PRO MAGAZINE LEÓN

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PROLEON.MXDICIEMBRE 2014-ENERO 2015

M E D I O S YAGENCIAS DE MKT

E S P E C I A L

VIDA EJEMPLARISHA

MAESTRA ESPIRITUALMUNDIALMENTE RECONOCIDA

FINANZASPERSPECTIVAS 2015

ALBERTOARANDALEGADO E INSTITUCIÓN DE LA SALUD EN EL PAÍS

#06$39.00

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CARTA EDITORIAL

Cerrando con broche de oro este 2014, nos enorgullece presentar una edición muy com-

pleta y especial, la cual esta enfocada en un tema que hoy en día es parte fundamental

y logra marcar la diferencia entre negocios, la TECNOLOGÍA. Además los invitamos

a conocer las Agencias de Mkt y los Medios de Comunicación de mayor relevancia en

León. En nuestra sección The PRO nos acompaña el Doctor Alberto Aranda quien es uno de los

grandes iconos de la salud y el bienestar en nuestro país.

Sin duda el 2014 fue un año lleno de retos donde tuvimos la oportunidad de demostrarnos a

nosotros mismos y a nuestros lectores la capacidad de reinventarnos constantemente. El trabajo

en equipo es sin duda el valor más importante en PRO Magazine, estamos conscientes que no se

puede llegar lejos si no se tiene clara la importancia del capital humano, por ende hoy aprovecho

para agradecer a quienes forman parte y comparten conmigo este sueño que estoy seguro tiene

un gran futuro. Es importante también agradecer a nuestros socios comerciales por todo su apoyo

y confianza, quiero que estén seguros que siempre buscaremos la manera de sumar. Somos un

medio que genera contenido de valor y sin los lectores perderíamos la motivación y la certeza de

hacer las cosas de la manera correcta, gracias por hacernos crecer edición con edición.

Les deseo a todos un excelente cierre de año y un exitoso 2015.

DICIEMBRE 14’-ENERO 15’

TECNOLOGÍA //AGENCIAS DE MKT Y MEDIOS

AÑO 1 #06

/proleonmx

proleonmx

@proleonmx

/proleonmx

DIRECTORIO

DIRECTOR REGIONAL BAJÍOJavier A. García Herná[email protected]

GERENTE COMERCIAL REGIONALMauricio Robredo [email protected]

GERENTE EDITORIALSalvador Tobías [email protected]

GERENTE DE DISEÑORogelio Nasaed Díaz [email protected]

ASISTENTE EDITORIALErandi Gómez [email protected]

EJECUTIVAS COMERCIALESValeria Isabel Lozano [email protected]

Brenda Mojica [email protected]

Sandra Lizet Quiroz [email protected]

ASISTENTE ADMINISTRATIVAAraceli Arteaga [email protected]

GERENTE DE MARKETING LEÓNMichel Abrego [email protected]

FOTOGRAFÍABernardo Luna

LOGÍSTICA

Víctor Manuel Rivera Moreno

FOTOGRAFÍA SOCIALESMario Alonso Tavares Garcí[email protected]

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Javier A. García Hernández, Director Regional Bajío

@javiergarciamx

ENCUÉNTRANOS EN:

EQUIPO PRO LEON

Pro Magazine, Número 4, Noviembre del 2014Revista de Publicación mensualEditada y Distribuida por:Avenida Circunvalación Poniente #901-ACol. Jardines del MoralLeón, Gto. C.P. 37160Editor Responsable: Salvador Tobías Reyes

Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102Número de certificación de licitud de título: TramiteImpresión:Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V.Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda,C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

QUERÉTARO MONTERREYL E Ó N CHIHUAHUA

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CONTENIDOEDICIÓN 06 /DICIEMBRE 14’ - ENERO 15’

TOPSOCIAL

PROLIFE

PROBUSINESS

La tierra es plana88Marketing 3.090ZKW92Fin de Año94ANEFAC Y PRODECON98Entre aguinaldos y posadas102Comprometer a tu equipo106

Running for X-MAS20Tendencias en el área deportiva 24Delicias Mezcaleras26Caparros28Isabel en la ciudad30Zanda32

Desfile de catrinas114Cena Maridaje en Parmessanos116Festival Internacional del Globo 2014122Primer aniversario de Aromas 124Inauguración de Patria Chica 126Bazar Tendencias 2014128

COSTCO INAUGURA SEGUNDA SUCURSAL

57MEDIOS & MARKETING

WWW.PROLEON.MX

22TITANIC

100PERSPECTIVAS 2015

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COLABORADORESCONOCE A LOS PRO’S QUE PARTICIPAN EN ESTA EDICIÓN.

JOIN THE NETWORK, BE A PRO.

Recursos HumanosEscritora, coach, conferencista, facili-tadora de talleres. Licenciada en MKT con maestría en ventas, liderazgo y psicoterapia. Director General de PRESENCIA.

Top TechLicenciado en Comercio Internacio-nal por el ITESM Campus Monte-rrey con entrenamiento gerencial Harvard 2.

FinanzasSocio Fundador de Indux Advisors, Contador Público certificado con Maestría en Fiscal.

SustentabilidadIngeniero en Mecatronica por el ITESM. Actual Director de Ecovo Solar.

HábitatArquitecto, investigador, diseñador y promotor de temas urbanos. Socio Director de Grupo Link.

FinanzasExperto divulgador y especialista en Administración de Proyectos a nivel internacional en EVORYT Adminis-tradores de Proyectos.

ROSY D’AMICO CÓRDOVA

JAVIER HERNÁNDEZ

JUAN CARLOS LÓPEZESPINOZA

LAF RICARDO GUERRA

ARQ. MAX NAVARRO

SANTIAGO SÁNCHEZ SILVIA GABRIELA VEGA PRIEGO

JAIME IGNACIO RINCÓN GALLARDO

ING. CARLOS GONZÁLEZ

LAF EDUARDO CONTRERASADALBERTO GALVÁN GUILLERMO VILLALOBOS

Lifetime Coordinador deportivo Sport City León. Entrenador personal elite Especialista MAT (muscle activation technics).Especialista en entrena-miento de resistencia RTS (resistance training specialist). Certificado en entrenamiento de suspensión y entre-nador certificado small training group (extreme work out) Diplomado en Nutrición Deportiva por la Universi-dad Iberoamericana León.

MarketingCoach ontológico, consultora em-presarial y apasionada docente de Marketing. Lic. en Mercadotecnia con Maestría en Desarrollo Empresarial por el Tec de Monterrey y actual Di-rectora de la carrera de Mercadotecnia y Comunicación en Campus León.

Liderazgo Apasionado del crecimiento personal y convencido de que los pequeños cambios cotidianos pueden trasformar vidas. Conferencista Internacional. Más de 12 millones de personas en países como Argentina, EUA. Bolivia, Guatemala, Puerto Rico y México, entre otros, lo han escuchado en sus conferencias impartidas.

OpiniónComentarista de televisión y colabo-rador en Milenio León. Catedrático de Análisis Histórico y Psicología Social en la Universidad La Salle Bajío y de Filosofía de la Educación en la Uni-versidad Franciscana de México.

FinanzasAsesores Patrimoniales en Actinver. Especializados en Inversiones y Análisis Bursátil. Dan Asesoría a personas físicas y morales en las diferentes áreas de finanzas. Han impartido cursos de Análisis Financiero Bursátil en universida-des y diversos grupos de promotores en el área.

TM

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HIGHLIGHTS

EMPRENDEDOR

COOL JOB

No es lo que haces, es como lo haces.

Alberto Aranda

CONTENIDO

Doctor de trayectoria intachable, comprometido con brindar servicios de sa-

lud de calidad a todo el Bajío, en esta edición nos permite conocer los factores

gracias a los cuales a logrado posicionar al Hospital Aranda de la Parra como

una de las instituciones de salud más importantes del país.

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JORGE Y JESÚS RAMOS

ALONSO LIMÓN

#PROLEON

Profesional / Gerardo Ibarra / 46Masters / Luis Mariano Hernández / 48Proyecto Social / Maribel Llamas / 50Pro Active / Hermann Navarro / 52Vida Ejemplar / Isha / 54

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PROLIFE

#PROLEON

Área

LIFETIME, PALADAR Y HÁBITAT

El tiempo es el activo más valioso para un verdadero profesional. El TIEMPO que dedica a su trabajo, a su familia, a su desarrollo personal, incluso el tiempo libre es una buena inversión.

Lo que tu cuerpo dice de ti

Destinos imperdibles de Guanajuato

A la hora de comunicarnos es importante elegir las palabras adecuadas, pero ¿qué importancia tiene el lenguaje corporal en la comunicación?

Rincones mágicos de Guanajuato, sus paisajes y su gente, ¿qué esperas para con-ocer más de este bello estado?

Día Internacional de la Violencia contra la Mujer

El 25 de noviembre fue declarado como el Día Internacional de la “No violencia contra la mujer” por la Asamblea General de las Naciones Unidas. Conoce más de esta importante fecha.

Descubre este contenido y más en proleon.mx

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AVANCESTECNOLOGICOS

LIFETIME

Q U E N O T E P U E D E S P E R D E R

Cada año es la misma historia, llegan las epocas decembrinas y tratas de buscar los regalos más originales: sombreros, bufandas o abrigos, pero, ¿y si en lugar de regalar los habituales tópicos mostramos un poco de originalidad y regalamos algo de tecnología para estas fechas tan señaladas? Es fácil, tan solo hay que echarle un vistazo a estas propuestas que te traemos. Aquí encontrarás cuatro opciones interesantes. Solo tienes que elegir cual es la que más te gusta.

1. GOPRO HERO 4 BLACK EDITIONLa primer cámara de acción que incorpora grabación en 4K a 30 fps. Esta novedad permitirá que las superproducciones sigan teniendo como referencia a GOPRO y un paso adelante en sus cámaras deportivas. Además, en Full HD graba a 120 fps, por lo que podremos crear impresionantes cámaras súper lentas en calidad 1080p. En el apartado fotográfico, realiza tomas de 12 megapíxeles con ráfagas de hasta 30 fotografías por segundo. Incorpora además otras novedades como un modo nocturno, la posibilidad de controlar manualmente ciertos ajustes y conexiones Wi-Fi/Bluetooth.

2. IPAD AIR 2El nuevo iPad Air 2, es aún más ligero y delgado que el anterior. La nueva Tablet tiene 6,1 milímetro de grosor, incorpora el nuevo procesados A8X más rápido que el anterior y hasta doce veces más veloz que el del primer iPad. También Apple ha querido in-cluir en sus nuevos modelos el sensor de huellas dactilares. El Touch ID se podrá utilizar igual que en el iPhone, para bloquear y desbloquear el aparato o para comprar aplicaciones en la App Store. Algo que se debe resaltar es la cámara que también ha mejorado, ahora es de 8 megapíxeles y puede grabar vídeos a 1080 p. Además puede tomar imágenes en cámara lenta y hacer Time Lapse.

3. SAMSUNG H8000El nuevo Samsung H8000 es un magnífico televisor, como to-dos los modelos de la serie 8000, este es el mejor TV LED Full HD para 2014 de la marca Coreana, la calidad de imagen es ex-celente. Las prestaciones son parecidas al modelo del año ante-rior, pero se ha mejorado el procesador y contiene algunos extras.

5. DJI PHANTOM 2 VISION +Esta belleza es uno de los mejores drones en la actualidad. Tiene una autonomía de vuelo de aproximadamente 25 a 30 minutos continuos en un rango de 500 metros. Cuenta con un GPS que puedes programar para recorrer posiciones preestablecidas y muchas más características que puedes ver en su web oficial. Es importante señalar que muy pocos vienen con cámara incorpo-rada, a este se le puede montar una GoPro sin ningún problema.Además tiene un diseño agradable con curvas redondeadas y li-sas, que hace que se vea muy bien en cualquier estante.

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En el marco de celebración del 85 aniversario de la Escuela Bancaria y Comercial, este 6 de Diciembre se llevó a cabo la carrera Running for X-MAS en el Parque Metropolitano de León. Este proyecto emprende-dor organizado por estudiantes de la Licenciatura en Administración de

Negocios de la Comunicación y el Entretenimiento (LANCE) de la EBC Campus León, no fue sólo una carrera, sino una experiencia temática-musical navideña para toda la familia.

EL concepto general fueron las fiestas decembrinas, idea que se reforzó no sólo en las imágenes alusivas al evento, sino en las diferentes estaciones de la carrera y en el toque musical que acompaño a los participantes a lo largo de su recorrido. Presenciamos como los asistentes eran parte del espíritu navideño, al llegar a la carrera con prendas o detalles, como el gorro de Santa.

Running for X-MAS nació con el objetivo de crear conciencia social, fomentar la actividad física y deportiva, además de que el monto recaudado de la inscripción de los corredores fue donado a la orquesta y coro infantil y juvenil “Ecos”. Esta orquesta nació de los esfuerzos de “Fundación León” por impulsar a los habitantes de San Juan de Abajo, una comunidad marginada de nuestra ciudad.

El estudiante de la Licenciatura en Administración de Negocios de la Comuni-cación y el Entretenimiento, siguiendo el modelo por competencias que se trabaja en la EBC, es un profesional que diseña proyectos y crea negocios para que los mejores momentos de la vida trasciendan, nos conmuevan y alienten; para dis-traernos de lo cotidiano; para provocar reflexión; para incitar nuestra imaginación y hacer crecer nuestros sueños. Siguiendo esta línea es que estos jóvenes em-prendedores llevan a cabo proyectos de alto impacto social como lo fue Running for X-MAS.

RUNNING FOR X-MAS

LIFETIME

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LIFETIME

TITANIC Exhibición de la épica historia del “barco de los sueños”

El Parque Bicentenario Guanajuato presenta la muestra ´Titanic; por primera vez en América tras 12 años de mostrarse por el viejo continente. Compuesta de más de 260 piezas (cada una con historias increíbles), esta

exhibición se trasladó desde Suecia, a cargo del ingeniero Ro-gelio Martínez, director de Museografía, y su equipo de colab-oradores.

La exposición se presenta bajo 3 vertientes tal y como lo co-menta el responsable de la exposición y Director de Musealia, Luis Ferreiro: Piezas Originales, recreaciones e historia narrada mediante audio-guía. Entre los objetos más impactantes se en-cuentran un par de zapatos de una niña de 3 años, que fueron recuperados junto con la foto de una familia cuando aborda el barco, el traje que utiliza Rose y el dije original, ´Corazón del Mar´, ambos utilizados durante la grabación de la película.

El recorrido tiene una duración de 90 minutos por las 8 salas

OBJETOS QUE SE EXHIBEN EN ESTA EXPOSICIÓN:•Trozos de la escalinata•Pendientes de la Sra. Straus.•Piezas de vajillas de 1ª y 2ª clase•Los prismáticos del 1er. Oficial Murdoch•Lista original de pasajeros del Titanic•Lista original de los cuerpos recuperados,entre otras piezas

y estará hasta 30 de abril del 2015; podrán los visitantes tener acceso con solo el ticket al parque con un costo de 25 pesos.

LIFETIME

TENDENCIASPOR SANTIAGO SÁNCHEZ

Cada año ACSM (American College of Sports Medicine) hace un análisis sobre las tendencias en el entre-namiento deportivo y la actividad física con más re-percusión en el mundo del fitness y del entrenamien-

to, para 2015 su previsión es la siguiente (primeros diez puestos):

1. Entrenamiento con el propio peso corporal. 2. Entrenamiento de alta intensidad en intervalos. 3. Educación, certificación y experiencia de los profesio-nales de la salud. 4. Entrenamiento de fuerza. 5. Entrenamiento personal. 6. Ejercicio y perdida de peso.7. Yoga. 8. Programas de Entrenamiento para Adultos y Mayores. 9. Entrenamiento funcional. 10. Entrenamiento personal en Grupo.

En esta ocasión nos enfocaremos en el entrenamiento por inter-valos de alta intensidad, el cual es un trabajo divertido y efec-tivo, fácil de enseñar por parte del entrenador y de seguir por parte del alumno. Los primeros resultados los notarás en las pri-meras tres semanas entrenando de dos a tres veces por semana.

Aumento del VO2 max.

Aumento del umbral láctico.

Aumento del gasto calórico durante la sesión de entrenamiento.

