Priyecto
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PROYECTO OTI "FULL LIMPIADOR 2.0"
EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS
COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTTPROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Nombre del Equipo : TecnologyBoys Curso: 1º Medio E
Grupo o Institución Elegida : 1º Medio E del Colegio Salesiano Padre José Fernández Pérez1.2 Título del Proyecto OTI : La FULL LIMPIADOR 2.0
1.3 Descripción General del Proyecto OTI
Es un proyecto que esta fijado en la mantención de la sala limpia e higienizada y el objeto corresponde a una escaba con un compartimiento para la basura y un espacio para colocar paño para limpiar las mesas y la pizarra.
1.6 Datos Generales del Equipo
Nombre del Equipo: TecnologyBoysEslogan: Siempre ayudando con esmero TecnologyBoys siempre promeroMail: [email protected] Blog: http://1e-tecnologyboys-02.blogspot.com/Sitio Web: https://sites.google.com/site/1etecnologyboys02/Picassa: http://picasaweb.google.com/1e.tecnologyboys.02
Institución o Lugar Geográfico Elegido: 1º Medio E del Colegio Salesiano P.J.F.P. - Población Techo para todos - Puerto Montt
Dirección: los melíes #386, Población Techo para todos
Segmento de Mercado: esta dirigido a jóvenes de aprox. entre 13 y 16 años.
Logotipo:
2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI
Nombre del Integrante: Felipe Almonacid RUN: 19.030.288-1 Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Dirección: pje: 3 2041 Ampleación P. Hurtado Teléfono:86013724 Cargo: Coordinador Reemplazante: Nicolas Vivar
Nombre del Integrante: Nicolas Vivar RUN:19.029.075-1 Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Dirección: Villa juan 23 pje san gregorio 1076 Teléfono: 065263831 Cargo: Secretario Reemplazante: Christopher Pardo
Nombre del Integrante: Gerson Ortega RUN: 22.605.091-4 Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Dirección: Calle yates manzana 4 casa 13 población Mirasol Teléfono:96236051 Cargo: NTICReemplazante: Felipe Almonacid
Nombre del Integrante: Fernando Obando RUN: 19.029.567-2Correo electrónico:
Foto:
Dirección: Alerce villa las flores calle los pensamientos 1001 Teléfono: 82809391 Cargo: Diseñador Reemplazante: Gerson Ortega
Nombre del Integrante: Christopher Pardo RUN: 19.366.615-9 Correo electrónico: [email protected]
Foto:
Dirección: Cayenel Chin chin 61b Teléfono:79706517 Cargo: Tesorero Reemplazante: Fernando Obando
2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI 3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo
Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR:• Dirigir a los integrantes del equipo. Vigilar que se cumplan los plazos de entrega. Vigilar la relación entre los integrantes del equipo. Ayudar al equipo en todo lo posible. Designar tareas a los integrantes del equipo y ver que se cumplan. Ayudar en los instrumentos de organización del equipo (pautas, etc). Mantenerse al tanto de las acciones del equipo.
TESORERO:• Mantener al día el libro-caja de equipo. Cotizar precios de los materiales. Idear forma de conseguir dinero para comprar los materiales. Comprar los materiales. Evaluar presupuestos. Hacer una lista de materiales para construir el OTI. Llevar cuenta exacta del capital del equipo. NTIC• Llenar cuestionario de redacción del proyecto. Revisar constantemente el blog de NM1. Actualizar blog y página web del equipo. Completar y enviar las pautas. Tener habilidades en programas de computación. Subir todos los documentos, fotos, etc. Al blog, site, etc. Buscar y manejar programas y/o páginas necesarias para el equipo. SECRETARIO:• Redactar documentos (autorizaciones, encuestas, etc) Redactar el proyecto Actualizar cada semana la bitacora del equipo. Anotar cualquier información otorgada por el profesor. Corregir faltas ortografícas. Aportar ideas para el OTI y su promoción (eslogan, frases, etc) Anotar futuras tareas del equipo. CONSTRUCTOR: Diseñar el logotipo del equipo. Diseñar el OTI a fabricar. Vigilar el diseño del blog y página web.
Anotar junto con el tesorero los materiales a usar. Cerciorarse del tamaño de cada parte del OTI para que funcione bien. Vigilar que el diseño del OTI sea adecuando y atractivo al segmento de mercado. Vigilar que los materiales a usar sea adecuados para el funcionamiento y futuro uso del OTI.
