Priyecto

39
PROYECTO OTI "FULL LIMPIADOR 2.0" EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA 1. ANTECEDENTES GENERALES 1.1 Nombre del Equipo : TecnologyBoys Curso: 1º Medio E Grupo o Institución Elegida : 1º Medio E del Colegio Salesiano Padre José Fernández Pérez 1.2 Título del Proyecto OTI : La FULL LIMPIADOR 2.0 1.3 Descripción General del Proyecto OTI Es un proyecto que esta fijado en la mantención de la sala limpia e higienizada y el objeto corresponde a una escaba con un compartimiento para la basura y un espacio para colocar paño para limpiar las mesas y la pizarra.

description

Informar, sobre avance

Transcript of Priyecto

Page 1: Priyecto

                                    

                            

                                                                                         

 

PROYECTO OTI "FULL  LIMPIADOR 2.0"

EDUCACIÓN TECNOLÓGICA NM1 - PRIMEROS MEDIOS

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTTPROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1 Nombre del Equipo : TecnologyBoys Curso: 1º Medio E

Grupo o Institución Elegida : 1º Medio E del Colegio Salesiano Padre José Fernández Pérez1.2 Título del Proyecto OTI : La FULL LIMPIADOR 2.0

1.3 Descripción General del Proyecto OTI

Es un proyecto que esta fijado en la mantención  de la sala limpia e higienizada y el objeto corresponde a una escaba con un compartimiento para la basura  y un espacio para colocar paño para limpiar las mesas y la pizarra.

 

   

1.6 Datos Generales del Equipo

 

Page 2: Priyecto

Nombre del Equipo: TecnologyBoysEslogan: Siempre ayudando con esmero TecnologyBoys siempre promeroMail: [email protected] Blog: http://1e-tecnologyboys-02.blogspot.com/Sitio Web: https://sites.google.com/site/1etecnologyboys02/Picassa: http://picasaweb.google.com/1e.tecnologyboys.02

Institución o Lugar Geográfico Elegido: 1º Medio E del Colegio Salesiano P.J.F.P. - Población Techo para todos - Puerto Montt 

Dirección: los melíes #386, Población Techo para todos 

Segmento de Mercado: esta dirigido a jóvenes de aprox. entre 13 y 16 años. 

Logotipo:

                

 

2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE TRABAJO

2.1 Identifique a los participantes y gestores del proyecto OTI 

Nombre del Integrante: Felipe Almonacid RUN: 19.030.288-1 Correo electrónico: [email protected]

Foto:

Dirección: pje: 3 2041 Ampleación P. Hurtado  Teléfono:86013724                   Cargo: Coordinador Reemplazante: Nicolas Vivar 

Page 3: Priyecto
Page 4: Priyecto

 

Nombre del Integrante: Nicolas Vivar RUN:19.029.075-1 Correo electrónico: [email protected] 

Foto:

Dirección: Villa juan 23 pje san gregorio 1076 Teléfono:  065263831 Cargo: Secretario  Reemplazante: Christopher Pardo 

Page 5: Priyecto
Page 6: Priyecto

Nombre del Integrante: Gerson Ortega  RUN: 22.605.091-4 Correo electrónico: [email protected]  

Foto:

Dirección: Calle yates manzana 4 casa 13 población Mirasol  Teléfono:96236051                         Cargo: NTICReemplazante: Felipe Almonacid  

Page 7: Priyecto
Page 8: Priyecto

Nombre del Integrante: Fernando Obando  RUN: 19.029.567-2Correo electrónico: 

Foto: 

Dirección: Alerce villa las flores calle los pensamientos 1001 Teléfono: 82809391         Cargo: Diseñador  Reemplazante: Gerson Ortega

Page 9: Priyecto
Page 10: Priyecto

Nombre del Integrante: Christopher Pardo  RUN: 19.366.615-9 Correo electrónico: [email protected] 

Foto: 

Dirección: Cayenel Chin chin 61b  Teléfono:79706517   Cargo: Tesorero   Reemplazante: Fernando Obando  

Page 11: Priyecto
Page 12: Priyecto

2.2 Indique la Organización del Equipo del proyecto OTI  3.-Indique la distribución de las tareas de cada integrante del Equipo

Manual de Roles y Tareas de cada integrante del Equipo (7 Cada uno) COORDINADOR:• Dirigir a los integrantes del equipo.  Vigilar que se cumplan los plazos de entrega.  Vigilar la relación entre los integrantes del equipo.  Ayudar al equipo en todo lo posible.  Designar tareas a los integrantes del equipo y ver que se cumplan.  Ayudar en los instrumentos de organización del equipo (pautas, etc).  Mantenerse al tanto de las acciones del equipo.