Aumento del gasto calórico después de la sesión de entrenamiento

(EPOC)

Disminución del riesgo de enfermedad coronaria.

Aumento de la fuerza y resistencia muscular.

Como ves no son pocos los motivos por los que puedes elegir este tipo de entrenamiento, pero sí debes estar bien preparado y mentalizado para soportarlo, recuerda que si no haces ejercicio regularmente debes comentarle de inmediato al entrenador que lleva la rutina. Trabajar por intervalos, y en este caso con inten-sidades tan altas, hace que hasta el deportista más experimenta-do pueda sucumbir al esfuerzo.

EN EL ÁREA DEPORTIVA

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PALADAR

MEZCALERASPREPARANDO CON MEZCAL GRACIAS A DIOS

Nuestro país se dis-tingue por los co-lores, aromas, sa bo-res y sensaciones

que despiertan nuestros sen-tidos de diferentes formas. Un ejemplo claro, son sus platillos y bebidas, que gracias al toque y fusión de las mismas, logran enamorar a los paladares más refinados y satisfacer a los que gustan de un buen trago acom-pañado de un delicioso platillo.

Mezcal gracias a dios te com-parte las siguientes recetas creadas por chefs y mixólogos para probar esta fusión mexi-cana, misma que se logra con el auténtico mezcal artesanal oaxaqueño de Santiago Matat-lán. Deseándote lo mejor en estas épocas, buen provecho y salud.

DELICIAS

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PREPARACIÓN

INGREDIENTES PARA EL CALDO1 pechuga de pollo 6 jitomates1 cebolla y media1 diente de ajo 1 lata de chipotle 1oz mezcal GAD TepextateSal y pimienta al gusto

1/2 cebolla1 diente de ajo 1 zanahoria1 calabaza1 manojo de cilantroAguaSal y pimienta al gusto

POR DANIEL GARCÍA (FOODIEMX)

POR LUIS ÁLVAREZ (ATOLE)

50ml café filtrado en frío (cold brew)25ml mezcal GAD Espadín25ml jarabe de especiasCanela entera

Para el jarabe:Mezclar partes iguales (1 taza) de agua y azúcar tradicional a fuego lento, agregar canela, anís y pimienta y dejar hervir por 10 minutos. Reposar durante 20 minutos, colar y dejar enfriar. El jarabe durará en refrigeración aproximadamente 10 días.

En un vaso old fashioned frío verter en el mezcal, el jarabe y el café en ese orden. Agregar hielos grandes y revolver. Decorar con un trozo de canela encendida, que a la vez funcionará como aromático.

45 ml mezcal GAD Tobalá20 ml jugo de limón verde25 ml miel de agave1 chile serranoYerbabuenaAzúcar morenaJugo de piña

En un vaso mezclador agregue la mitad de un chile serrano y una cucharada de azucar morena. Macerar ambos ingredientes con la yerbabuena hasta que el serrano desprenda jugo y se inconpore el azucar; se debe hacer una pasta. Agregar el mezcal y el resto de los ingredientes, el jugo de piña solo dará balance a la bebida.

Decorar con sal de gusano al borde del vaso y un chile serrano.

CANIJILLOEL SERRANO

TINGA DE POLLO AL TEPEXTATE

Trocear la zanahoria, la calabaza y la cebolla. Poner a cocer el pollo en una olla con todos los ingredientes para el caldo y sal-pimentar. Una vez que la pechuga de polla esté cocida, deshebrar finamente. Reservar el caldo. A Licuar los jitomates con el diente de ajo, un poco de chipotle y caldo (donde se coció el pollo). Fi-letear la cebolla. En una sartén caliente verter un poco de aceite de oliva y agregar la cebolla. Dejar acitronar muy bien. Agregar el caldo de jitomate y dejar coser a fuego medio. Una vez que el caldo esté cocido, agregar el pollo y dejar reducir. Verter la onza de mezcal y dejar que se incorpore con el caldo. Reducir un poco más a fuego bajo. Rectificar sazón. (sal, pimienta y chipotle). Servir en tostadas con la guarnición que más se les antoje.

POR CARLOS VALLÍN

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PALADAR

EL ÁUTENT ICO SABOR DE ESPAÑA

Caparros realiza una nueva a pues-ta que dinamiza la zona céntrica de la ciudad, fusionando la coci-na tradicional española y la gas-

tromía mexicana.El primer restaurante “Caparros” funda-

do por Shantal y Vicente Caparros estuvo ubicado en Gran Jardín, ofreciendo única-mente comida española, cerrando sus puer-tas en junio de este año. Con el objetivo de crecer decidieron salir del fraccionamiento y así buscar la ubicación adecuada para lle-var a cabo el sueño de ambos.

El nuevo establecimiento cuenta con un concepto original que remonta a los hogares de las familias más antiguas de la Madre Patria. El lugar está decorado con un estilo español, simulando una bodega de vino.

Cada una de las recetas que se presentan en este restaurante tienen un toque espe-cial. La carta es un amalgama de los mejores platillos típicos con un toque casero, en la cual se pueden encontrar platillos como la Paella Mixta, Callos “Caparros”, y los delicio-sos Canelones, que puedes acompañar de un refrescante Calimocho o si lo prefieres un ponche de vino blanco con manzana.

Para finalizar, no puedes dejar de pro-bar las Torrijas o si bien, eres adicto a las consistencias cremosas, no debes perderte la Crema Catalana, postre muy típico de la zona de Cataluña, donde también se cono-ce este plato con el nombre de “Quemada”.

Además, la incomparable calidad de los productos servidos en este sitio, como es el pan, vino, salsas, y demás productos uti-lizados en sus platillos, están a disposición de los comensales en su tienda de vinos y lícores.

LO MEJORLa experiencia de vivir una auténtica cena con un toque casero y sus festivales mensuales por regiones de España.

TIP GASTRONÓMICO¿Te gustan los retos? El reto de Juanita es una tradición en este restaurante, te espera una deliciosa Paella con hecha con más de 60 chiles.

CAPARROS

Torrijas Canelones

Ponche de vino tinto Callos Caparros

Paella mixta Crema Catalana

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Isabel es una niña de 14 años, su padre la abandono a ella y a su madre a los pocos días de nacida, ella ha hecho un tra-bajo maravilloso con su hija, la ha educado lo mejor posible dentro de sus limitaciones económicas, tiene muy claro

qué diferencia hay entre la educación escolar y la formación de su hija. Para empezar a formarla, le ha explicado cómo fun-ciona su mundo, las cosas que nosotros los padres obviamos con nuestros hijos, la mamá de Isabel se lo ha sabido describir claramente.

Por ejemplo, le ha explicado que la vida tiene cosas buenas como la familia, los vecinos y los buenos libros, estas tres cosas te ayudan a superar los baches en la vida y además te ayudan a afrontar los malos ratos que de vez en cuando suceden. Siem-pre que pasan cosas de importancia, esta cercanía con la famil-ia, con los vecinos y con los libros te auxilian a tomar buenas decisiones, aunque Isabel no tiene a su padre cerca, tiene a sus tíos y primos, además de sus amigos cercanos que compensan este hueco en la vida de Isabel.

Todos los días sale de casa a la escuela, se va caminando por el barrio, saluda a los personajes cotidianos, a su vecina que barre el frente de su casa día tras día a la misma hora, a don Cuco el panadero y a Sebastián, el muchacho que se encarga de la tienda de abarrotes de la esquina.

Isabel llega en poco tiempo a su escuela que está a cinco cua-dras de su casa. Cuando sale de ella, lo hace con varios amigos que igual que Isabel, viven cerca de ahí, a otros compañeros de la escuela los recogen sus mamas en autos o camionetas vistosas, ya que la mayoría viven lejos de la escuela en colonias de más lujo.

La falta de un automóvil en casa de Isabel no es un tema que preocupe, es más, sería un gasto que pondría en aprietos la economía de ella y su Mamá, no lo requieren ya que tienen la fortuna de vivir en una zona cercana al centro de la ciudad en donde caminando pocos minutos tienen lo indispensable para proveerse de sus compras y sus cosas indispensables para vi-vir. De vez en cuando utilizan el transporte público de la ciu-dad, que afortunadamente es bueno, casi siempre va lleno pero es limpio, puntual y tiene buen servicio.

La Mamá de Isabel cuando se quedó sin su pareja tuvo que convertir la sala de su pequeña casa en un comercio que le di-era posibilidades de tener un ingreso para poder vivir, después de ver varias opciones, optó por poner un pequeño taller de aquello que su padre le había enseñado cuando ella era pequeña en su lejana ciudad de origen, Mérida, en Yucatán. Su padre la enseño a tejer hamacas con bellos diseños en algodón blanco. Tejen además bellos accesorios como cintos de algodón, bolsas y collares que le dan a su comercio mejor oportunidad de vender cosas que se ponen de moda.

Por su parte los amigos de Isabel pasan la mayoría del ti-empo frente a un televisor o frente a un videojuego, casi no tienen amigos fuera de la escuela, generalmente no conocen a sus vecinos, ya que a diferencia de Isabel, ellos viven en zonas residenciales con control de acceso en su colonia, ni siquiera juegan en la calle porque sus padres dicen que es peligroso, además en esas colonias exclusivas solo hay casas, puras casas con enormes muros y puertas eléctricas de seguridad, no hay comercios o talleres como en el barrio de Isabel.

HÁBITAT

EN LA CIUDADISABEL POR ARQ. MAX NAVARRO

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cuatro paredes. Estos niños serán dentro de muy poco tiempo jóvenes que empezaran a enfrentarse a cosas del mundo real sin herramientas fundamentales para entender su contexto, tendrán que aprender aceleradamente lo que Isabel aprendió en un proceso natural cerca de su madre, la formación de la vida es diferente a la enseñanza escolar.

El otro día Isabel estando en su pequeño taller, noto que Lu-pita, la esposa de Don Cuco, se desmayó en la banqueta frente a su casa, fue rápidamente a ayudarla, le puso alcohol en la nuca y en la frente y la acompaño a su casa que está a una cuadra del taller. Don Cuco aviso a la cruz roja y la atendieron de manera adecuada. Cuantas historias similares a esta acaban en tragedia cuando una persona mayor se desmaya en la vía pública y nadie le tiende una mano por miedo, inseguridad o egoísmo, peor aún, la roban o la golpean, lamentablemente eso pasa en las ciudades en donde los vecinos ni se conocen ni se ayudan…tenemos ejemplos en todas partes.

Hoy, le han diagnosticado a la mama de Isabel inicios de una enfermedad degenerativa, le han dicho que tiene indicios de tener Alzheimer, ha recibido la noticia con tristeza pero a la vez con madurez y optimismo, sabe que tiene un pequeño mundo con su hija que ha sabido tejer igual que sus hamacas, de manera coherente. Lo afrontará poco a poco con su tesoro más valioso, con Isabel en compañía de las tres cosas más im-portantes que tiene: su familia, sus vecinos y sus libros.

REFLEXIÓN: Las ciudades que hemos construido y seguimos construyendo actualmente, separan a la sociedad por ingreso y favorece la creación de cotos o fraccionamientos cerrados con vigilancia privada y muros altos en beneficio de ofrecer seguridad a sus residentes. Los hechos demuestran que ni están bajando los índices de inseguridad en nuestras ciudades y barrios y que la desvinculación social que esto conlleva, ha separado y lastima-do la convivencia social urbana.

En contraste, la sociedad más reconocida como una socie-dad con un tejido social igualitario en múltiples estudios y encuestas es la Sueca, Copenhague por mencionar una de sus ciudades, no tiene ni privadas ni se separa a la población por ingreso, en esta ciudad gozan de seguridad en sus calles y bar-rios en gran medida por la gran interacción que existe entre los propios vecinos. Una condición que a juicio de expertos de seguridad urbana, es necesaria en toda sociedad que aspire a tener seguridad en sus espacios urbanos.

Lamentablemente hay muchas Isabeles en nuestras ciudades que requieren para un futuro esperanzador barrios que facili-ten la vinculación entre sus vecinos, en donde sea fácil activar un pequeño taller o comercio que ofrezca empleos cercanos a casa y se restablezcan los tejidos sociales que la humanidad creo a través de siglos de buen urbanismo. La separación y cer-ramiento de fracciones de ciudad, así como los usos de suelo exclusivamente residencial no ayudan a las necesidades de la sociedad misma.

Al contrario de sus amigos, Isabel es heredera de la tradición familiar de diseñar y tejer hamacas, hoy a sus 14 años ya hace sus primeras creaciones jun-to con su madre, se ayuda de algunos libros para ver diseños tradicionales de macramé o con el in-ternet, ella trata de ver lo que está de moda en pro-ductos similares para proponer diseños novedosos en sus hamacas y accesorios.

Empieza a entender cosas básicas de la vida que los amigos de Isabel y los niños en nuestras ciudades no saben. Isabel conoce a Don Julián, el proveedor del hilo de algodón para hacer las hama-cas. Sabe que Don Julián les puede fiar la materia prima 60 días, en ese tiempo, su madre le ha dicho que tienen que fabricar y vender cuando menos el 60% del hilo de algodón para poder pagárselo a Don Julián, de no hacerlo así, empezaran a tener problemas de flujo de dinero.

Por fortuna su pequeño taller hace un produc-to que se vende muy bien, nunca le han fallado a Don Julián ni a ningún otro proveedor, también sabe que del producto de las ventas tienen que hacer ahorros para poder pagar cosas como la en-ergía eléctrica de la casa, el agua y los impuestos locales por tener una actividad productiva.

Mientras Isabel aprende estas pequeñas cosas de la vida real, la mayoría de sus amigos y los niños en nuestra ciudad, siguen jugando videojuegos entre

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HÁBITAT

ZANDA

Zanda, es un proyecto de Supraterra y Grupo Torres Landa que combina la vida urbana y la naturaleza para elevar la calidad de vida de sus ha-bitantes. Es así como rompe los es-quemas del desarrollo habitacional común al ofrecer una propuesta res-idencial única en la ciudad, avalada por firmas prestigiosas de paisajis-mo, urbanismo y arquitectura.

D O N D E T O D O E S P O S I B L E

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Destaca el tema de la seguridad con un acceso principal controlado y seguridad en cada clúster interior. Su ubicación privilegiada sobre el Boulevard More-

los y la conectividad permitirá a sus residentes trasladarse fácilmente a centros comerciales, uni-versidades y hospitales.

El paisajista internacional Michael McKay es el encargado de todo el diseño de áreas verdes de Zanda. McKay es reconocido internacionalmente por proyectos como Euro Disney y Hoteles Hilton. El despacho Legorreta + Legorreta es el respons-able del diseño arquitectónico y construcción del pórtico de acceso, y el Grupo GVA que tienen a su cargo el diseño urbanístico.

Un detalle importante que se rescata de éste nuevo proyecto, es que Zanda contará con 39 mil m2 de áreas destinadas para espacios verdes y un parque lineal a lo largo de una cañada, útil para salir a caminar, pasear o hacer ejercicio.

Para conocer más de este proyecto integral y de calidad, invitamos a los interesados a visitar el fraccionamiento, donde estarán los asesores en un horario de lunes a domingo de 10:00 a 19:00 horas, quienes están altamente capacitados para brindar toda la información necesaria sobre los privilegios del desarrollo, su avances, y sobreto-do, convencerse de que Zanda es un proyecto im-portante, único y el mejor lugar para invertir en donde “TODO ES POSIBLE”.

Un detalle importante que se rescata de éste nuevo proyecto, es que Zanda contará con 39 mil m2 de áreas destinadas para espacios verdes y un parque lineal a lo largo de una cañada, útil para salir a caminar, pasear o hacer ejercicio.

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HIGHLIGHTS

#PROLEON

Área

THE PRO, EMPRENDEDOR, COOL JOB, PROFESIONAL, MASTERS, PROYECTO SOCIAL, PRO ACTIVE Y VIDA EJEMPLAR

Te contamos la historia de los personajes relevantes, apasionados, visionarios del mundo, y cómo han alcanzado el ÉXITO que los distingue.