3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades
– Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.
Identifique las principales fortalezas del equipo- Somos un equipo unido que nos apoyamos el uno al otro Ayudamos a las otras personas que lo necesitan- Somos comprometidos con el trabajo realizadoIdentifique las principales debilidades del equipo- Somos un poco irresponsable -Somos un poco distraídosIdentifique las principales oportunidades del Proyecto- La facilidad hablar con los encargados de la institución para la cual nosotros como grupo trabajamos-La facilidad de hacer que los encargados de la institucion lo utilicenIdentifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- La falta de dinero
Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.
Externo.i.s Inte.i.rnas FORTALEZAS DEBILIDADES
OPORTUNIDADESlas fortalezas son que siempre estamos unidos como equipo y nos apollamos los unos a los otros
nuestras debilidades son ser irresponsables pero siempre unidos
AMENAZASlas fortalezas son que somos unidos y las amenazas no poder ser responsables
las debilidades de nuestro equipo son las irresponsabilidades entre los integrantes del equipo
3. ANTECEDENTES DEL OTI
3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI-La Limpieza de la institucion-Mantener el orden y la limpieza-Es muy facil de utilizar
3.2 Indique el Objetivo del OTIEs una ingeniosa pala que tiene ruedas que que haceque su función sea mas fácil y ademas tiene un escobillon incluido para que cumpla dos funciones a la vez
3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTImantener la limpieza en la institución
3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)
3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)
Actividad/Meses marzo abril mayo junio julio agosto septiem
. octub. novie..
1.- Organización del Equipo
2.-Requerimientos del usuario
(1 sem)
3.- Redeacción del proyecto
4.- Promoción del proyecto (2 sem)
5.- Ejecución del proyecto (2 sem)
6.- Evaluación del proyecto
3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas
3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora- Por que es una forma de mantener limpio usando solo un aparato que en este caso es el "FULL LIMPIADOR 2.0"para mantener por ejemplo tu sala de clases , tu oficina , tucuarto ,etc.
3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SIMarque con una X la alternativa. NO x
3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SIMarque con una X la alternativa. NO x
3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTI
Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.
3.9 Diseño del Prototipo del OTI Terminado
Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.
4. ANÁLISIS DE MERCADO
4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI
Institución Primero
Medio E
Grupo Social jovenes
Sector Geográfic
o
Los Melies Otro:
4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI.
4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo
4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)
¿Cuál es la necesidad mas insatisfecha?abrigo 28 67%participaciòn 12 29%libertad 0identidad 0Other
Los usuarios devén responder con una sola alternativa para poder determinar sus necesidades
2
¿Cuál es la que tiene mas prioridad a resolver?desorden 15calefacción 18limpiezadistracciònOther
¿Tienen algún problema que les impida el aprendizaje?
desorden 16calefacción 10limpiezadistracciòn 12Other
¿Cuál es el objeto tecnológico que les sería más útil?un escoba con rueda y fàcil de ocuparun calefactor para la salaun lugar donde dejar los celulares u otros objetos tecnològicosun basurero con ruedasOther
4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)
5. ANÁLISIS TÉCNICO
5.1. Describa la tecnología asociada a su OTITiene unas ruedas que hace que se desplace mas facilmente recogiendo asi mas basura ayudada por su pala recoge basura
5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI
TABLAS5.2.1 Máquinas
- Taladro - Desatornillador electrico- Remachadora manual
5.2.2 Herramientas
- Martillo- Desatornillador- Brocha chica y grande
5.2.3 Materiales e Insumos- Clavos- Remaches- Tornillos- Pintura- Planchas de madera
5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)
6. ANÁLISIS FINANCIERO
Presupuestos
7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)
Cantidad Detalle Precio unit precio
$1500 Dispoible
1 Escobillon
2 Bolsas de clavos $890 $890
1 Caja de tornillos $990 $990
1 Destornillador $1890 Disponible
1 Martillo $3390 Disponible
1 Caja de remaches $990 $990
1 Remachadora manual
$9990
Disponible
1 Pintura amarilla $890 Disponible
7.2 Presupuesto de Inversión
Cantidad Detalle Precio
1 Martillo disponible
1 Desatornillador Elec. disponible
1 Pintura Amarilla $890
1 Brocha Chica $790
1 Brocha Grande disponible
1 taladro disponible
7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)
Presupuesto de Gasto $2870
Presupuesto de Inversion $1680
Total a Financiar = $4550
7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto
Entre todos los integrantes del grupo nos dividimos lo que podiamos conseguir o comprar para poder crear nuestro oti y en eso llevamos a cabo los recursos de nuestro proyecto
7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO
7.1 Evaluación de Proceso7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo´
SI NO A VECES
El equipo se organiza y distribuye las tareas de acuerdo al cargo.