TESORERO:• Mantener al día el libro-caja de equipo.  Cotizar precios de los materiales.  Idear forma de conseguir dinero para comprar los materiales.  Comprar los materiales.  Evaluar presupuestos.  Hacer una lista de materiales para construir el OTI.  Llevar cuenta exacta del capital del equipo.  NTIC• Llenar cuestionario de redacción del proyecto.  Revisar constantemente el blog de NM1.  Actualizar blog y página web del equipo.  Completar y enviar las pautas.  Tener habilidades en programas de computación.  Subir todos los documentos, fotos, etc. Al blog, site, etc.  Buscar y manejar programas y/o páginas necesarias para el equipo.    SECRETARIO:• Redactar documentos (autorizaciones, encuestas, etc)  Redactar el proyecto  Actualizar cada semana la bitacora del equipo.  Anotar cualquier información otorgada por el profesor.  Corregir faltas ortografícas.  Aportar ideas para el OTI y su promoción (eslogan, frases, etc)  Anotar futuras tareas del equipo.    CONSTRUCTOR: Diseñar el logotipo del equipo.  Diseñar el OTI a fabricar.  Vigilar el diseño del blog y página web.

Page 13: Priyecto

  Anotar junto con el tesorero los materiales a usar.  Cerciorarse del tamaño de cada parte del OTI para que funcione bien.  Vigilar que el diseño del OTI sea adecuando y atractivo al segmento de mercado.  Vigilar que los materiales a usar sea adecuados para el funcionamiento y futuro uso del OTI.  

 3. Indique el Análisis FODA del Equipo (FODA = Fortalezas – Oportunidades

– Debilidades y Amenazas). Las Fortalezas y Debilidades son internas del equipo y las Oportunidades y Amenazas son externas al equipo.

Identifique las principales fortalezas del equipo-  Somos un equipo unido que nos apoyamos el uno al otro   Ayudamos a las otras personas que lo necesitan- Somos comprometidos con el trabajo realizadoIdentifique las principales debilidades del equipo- Somos un poco irresponsable -Somos un poco distraídosIdentifique las principales oportunidades del Proyecto- La facilidad hablar con los encargados de la institución para la cual nosotros como grupo trabajamos-La facilidad de hacer que los encargados de la institucion lo utilicenIdentifique las principales amenazas y / o riesgos del Proyecto- La falta de dinero

 

Describa las estrategias para aprovechar las Fortalezas y Oportunidades que tiene el Equipo para superar las Debilidades y minimizar las Amenazas.

Externo.i.s Inte.i.rnas FORTALEZAS DEBILIDADES 

OPORTUNIDADESlas fortalezas son que siempre estamos unidos como equipo y nos apollamos los unos a los otros

nuestras debilidades son ser irresponsables pero siempre unidos

AMENAZASlas fortalezas son que somos unidos  y las amenazas no poder ser responsables

 las debilidades de nuestro equipo son las irresponsabilidades entre los integrantes del equipo

 

3. ANTECEDENTES DEL OTI

Page 14: Priyecto

3.1 Describa el o los problemas - necesidades que satisface su OTI-La Limpieza de la institucion-Mantener el orden y la limpieza-Es muy facil de utilizar

3.2 Indique el Objetivo del OTIEs una ingeniosa pala que tiene ruedas que que haceque su función sea mas fácil y ademas tiene un escobillon incluido para que cumpla dos funciones a la vez 

3.3 Liste las principales actividades del Proyecto OTImantener la limpieza en la institución 

 

 

 3.4 Indique la Calendarización del Proyecto OTI (Carta Gantt)

3.4.1 Carta Gantt Anual – Meses (se presenta Carta Gantt la que debe ser reconstruida y llenada con las actividades del OTI a fabricar)

Actividad/Meses marzo abril mayo junio julio agosto septiem

. octub. novie..

1.- Organización del Equipo

2.-Requerimientos del usuario

(1 sem)

3.- Redeacción del proyecto

4.- Promoción del proyecto (2 sem)

5.- Ejecución del proyecto (2 sem)

6.- Evaluación del proyecto

 

3.4.2 Carta Gantt de la Ejecución del Proyecto (Promoción, Ejecución y Evaluación) - Semanas

Page 15: Priyecto

 3.5 Describa por qué su OTI constituye una idea innovadora- Por que es una forma de mantener limpio usando solo un aparato que en este caso es el "FULL LIMPIADOR 2.0"para mantener por ejemplo tu sala de clases , tu oficina , tucuarto ,etc. 