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THE PRO

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ALBERTOENRIQUE ARANDA

GONZÁLEZAL FRENTE DE UNA DE LAS INSTITUCIONES

HOSPITALARIAS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS

Originario de León, Gto. el Dr. Alberto Aranda es egresado de la Escuela de Medicina de la Universidad de Guanajuato, al terminar la carrera se trasladó a la Ciudad de México para rea lizar en el Hospital de Especialidades del Centro Médico Nacional del IMSS un posgrado en gastroenterología y cirugía.

Al finalizar sus estudios en la capital del país, en el año de 1967, regresó a la ciudad para incorporarse a las actividades médicas y administrativas del entonces llamado Sanatorio Aranda de la Parra, contando con la compañía y asesoramiento de su padre, el Dr. Alberto Aranda de la Parra. Fue a su fallecimiento en el año de 1974 que asumió la Dirección de la Institución, siempre con la claridad de dar continuidad al proyecto que el inició en el año de 1939, implementando cambios estructurales y administrativos que permitieron que el sanatorio se transformara en el año de 1984 en el Hospital Aranda de la Parra.

ENTREVISTA POR SALVADOR TOBÍAS REYES

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¿Cuál ha sido la fórmula que ha empleado como Director gracias a la cual ha logrado que el hospital funcione exitosa-mente?Detectar los avances diarios de la ciencia médica, lo cual con-lleva a una constante renovación tecnológica, tratando de ofre cer los mejores recursos existentes para la solución de los problemas médicos de nuestra población y el lograr conformar un grupo médico altamente capacitado en todas las áreas de la medicina.

¿Cuál sería para usted la clave del éxito?Constancia y responsabilidad en el trabajo. La conciencia de que este tipo de proyectos solo se pueden lograr si se tiene un equipo de trabajo multidisciplinario, como la fundación de la Escuela de Enfermería Yvette Aranda, de donde egresa un personal de enfermería altamente capacitado e identificado con la institución, la conjunción de un equipo administrativo excelente y de servicios de apoyo eficientes. Pero sobre todo el detectar las necesidades de nuestra población para poder proporcionar un servicio cálido y cordial a todas las personas que acuden a nosotros para confiarnos su integridad física, con la certeza de que encontrarán una respuesta adecuada a sus problemas de salud y el apoyo y orientación necesaria para la conservación de la misma.

¿Por qué el Hospital Aranda de la Parra es una empresa en PRO de los leoneses? Porque ofrece servicios médicos acordes a las necesidades de la población. Se cuenta con los últimos avances tecnológicos y personal actualizado que permite que los problemas se solu-cionen sin necesidad de trasladarse a instituciones foráneas.

¿Con qué innovaciones tecnológicas cuentan actualmente?Pretendemos que las instalaciones de hospitalización sean agradables y funcionales, que brinden confort al enfermo y sus familiares. Se cuenta con servicios de atención especial, como las terapias intensivas de adultos y neonatal y servi-cio de urgencias, tenemos personal médico y paramédico al-tamente especializado las 24 horas y el equipo más moderno para la atención con problemas agudos o graves.

El Hospital Aranda de la Parra es una de las instituciones hos-pitalarias mejor equipadas del país. El servicio de imagenología cuenta con los equipos de última generación, un tomógrafo heli-coidal de multi corte con capacidad de efectuar recons trucciones en tercera dimensión de todo el cuerpo; una mamografía en 3D que permite la detección de tumores de mama muy pequeños con muy baja exposición de radiación: se cuenta con un sistema computarizado que permite la evaluación, almacenamiento y distribución de imágenes en forma rápida, segura y confiden-cial desde cualquier sitio del hospital y del área de consultorios, se tiene un departamento de tomografia por emisión de posi-trones (PET/CT) que permite la detección oportuna de actividad tumoral en cualquier parte del cuerpo, estudio que se realiza en pocas partes de la República y que viene a complementar al de-

partamento de oncología que ahora cuenta con dos aceleradores lineales de última generación, que brindan los tratamientos más avanzados para la aplicación de radioterapia de lesiones malig-nas. El laboratorio de patología clínica cuenta con equipos que permiten el procesamiento rápido y preciso de una gran canti-dad de pruebas de laboratorio.

¿Cuál es el número de empleados directos e indirectos que colaboran en el Hospital Aranda de la Parra?Somos una institución que desde sus inicios en 1939 ha man-tenido constante crecimiento no solo en infraestructura tec-nológica, sino en personal altamente especializado que reúne los requisitos y capacidades para laborar en esta empresa. Es por ello que al día de hoy, nuestra institución cuenta con 650 empleados activos en tres turnos. Asimismo 823 personas co-laboran en forma externa o indirecta. Esto nos permite tener el posicionamiento como la institución hospitalaria privada en la que participan mayor número de personas, ofreciendo me-jor calidad de vida a sus familias.

¿Cuál sería el principal logró que ha obtenido en su carrera? El construir en el centro del país una Institución Hospitala-ria, considerada entre las mejores, tanto por su equipamiento como por su calidad en la atención médica y que responde a las necesidades no solo de la población de Guanajuato, también de todos los estados circunvecinos.

¿En su carrera profesional ha tenido algún reto al cual se haya tenido que enfrentar y cómo logró vencerlo?Siempre he sido consciente de que la vida está llena de obstácu-los, pero también he tenido la claridad de que las personas volvemos lo difícil en imposible cuando no intentamos vencer los obstáculos. Ha habido muchos retos que afortunadamente la mayoría de las veces hemos conseguido vencer.

THE PRO

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¿Ha recibido algún reconocimiento?Si, el reconocimiento por parte del Colegio de Médicos Especial-istas Certificados del Estado de Guanajuato por mi ejemplo y trayectoria profesional en favor de la salud de la población del Estado de Guanajuato, además del reconocimiento de parte de la Fundación de la Universidad de Guanajuato como ex-alumno ejemplar al consolidar junto a mi padre el Dr. Alberto Aranda de la Parra una de las instituciones médicas más importantes en el país, elevando la calidad de vida de la población con servicios médicos especializados.

¿Tiene participación en causas de ayuda social? Como causa de ayuda social, el Hospital Aranda de la Parra realiza labor conjunta con el Patronato Pro-cirugía cardiovascular cuyo objetivo es atender a los pacientes del Estado de Guanajuato que cuentan con algún padecimiento cardiológico y que requieren tratamiento quirúrgico.

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¿Cuáles son sus planes en los próximos años dentro del Hospital Aranda de la Parra?Continuar siendo sensibles a las necesidades medicas de la población y a los avances vertigi-nosos de la medicina, con el objetivo de estar ac-tualizados y poder dar una respuesta adecuada a quienes nos ofrecen su confianza.

¿Qué significa para usted la familia?De mis padres recibí el ejemplo de responsabi-lidad e integridad; de mi padre el cómo ejercer la medicina en forma honesta e integral, incul-cándome la semilla que había sembrado de cons-truir una institución hospitalaria de alto nivel y proporcionándome los elementos para conseguir que esa semilla que ya había germinado conti-nuara creciendo y madurando. Julia, mi esposa, ha sido quien ha estado a mi lado en todo mi proyecto de vida, hemos compartido las alegrías, pero también ha sido solidaria en los senderos tortuosos; mis hijos, me han dado la alegría de los nietos y la tranquilidad de que tengo a quien entregar la estafeta que hace cuarenta años me paso mi padre, con la certeza de que continuaran de manera responsable y eficiente con el proyec-to del Hospital Aranda de la Parra, un proyecto tan ilimitado como los avances cotidianos que la medicina alcanza día con día.

¿Quién seria para usted un ejemplo de lide-razgo y por qué?Mi padre, ya que fue un gran líder que siempre buscó el progreso, trabajó con los demás, fue con-gruente con su pensar, tenía una visión clara y ayudó a muchas personas a avanzar con menos miedo y confusión. Tuvo el coraje de atreverse a mirar hacia el futuro, de actuar de acuerdo a escalas de tiempo que iban más allá del período contable. Mi padre se enfrentó a exigencias para resolver distintos problemas, sin embargo siem-pre tuvo el coraje de perseverar en su visión de “pensar en grande”.

¿Qué significó el 2014 para usted y como lo cierra?Un año lleno de alegrías, el momento de hacer un alto en el camino y volver la vista atrás y vis-lumbrar como el proyecto que mi padre inició hace 75 años, gracias al esfuerzo realizado, ha sido muy fructífero. Han sido 75 años de sueños que se han hecho realidad gracias a trabajo, es-fuerzo y a la consolidación de un grupo médico y paramédico muy prestigiado. Ha sido un año en que hemos visto como la Institución ha crecido,

inaugurando una nueva torre de consultorios, una nueva área hospitalaria con la tecnología más moderna para la atención de la paciente obstétrica y la permanente renovación tecnológica en nuestros laboratorios; pero por so-bre todo la satisfacción de que hemos logrado aportar a nuestro estado una institución hospitalaria que responde a las necesidades de una población que generosamente nos brinda su confianza.

¿Cuáles son sus propósitos para el 2015?Hacer que la metamorfosis de la institución vaya al unisono con los avances más recientes de la medicina, siempre con la idea de que nuestros pacientes puedan recibir la mejor atención médica que la medicina pueda aportar en el momento.

¿Qué le gusta hacer en sus tiempos libres?Siempre fui aficionado de las actividades al aire libre, la cacería, la pesca, la natación, el frontón, sin embargo el avance del tiempo modifica obliga-toriamente nuestras actividades, hoy en días disfruto de la lectura, pero por sobre todo de la convivencia con mi familia y con las amistades.

PRO KeywordsSALUD: Hospital Aranda de la ParraEQUIPO: Tecnología de Punta

AMIGOS: Equipo MédicoARANDA DE LA PARRA: Tradición

THE PRO

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EMPRENDEDOR

Jorge y Jesús Ramos son dos her-manos originarios de la ciudad de Zacatecas que gracias a la unión y el buen trabajo en equi-

po han logrado posicionar en la ciudad un nuevo giro de negocio que cada vez adquiere mayor popularidad.

Jesús al estar estudiando la carrera en Ingeniería Química y de Procesos en la ciudad de Montreal, Canadá se encon-tró con muchos restaurantes que pro-ducían su propia cerveza lo cual le llamó la atención ya que en nuestro país era algo que no se veía en casi ninguna parte. A través de comenzar a investigar el proce-so de cómo se hacía la cerveza fue que se volvió su pasión y al terminar la carrera decidió regresar al país e iniciar un modelo de negocio para tener su propia cervecería.

Al estar en la ciudad de Zacatecas Jorge quien es egresado de Negocios In-ternacionales decidió sumarse al proyec-to, el cual al tomar forma se transformó en un restaurante que vendería su pro-pia cerveza, abriendo sus puertas en nuestra ciudad al encontrar que tenia mucho potencial en el Bajío donde se oía poco de la cerveza artesanal.

Fue así como nació el restaurante CIEN TÍOS donde gracias al gusto que

ambos tienen por la comida encontraron la manera perfecta de combinar la gas-tronomía con la cerveza en un ambiente donde quien llegue pueda relajarse y pasar un rato agradable en compañía de familiares o amigos. El lugar les presentó además la oportunidad perfecta para que los clientes que llegaran conocieran el sabor de la cerveza que ellos producen junto a Cerveza Libertad que dentro del establecimiento se conoce con el nombre de cerveza de la casa o Cien Tíos.

Actualmente se encuentran amplian-do la producción en su propia cervecería para satisfacer un mercado cada vez más grande junto a su socio de Cerveza Libertad Gerardo Gómez y gracias a la buena respuesta que han tenido actual-mente la podemos encontrar en cada vez más lugares de la ciudad.

El éxito para ellos se debe a los bue-nos controles de calidad que manejan, además de la supervisión que hay en todos los procesos para tener un buen resultado final.

Lo que más disfrutan de su trabajo es en el restaurante la interacción que tienen con los clientes ya que conocien-do cuales son sus gustos y necesidades es como pueden crear nuevos platillos y dentro de la cervecería la producción de la cerveza ya que más que un trabajo es su pasión. Entre sus planes se encuen-tran distribuir en distintos municipios de Guanajuato y otros estados, además de abrir una nueva sucursal del restau-rante en otra ciudad. |

JORGE Y JESÚSRAMOS Haciendo de la cerveza una oportunidad

de negocio

“Corre hasta que tu corazón

te queme y vuelve a correr

una vez más”

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COOL JOB

ALONSOLIMÓNFortaleciendo el

crecimiento del Club León

Alonso quien es Licenciado en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey desde que comenzó a estudiar la carrera tenía en mente la idea de emprender su propio negocio. Al estar

haciendo sus practicas profesionales en la ciudad de Washing-ton se encontró con una nueva tendencia en medios de infor-mación, los cuales estaban migrando hacia un acceso más fácil para los lectores por medio de periódicos gratuitos.

Al regresar a la ciudad de León, Gto. decidió implementar

esta nueva tendencia, arriesgándose con un tiraje de siete mil ejemplares, sin embargo la gente no estaba preparada para re-cibir información de un medio que era gratis, por lo que tuvo que cerrar. Esta experiencia en lugar de desanimarlo lo hizo apasionarse por seguirse desarrollando profesionalmente, ya que a sus veintitrés años había tenido su primer experiencia real como empresario. A partir de ahí decidió buscar trabajo en algo que realmente le apasionara; desde muy temprana edad había sido fanático

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Todo lo que hacemos es por la afición, ellos son los que han

hecho que el Club León sea

grande

de los deportes, sobre todo del futbol por lo que comenzó a estu diar un diplomado de Sports Marketing en Estados Unidos, lo cual abrió su panorama al entender la importancia que hay de ligar el deporte con la mercadotecnia para generar leal-tad, con el sueño de algún día poder tra-bajar en el Club León, equipo que siem-pre había seguido y admirado.

pesar de contar con un gran público tenia la necesidad de que se implementaran muchas cosas, cómo darle nuevamente un valor a lo que el aficionado estaba pidiendo por lo que por medio de redes sociales creó estrategias donde con con-tenido multimedia y promociones pudie-ran sentirse cercanos, desde ver los en-trenamientos hasta conocer más a fondo a los jugadores; esto resulto un gran éxito ya que de tener doscientos cincuenta mil seguidores al inició, actualmente cuentan con alrededor de dos millones. Además ha logrado importantes campañas y nue-vos patrocinadores para “La Fiera” con la gran responsabilidad de estar a cargo de la imagen de un equipo que representa una gran derrama económica para la ciudad.

Un día de trabajo para Alonso cuando hay partido el fin de semana requiere de toda su atención al recibir a los medios de comunicación que vienen a cubrirlo; actual mente cuentan con la transmisión de 3 televisoras importantes siendo el único Club de México que tiene la multi-plataforma de llegar a distintos países, además de seguir las necesidades de los patrocinadores y establecer el precio de los boletos. Entre sus planes se encuen-tran internacionalizar la marca para lle-

gar a nuevos mercados en distintos países.Lo que más disfruta de su trabajo es

estar en un equipo del cual es fanático desde niño, donde a logrado cumplir me-tas que solo existían en sus sueños como haber estado presente cuando fueron campeones en el Estadio Azteca ante más de ciento diez mil personas y haber tenido la oportunidad de viajar a Barce-lona para ver a “La Fiera” jugar contra ellos en su presentación ante el público estando cerca de figuras como Lionel Messi y Neymar.

Al entrar como Director Comercial y Marketing se enfrentó al gran reto de trabajar desde cero con un equipo que había durado mucho años en segunda división y adquiría un nuevo auge, que a

Al regresar nuevamente al Bajío conoció a Jesús Martínez Presiden-te del Equipo León mostrándole su interés por ser parte del grupo de trabajo, donde por medio de nue-vas técnicas podrían explotar la marca. Cuando el León ascendió a primera división lo llamaron para que se integrara cumpliéndose uno de sus más grandes sueños.

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PROFESIONAL

GERARDOIBARRADirector del Centro de Ciencias Explora

Gerardo es egresado de la Licenciatura de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones, además cuenta con una maestría en Administración Organizacio-nal, ambas por la Universidad Iberoamericana de

nuestra ciudad. Desde muy temprana edad comenzó a traba-jar, en la primaria acompañaba a su padre quien era agente de ventas al trabajo los fines de semana lo que lo hizo adquirir habilidades en relaciones publicas, así como algunas técnicas de ventas que hasta la fecha sigue utilizando.

