Problema de cantidad económica de la orden para demanda...
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•Problema de cantidad económica de la orden para demanda determinística
(Deterministic Demand Economic Order Quantity Problem)
•Análisis del problema de cantidad discontinua para demanda determinística
(Deterministic Demand Quantity Discount Analysis Problem)
•Problemas con demanda estocástica para un solo periodo (Single-Period
Stochastic Demand Problem)
•Problemas con demanda dinámica con existencias de reserva (Multiple-Period
Dynamic Demand Lot-Sizing Problem)
•Sistema o modelo de cantidad fija de orden continuo (Continuous Review Fixed-
Order-Quantity System)
•Sistema o modelo revisión continua (Continuous Review Order- Up-To System)
•Sistema o modelo de intervalo fijo de revisión periódica (Periodic Review Fixed-
Order-Interval System)
* Sistema o modelo de revisión periódica con reaprovisionamiento opcional
(Periodic Review Optional Replenishment System)
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Asumiendo que la demanda es constante, los artículos tienen tiempos de entregaconstantes e independientes y no hay incertidumbre en los procesos de decisión. Lacantidad económica de pedido (EOQ) es la cantidad que minimiza el costopertinente total del inventario.
DATA ITEM ENTRY
Demand per year 600 Demanda por año (periodo)
Order or setup cost per order 50 Costo por Ordenar o iniciar orden
Unit holding cost per year 60 Costo de almacenamiento por unidad por año
Unit shortage cost per year M Costo de escasez por año
Unit shortage cost independent of time Costo independiente de escasez por tiempo
Replenishment or production rate per year M Reposición o tasa de producción al año
Lead time for a new order in year Tiempo de espera para un nuevo orden en el año
Unit acquisition cost without discount 300 Costo Unitario de adquisición sin descuento
Number of discount breaks (quantities) Número de descuento por avería (cantidades)
Order quantity if you known 60 Cantidad del Pedido si lo conoce
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correr el programa
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Análisis del comportamiento del inventario
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Asumiendo que la demanda es constante, los artículos tienen tiempos de
entrega constantes e independientes y no hay incertidumbre en los procesos de
decisión. Si el costo de adquisición de la unidades se reduce en un cierto
porcentaje o monto (descuento) cuando la cantidad pedida es mayor o igual a
cierta cantidad (punto de descuento), el programa analiza la cantidad económica
de pedido (EOQ) que minimiza el costo pertinente total del inventario.
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DATA ITEM ENTRY
Demand per year 600 Demanda por año (periodo)
Order or setup cost per order 50 Costo por Ordenar o iniciar orden
Unit holding cost per year 60 Costo de almacenamiento por unidad por año
Unit shortage cost per year M Costo de escasez por año
Unit shortage cost independent of time Costo independiente de escasez por tiempo
Replenishment or production rate per year M Reposición o tasa de producción al año
Lead time for a new order in year Tiempo de espera para un nuevo orden en el año
Unit acquisition cost without discount 300 Costo Unitario de adquisición sin descuento
Number of discount breaks (quantities) 2 Número de descuento por avería (cantidades)
Order quantity if you known 60 Cantidad del Pedido si lo conoce
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análisis gráfico de la cantidad de pedido optima
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Para un análisis del comportamiento del inventario
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En este caso la demanda es incierta y ocurre solo en un periodo. Si elartículo pedido no es suficiente para satisfacer la demanda habráventas perdidas con un costo de oportunidad y si el artículo se pide demás, después se tendrá que vender con un descuento.
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DATA ITEM ENTRY
Demand distribution (in year) Normal Distribución de la demanda
Mean (u) 1000 Media
Standard deviation (s>0) 100 Desviación estandar
(Not used]
Order or setup cost 300 Costo por ordenar
Unit acquisition cost 20 Costo unitario de adquisición
Unit selling price 30 Precio de venta unitario
Unit shortage (opportunity] cost 10 Costo unitario de escasez (costo
oportunidad]
Unit salvage value 15 Unidad valor residual
Initial inventory Inventario Inicial
Order quantity if you know Cantidad del Pedido si sabes
Desired service level [X] if you know Nivel de servicio deseado [X] si sabes
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correr el programa
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análisis de resultados
Realizar un análisis paramétrico o análisis de sensibilidad de diferentes parámetros del modelo:
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análisis gráfico
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En este caso se tiene una revisión continua (por ejemplo después de cada transacción), si la cantidad en existencia I es menor o igual a la cantidad del punto de reorden (s), pedir una cantidad fija Q.
