivos 455
Pago Único 1%
Pago Objetivos 455
Pago Objetivos y rendim. individual
755
AÑO
tu ganastoma la palabra tú decides
Es cierto que hemos tenido que afrontar situaciones complicadas, pero beneficiosas para el futuro y el empleo, como el lanzamiento del A05, que por su diseño y planificación, hizo que la plantilla tuviera que realizar abundantes esfuerzos añadidos para solucio-nar los problemas que la dirección de la fábrica técni-camente no sabía solucionar.
Gracias a la disponibilidad y al compromiso de la plan-tilla se pudieron cumplir los programas con medidas extraordinarias, necesarias para garantizar las produc-ciones requeridas.
afianzando el futuro
Los esfuerzos y compromisos realizados están tenien-do su recompensa en forma de ampliación de la capa-cidad productiva de Volkswagen Navarra.
La dirección de la multinacional aprobó en los días siguientes a la firma del VII Convenio Colectivo las inversiones necesarias para una de las principales aspiraciones de la representación social, la puesta en marcha de la MLD.
Las cosas no surgen porque sí. No es fruto de la casualidad que mientras había fábricas europeas de VW con la capacidad productiva mermada por la crisis económica, la multinacional apostará por Volkswagen Navarra para hacer más Polos y que vaya a incremen-tar la plantilla en 2011 en número considerable.
No es fruto de la casualidad, lo sabemos, es fruto de la implicación de la plantilla y de un trabajo bien hecho,
que debe revertir en otras muchas cosas pero sobre todo en la mejora de las condiciones de trabajo, en lo que afecta a la ML1 principalmente.
Esfuerzos, que sin duda han dado más frutos:
n Más plantilla, más de 600 compañeros tuvieron que incorporarse a las líneas de producción para poner en las mejores condiciones posibles el nuevo Polo en el mercado.
n Más volúmenes de producción que han posibilitado la permanencia de estos compañeros en nuestra fábrica, con empleo, en el momento de crisis más aguda de la historia en nuestro país.
n El otro elemento importante fue la búsqueda de soluciones para poder realizar la producción que se nos demandaba y que acabó en septiembre con la firma del acuerdo de cumplimiento de programa. Acuerdo controvertido, pero necesario, que supuso no sólo que toda la fábrica desplazase las pausas
plaN iNdustrial iNversioNes y empleo.
“Nuestro empeÑo”, la garaNtÍa para todos.
y cobrase el plus de desplazamiento, sino que se incorporasen a la fábrica más de 450 trabajadores en paro en aquel momento.
n Acuerdo que, con su desarrollo en el VII Convenio y con las propuestas de ccoo, nos ha permitido reducir nuestra jornada diaria en más de diez minu-tos, siempre que haya desplazamientos de pausas y consolidar un concepto variable de nuestro salario en un concepto fijo en forma de paga variable que garantiza a toda la plantilla como mínimo la cantidad anual del plus, se desplacen o no las pausas.
Este es nuestro bagaje, el compromiso de ccoo.
compromiso con el futuro
Las dimensiones de esta fábrica impiden una mayor capacidad productiva sin medidas organizativas y sin el esfuerzo de todos. Nos tendremos que empeñar en acordar planes industriales que recojan las inversiones necesarias para la ampliación de montaje y otras áreas que nos permitan hacer más coches, más modelos y en mejores condiciones que las actuales; que tenga una evolución igual al desarrollo que ha tenido pintura en estos dos últimos convenios.
De que se amplíen y modernicen las instalaciones depende sustancialmente la mejora de nuestras con-diciones de trabajo y desde la puesta en marcha de la MLD hasta el desarrollo de las inversiones pactadas y las futuras tienen que servir para mejorar nuestro trabajo.
Para ello, y teniendo en cuenta los volúmenes de pro-ducción previstos, pondremos todo nuestro empeño, dentro de la multinacional y fuera de ella, implicando para ello desde al comité europeo de Volkswagen hasta a las instituciones autonómicas y naciona-les, contando con el incondicional apoyo de toda la estructura de comisiones obreras.
La relación empleo eventual-empleo fijo estará siempre en nuestras reivindicaciones, mantener los niveles de eventualidad actual no es justo en una fábrica con pro-ducciones estables y al alza. Es necesario adecuar los medios humanos a la producción pero con empleo fijo.
Seguir desarrollando los aspectos relativos a la salud de los trabajadores en relación con las actividades sociales y laborales es y será nuestra prioridad, de la misma manera que desechar y luchar contra las des-igualdades entre trabajadores y trabajadoras, ajustan-do nuestras normativas a la legislación vigente.
ccoo: Fuertes eN la NegociaciÓN,
coNsecueNtes coN lo acordado
tu ganastoma la palabra tú decides
Esta es nuestra responsabilidad, la de la sección sin-dical de ccoo, que esta fábrica, cuando el azote de la crisis está siendo brutal en nuestro entorno, crezca en producción, genere empleo, genere compromiso social dentro y fuera de nuestra planta.
Este es el camino por el que seguiremos apostando, para el que necesitamos el respaldo de la plantilla con sus votos.
Ha llegado el momento de elegir una nueva represen-tación social. Es el momento de actuar con coherencia.
Es el momento de elegir entre la responsabilidad, la participación, la cordura y el compromiso con el futuro que ofrece y garantiza la candidatura de ccoo o la contradicción, la irracionalidad y la falta de previsión de futuro que ofrecen los demás.
Que la fábrica perdure en el tiempo, que mantenga nuestro empleo, nuestras condiciones sociales y labo-
rales y que las mejoremos constantemente, depende de ti.
Hoy más que nunca te necesitamos, necesitamos tu voto para afianzar nuestras propuestas y eso lo con-seguiremos siendo unas ccoo más fuertes, con más representación en Volkswagen Navarra.
eN volkswageN, Nuestra prioridad iNdustria y empleo
es la hora de una mayoría de ccoo
construye con nosotros el futuro
garaNtiZar la producciÓN
meJoraNdo Nuestras coNdicioNes laborales
toma la palabratú decides
tu ganas
con tu voto lucharemos por…
Porque somos un sindicato de y para los trabajadores
Porque creemos en la negociación colectiva
Porque las y los trabajadores debemos estar organizados
Porque tu seguridad y salud laboral nos preocupan
Porque en este sindicato tu voz cuenta
Porque somos un sindicato apartidista
Porque te ofrecemos una gran variedad de servicios útiles, como los jurídicos
Porque somos un sindicato plural
Porque nuestra bandera es la reivindicación
Porque estamos cerca de ti
1 superar la crisis, afianzar el empleo y el futuro industrial
2 seguridad y salud en el puesto de trabajo
3 impulsar una formación continua útil y de calidad
4 incrementar los salarios, sobre todo los más bajos
5 bajar la jornada y mejorar su distribución
6 mejorar la conciliación de la vida familiar y laboral
10 razones para votar a ccoo