A mediados de preparatoria fue donde se presentó la opor-tunidad de entrar a laborar los fines de semana como guía en Explora, que apenas estaba por inaugurase. Gerardo recuer-da que al conocer la Sala de Comunicación se dio cuenta que su verdadera vocación estaba en el desarrollo de nuevas tec-nologías, convirtiéndose el recinto en el lugar perfecto donde durante la carrera podía aplicar sus conocimientos, al brindar distintos cursos aplicados al diseño de paginas web y naveg-ación en internet.

Al terminar la licenciatura quedó a cargo de la coordinación del teatro IMAX y después en la Coordinación de Programas de la Dirección General, teniendo como principal función la vinculación y administración de proyectos tecnológicos; pos-teriormente ocupó tanto la Dirección de operaciones como la Dirección de Servicios Educativos.

Hace aproximadamente dos años recibió la invitación para tener la Dirección General de Explora habiendo pasado por varios puestos lo que lo hace conocer la institución que acaba

de cumplir veinticuatro años de su fundación a la perfección. Entre sus funciones se encuentran el lograr cambiar que el centro sea solo divulgador de la ciencia y se vuelva un vincu-lador, con proyectos donde puedan integrar el conocimientos de distintos científicos para llevarlos varias veces a empresas o escuelas a impartir talleres con un seguimiento constante.

Uno de los principales retos a los que se ha tenido que en-frentar es lograr satisfacer las necesidades de quienes asisten al lugar, además de tener la gran responsabilidad de encon-trarse a cargo del sexto centro de ciencias más visitado del país.

Entre sus planes se encuentran la renovación de una de las salas la cual estará totalmente dedicada a la innovación, con secciones con temas como la creatividad y sus aplicaciones, así como la transformación del patio central en un museo verde con arboles y plantas nativas de nuestro estado.

Lo que Gerardo más disfruta de su trabajo es tener la opor-tunidad de compartir conocimientos, el poder brindar a los ci-udadanos de nuestra ciudad un espacio que enriquezca tanto cultural como intelectualmente.

“Las metas hay que perseguirlas y

alcanzarlas, cada reto es un aprendizaje más”

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MASTERS

Mariano es Licenciado en Derecho, egresado de la Universidad Iberoamericana, realizó su espe-cialidad en Notaría Pública en la Universidad de Guanajuato, logrando titularse con el mejor pro-

medio tanto en la carrera como en la especialidad. El respeto, la honestidad, la constancia y el trabajo son los valores bajo los que rige su actuar diariamente.

Comenzó a desarrollarse profesionalmente mucho antes de terminar la carrera ya que su padre lo incorporó a trabajar con él desde la secundaria, considerando determinante com-plementar los estudios con la vida real desde temprana edad para también apreciar el esfuerzo y valor del trabajo. De esa forma durante la preparatoria y parte de la universidad incur-sionó en varias ramas del derecho, llamándole más la atención el Derecho Corporativo por lo que gracias a la oportunidad de su padre entró en el departamento jurídico de Mahersa y a su vez en la Notaría a su cargo; sin embargo durante el tiempo en el que estudiaba la Especialidad en Notaría Pública tuvo que decidir entre seguir la rama jurídica o la empresarial , decid-iéndose por esta última.

Actualmente ocupa la Dirección de varias gerencias den-tro de Mahersa (empresa dedicada a desarrollar y promov-er proyectos residenciales e industriales) como son la de Planeación y Proyectos, Comercialización, Mercadotecnia, Post-Venta y Atención al Cliente, así como el Departamento Jurídico. Teniendo entre sus actividades la colaboración con-

“Soy partidario de nunca dejar de soñar y de luchar por alcanzar tus sueños, pero siempre valorando lo que tienes para que el tiempo no te haga valorar lo que tuviste”.

stante con todo el equipo de trabajo para lograr objetivos y me-tas, buscando permanentemente nuevos nichos de mercado y oportunidades de negocio, que permitan a la empresa desarr-ollar proyectos inmobiliarios exitosos con beneficios tangibles para los clientes.

Hay dos cosas que hacen que disfruté mucho de su trabajo, la primera es ser testigo de la satisfacción de los clientes que han adquirido una casa, es realmente gratificante para el re-visar la evaluación de los medios publicitarios contratados y encontrar que la recomendación es su principal aliado en el éxito comercial de sus desarrollos. De igual forma disfruta ver el grado de compromiso y profesionalismo que ha adquirido su equipo de trabajo, considerando que el capital humano es factor fundamental en el desarrollo de proyectos exitosos.

Dentro de sus planes se encuentran seguir aportando nue-vos conocimientos a la empresa para sostener el ritmo de crec-imiento que han logrado en los últimos cuatro años.

En sus tiempos libres el empresario leones disfruta pasar tiem-po con su familia, hacer ejercicio, practicar equitación y viajar.

LUIS MARIANO HERNÁNDEZ DUARTE

COMPROMETIDO CON LA INNOVACIÓN Y EL EMPRENDIMIENTO EN MAHERSA

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MARIBELLLAMASDecidida a lograr la equidad de género en la

Dirección de Casa de Apoyo a la Mujer

Recuerda que desde muy temprana edad sentía mucho interés por ayudar, por lo que comenzó a involu-crarse en causas en pro de la niñez, principalmente en la educación donde por varios años se desarrolló

trabajando con todos los grupos sociales, desde la educación formal al haber sido una de las fundadoras del Colegio Británi-co, hasta la educación no formal en la alfabetización en lugares alejados de la ciudad.

La oportunidad de trabajar en Casa de Apoyo a la Mujer, in-stitución que surgió con el propósito de defender los derechos de las mujeres se dio cuando entró como voluntaria junto a un grupo de amigas que estaban buscando un lugar donde ayudar en 1998 como parte de la recaudación de fondos. Desde el 2004 ocupa la dirección de la asociación civil; ya son diez años que a estado al frente y ha sido tanto su pasión por lo que hace que no a sentido el tiempo que ha pasado.

Entre sus actividades se encuentran recaudar fondos, atender la guardería y estar al pendiente que la operación en la atención a mujeres se de con un principio de calidez, para que quienes lle-guen se sientan acogidas y bienvenidas con el propósito de que el proceso las lleve a cambiar su estilo de vida. En Casa de Apoyo a la Mujer al ver que se necesitaba más que solo apoyar en la equidad de genero desde el punto de vista legal, se creó todo un programa que a través de aplicar teorías y problemas desde la educación y la psicología trata la violencia para cambiar costumbres y creencias, brindándoles la posibilidad a quienes la sufren de erradicarla en sus hogares, ofreciendo atención integral en cuatro áreas, legal, psicología, medica y laboral a la pareja para revolver sus conflic-tos, cambiando la creencia que en la pareja uno es más que otro

www.casadeapoyoalamujer.org.mxFacebook: Casa de Apoyo Mujer

PROYECTO SOCIAL

y que al contrario si están juntos es para complementarse y no debe haber lucha de poder entre ellos, todo con el objetivo de que puedan lograr una vida en paz y armonía.

Maribel en la dirección se ha tenido que enfrentar a grandes retos como darle, junto con el Consejo Directivo, estabilidad a la Casa desde la parte económica, así como dar a conocer que la vi-olencia intrafamiliar es un problema social que trae consecuen-cias en todas la áreas de la vida y no solo es de ciertas parejas o mujeres “problemáticas”, sin embargo a través de trabajo, dedi-cación y mucha fe a logrado cambiar vidas, siendo su más grande satisfacción ver cuando alguna mujer se va transformada con un nuevo proyecto de vida muy diferente al que tenia cuando llegó.

Entre sus planes se encuentran seguir fortaleciendo los pro-gramas para que lleguen a más personas y hagan crecer a la in-stitución para ayudar a más personas y lograr que la sociedad algún día sea libre de violencia.

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PRO ACTIVE

Hermann quien es originario de nuestra ciudad, ha obtenido diversas Certificaciones de En-trenador Profesional Person-

alizado tanto nacionales como de validez internacional.

Recuerda que desde su niñez comenzó su afición por el ejercicio. A los dieciocho años empezó a hacer pesas, actividad que no dejó sino hasta los 34 años que se ded-icó mas al fitness, deporte del cual se ena-moró por completo y hasta la fecha sigue siendo un apasionado de su práctica.

Fue en el 2006 cuando se enteró de una nueva forma de hacer deporte por medio de entrenamiento por aceleración llevado a cabo por medio de una plataforma que se desplaza en tres planos llamada Power Plate, sin embargo al estar en esa época enfocado en otro tipo de entrenamiento, le presto poca atención.

Fue en el 2007 cuando por fin tuvo la oportunidad de conocer dichos dispos-itivos y 15 minutos después, le vino a la mente la firme idea de cambiar por com-pleto su manera de entrenar el mismo y a sus atletas. A la fecha a logrado obtener satisfactoriamente las mas altas Certifica-ciones como entrenador de Power Plate,

TRX y RIP TRAINER, así como también especializaciones en manejo de baja de peso, Nutrición Deportiva, y Ejercicios correctivos.

El Entrenamiento con Power Plate con-siste en sesiones de 30 minutos donde a través de un dispositivo de alta tecnología y precisión se estimula la respuesta natu-ral del cuerpo a la vibración, estas vibra-ciones estimulan la contracción o estira-miento muscular mediante arco reflejos desde 25 hasta 50 estímulos por segundo, lo cual mejora el rendimiento general en tiempo récord. Es considerado uno de los avances tecnológicos mas importantes aplicados al entrenamiento deportivo, medicina y bienestar general. Power Plate se encuentra inclusive en los libros de texto para entrenadores en las mas prestigiadas escuelas de Estados Unidos.

Este tipo de entrenamiento lo puede practicar cualquiera, sin importar edad, peso o condición física, tiene aplicaciones importantes para personas con padec-imientos de parkinson, esclerosis, fibro-mialgia, entre otros padecimientos, así como también en pacientes en sillas de ruedas o parálisis de algún tipo.

Hermann se encuentra comprometi-

“Innovación permanente ”

NAVARROHERMANN

Tecnología deportiva de elite, por medio de Power Plate

do con la innovación permanente por lo que está en constante actualización e implementación de nuevas técnicas de entrenamiento aplicadas en conjunción con Power Plate o inclusive entrenamien-to funcional aislado. Incluyendo de esta manera a la más amplia población posible. El entrenamiento para Hermann debe ser siempre personalizado, no existe una persona igual a otra. Un gran porcentaje de la población tiene lesiones de diferente índole, lo cual debe de marcar diferencias a la hora de hacer ejercicio y cada persona tiene diferentes limites, limitantes, objeti-vos y necesidades.

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ISHAFomentando la paz y la espiritualidad en el mundo

Isha quien es originaria de Australia, desde muy joven comenzó su trayectoria laboral como entrenadora de caballos de carrera pura sangre, sin embargo al haber una gran

crisis en Australia, cambió completamente de giro dedicándose a la música como cantautora. Fue al entrar en una gran crisis personal como poco a poco comenzó su búsqueda interior; en ese momento tenía 35 años, iniciando un cami-no que le mostró y la hizo darse cuenta de todo lo que necesitaba para despertar lo más impor-tante, la importancia de amarse a uno mismo, de desarrollar la paz interna y vivir en dicha, siendo una realidad que una vez que uno alca-nza esto, la vida nos abraza en total plenitud.

Con el paso de los años fue como ha ido de-sarrollando su sistema de acuerdo a lo encon-trado para poder compartirlo con otros, sin haber siquiera soñado con ser maestra espir-itual, considerando esto como un gran regalo que la vida le brindó.

VIDA EJEMPLAR

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Amo a su gente y los grandes corazones que tienen, la sensibilidad, la espiritualidad y profundidad de amor y cuidado por sus familias, la riqueza de la cultura, y creo que los mexicanos son los catalizadores de un gran salto en conciencia para toda la humanidad

El sistema de Isha es sumamente fácil de practicar, pues a través de los pensamientos es como te vas enfo-cando en lo que ella llama facetas, basadas en alaban-za, amor, gratitud y unidad. De esta manera puedes ir cambiando hábitos automáticos de pensamiento que generalmente nos hacen entrar en espacios negativos y provocan adicciones, depresiones o conflictos.

Desde que llegó a Latinoamérica hace quince años, todo ha sido un fluir en expansión de diferentes mane-ras, pero lo más impresionante han sido en las visitas a enseñar en las cárceles al sentir el respeto con que los internos toman sus enseñanzas para luego aplicarlas, entregándoles herramientas que al salir de la cárcel les hacen posible tener una reinserción positiva a la socie-dad y tener una vida en armonía.

En estos momentos se encuentra incursionando en el área educativa, con el compromiso de compartir la meditación basada en valores para que los niños no pierdan lo que es natural en ellos y enseñar a maestros y padres lo mismo, cultivar armonía en cada estudi-ante y familia, además de en la escuela.

Isha ha escrito 8 títulos entre los cuales se encuentra el Best Seller “Por que caminar si puedes volar” y el más reciente “La Vibración del Amor”, los cuales se han tra-ducido en varios idiomas como japonés, turco, eslavo, alemán, holandés, portugués, inglés, italiano, catalán, entre otros.

Su más grande sueño es lograr vivir en un mundo donde cada ser humano viva en paz consigo mismo y dichosamente en amor incondicional, esto nos asegu-rará un mundo en paz para futuras generaciones.

“Amo México...

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MARKETINGMEDIOS &

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¡Hagamos radio!

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48 años de experiencia haciendo televisión.

Televisa Bajío, actualmente opera la señal del Canal de Las Estrellas Canal 2, Bajío TV con producción regional las 24 horas y XHGC Canal 5. Cuenta con producciones regionales afines a los gustos de las distintas audiencias

destacando la barra de noticias, deportes y entretenimiento.

Bajío TV es la empresa regional de comunicaciones líder en producción de contenidos con más de 50 horas sema-nales de programación propia. Única televisora regional que transmite en HD.

Bajío NoticiasBarra informativa con tres ediciones diarias de lunes a viernes.-Matutino 6:00 a 9:00 hrs.-Vespertino 14:00 a 16:00 hrs.-Nocturno 21:00 a 22:00 hrs.Bajío Deportes de lunes a viernes de 22:00 a 22:30 hrs.La Guarida del León, todos los lunes 20:00 a 21:00 hrs. Día a Día, de lunes a viernes de 9:00 a 10:00 hrs.Ta Con Todo, sábado de 15:00 a 16:00 hrs.

Televisa Bajío TV

PROGRAMAS TOP


San Miguel No.213 Fracc. Cerrito de JerezLeón, Gto.Tel. (477) [email protected] www.televisaregional.com/leonFacebook: BajioTV | Twitter: @BajioTV

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA Cobertura regional que llega amás de 3.5 millones de personasHonestidad y credibilidad en nuestro quehacerInnovación y profesionalismoAlto compromiso social

PROYECTO RECIENTE

ARTURO BUCK MUÑOZDIRECTOR GENERAL


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Siempre contigo

Su cobertura es de más de 6 millones 506 mil habitantes. Además de ser un semillero de talento nacional e internacional, cuentan con seis producciones vigentes en red 7 y red 13. Producen in house,

campañas publicitarias de gran calidad, las cuales se han transmitido a nivel nacional y en otros medios.

Las cámaras que utilizan son robóticas, además de que su estudio se encuentra totalmente equipado con ilumina-ción LED. El equipo de grabación y edición se encuentra a la vanguardia de lo digital.

Hechos Meridiano BajíoHechos NocheHechos AM Bajío

En El ÁreaÉchale PrimoAh Pa Nochecita

Azteca Bajío

PROGRAMAS TOP


Paseo de las golondrinas 106

Col. San Isidro de Jerez

(477) 771-8800 / 01-800-717-9122

[email protected]

Facebook: aztecabajio

Twitter: @aztecabajio

CONTÁCTANOS

NUESTRAFILOSOFÍA Siempre respalda tus productos y servicios con una muy amplia garantía de satisfacción para el cliente.

ALBERTO HEYSER GARCIADIRECTOR


66

GalvanMx Marketing se destaca por ser un equi-po de creativos e inno-

vadores, apasionados por desa-rrollar estrategias y esfuerzos de marketing, comunicación y dise-ño, para clientes en México, Co-lombia y Perú. Fieles creyentes de que las ideas cambian vidas.