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DATA ITEM ENTRY
Demand distribution (in year) Normal Distribución de la demanda
Mean (u) 1000 Media
Standard deviation (s>0) 100 Desviación estandar
(Not used)
Order or setup cost 100 Costo de ordenar
Unit acquisition cost 50 Costo Unitario de adquisición
Unit holding cost per year 10 Costo Unitario de almacenamiento
Estimated % of shortage will be backordered 100 Estimado % de escasez
Unit backorder cost 20 Costo unitario de escasez
Estimated % of shortage will be lost Estimado % de escasez que se perderán
Unit lost-sales cost M costo unitario de ventas
Fixed cost if shortage occurs Costo Fijo si se produce escasez
Lead time distribution (in year) Constant Comportamiento de la distribución en el
tiempo (en años)
Constant value 8.333333E-02 Valor constante
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correr el programa
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Inventory & Cost Analysis (year)
Optimal reorder point (s) Punto optimo de reordenOptimal order quantity (Q) Cantidad optima de reorden
Average minimum on hand Promedio mínimo por parteAverage maximum on hand Promedio maximo por parteAverage on hand inventory Promedio de inventario
Safety stock Stock de SeguridadMean shortage during lead time Promedio de escasez durante tiempo
% of shortage during lead time % De escasez durante tiempoTotal order/setup cost Coto total de iniciar u/o ordenar
Total holding cost Costo total de almacenamientoTotal backorder cost El pedido costo totalTotal lost-sales cost Pérdida total de costo de ventas
Total fixed shortage cost Costo fijo total escasezTotal shortage cost Costo fijo escasez
Total inventory relevant cost Costo total de inventario relevanteExpected total acquisition cost Costo total de la adquisición esperado
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análisis gráfico
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simulación
Para ver los resultados presionar el botón SHOW RESULTS
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Inventory fc Cost Analysis (year)
Simulated order quantity (Q) Punto Optimo Simulado
Average minimum on hand Promedio mínimo por parte
Average maximum on hand Promedio maximo por parte
Average on hand inventory Promedio de inventario
Safety stock Stock de Seguridad
Mean shortage during lead time Promedio de escasez durante tiempo
% of shortage during lead time % De escasez durante tiempo
Total order/setup cost Coto total de iniciar u/o ordenar
Total holding cost Costo total de almacenamiento
Total backorder cost El pedido costo total
Total lost-sales cost Pérdida total de costo de ventas
Total fixed shortage cost Costo fijo total escasez
Total shortage cost Costo fijo escasez
Total inventory relevant cost Costo total de inventario relevante
Expected total acquisition cost Costo total de la adquisición esperadoData collected from year 10 to Los datos recopilados a partir del año
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En este caso se tiene una revisión continua (por ejemplo después de cada transacción), si la cantidad en existencia I es menor o igual a la cantidad del punto de reorden (s), pedir una cantidad fija Q. En este caso se toma en cuenta el promedio de la cantidad pedida por los clientes.
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DATA ITEM
Demand distribution (in .year] Distribución de la demanda
Mean (u) Media
Standard deviation (s>0) Desviación estandar
(Not used]
Order or setup cost Costo de ordenar
Unit acquisition cost Costo unitario de adquisición
Unit holding cost per year Costo Unitario de almacenamiento
Estimated % of shortage will be backordered % estimado de escasez para el pedido
Unit backorder cost Costo unitario de pedido
Estimated % of shortage will be lost % estimado de escasez que se perdera
Unit lost-sales cost Costo unitario de ventas perdidas
Fixed cost if shortage occurs Costo Fijo si se produce escasez
Lead time distribution (in year] Comportamiento de distribución en el
tiempo
Constant value Valor constatnte
(Not used]
(Not used]
Average customer order size Promedio tamaño de orden del cleiente
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correr el programa
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Inventory fc Cost Analysis (year)
Simulated order quantity (Q) Punto Optimo Simulado
Average minimum on hand Promedio mínimo por parte
Average maximum on hand Promedio maximo por parte
Average on hand inventory Promedio de inventario
Safety stock Stock de Seguridad
Mean shortage during lead time Promedio de escasez durante tiempo
% of shortage during lead time % De escasez durante tiempo
Total order/setup cost Coto total de iniciar u/o ordenar
Total holding cost Costo total de almacenamiento
Total backorder cost El pedido costo total
Total lost-sales cost Pérdida total de costo de ventas
Total fixed shortage cost Costo fijo total escasez
Total shortage cost Costo fijo escasez
Total inventory relevant cost Costo total de inventario relevante
Expected total acquisition cost Costo total de la adquisición esperado
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análisis gráfico
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realizar una simulación con
Para ver los resultados presionar el botón SHOW RESULTS
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En este caso se tiene una revisión periódica cada tiempo R, si la cantidad en existencia es I pedir lo que falta para tener el inventario objetivo S, o sea pedir la cantidad (S – I) al final de cada periodo R.
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DATA ITEM ENTRY
Demand distribution (in year) Normal
Mean (u) 1000
Standard deviation (s>0) 100
(Not used)
Order or setup cost 100
Unit acquisition cost 50
Unit holding cost per year 10
Estimated % of shortage will be backordered 100
Unit backorder cost 20
Estimated % of shortage will be lost
Unit lost-sales cost M
Fixed cost if shortage occurs
Lead time distribution (in year) Constant
Constant value 0.083333
(Not used)
(Not used)
Review cost per review 50
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correr el programa
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Graficar
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simular
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Para ver los resultados presionar el botón SHOW RESULTS:
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En este caso se tiene una revisión periódica cada tiempo R, si lacantidad en existencia I es menor a la cantidad de punto de reorden(s) pedir lo que falta para tener el inventario objetivo S, o seapedir la cantidad (S – I) al final de cada periodo R, de otra formano tomar acción.
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