  

  

3.6 El OTI requiere de registro de Marca y Patente SIMarque con una X la alternativa. NO x

 

 

3.7 El OTI requiere la confección de un prototipo SIMarque con una X la alternativa. NO x

 

  3.8 Diseño del Proceso de Producción del OTI

Page 16: Priyecto

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.

3.9 Diseño del Prototipo del OTI Terminado

Page 17: Priyecto

Hacer clic en el Recuadro, pinchar Editar la imagen y crear o completar el Diseño.

 

 

4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta el OTI

  

Institución           Primero

Medio E 

Grupo Social jovenes

Sector Geográfic

o

Los Melies  Otro: 

  

4.2 Identifique la Institución, grupo o sector geográfico y el perfil de los beneficiarios que demandarán el OTI.

Page 18: Priyecto

4.3 Identifique a sus destinatarios indicando el segmento de mercado y el universo

4.4 Fundamentación del Proyecto OTI - 3 tablas, gráficos e Interpretaciones más relevantes para la toma de decisión de que OTI fabricar. (Máximo 10 líneas)

¿Cuál es la necesidad mas insatisfecha?abrigo 28 67%participaciòn 12 29%libertad 0identidad 0Other

Los  usuarios devén responder con una sola alternativa para poder determinar sus necesidades

2

 

¿Cuál es la que tiene mas prioridad a resolver?desorden 15calefacción 18limpiezadistracciònOther

¿Tienen algún problema que les impida el aprendizaje?

Page 19: Priyecto

desorden 16calefacción 10limpiezadistracciòn 12Other

¿Cuál es el objeto tecnológico que les sería más útil?un escoba con rueda y fàcil de ocuparun calefactor para la salaun lugar donde dejar los celulares u otros objetos tecnològicosun basurero con ruedasOther

4.5 Impacto del Proyecto OTI (Máximo 10 líneas)

 

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su OTITiene unas ruedas que hace que se desplace mas facilmente recogiendo asi mas basura ayudada por su pala recoge basura

5.2. Listado de Máquinas, Herramientas y materiales requeridos para fabricar el OTI

TABLAS5.2.1 Máquinas

Page 20: Priyecto

- Taladro - Desatornillador electrico- Remachadora manual

 

5.2.2 Herramientas

- Martillo- Desatornillador- Brocha chica y grande 

5.2.3 Materiales e Insumos- Clavos- Remaches- Tornillos- Pintura- Planchas de madera

5.3. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout - Plano)

 

6. ANÁLISIS FINANCIERO

Presupuestos

7.1 Presupuesto de Gastos (se presentan los 4 presupuestos, los que deben ser reconstruidos y completados por el equipo según el OTI a fabricar)

     Cantidad    Detalle Precio unit precio      

 $1500 Dispoible

Page 21: Priyecto

1 Escobillon

2 Bolsas de clavos  $890  $890

1 Caja de tornillos $990 $990

1 Destornillador $1890 Disponible

1 Martillo $3390 Disponible

1 Caja de remaches $990 $990

1  Remachadora manual

$9990 

Disponible   

1 Pintura amarilla $890 Disponible

 

7.2 Presupuesto de Inversión

Cantidad Detalle Precio

1 Martillo disponible

1 Desatornillador Elec. disponible

1 Pintura Amarilla $890

1 Brocha Chica $790

1 Brocha Grande disponible

1  taladro disponible 

 

7.3 Presupuesto Resumen (Gastos + Inversión)

 Presupuesto de Gasto  $2870

Page 22: Priyecto

Presupuesto de Inversion $1680

Total a Financiar = $4550

 

7.4 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto

Entre todos los integrantes del grupo nos dividimos lo que podiamos conseguir o comprar para poder crear nuestro oti y en eso  llevamos a cabo los recursos de nuestro proyecto

 

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

7.1 Evaluación de Proceso7.1.1 Pauta de Evaluación del Desempeño del Equipo´

        SI         NO     A VECES

El equipo se organiza y distribuye las tareas de acuerdo al cargo.

          

Cada quien cumpe con su parte del trabajo segun su cargo.

          

El equipo se puso de acuerdo con sus determinadas tareas.

          

Hasta ahora, el equipo a cumplido a tiempo con las tareas que se le han

          

Page 23: Priyecto

encomendado. 

Todos los integrantes trabajan.

          

El equipo identifico la matriz FODA y trata de mejorar las debilidades trabajando juntos y en armonia

          

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

Felipe almonacid. Coordinador        

Cumplí No Cumplí A veces

Coordiné al Equipo corectamente.

            

Distribuí las tareas.             

Estuve al tanto de lo que hacía el equipo.

            

Ayudé al Equipo en todo lo posible.

            

Fui un coordinador organizado.