GalvanMxMarketing

BRANDING Y DESARROLLO

DE IMAGEN

SOCIAL MEDIA

DESARROLLO WEB

CONTENT MARKETING

MARKETING DIGITAL

CAPACITACIÓN

NUESTROS SERVICIOS

La innovación no se habla, se hace

AGENCIAS DE MKT

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IDEAS SIMPLES Y EFICIENTES

HECHO, ES MEJOR QUE PERFECTO

RESULTADOS EN OBJETIVOS DE NEGOCIO

SOLUCIONES CREATIVAS

DESIGN THINKERS

CREATIVIDADESTRATEGIA

Óscar Galván

Julian Carrillo 310 Int. 101 A

Col. Casa Blanca

(473) 117-0207

[email protected]

galvanmxmarketing.com

Facebook: GalvanMx Marketing

Twitter: @GalvanMxMkt

NUESTRA FILOSOFÍA

CONTÁCTANOS

OSCAR GALVANDIRECTOR GENERAL

KEYWORDS

Día Internacional del Portero.Cliente: Rinat.Con motivo de celebrar el aniversario (y a manera de homenaje) del portero colombiano Miguel Calero (Q.E.P.D.), parte de la familia Ri-nat. Creamos el Día internacional del Portero (DIP). Logrando institucionalizar el 14/Abril a nivel mundial como el día en que se celebra a los arqueros. El resultado: El DIP, fue reconoci-do y publicado en medios de marcas y equipos como F.C. Barcelona, Club América, Tigres F.C, Club Querétaro, FEMEXFUT, Oswaldo Sán-chez, Jonathan Orozco, Alfredo Talavera, etc. Sin pagar 1 solo peso de publicidad. Ahora se celebra cada año en todo el mundo.

CAMPAÑA EXITOSA

INNOVACIÓNDISEÑO

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Creamos experiencias digitales para las marcas y usuarios

Agencia especializada en Experiencia Digital + Es-trategias de Marketing donde crean un vínculo de confianza con sus clientes al juntar persona-

lidades creativas y estrategas que consoliden lo que la marca quiere proyectar hacia su mercado. Más que una agencia son un grupo de colaboradores con el fin de ge-nerar contenidos de valor a través medios digitales como lo son sus Revistas: Guanajuato Digital y BackCulture.

Desarrollo y ejecución de estrategia de marketing di-gital del Festival Internacional del Globo de León edi-ción 2010 a 2014, logrando generar una comunidad integral y de confianza para con los usuarios y visi-tantes del FIG.

BigTosttada

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA GENERAR EXPERIENCIAS Y CONFIANZA POR

ADAPTABLE

ÉTICA

CONFIABLE

COLABORATIVA

PROYECTO RECIENTE

PROYECTO MÁS RECIENTE

MEDIO DE LA COLABORACIÓN

Aquiles Serdán 421-103 Col. Obregón, León, Gto.(477) 391 04 [email protected] www.bigtosttada.comFacebook: BigTosttada | Twitter: @BigTosttada

AGENCIAS DE MKT

69

Innovación Constante

Grupo integral de mercadotecnia, caracterizado por la innovación y el compromiso. Estructurado por ELITE Sports Marketing; área especializada

en la asesoría y representación publicitaria de atletas profesionales. e-Marketing; área especializada en gene-ración de estrategias digitales, branding e investigación de mercado. e-mkt Proveeduría Industrial; área especia-lizada en abastecimiento de material promocional e indi-rectos industriales.

Debido a su compromiso constante con la innovación, están orgullosos de ser pioneros como agencia de mar-keting deportivo, han creado una excelente mancuerna entre deportistas profesionales y marcas de talla inter-nacional. Esta campaña es un ejemplo del trabajo reali-zado por la agencia.

e-Marketing

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA DisciplinaPerseveranciaOriginalidadAprendizajeResponsabilidad

INNOVACIÓNCOMPROMISOHONESTIDADPRO ACTIVIDAD

PROYECTO RECIENTE

AGENCIAS DE MKT

Josué Villegas/ Jimena OrigelDel Rocío 114 interior 202Col. Jardines del MoralTel. (477) 754-1687 / [email protected]:/emktconsultingTwitter: @emktconsulting

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Thinkers, makers and great cake bakers

Generan Inteligencia Digital integrada por un equi-po de trabajo humano, comprometido y respon-sable. No solo son una agencia para sus clientes,

son una extensión de ellos poniéndose la playera en cada uno de sus proyectos.

En Concord han logrado posicionar y consolidar la mar-ca de manera sólida y a la altura de cualquier marca internacional, logrando un ROI (Retorno de inversión) atractivo para la marca a través de campañas enfocadas en la optimización de los recursos, engage y leads.

Lime Media

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

Prolongación Blvd. Campestre 2510 Int. 102 Col. El Refugio-CampestreTel. (477) [email protected]

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA NO PERSEGUIMOS DINERO, PERSEGUIMOS RESULTADOS.

CAMPAÑAS “MENOS A MÁS”SOCIAL MEDIAANALÍTICAPOSICIONAMIENTO SEO, SEM Y A TRAVÉS DE NUESTRO DSP ÚNICO EN AMÉRICA LATINA.CROWDMARKETINGEXPANSIÓNGEOSATELITAL

AGENCIAS DE MKT

71

Creatividad sin límites

Diseñamos, comunicamos, desarrollamos. Acepta-mos retos, proponemos soluciones. Quimaira es una agencia de diseño, desarrollo web y marketing

digital, que con 12 años de experiencia en el mercado, se ha destacado por su propuesta de diseño e innovación en desarrollo de proyectos digitales personalizados.

Con más de 240 mil seguidores y una interactividad pro-medio del 50%, la red de Ciudades Mexicanas Patrimonio Mundial es el mejor ejemplo de que lo ideal es el creci-miento orgánico, ya que construye a pulso un público auténticamente comprometido con tu marca.

Quimaira

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

Av. Panorama 314 Col. PanoramaTel. (477) [email protected]: /grupoquimairaTwitter: @Quimaira

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA Atención a los detallesEstética y función, van de la manoOfrecer soluciones a problemas específicos Ideas con fundamento Dedicación en todo lo que hacemos

INNOVACIÓNCOMPROMISOEQUIPO MULTIDISCIPLINARIOPROYECTOS A LA MEDIDA


AGENCIAS DE MKT

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Agencia Estratégico-Creativa enfocada en el crecimiento de un negocio efectivo me-

diante el desarrollo de un posiciona-miento de marca diferenciado, siem-pre potencializando la inversión de sus clientes.

HABANEROCREATIVE CREW

INVESTIGACIÓN DE

MERCADOS CREATIVA

CONCEPTOS, ESTRATEGIA DE

MARCA Y POSICIONAMIENTO

CAMPAÑAS INTEGRALES

PÁGINAS WEB, SOCIAL

MEDIA Y SEO

NUESTROS SERVICIOS

Le ponemos sabor a tu marca

AGENCIAS DE MKT

73

“NO HAY SECRETO PARA HACER

MARCAS GRANDES, SÓLO HAY QUE

HACER BIEN LAS COSAS”

CONFIABLE

ESTRATÉGICA

NUESTRA FILOSOFÍA

CONTÁCTANOS

SOCIO DIRECTOR-GENERAL:

ÁNGEL SUÁREZ CABELLO

SOCIO-DIRECTOR IMAGEN Y

FORMATO:

GERARDO GÓMEZ GODÍNEZ

SOCIO-DIRECTOR

FOTOGRAFÍA:

JOSÉ GÓMEZ GODÍNEZ

KEYWORDS

Con todos sus clientes, logran a través de un proceso colaborativo (cliente, consumidor y agencia) entender y definir las necesidades de la marca, para así implementar con es-trategia y en el medio correspondiente un mensaje sencillo, persuasivo e impactante.

CAMPAÑA EXITOSA

COLABORATIVA

EFECTIVA

Juan Alonso de Torres 805Tel. (477) [email protected]: Habanero.Creative.CrewTwitter: @HabaneroCrewPinterest: HabaneroCrewTumblr: HabaneroCrewInstagram: HabaneroCrew

VALIENTE

74

Despacho especia-lizado en inves-tigación de mer-

cados y opinión pública, así como el desarrollo e implementación de es-trategia de marketing.

INMERSA MARKETING GROUP

MARKETING Y PUBLICIDAD

INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

DISEÑO, PLANEACIÓN E

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE

MARKETING

EVALUACIÓN DE GOBIERNOS

ESTRATEGIA Y OPINIÓN PÚBLICA

NUESTROS SERVICIOS

Investigación y estrategia de marketing

AGENCIAS DE MKT

75

TRABAJAR DE TAL MANERA QUE SEAMOS

UNA EMPRESA SINÓNIMO DE ORGULLO

PARA NUESTROS CLIENTES, PROVEEDORES Y

EQUIPO DE TRABAJO.

ALTA ESPECIALIZACIÓN EN

DESARROLLO DE INVESTIGACIÓN Y

ESTRUCTURA DE ESTRATEGIAS

NUESTRA FILOSOFÍA

CONTÁCTANOS

RODOLFO NUÑEZ RIVERADIRECTOR GENERAL

KEYWORDS

CFE (Comisión Federal de Electricidad) Generación de indicadores de satisfacción en segmentos de usuarios a nivel nacionalMEGACABLE Estudios de proyección de crecimiento de mercado y nichos potenciales (8 ciudades del país)GRUPO AEROPORTUARIO DEL PACIFICO (GAP) Estu-dio de indicadores y satisfacción de pasajeros nacionales e internacionales en 12 aeropuertos del país

CAMPAÑA EXITOSA

Av. Paseo de los insurgentes 2216

Col. Lomas del Sol

Tel. (477) 779-0082 y 779-0084

[email protected]

www.inmersa.com.mx

Facebook: Inmersa marketing group

Twitter: Inmersa research

76

Ideas sencillas para grandes estrategias

Más que campañas pu-blicitarias, proponen y gestionan modelos

de negocios relevantes a sus clientes a través de análisis de mercado, generación y desa-rrollo de conceptos y evalua-ción de métricas de desempeño.- 17 años en el mercado- Más de 50 clientes - 30 profesionales: Mercadólo-gos, comunicólogos, publicistas, diseñadores, RR.PP.

Syntagma Branding

CONSTRUCCIÓN DE MARCAS

CAMPAÑAS INTEGRALES DE

COMUNICACIÓN

ESTRATEGIAS CREATIVAS

ESTRATEGIAS DE MEDIOS

NUESTROS SERVICIOS

AGENCIAS DE MKT

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TINTAS:

17/10/14Fecha:

MEDIDA EXTENDIDA: DESARROLLÓ:SUSTRATO:MEDIDA FINAL:

EJECUTIVA/O:

Nota: Esta impresión , recomendamos una prueba de color (Rainbow, Water proof, Digital, etc.). La imprenta debe entregar prueba de color para su autorización antes de imprimir.no representa los colores reales

Leí cuidadosamente el documento y AUTORIZO la información y la redacción que contiene.

AUTORIZACIÓN DE SALIDA(EJECUTIVA/O)

AUTORIZACIÓNCLIENTE

COMPUTADORA:

ORDEN

Irvin RuizETHOS RECTORA_BUSSINES

4 / 0 O.C.O.C.

ETHOS | IMAGEN RECTORA_BUSSINES

MÁS QUE HACER MARCAS INTERESANTES, QUEREMOS

CONSTRUIR UN MUNDO MÁS INTERESANTE A TRAVÉS DE

LAS MARCAS.

CREATIVIDADBRANDINGINNOVACIÓN

NUESTRA FILOSOFÍA

CONTÁCTANOS

LIC. HUMBERTO RUIZ PELÁEZDIRECTOR GENERAL

KEYWORDS

DÍADACrearon la primer Ecommunity de México, logrando ventas del 25% del total de la primera etapa de terrenos en tan sólo 54 días.

CAMPAÑA EXITOSA

MODELOS DE NEGOCIOESTRATEGIA

Blvd. Campestre 116 Int. 9

Col. Jardines del Moral

Tel. (477) 773-5830

[email protected]

syntagma.com.mx

Facebook: syntagmabranding

Twitter: syntagma_brand

78

Creación sin límites

Grupo de profesionistas especializados en el de-sarrollo de estrategias de mercadotecnia y co-municación integral, así como el desarrollo de

marketing de eventos. Su compromiso es ofrecer a sus clientes herramien-

tas que sirvan para el desarrollo del éxito de su nego-cio, a través de soluciones creativas y de calidad.

1er festival internacional de Flyboard León 2014 rea-lizado en el parque Metropolitano en el mes de Abril donde fueron participes pilotos acuáticos de diferentes países como Francia, Canadá, Argentina, entre otros. Presentando un espectáculo innovador para la ciudad.

BE Marketing

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA

Mantener un grupo de profesionistas capacitados y entrenados a través de la constancia para ofrecer a nuestros clientes propuestas innovadoras de alta calidad.

RESPONSABILIDAD

COMPROMISO

INNOVACIÓN

LEALTAD

PROYECTO RECIENTE


Totonacas 202 Pte. Col Bugambilias

Tel. (477) 7 11-0435

[email protected]

AGENCIAS DE MKT

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#THINK OUTSIDE

Son una Agencia de Branding y Marketing decididos a trascender desarrollando marcas y campañas des-tacadas que funcionan para que sus clientes vendan

más y mejor, impulsando la economía y generando em-pleos.

LEÓN ES CALZADO. Campaña desarrollada para CICEG. El calzado es el presente, pasado y futuro de la ciudad, pues como toda industria, no se detiene, se adapta a los nuevos tiempos con tecnología y mejoras. Podemos decir que León fue, es y será calzado.

BrandCenter

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA Hay una revolución constante y nosotros somos parte de ella.

ESTRATEGIACREATIVIDADSERVICIOEXPERIENCIA

PROYECTO RECIENTE


San Juan Bautista 515, Col. PanoramaTel: (477) 779 1744email: [email protected]: brandcenter.com.mxFacebook: BrandCenterMXTwitter: @BrandCenterMX

AGENCIAS DE MKT

80

Ingeniólogos disparatados

Son un centro de soluciones de Marketing, Bran-ding y Advertising enfocados a optimizar el posi-cionamiento de sus clientes, a través del diseño y

desarrollo de IDEAS PODEROSAS. Buscando Fortalecer y construir marcas en la mente y en el corazón del con-sumidor / usuario.

“Déjalo en nuestras manos” Copy de la campaña de CEN-TRO FIC, buscaron construir un posicionamiento de la marca tomando como base los atributos que tiene la mis-ma, comunicando al usuario los beneficios, como genera-dor de valores que les permitan tener la penetración en la mente del targeting.

Focus Center

CAMPAÑA EXITOSA CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA GENIALIDADINTEGRIDADEFECTIVIDADCOMPROMISOPASIÓNCOLABORAMOS EN EQUIPO

PROYECTO RECIENTE

KEYWORDS

INGENIO DISPARATADOPENSAMIENTO CREATIVOECUALIZADORES DE IDEASAMPLIFICADORES DE ESTRATEGIAS

De la Presa 105, Col. Villas del Moral

C.P. 37160

Tel. (477) 211-5100

[email protected]

www.focuscenter.com.mx

Facebook:/focuscenteringeniologosdisparatados

Twitter: @focusingenio

AGENCIAS DE MKT

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Todo comienza con una idea

Agencia de estrategia comercial que involucra marketing, comunicación e imagen. Toman datos estratégicos, los llevan a soluciones tác-

ticas e implementan una comunicación creativa, siem-pre acompañando con soluciones. Como doctores de empresas; diagnostican el problema, ofrecen una solu-ción y tratan cada síntoma con ideas frescas.

Titánicos. Una afición decepcionada del baloncesto en la ciudad. Lanzaron una Estrategia Publicity posicio-nando al equipo prácticamente sin invertir en medios publicitarios, gracias a una correcta colaboración con medios de comunicación, 2000 fans en redes en me-nos de ocho semanas.

Ideax grupo creativo

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA Ideax Green es sostenible y sustentable, por eso nuestros clientes ganan invirtiendo pocos recursos.