Cada quien cumpe con su parte del trabajo segun su cargo.
El equipo se puso de acuerdo con sus determinadas tareas.
Hasta ahora, el equipo a cumplido a tiempo con las tareas que se le han
encomendado.
Todos los integrantes trabajan.
El equipo identifico la matriz FODA y trata de mejorar las debilidades trabajando juntos y en armonia
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
Felipe almonacid. Coordinador
Cumplí No Cumplí A veces
Coordiné al Equipo corectamente.
Distribuí las tareas.
Estuve al tanto de lo que hacía el equipo.
Ayudé al Equipo en todo lo posible.
Fui un coordinador organizado.
Supervisé al equipo y me fije que cumplieran sus tareas.
Gerson ortegaNtic Cumplí No Cumplí A veces
Creé todas las cuentas requeridas como: Correo, Blog, Site, Picasa, ISSU, etc.
Actualizé el Blog y site a menudo.
Completé y envié las Pautas de Evaluación.
Subí todos los documentos al Blog y site.
Revisé constantemente el Blog y site del profesor.
Cumplí a tiempo con todo.
Nicolas VivarSecretario Cumplí No cumplí A veces
Redacté documentos (autorizaciones, encuestas, etc.)
Redacté el proyecto.
Actualicé semanalmente el blog.
Desarrollé las pautas de trabajo.
Tomé apuntes semanalmente.
Anoté las futuras tareas del equipo
.
Fernando ObandoDiseñador Cumplí No cumplí A veces
Diseñé el logo del equipo.
Diseñé el blog, el site y el correo electronico (gmail)
realice que el diseño del OTI sea atractivo.
Indique los materiales a usar sean adecuados al segmento de mercado.
Me cercioré que las partes del OTI funcionen correctamente.
Vigilé que los materiales fueran los correctos.
Me cercioré de que cada parte estuviera ensamblada correctamente.
Cristopher PardoTesorero.
Cumplí No Cumplí A veces
Mantuve al dial las cuotas.
Cotizé los materiales.
Compré los
materiales.Junte toda la plata nesaria para la compra de los materiales.
Llevé la cuenta exacta de la plata.
Evalué los presupuestos.
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
Felipe Almonacid Coordinador
Gerson OrtegaNtic
Fernando ObandoDiseñador
Nicolas VivarSecretario
Cristopher PardoTesorero
Coordinó al equipo.Distribuyó las tareas.Estuvo al tanto de lo que hacía el equipo.Ayudó al equipo en todo.Supervisó al equipo.Fui un líder organizada.Vigiló que se cumplieran los plazos de entrega.
Fernando ObandoDiseñador
Felipe AlmonacidCoordinador
Gerson OrtegaNtic
Nicolas VivarSecretario
Cristopher PardoTesorero
Diseñó el logo del equipo.Diseñó el Blog y el Site.Vigiló que los materiales sean adecuados.
e aseguró que el OTI funcionara correctamente.SSupervisó que los materiales sean los correctos.Se aseguró de que cada parte estuviera ensamblada correctamente.
Nicolas VivarSecretario
Felipe AlmonacidCoordinador
Gerson OrtegaNtic
Fernando ObandoDiseñador
Cristopher PardoTesorero
Redactó Documentos.
Redactó el proyecto.
Actualizó la bitacora.
Actualizó el Blog.
Tomó apuntes cada semana.Desarrolló las pautas de trabajo.Anotó las futuras tareas del equipo.
Cristopher PardiTesorero
Felipe AlmonacidCoordinador
Gerson OrtegaNtic
Nicolas VivarSecretario
Fernando ObandoDiseñador
Mantuvo al día Cotizó los materiales.Compró los materiales.Junto bien el dinero.Llevo la cuenta exacta de la plataEvaluó los presupuestos
7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)
7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)
7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)
7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas
7.2 Evaluación de Resultados
7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos
7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI
7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI
RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.
8. ANEXOS
8.1 Cotizaciones (Mínimo 3)
8.2 Fotos
8.3 Otros
“Ayudando siempre con esmero TegnologyBoys siempre primero"