            

Supervisé al equipo y me fije que cumplieran sus tareas.

            

Gerson ortegaNtic Cumplí No Cumplí A veces

Page 24: Priyecto

Creé todas las cuentas requeridas como: Correo, Blog, Site, Picasa, ISSU, etc.

             

Actualizé el Blog y site a menudo.

             

Completé y envié las Pautas de Evaluación.

              

Subí todos los documentos al Blog y site.

             

Revisé constantemente el Blog y site del profesor.

             

Cumplí a tiempo con todo.

             

             

Nicolas VivarSecretario Cumplí No cumplí A veces

Redacté documentos (autorizaciones, encuestas, etc.)

             

Redacté el proyecto.              

Actualicé semanalmente el blog.

             

Desarrollé las pautas de trabajo.              

Tomé apuntes semanalmente.              

Page 25: Priyecto

Anoté las futuras tareas del equipo              

.              

Fernando ObandoDiseñador Cumplí No cumplí A veces

Diseñé el logo del equipo.           

Diseñé el blog, el site y el correo electronico (gmail)

           

realice que el diseño del OTI sea atractivo.

         

Indique los materiales a usar sean adecuados al segmento de mercado.

          

Me cercioré que las partes del OTI funcionen correctamente.

        

Vigilé que los materiales fueran los correctos.

          

Me cercioré de que cada parte estuviera ensamblada correctamente.

           

Cristopher PardoTesorero.

Cumplí No Cumplí A veces

Mantuve al dial las cuotas.

             

Cotizé los materiales.              

Compré los

Page 26: Priyecto

materiales.Junte toda la plata nesaria para la compra de los materiales.

            

Llevé la cuenta exacta de la plata.

             

Evalué los presupuestos.              

             

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

Felipe Almonacid Coordinador

Gerson OrtegaNtic

Fernando ObandoDiseñador

Nicolas VivarSecretario

Cristopher PardoTesorero

Coordinó al equipo.Distribuyó las tareas.Estuvo al tanto de lo que hacía el equipo.Ayudó al equipo en todo.Supervisó al equipo.Fui un líder organizada.Vigiló que se cumplieran los plazos de entrega.

Page 27: Priyecto

Fernando ObandoDiseñador

Felipe AlmonacidCoordinador

Gerson OrtegaNtic

Nicolas VivarSecretario

Cristopher PardoTesorero

Diseñó el logo del equipo.Diseñó el Blog y el Site.Vigiló que los materiales sean adecuados.

e aseguró que el OTI funcionara correctamente.SSupervisó que los materiales sean los correctos.Se aseguró de que cada parte estuviera ensamblada correctamente.

Nicolas VivarSecretario

Felipe AlmonacidCoordinador

Gerson OrtegaNtic

Fernando ObandoDiseñador

Cristopher PardoTesorero

Redactó Documentos.

Redactó el proyecto.

Actualizó la bitacora.

Actualizó el Blog.

Tomó apuntes cada semana.Desarrolló las pautas de trabajo.Anotó las futuras tareas del equipo.

Page 28: Priyecto

Cristopher PardiTesorero

Felipe AlmonacidCoordinador

Gerson OrtegaNtic

Nicolas VivarSecretario

Fernando ObandoDiseñador

Mantuvo al día Cotizó los materiales.Compró los materiales.Junto bien el dinero.Llevo la cuenta exacta de la plataEvaluó los presupuestos

7.1.2 Pautas de Auto - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.3 Pautas de Co - Evaluación del Desempeño de Cada Integrante del Equipo según su Cargo (5 Pautas)

7.1.4 Cartas Gantt de Control (2 = 1 Mensual Anual y 1 de la Ejecución)

7.1.4 Presupuestos de Control (4 = Gastos + Inversión + Resumen + Financiamiento)

7.1.6 Pauta de Control de Actividades desarrolladas

7.2 Evaluación de Resultados

7.2.1 Pauta de Evaluación de los Resultados Obtenidos

7.2.2 Pauta de Evaluación del Impacto Socio - Ambiental del Proyecto OTI

Page 29: Priyecto

7.2.3 Pauta de Evaluación del Control de Calidad del OTI

RECOMENDACIÓN: Presentar cada pauta de evaluación en una hoja aparte.

 

8. ANEXOS

8.1 Cotizaciones (Mínimo 3) 

Page 30: Priyecto

     

Page 31: Priyecto

       

Page 32: Priyecto

     

Page 33: Priyecto

    

  

Page 34: Priyecto

     

Page 35: Priyecto

  8.2 Fotos

8.3 Otros

“Ayudando siempre con esmero TegnologyBoys siempre primero"