IDEAX ES FÁCILES ESTRATÉGICOES ECONÓMICOES EFICAZ

PROYECTO RECIENTE

Hugo LópezAv. León 300, Jardines del MoralLeón, Gto.Tel. (477) [email protected]: ideax

AGENCIAS DE MKT

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“El cliente NO siempre tiene la razón”

Casa de mercadotecnia y comunicación que NO cree que el cliente siempre tiene la razón, modifi-cando el lema de “Al cliente lo que pida” o “Al clien-

te lo que necesita”.Desarrollaron un híbrido estratégico único para cada

empresa que mezcla diversas técnicas y estrategias de mercadotecnia y las unifica en un plan comercial a la medida del cliente.

TULE, desechables biodegradables.Tule es una marca de reciente incorporación en el mer-cado, que llegó a Mandarina Tango con el desafío de introducirse en él e incrementar sus ventas. Después de analizar diversas posibilidades, concluyeron que el camino a seguir era una mezcla estratégica que combi-naba técnicas de personalidad de marca, POPs, campaña selectiva en medios masivos, venta directa, relaciones públicas y estrategia digital. Hoy pueden decir que fue un proyecto exitoso, que no solo logro introducirse en el mercado local e incrementar sus ventas, si no que le per-mitió expandir su mercado a nivel regional (por ahora) y cerrar negocios de suma importancia para su permanen-cia definitiva en el mercado.

Casa de mercadotecniay comunicación

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA Apasionarnos con nuestro trabajo, amar y disfrutar lo que hacemos, sólo así se puede lograr el éxito.

AMAMOS LOS RETOS

CREEMOS QUE TODO ES POSIBLE

DESAFIAMOS LO TRADICIONAL

EL COMPROMISO, HONESTIDAD

Y RESPONSABILIDAD SON LA

ESCENCIA

PROYECTO RECIENTE

Nallely Valadez Herrejón y María Fernanda Padilla PadillaCalle Londres No.401 Col. Andrade Tel. (477) 400-8634 y [email protected] [email protected] www.mandarinatango.comFacebook: Mandarina-Tango

MandarinaTango

AGENCIAS DE MKT

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Imaginando…

Agencia que desde 2008 se ha dado a la tarea de fa-bricar ideas, basandose en la creatividad, la inno-vación, la estrategia y el valor agregado a través de

una estructura multidisciplinaria de comunicación orga-nizacional que promueve un intercambio ideológico cons-tante para desarrollar conceptos y soluciones efectivas.

Desarrollo integral de campañas mensuales para León Motors y Spanicar, a través de soluciones gráficas que han posicionando a la marca sólidamente, tanto en pre-sencia como en prestigio, convirtiéndose así en líderes en ventas en la región.

Precisa Creativos

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA ROMPER PARADIGMAS.TODO SE PUEDE.PIENSA EN GRANDE.ANTE TODO, ORDEN.TU LÍMITE, NUESTRAIMAGINACIÓN.

CREATIVIDADPROFESIONALISMODEDICACIÓNOBJETIVIDAD

PROYECTO RECIENTE


Blvd. Juan Alonso de Torres No. 1508, Interiores: 303-304, León, Gto.Tel. (477) 718-5291contacto@precisacreativos.com.mxwww.precisacreativos.com.mxFacebook: PrecisaCreativosTwitter: @PRECISAcreativo

AGENCIAS DE MKT

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De la mano del Líder

La agencia de Marketing Político tiene como ob-jetivo reconocer en las personas a líderes que tienen la oportunidad de llevar por buen cami-

no los horizontes de quienes representan, su mayor triunfo es ver el crecimiento logrado por un candidato en campaña, cuando se enfrenta a la realidad de su gente.

Campaña Política en 2012 del Ayuntamiento de Dolo-res Hidalgo CIN, para el proyecto del Sr. Adrián Her-nández Alejandri. La información estratégica marca-ba una preferencia del 14%, sin embargo gracias a la ética sostenible del candidato más táctica contunden-te, ganó las elecciones con un 46% de los votos.

Voxpopuli

CAMPAÑA EXITOSA

KEYWORDS

CONTÁCTANOS

NUESTRA FILOSOFÍA El triunfo es inevitable, cuando el crecimiento personal se ha comprometido.

DATOS ESTRATÉGICOS

TÁCTICA CONTUNDENTE

ÉTICA SOSTENIBLE

ÉXITO GARANTIZADO

PROYECTO RECIENTE

AGENCIAS DE MKT

Alberto López(477)[email protected]: voxpopuli

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PROBUSINESS

#PROLEON

Área

TOP TECH, MARKETING, WHAT´S HAPPENING, LIDERAZGO, FINANZAS, SUSTENTABILIDAD, RECURSOS HUMANOS, OPINIÓN Y ENTORNO SOCIAL

Para TRASCENDER como expertos del medio de los negocios y estilo de vida, te mostramos de forma única a los líderes de opinión de la región.

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Los 7 riesgos de un emprendedor

Grandes frases de emprendedores para emprendedores

Entérate cuales son siete los riesgos que todo emprendedor debe enfrentar, desde la concepción hasta el desarrollo en del negocio.

Leer frases de motivación ayuda tanto nivel personal, como a nivel profesional a ser mejores.

Haz “Happyshifting” y se feliz en tu trabajo

¿Quién es un happyshifter? No te pierdas este articulo exclusivo de web.


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TOP TECH

LA TIERRAES PLANAThomas L. Friedman es un periodista norteamer-

icano que a principios de este siglo se aventuró a un viaje en la India, fue tanta su impresión de lo que observó (en términos de globalización) que

comentó que llamó a su esposa para comunicarle que en verdad la tierra era plana, obviamente sabemos que esto es solo una metáfora que se refiere a que el tablero y las reglas del juego en cuanto a comercio se están aplanan-do, esto se refiere a que todos tenemos las mismas opor-tunidades en crecimiento y educación. Esto lo dedujo en el momento que entró a un corporativo tipo “call-center” en donde los Indues estaban educados hasta con acentos norteamericanos para si alguna persona llegara a llamar de NY preguntando por cierta dirección sintiera que está hablando con un compatriota.Ahora que pasa si juntamos la telefonía, internet y la impresión 3D y digamos que tenemos un corporativo

POR JAVIER HERNÁNDEZ ZERMEÑO Thomas L. Friedman

En ese momento la rama tecnológica que más se empezaba a mover (y aún lo hace) eran las telecomunicaciones, pero no a las velocidades que se mueve ahora, se dice que en este momento cada 18 meses surge una nueva tecnología que busca cambiar la manera que vemos las cosas (o producirlas).

en Alemania en donde su especialidad es desarrollo de nuevos proyectos, cuentas con una filial en la India en donde su punto es diseñar o digitalizar la idea creada en Alemania y para finalizar tienes una planta de produc-ción en serie en Guanajuato (digamos industria automo-triz). El día de ayer la empresa Alemana decidió cambiar el diseño de una pieza del motor, crean todas las especifi-caciones y las envían a la India para su diseño, la única restricción aquí es el horario de diferencia (aunque no es mucho) lo reciben y empiezan a trabajar con la nueva pieza, cuando la terminan envían el archivo a Alemania para desarrollar el proceso de manufactura más óptimo y la proveeduría necesaria, pero al mismo tiempo envían este archivo a México en donde cuentan con una impre-sora 3D, se procede a imprimir con la finalidad de darse una idea de que es lo que se está buscando hacer y de igual manera comenzar a realizar pruebas para verifi-car que la idea si crea un beneficio, en caso de que así lo sea se podrá comenzar a trabajar con Alemania para desarrollo del proceso de manufactura; esto hace un par de años pudo haber tardado meses incluso hasta años y con esta nueva manera de ver la investigación y desar-rollo se puede hacer en solo un par de meses e incluso semanas.

Con esto sí creo que se esté creando una revolución cada 18 meses y lo que comenta Thomas L. Friedman es completamente cierto, la tierra se está aplanando, ahora la cuestión es ¿De qué manera vas a jugar tus cartas o usar las reglas del juego a tu favor?.

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MARKETING

Hoy por hoy entendemos que los negocios son más que transac-ciones monetarias pa ra obten-er una ganancia, incluso, se

podría decir que más que ganancia mone-taria lo que se busca es un intercambio de satisfacción donde ambas partes obtienen un beneficio más allá de lo tangible y se genera una relación de satisfacción a lar-go plazo, pero… ¿realmente entendemos esta nueva definición? ¿qué tanto estamos dispuestos a invertir y sacrificar a flujo de efectivo por rentabilidad a largo plazo? ¿estamos conscientes de las necesidades del consumidor o solo de las de la empre-sa? Estas preguntas son el día a día de una empresa que opera desde la orientación al mercado y no desde la producción o sim-plemente venta. Esta nueva perspectiva es lo que las tendencias globales llaman “El Marketing Moderno”.

Para entender esta nueva forma de hac-er mercadotecnia, necesitamos entend-er qué es la mercadotecnia, y para eso planteo las siguientes preguntas:¿Cuántos de nosotros hemos visto un espectacular o un spot de televisión y hemos dicho “¡qué horror de mercado-tecnia!” o peor aún hemos visto millones de volantes tirados en la calle y pensam-os “deberían prohibir la mercadotecnia, solamente contamina”. Efectivamente, tenemos una confusión que por años las empresas que no son responsables con el consumidor siguen alimentando en la población: “la mercadotecnia no es sola-mente publicidad y no es promoción mal hecha”. La mercadotecnia es una técnica empresarial de estrategias enfocadas a la satisfacción de necesidades, tanto de la empresa como de su consumidor. En pocas palabras, “si no hay satisfacción, no hay mercadotecnia” y por lo tanto no es que haya empresas con marketing “malo” simplemente es que no tienen.

Pero entonces, ¿dónde radica la difer-encia del “Marketing Moderno”?La mercadotecnia moderna, como lo de-fine Philip Kotler, padre del marketing, asegura que esta disciplina es un pro-

ceso social y administrativo mediante el cual, grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de gen-erar, ofrecer e intercambiar productos de valor con sus semejantes. Sin embar-go, también afirma que en la actualidad se puede hablar de Mercadotecnia 3.0, en donde existen elementos enfocados para que el producto y los valores de éste fortalezcan -en todos los niveles- el lazo con los consumidores y también con los inversionistas, empleados, distribui-dores, proveedores y todo aquel que forme parte del equipo, pues su finalidad es generar una relación ganar-ganar.

¿Por qué la evolución a Marketing 3.0?La razón es simple, el marketing moder-no involucra la tecnología como funda-mento de su desarrollo. Las redes socia-les, la internet y todo el contenido web al que diariamente estamos expuestos son uno de los mecanismos de market-ing más importantes de este siglo. En un momento es posible construir o destruir una marca, y no por la empresa, sino por el consumidor o como actualmente se dice “prosumidor” ya que aunque no nos guste él es el productor de nuestra ima-gen, de nuestra reputación y de nuestra permanencia en el mercado.

MARKETING 3.0UNA NUEVA FORMA DE HACER NEGOCIOS

POR SILVIA GABRIELA VEGA

Recuerde, la responsabilidad de la empresa no es vender, es generar un valor en la vida de las personas y si lo logras ten por seguro que éstas te respond-erán de la misma manera, cuidando tu empresa y luchando porque otros también la quieran.

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WHAT’S HAPPENING

ZKW LIGHT & ELECTRONICSConsolidando la industria automotriz en el estado

El grupo ZKW es reconocido como proveedor de sistemas de iluminación electrónicos, lámparas y arneses de alta categoría para automóviles. Karl Zizala fundó la primer planta en Viena en 1938 y

la compañía se amplió en 1954 con la fábrica de faros en Wieselburg, donde inicialmente se producían componentes metálicos para las fábricas de Lohner y Puch.

CRONOLOGÍA DE ZKW 1938 Karl Zizala funda ZKW en Viena.

1989 Inicio de la producción de faros para automóviles que

complementan la gama de producción existente hasta el

momento. Se incluyen faros antiniebla y luces pequeñas.

1998 Comienzo de la producción en serie de faros para

camiones con tecnología xenón.

2007 Construcción de la planta de Krušovce (Eslovaquia)

y del Management & Innovation Center en Wieselburg. Se

constituye la empresa en participación con Neolite ZKW

Lightings PVT Ltd. en India..

2013 ZKW Elektronik GmbH comienza sus operaciones en

Wiener Neustadt.

2014 ZKW Elektronik comienza sus operaciones en México.

LA EMPRESA EN GUANAJUATO

ZKW es la primer compañía austraca que invierte en Méx-ico realizando una inversion de 40 millones de dolares. Su primer planta se ubica en Guanajuato, Puerto Interior, crean do de 300 a 400 empleos directos en la ciudad.

Guanajuato se eligió entre diferentes zonas como Pueb-la, Querétaro y Aguascalientes, por el auge de inversiones industriales en el estado además del compromiso de los los trabajadores guanajuatenses. Al llegar al estado, esta orga-nización se convierte en proveedora de armadoras como Volkswagen, General Motors, BMW, Mercedes Benz, Volvo y Audi. Además se desarrollará un plan de inversión a cuatro etapas en las cuales se equipará a la empresa de los sistemas de mayor vanguardia.

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LIDERAZGO

FIN DEUNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA PENSAR DIFERENTE

POR JAIME IGNACIO RINCÓN GALLARDO

SOLO EXISTEN DOS DÍAS EN LOS QUE NO PODEMOS HACER NADA, AYER Y MAÑANA, LO QUE HAGAS HOY DETERMINARÁ TU FELICIDAD

Cuál será la diferencia entre las personas que logran sus metas y logran lo que se pro-ponen y las que solo sueñan,

tienen aspiraciones pero regresan a ese círculo vicioso toda su vida, la respuesta para mi está en el pensamientoa.

Te has puesto a pensar cómo es que piensa la gente de éxito y la que no lo es, desde mi punto de vista hay una diferen-cia fundamental, unos, ante un reto ponen su enfoque en los caminos y opciones para lograrlo, no importa cuánto tiempo les lleve, si tienen que dedicar tiempo de su fin de semana u horas extras para encon-trar la mejor solución para lograr su meta, el reto los motiva y no existe la posibili-

dad de no lograrlo, ya es de ellos, solo es cuestión de tiempo para lograrlo mientras los otros también tienen sueños y aspira-ciones, también se ponen retos pero cen-tran su enfoque en las dificultades que se van presentando, dedican gran parte de su energía a las razones por las cuales no sucederá y terminan rindiéndose pero, si la clave está en el pensamiento como mod-ificarlo? A continuación te sugiero sencil-los pasos para lograrlo

Haz consciencia: piensa en alguna meta que te hayas puesto en el último año y que no hayas logrado, reflexio-na respecto a los motivos por los cuales desertaste de tu plan, seguramente te sorprenderás que gran parte de tu tiem-

po mental se enfocó en las barreras para lograrlo, identifica en donde tu mente tomó la decisión de rendirse.

Despréndete del resultado: imagine-mos que esa meta no era tuya sino de alguien más, analízala y piensa en al menos tres alternativas de solución que le darías a “esa persona que estas ase-sorando” el desprenderte del resultado te permite ver alternativas que cuando estás inmerso no alcanzas a ver.

Elabora un nuevo plan: En base el análisis del punto anterior seguramente encontraste una manera más fácil de lograr tu proyecto o meta, ya tienes un pretexto perfecto para terminar este año motivado, hay personas que pasan su vida esperando que alguien las motive, la pregunta es y si ese alguien nunca lle-ga? Tu éxito no puede depender de los demás o de las circunstancias sino de las decisiones que tomes respecto a tu manera de pensar, no necesitas de fin de año para establecer nuevas metas, ¡Cual-quier día es bueno para iniciar tu trans-formación de pensamiento!

Esta época del año está llena de buenas intenciones, nuevas metas y mucha reflexión, mismas que en el transcurso del año se van olvidando y terminamos regresando a nuestra zona de confort inconfortable en la que la mayoría de la gente se en-cuentra y de la cual se queja todo el tiempo.

AÑO

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FINANZAS

MÉTODO PARA EVALUAREL DESEMPEÑO DEL PROYECTO

Una de las principales responsabilidades del adminis-trador del proyecto es saber en dónde se encuentra y cuánto falta para terminar el proyecto tanto en tiem-po, costo y alcance. Por ello una de las herramientas

con las que cuentan para apoyar en esta tarea es la metodología de valor ganado o Earned Value Management – EVM.

De hecho se considera uno de los sistemas más importantes, y al mismo tiempo menos comprendidos de la dirección de proyectos. Importante, porque ha demostrado ser una técnica fundamental para el seguimiento y control, y que no ha podi-do ser reemplazada con éxito por otra metodología similar. Y poco comprendida, porque muchos conocedores de la técnica no han entendido todavía que se trata de un sistema complejo y no meramente de una herramienta aislada de análisis del de-sempeño del proyecto.

Esta herramienta se basa en la cuantificación monetaria de 3 variables que permitirán generar los indicadores de desem-peño del proyecto:-Valor Planeado PV (Planned Value) que nos indica el mon-to monetario que se debió haber generado de avance en el proyecto a la fecha de revisión. Se calcula determinando el gasto que debimos haber ejercido de acuerdo al plan a la fecha de evaluación de desempeño del proyecto.-Valor Ganado EV (Earned Value) que representa el monto monetario del trabajo (entregables) efectivamente realizados a la fecha de revisión. Se determina calculando el costo del avance físico real que se tiene en el proyecto a la fecha de re-visión.-Costo Real AC (Actual Cost) que nos indica el gasto real ejer-cido en el proyecto a la fecha de revisión. Es el más sencillo de calcular, dado que es lo que el área de finanzas te dice que se ha gastado realmente en el proyecto a la fecha de revisión.

La técnica de valor ganado, generará un análisis que determi-nará variaciones e índices de tendencia y finalmente proveerá proyecciones para la toma de decisiones. Los indicadores bási-cos de desempeño son 4:La variación del costo CV (cost variance). CV = EV - AC. Que nos permite identificar si estamos por encima o por debajo del presupuesto planeado a la fecha, por lo tanto un valor negati-vo indica que nos estamos excediendo en el presupuesto y por tanto no es deseable. La variación del cronograma SV (schedule variance) SV = EV - PV. nos indica que tan adelantados o atrasados estamos en nuestro cronograma respecto del plan. Esta variación com-

parará el trabajo realizado (EV) contra lo que se había definido en la planeación (PV). Un valor negativo indicará que estamos atrasados y por lo tanto tendremos que tomar acciones para poder recuperar estos retrasos.

La variación del costo CV y la variación del cronograma SV, son valores absolutos y si bien nos indican condiciones favora-bles o desfavorables, no nos dan idea de la magnitud compara-tiva de las desviaciones. Así los siguientes 2 indicadores nos permitirán generar rendimientos o porcentajes de desempeño al respecto del plan del proyecto:

El índice de rendimiento en el calendario (Schedule Perfor-mance Index) SPI = SV / PV. Este indicador se traduce como un porcentaje que indica que tan atrasado o adelantados estamos en el proyecto a la fecha de revisión. Si el valor es inferir a uno significa un re-traso. Por ejemplo si el SPI del proyecto es de 0.75, significaría que el proyecto tiene un retraso del 25% en el calen dario a la fecha de reporte de estatus. Si por el contrario es superior a 1, significaría un adelanto.

Por último el índice de rendimiento en el costo (Cost Perfor-mance Index) CPI = CV / EV. Este indicador nos refleja cuán excedidos o por debajo del plan de gasto estamos a la fecha de revisión. Cuando está por debajo de 1 indica un sobregasto y superior a éste hay un ahorro. Por ejemplo si el CPI es igual a 0.89 significará que tenemos un sobregasto del 11% a la fecha de evaluación del proyecto.

Estoy seguro que si aplica esta metodología en sus proyectos tendrá mejores elementos para la toma de decisiones y por ende mejorarán sus probabilidades de entregarlo a tiempo, en costo y de acuerdo al alcance esperado.

POR CARLOS GONZÁLEZ

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ANEFAC Y PRODECONPROVOCANDO CONFIANZA PARA LOS CONTRIBUYENTES

FINANZAS

El municipio de San Miguel de Allende fue el elegido para firmar el convenio de colabo-ración entre la Asociación Nacional de Es-pecialistas Fiscales (ANEFAC) y la Procura-

duría de la Defensa del Contribuyente (PRODECON). Dos instituciones complementarias entre si, con un mismo objetivo: La investigación y difusión de la ma-teria fiscal y la procuración de justicia para los con-tribuyentes.

Por un lado se encuentra ANEFAC, que cuenta con 11 años en el estado de Guanajuato y 35 años en todo el país, cómo una asociación dedicada al estudio de investigación de la materia fiscal, cumpliendo con sus objetivos en el desarrollo, fomento y difusión de los aspectos fiscales tanto Nacionales como de otros países. Por otro lado esta PRODECON, organismo público descentralizado, con autonomía propia, es-pecializado en la materia fiscal, que tiene por objeto garantizar el derecho de los contribuyentes a recibir justica en materia fiscal y que da seguimiento a los procedimientos de queja o reclamación contra actos de las autoridades fiscales federales que vulneran los derechos de los contribuyentes.

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La firma del acuerdo servirá para forjar recomenda-ciones a la Secretaria de Hacienda y Crédito Público en beneficio de los contribuyentes y para evitar in-justicias fiscales. Sus objetivos tienen como base el que exista una mayor y mejor difusión de la materia fiscal, que exista una mayor y mejor difusión de la participación de la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente y su labor en nuestro país y por su puesto que se cristalicen logros en casos puntuales planteados.

Mario E. Quiroz González, Presidente de ANEFAC Guanajuato, agradeció a PRODECON y sus repre-sentantes : La Procuradora Diana Bernal Ladrón de Guevara por su apoyo en la firma de este convenio, al Sub-procurador Francisco Ceballos Alba por su apertura de conceptos y participación activa en este evento y al Delegado de PRODECON Gto. Gerardo Padilla Navarro por lograr que estos esfuerzos los veamos cristalizados.

PERSPECTIVAS 2015EL RETORNO DE LA ECONOMÍA JAGUAR

POR EDUARDO CONTRERAS Y RICARDO GUERRA

FINANZAS

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Ante un entorno de volatilidad en las inversiones, la reacción normal es tener incertidum-bre. Lo mismo o curre cuando

vemos un desarrollo y un crecimiento económico distinto a lo que se tenía es-perado. Aun así hay muchos analistas que mantienen su apuesta por el crec-imiento para el siguiente ejercicio 2015, pero ¿Realmente tiene una base en las variables económicas o es simplemente el mismo cuento de cada año?

Durante el año 2012, la revista The Economist dedicó su portada a nuestro país anticipando que con el pacto entre los partidos políticos anunciado y las reformas que se empezaban a rumorar, se esperaba un fuerte crecimiento en nuestra economía. Y no sólo vimos que dicha revista recomendaba al país de las barras y las estrellas poner sus ojos en nosotros, su “vecino importante”, sino que además llegamos a escuchar el término Economía Jaguar, haciendo un comparativo con la creciente y veloz China, representada por el tigre, quien a su vez tiene éstas últimas características.

En el 2013 México anunciaba su urgen-cia de reformas, queriendo romper esa racha de casi 20 años de legislaciones fallidas y estancadas. Pero la tercera lla-mada no llegaba y el público esperaba impaciente en las butacas, siendo The Economist ahora el verdugo que hacia presión contra el Gobierno Federal que no daba señales de cumplir lo que tanto se había prometido.

México llegó no sólo a estar en ojos de los inversionistas y analistas internaciona-les, además nuestra calificación de Ries-go País llego en manos de Moody´s a cla-sificarse como A3. Pudiera para muchos interpretarse como insignificante, pero es la tarjeta de presentación en que Méx-ico se ve como un país con estabilidad económica a niveles de la élite mundial.

Mucho ruido y… ¿Pocas nueces?Durante éste mismo 2014, no es un se-

“El futuro no es un regalo, es

una conquista”

creto que vimos mucha expectativa y pocos resultados. Un PIB que prometía un ejercicio diferente respecto al año anterior, sin embargo sus resultados se fueron debilitando, desde el gasto gu-bernamental que inicialmente presumía una estrategia enfocada a mayor endeu-damiento que acabaría por reactivar el flujo monetario. Si bien es cierto que desde el 2008 México no sufrió una re-cesión como nuestro vecino del norte, si hemos venido experimentando una de-saceleración inminente que se pretende detener con las recientes reformas, ha-ciendo cosas diferentes.

2015 experimentemos incrementos en los niveles de inflación, controlada pero no descartamos que pudiera regresar a niveles incluso superiores al 5%. Pero no olvidemos que con una calificación credi-ticia de buena calidad, y tomando venta-ja de las bajas tasas de interés en Estados Unidos, seguimos siendo una excelente opción para los inversionistas extranje-ros, que a su vez complica la viabilidad de subir nuestra tasa de referencia, al menos hasta que la FED en Estados Uni-dos se decida a dar éste primer paso.

Anuncios recientes por el Fondo Mone-tario Internacional (FMI) mencionan que la economía mexicana podría cerrar con un crecimiento de 2.4% en el 2014, y ha-ciendo un contraste de 3.5% para el 2015, impulsado también por Estados Unidos. Aunque éste dato pudiera parecer alen-tador, cabe mencionar que también el FMI ha empezado a ejercer presión para acelerar los proyectos derivados por las recientes reformas energética y de tele-comunicaciones.

Tomando una postura realista, será difí-cil ver precios bajos en la gasolina, aun-que el sector se optimice con las nuevas oportunidades que se han abierto. Pero también es cierto que esto traerá cambios en el panorama que nos permitirá adap-tarnos a la transformación global.

Debemos aprovechar el momentum que vive nuestro país y ver hacia futuro, la volatilidad nunca va a dejar de existir, ni las crisis, ni las guerras, mucho menos las malas decisiones de los gobiernos. Lo bue-no apenas comienza pero aun así debemos ser cautelosos. Portafolios de inversión di-versificados y oportunidades de negocios es la estrategia a seguir. No dejemos de ob-servar Europa ni China, ya que un efecto negativo podría afectarnos. Pero no por ello nos dejemos consumir por el miedo e incertidumbre. Al parecer navegamos con viento a nuestro favor, y aunque llegara a haber algún cambio, siempre debemos en-contrar la forma de tender una vela que nos lleve a nuestros objetivos.

Sectores como el manufacturero, ser-vicios, energéticos, construcción, por mencionar algunos han sabido sobrelle-var el barco a pesar de la desaceleración actual a nivel mundial, con las reformas estructurales como bandera en alto, em-presas dentro de los rubros mencionados se apuntalan como firmas de gran éxito para los años venideros. Tasas bajas y un rumbo muy marcado por la reforma fiscal, marca como estandarte la táctica de incentivar el crecimiento en créditos tratando de acelerar el ritmo creciente de nuestra economía, efecto que será mas visible a partir del próximo 2015.

Lo que viene…Por segundo año consecutivo en in-versiones hemos tenido tasa real nega-tiva, hablando de los Certificados de Tesorería CETES. Esto ha provocado un efecto de migración de grandes capitales a inversiones de Renta Variable. Pero dicho efecto no puede durar por mucho tiempo. Podemos esperar que a partir del

-Robert Kennedy

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FINANZAS

ENTRE AGUINALDOSY POSADAS

POR ADALBERTO GALVÁN

Estamos en plena carrera del ya famoso Guadalupe-Reyes, las posadas empiezan el 16 de diciembre y los niños salen de la escuela el 19, las fiestas de fin de año

empiezan a llenar nuestras agendas y muchos ya están haciendo su cartita a Santa Claus y los Reyes Magos.

Pero es importante darnos un tiempo también para dejar nuestros negocios a punto. Una de las cosas importantes que debemos considerar es: le-vantar un inventario de fin de año, no solo de los productos que vendemos, también vale la pena verificar nuestros activos (computadoras, maqui-naria, escritorios, sillas, tablets, celulares, vehícu-los, etc.) esto nos dará una visión más precisa de nuestro negocio, podremos identificar posibles situaciones de faltantes y también el estado de los activos con que contamos.

Una vez levantado mi inventario tan-to de productos como de activos, puedo identificar también con que cuento para iniciar los proyectos nuevos del año 2015 y que necesito para poder alcanzar mis objetivos.

Al levantar un inventario no solo te das cuenta de lo que tienes, tam-bién te das cuenta de lo que te sobra, esa impresora que se descompuso hace mucho y tienes arrumbada porque sale más cara componerla que comprar una nueva, por poner un ejemplo; busca la manera de quitar de tu negocio esas cosas que solo te ocupan espacio para colocar activos que realmente te ayuden a crecer tu negocio.

Y ¿por qué no? también valdría la pena darnos un tiempo para le-vantar un inventario de nuestra persona, de lo que hemos logrado a lo largo de este año como profesionista, como empresario, como hijo, como esposo y como padre. Analizar que valores y cualidades tengo que me pueden ayudar a ser mejor ser humano e identificar todos aquellos obstáculos (miedo, flojera, etc.) que llevo y que me están limitando en mi crecimiento como persona.

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SUSTENTABILIDAD

¿Podría ser uno más de mis propósitos para este año 2015?

El fin de este año 2014 se acerca y es un buen momento para reflexionar en lo que queremos lograr a partir de este año 2015 que comenzará próximamente.

La tecnología avanza y busca que nuestra vida tenga un nivel autosustentable de consumo de energía. Las medidas emprendidas por gobiernos, empresas e individuos comienzan a trazar un rumbo que nos llevará a alcanzar esta sustentabilidad energética. No sabemos en que tiempo lo al-canzaremos, y desafortunadamente mientras más tiempo nos tome alcanzar, más estará comprometida nuestra subsistencia. Sin embargo hoy en día utilizamos más elementos que utili-zan energía para su funcionamiento; los electrodomésticos,

Los invito que en esta época de reflexión y propósito de nue-vas metas, incluyan en su lista de propósitos, ¿qué voy a hacer para reducir mi consumo de energía? ¿Cambiaré mis focos por unos ahorradores? ¿Utilizaré menos mi auto para recorrer dis-tancias que puedo recorrer a pie o en bicicleta? ¿Cuidaré mi consumo de energía de mi casa apagando luces innecesarias o aprovechando la iluminación natural? Les puedo decir que estas medidas son tan nobles que no sólo estaremos cuidando nuestro medio ambiente y aportando nuestro granito de arena para lograr que el día de mañana no lleguemos al punto en donde no tengamos energía para nuestra vida, si no que hoy en día podrán ver en su bolsillo un beneficio económico tangi-ble, que servirá para darnos un gusto o para invertirlo en algo más que deseemos.

los teléfonos móviles, las casas inteligentes, por mencionar algunos ejemplos, tienen un vínculo directo con consumo de energía, otros a mayor escala como el suministro de agua, alumbrado público, sistemas de seguridad, etc. son otros que tienen un fuerte vínculo con energía pero su consumo de en-ergía pasa desapercibido por nosotros al no tener que “pagar” por dicha energía, pero ¿qué pasaría si eventualmente la en-ergía que producimos sea menor a la demanda y no logremos satisfacer nuestras necesidades energéticas? ¿qué pasaría con nuestro estilo de vida y nuestra subsistencia? Sin ser futurista, podemos asegurar que sería MUY diferente al actual.

Por estos y varios motivos, el ahorro de energía individual y colectivo debería ser una preocupación que bien pudiera ser parte de nuestros propósitos de año nuevo para este 2015.

Los elementos tecnológicos cada vez son más eficientes pues utilizan menos energía para lograr mayores funciones que anteriormente desempeñaban.

¿QUÉ VOY A HACER HOY PARA LOGRAR QUE EL DÍA DE MAÑANA NUESTRO PLANETA

CUENTE CON ENERGÍA LIMPIA?

POR GUILLERMO VILLALOBOS

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COMPROMETERPOR ROSY D‘AMICO

RECURSOS HUMANOS

En las empresas en las que da-mos consultoría nos encontra-mos muchas veces con equipos sin unión, gente haciendo las

actividades que creen que deben hacer, al ritmo que piensan que es correcto y haciendo de sus vidas trayectos ordina-rios de actividades por hacer.

Las personas que coordinan estás ac-tividades se la pasan enojados, frustra-dos pues lo que piden no sale como espe-raban, la información no llega correcta a las áreas correspondientes y en respues-ta todos se defienden tratando de hacer su mejor esfuerzo.

Pero ¿qué hacer para lograr un ver-dadero flujo de información eficiente, con sentido de pertenencia y que real-mente se demuestre en los objetivos de la organización?

Lo que hay que hacer es comprometer al equipo, ya que mientras se dediquen a verificar que hagan sus actividades di-arias, nunca tendrán tiempo para desa-rrollar en ellos el compromiso, pasión y entrega a su trabajo, algo que aligera cos-tos, baja la cantidad de esfuerzo y genera mejores resultados.

Los equipos de poder se diferencian de los demás grupos de trabajo en varias cosas:La primera es observando la realidad del entorno, por lo general vemos lo que en mi cabeza se ha formado como tal y po-cas veces hacemos un análisis objetivo de qué es lo realmente importante para la empresa. El tiempo transcurre apagando fuegos y el cliente, que es el sentido de la organización, pasa a ser algo sin impor-tancia.

El segundo punto es crear una in-tención clara, definir ¿para qué estoy ha-

ciendo esto? Hacia donde voy, como área y empresa.

Tercero es crear un mismo lenguaje en el ambiente laboral, con el equipo o con las personas que colaboran, pues para cada quien significa algo diferente los valores que se viven a diario como hacer bien su trabajo, llegar puntual, compar-tir información, etc. Los valores o puntos que son claves en tu operación, deben tener una misma definición para todos.

Lo que sigue es interesarte por el equi-po de manera personal y laboral, buscar ser el líder que inspira y no el que regu-la. Buscar su crecimiento y el tuyo, real-

mente estar ahí para ellos. No importa en que área estés ni que puesto, se un compañero para todos.

Y por ultimo hacer de lo ordinario algo extraordinario, esto se logra haciendo la pequeña diferencia en cada momento, en cada hora, en cada día, no tiene que ser algo grande, sino constante.

A TU EQUIPO

Para que puedas tener un equipo de poder y crear las ganancias que esperas, tienes que encontrar dentro de tu personal el compromiso y que para todos el cliente y su satisfacción, sea lo más importante.

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Una de las grandes preocupaciones en la vida de una ciudad es el saber enfrentar el futuro de una manera racional, un país es rico por la riqueza que generan sus ciudades y cada una de ellas tiene una vocación

específica, la nuestra tiene varias vocaciones, producto de su posición geográfica y la diversificación de la planta productiva y de los servicios que ofrece.

Últimamente se le ha dado al municipio un giro hacia los servicios, principalmente el turismo de negocios, sin embargo sentimos que se debe tener una visión más holística y planear las diferentes vertientes en las que se orientará el desarrollo de nuestra ciudad, tenemos una ciudad de servicios médicos los cuales cubren perfectamente todas las especialidades, en el rubro educativo hay aproximadamente 80 instituciones de ed-ucación superior las cuales pueden aportar recursos humanos acordes a un proyecto de ciudad.

Está bien que seamos una ciudad de servicios salvo un pequeño problema, los salarios son bajos y la mayoría de la in-versión se va al rubro de construcción de casas, la tierra está en manos de unos cuantos especuladores los cuales en un afán pueblerino no quieren que crezca la ciudad para poder seguir medrando con la necesidad de la gente, las casas son cada día más pequeñas y los únicos ganones son los fraccionadores los cuales construyen casas y generan colonias sin un plan pre-determinado, sin la infraestructura respectiva las áreas de donación terminan por ser vendidas para aplicarlas al gasto corriente sin crear ninguna infraestructura a futuro.

POR JUAN CARLOS LÓPEZ ESPINOZA

POR UNA CIUDADPRODUCTORA DE TECNOLOGÍA

Tenemos todo lo necesario para elevar el nivel de vida de los habitantes del municipio, falta redimensionarlo, tenemos un instituto municipal de planeación el cual debe tener mayor capacidad de decisión y autoridad sin obedecer a intereses económicos.

Es necesario hacer concurrir a las Instituciones de edu-cación superior, las cámaras y organismos intermedios a fin de definir el rumbo que seguirá nuestra ciudad porque considero

que para bandazos las administraciones municipales han fra-casado, en vez de buscar el bien común se han dedicado a los supuestos funcionarios únicamente buscar su propio beneficio y ver como se enriquecen han tres años, nuestra ciudad no se lo merecen.

Esta es la última colaboración de un año que se acaba pero no pierdan la esperanza, nuestro país es más grande que los problemas tenemos 500 años de existencia y no nos lo hemos acabado, saldremos adelante como país.

Una de las propuestas de hacia dónde se debe ori-entar la ciudad es a la producción de bienes de alta tecnología los cuales cada día son más demanda-do y podemos aprovechar nuestra relativa cercanía con los países de América del norte para venderles productos los cuales producen una fuerte derrama económica por requerir mano de obra calificada.

OPINIÓN

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ENTORNO SOCIAL

LUCE NUEVO ROSTRO EL

Como parte del proyecto de ciudad de la actual Admin-istración Municipal, que busca ampliar los espacios para el peatón, mejorar la imagen urbana y ha cer que los vehículos reduzcan su velocidad mediante la im-

plementación de la denominada ‘Zona 30’, hoy el Centro Históri-co de León luce un nuevo rostro con calles rehabilitadas.

Las vialidades Pedro Moreno, Belisario Domínguez, 5 de Febrero, Hermanos Aldama, Emiliano Zapata, 20 de Enero, Jus-to Sierra, Motolinía y La Paz, que forman parte de la Ruta del Peatón, fueron rehabilitadas por el Municipio con el objetivo de favorecer la circulación de los peatones, promover la cohesión social e incentivar el comercio del primer cuadro de la ciudad.

Tras meses de intenso trabajo, que implicó rehabilitar viali-dades que durante 50 años no habían recibido mantenimiento integral, los leoneses cuentan con una Zona Centro renovada, bella y sobre todo funcional.

Para hacer posible la renovación del Centro Histórico, se invirtieron 62 millones de pesos, 47 millones de recurso mu-nicipal, 10 millones de recurso aportados por la Secretaría de Turismo del Gobierno federal y 5 millones de recurso estatal, de los cuales 42 millones se destinaron directamente al primer cuadro de la ciudad, que durante siglos ha sido el punto de en-cuentro de leoneses y visitantes.

Anteriormente las vialidades del Centro estaban en mal es-tado y las estrechas banquetas dificultaban el desplazamiento de automovilistas y peatones, por ello el Gobierno municipal deci dió renovar el corazón de la ciudad no sólo con la rehabil-itación de vialidades, sino con acciones como la conformación de la Comisión Mixta y la Gerencia Social y un programa de Apoyo a Comerciantes.

Antes de la intervención en el Centro, había 99 árboles que presentaban algún tipo de riesgo para la población, ahora hay 142 ejemplares de especies nativas aptas para la zona.

La expectativa tras estas obras es que los comercios tendrán más visitantes, incrementarán sus ventas, el empleo se verá fortalecido, habrá inversiones mucho más fuertes y en suma, el Centro será el centro comercial y de servicios más importante de la ciudad.

Además de la importante inversión que se realizó en el Cen-tro Histórico, se sigue trabajando para concretar más obra en esta zona con un valor de 159 millones de pesos, para mejorar y buscar mayor atracción turística.

CENTRO HISTÓRICO DE LEÓN

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TOP SOCIAL

#PROLEON

Área

En un acto social, cada uno disfruta de los demás. Descúbrete en los acontecimientos sociales de más alto perfil de León.

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Cumbre Global de Liderazgo 2014

Barezzito regresa a León

Cumbre Global de Liderazgo reúne a líderes de todo el mundo con el fin de promover valores y el desarrollo de nuevos líderes.

Se re-inauguró Barezzito, una excelente opción para reunirse con los amigos después del trabajo.

Ricky Martin en León

El martes 25 de noviembre se presentó el aclamado Ricky Martin en el Poliforum de León.


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TOP SOCIAL

DESFILE DE CATRINAS EN EL FORO DEL LAGO

Bajo el tema de “Realismo Mágico Latinoamericano”, los alumnos de la Uni-versidad De La Salle Bajío desfilaron en la 13ª edición de las Catrinas de la Universidad de La Salle en el Foro del Lago de Explora. Este año, el concurso de pasarela y “performance” estuvo basado en obras literarias de esa época, en donde los alumnos de la Escuela de Diseño hicieron gala de un trabajo multidis-ciplinario y colaborativo, surgido de la inspiración del maestro José Guadalupe Posada, quien plasmó la muerte con un estilo muy peculiar.

1. Anita Angel y Fernando Soto2, 4 y 8 Catrinas de La Salle3. Javier Garcia y Berenice Caracheo5. Abuela Pineda, Enrique Alvarez6. Michelle Castanares y Amairany Marin7. Ivan Flores y Paola Ramirez

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TOP SOCIAL

CENA MARIDAJE EN PARMESSANOS

Se llevó a cabo el 6 de noviembre una cena maridaje en el restau-rante Parmessanos, la cual consistió en 4 tiempos con vinos es-pañoles de bodegas González Byass procedentes de la Finca Con-stancia Parcela 23 de Uva Tempranillo. Este evento se llevó a cabo gracias a la participación del Sr. Jaime Novoa de Impresos Novoa quien realizó el evento para sus clientes y amigos.

1.Érica De Gonzalez Byass2.Jaime Novoa y Enrique Duran3.Jorge Macias, Zaira Barba, Verónica Cordero y Ana Aguilera4.José Luis Vázquez y Francisco Velázquez

5.Karla Caldera y Alejandra López6.Nelsy Marquez y Lucy Espinoza7.Verónica Cordero y Ana Aguilera

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TOP SOCIAL

COSTCO INAUGURA SEGUNDA SUCURSAL

Costco abrió su segunda sucursal en León, la cual se encuentra ubicada en el bulevar Garza Sada No. 102. y dará alrededor de 300 empleos directos. En el evento estuvieron presentes funcionarios estatales y municipales, entre los cuales destacaron, la alcaldesa Bárbara Botello Santibáñez, quien dio la bienvenida a la tienda y el director de Economía Juan Ignacio Noriega Padilla.

1.Abelardo Gudino y Lucina Sanchez2.Barbara Botello y Gerardo Duarte3.Elias Rivera y Alonso Leree4.Ignacio Noriega y Arturo Bessonart5.Momento del corte de listón6.Luis Felipe Gonzalez, Juan Eduardo Garcia y Humberto Garcia7.Luis Gallardo y Miguel Angel Gonzalez8.Paul Gud, Denise Garcia, Mariana Manzano y Lissette Pastor9.Teresa Ramirez, Mauricio Flores, Carlos López y Diego Gómez

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FIRMA DE CONVENIO ENTRE ANEFAC Y PRODECON

San Miguel de Allende fue el lugar donde el pasado mes de noviembre se llevó a cabo la firma del convenio de colaboración entre ANEFAC Y PRODECON, con la finalidad de investigar y di-fundir la materia fiscal, además de procurar la justicia para los con-tribuyentes. Entre los asistentes se encontraron Mario E. Quiroz González Presidente de ANEFAC, quien dio agradecimientos espe-ciales a la Procuradora Diana Bernal Ladrón de Guevara, al Sub-procurador Francisco Ceballos Alva y al Delegado de PRODECON Gto. Gerardo Padilla.

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1. Momento de la firma del convenio de colaboración2. Cosme Ramirez, Tere Aguilera y Mario Quiroz3. Edgar Ulises Hernandez y Esteban Elias4. Esteban Elias, Rafael López y Luis Carlos Verber5. Francisco Ceballos y Jaime Labrada

6. Hector Correa y Adolfo Anguiano7. Jorge Efrain Pacheco y Jaime Labrada8. Mario Quiroz Fuentes y Manuel Toledo9. Manuel Toledo y Moises Bernache

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FESTIVAL INTERNACIONAL DEL GLOBO 2014

El cielo de León se convirtió en un lienzo teñido de mil colores con los 200 globos aerostáticos que alz-aron vuelo desde las siete de la mañana en el Parque Metropolitano el pasado 14 de noviembre. Público de diferentes lugares disfrutó de este magnifico evento que ya tiene 13 años realizándose en nuestra ciudad.

1.Alejandra Aguilar y Jose Carlos Rodriguez2.Brenda Tapia, Anahi Martinez, Alan Delgado, Diego Delgado y Alex Huizar3.Elizabeth Vallejo y Alejandra Ibarra4.Ceremonia de inauguración

5.Israel Martinez y Luis Villalobos6.Michel Gutierrez y Abraham Macias7.Verónica y Edgar Cue

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PRIMER ANIVERSARIO DE AROMAS

El pasado 27 de noviembre el restaurante Aromas festejo su primer aniversario en la ciudad, con una cena donde el buen ambiente y la buena comida predomino. Los asistentes al evento disfrutaron de una noche llena de sorpresas donde acompañaron a socios del restaurante en la celebración por el éxito obtenido.

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1.Ana Gómez y Daniel Cashat2.Daniel Aguilar y Bellatrix Razo3.David Cashat, Paty Angel, David Cashat y Martha Padilla4.Edmundo Moch y Jaime Abaid5.Eduardo Villalobos y Juan Carlos Cashat6.Eric Hecksher, Mercedes Hecksher, Lourdes Usabiaga y Juan Carlos Cashat7.Marlene de Sarkis y Adib Sarkis8.Martha Pons y Celio Miranda

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INAUGURACIÓN DE PATRIA CHICA

Se llevó a cabo en el mes de noviembre un exclusivo coctel de inaugu-ración para recibir a Patria Chica, un nuevo concepto de cantina-restau-rante ubicado en las instalaciones de Casa de Piedra el cual ofrece a sus comensales una extensa variedad de platillos que van desde las tradicio-nales guacamayas, cebadinas, tacos dorados con carnitas y alimentos típicos de nuestra ciudad. Los asistentes al evento disfrutaron de una noche llena de buena música y excelente ambiente.

1. Ana Moreno y Sergio Mendez2. Cristóbal Abugaber y Alvaro Abugaber3. Isabel Rayas y Jesus Abugaber4. Jose Luis Aquino, Rosy Vega y Luis Fernando Vega 5. Roció Albarran y Martha Mendez6. Adriana Gonzalez y Jesus Ibarra7. Andrea Mares, Manuel Martinez, Sofia Mares y Eduardo Flores

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BAZAR TENDENCIAS 2014

El día 26 de noviembre se llevó a cabo en las instalaciones de Casa de Piedra la inauguración del Bazar Tendencias, el cual lleva 12 años realizándose en nuestra ciudad con el objetivo de durante tres días recaudar fondos para ayudar a distintas asociaciones civiles, como en el caso de este año a la escuela para niños con síndrome de Down, Recuperación Infantil de León A.C. El acto inaugural fue una pasarela donde 85 niñas desfilaron entre aplausos de los asistentes.

1.Adriana Garcia y Yolanda Mojica2.Alejandra Mena, Claudia Mena y Rosalba Garcia3.Gaby Padilla, Vania Rodriguez, Zuny Padilla y Aime Camarena4.Gloria Martha Cano, Lucia Castro y Alonso Del Monte

5.Claudia Leos y Lucia Pena6.Inauguración del evento7.Lupita de Maturana, Leticia Sanchez, Marisa Maturana, Rocio Ruelas y Vero Malacara

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COCTEL EN EL HOTEL SPA VILLA MARÍA CRISTINA

Se llevó a cabo la Bohemia Cervantina en la Alhóndiga de Granadi-tas, organizada por Gobierno del Estado y Pepillo Origel el pasado 1 de noviembre. Al finalizar el evento distintas personalidades se trasladaron al Hotel Spa Villa Maria Cristina donde se ofreció un coctel en el restaurante de tapas “La Unión”, que próximamente abrirá sus puertas. En el lugar estuvieron presentes Silvia Pinal, Xavier López Chabelo, Lucia Méndez, Sra. Flor Silvestre, Arturo Peniche, Fato, Jan, Liz Clapés, José Julián y por supuesto el Sr Gobernador del Estado, Miguel Márquez con el Secretario de Turismo, Fernando Olivera.

1.Blanca Arroyo y Mario Aguado2.Fernando Olivera, Mario Santoscoy, Miguel Marquez y Lucia Mendez3.Arturo y Gibran Peniche con Miguel Fasineto4.Javier Arenas, Magui y Andres Jimenez con Xavier López5.Manolo Stein y Cecilia Gonzalez6.Luis Carlos y Pepillo Origel7.Jan y Beatriz Puig8.Silvia Pinal y Pepillo Origel

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