Procedimientos de Seguridad Web

PLAN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD

PROYECTO CAMISEA 2003

ANEXO 2 Procedimientos de Seguridad

ANEXO 2

PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD

Revisin Inicial y Peridica de Equipos Mayores Revisin Peridica de Equipos, Maquinarias y Herramientas Menores Implementacin del Pase de Seguridad Anlisis de Seguro de Trabajo Preparacin y Respuesta ante Emergencias Gammagrafa Operaciones de Voladura Auditoria Capacitacin Utilizacin, Control y Registro de Informacin de los Tacgrafos Descarga de Tubos del Buque y Transporte al Acopio Control del Personal al regreso de los descansos diarios y/o programados Procedimiento Previsto para la sealizacin de Obra Transporte Fluvial Transporte Areo Transporte Terrestre Operaciones en el Puerto rea de Acopio de Tuberas Reuniones del Comit de Seguridad, Salud y Medio Ambiente Inspecciones Programadas con la Supervisin de Obra Asignacin de Vehculos Dilogos Diarios de Seguridad Reuniones Peridicas de Seguridad Lideradas por la Supervisin Inspecciones Programadas con la Jefatura de Obra Informacin Mensual de Actividades Incorporacin de Empresas Contratistas Revisin de Instalaciones de Obradores y Campamentos Preparacin y Respuestas ante Emergencias no Mdicas, Fuego, Explosiones, Temblores Elaboracin de Informe de Incidentes y Observaciones de Seguridad Procedimiento de Alcotest




REVISIN INICIAL Y PERIDICA DE EQUIPOS MAYORES

1. OBJETIVO

Establecer un procedimiento que indique la metodologa a aplicar para la revisin inicial y peridica de equipos, con el objeto de detectar y corregir desvos a lo establecido en la Prevencin de Accidentes de trabajo y a la Proteccin y cuidado del Medio ambiente

2. ALCANCE

De aplicacin a todos los equipos mayores, propios o subcontratados, vinculados al Proyecto Camisea. A tal efecto los equipos han sido clasificados en los siguientes grupos: A, B, C y D

3. DEFINICIONES

Equipos Grupo A: Se refiere a vehculos livianos tales como: autos, camionetas, camiones y autobuses. Equipos Grupo B Se refiere a equipos pesados como, retroexcavadoras, side-boom, gras, topadoras, motoniveladoras u otro equipo autopropulsado de gran porte. Equipos Grupo C Se refiere a equipos menores o pequeas mquinas de taller. Equipos Grupo D Se refiere a equipos mayores no autopropulsados como motosoldadoras, equipos generadores; tuneleras; torres autnomas de iluminacin u otro equipo que utilice gas natural o envasado, combustible lquido o energa elctrica en media tensin. Operatividad del equipo: Se refiere a que un equipo determinado, cumple con los requisitos mnimos para que pueda seguir operando sin que esto represente un riesgo potencial para los trabajadores, equipos o instalaciones propias o del cliente; o genere un impacto significativo al ambiente. Las condiciones de NO-OPERATIVIDAD de un equipo son indicadas en el Punto 6 de este procedimiento, correspondiente segn el equipo. nicamente se podr liberar un equipo en condiciones de no-operatividad, solo con la autorizacin de la Direccin de Obra y notificacin a Sesma.




4. RESPONSABILIDADES

De la Gerencia de Construcciones Garantizar los recursos humanos y materiales para la implementacin y ejecucin del presente procedimiento. Hacer cumplir con los contenidos del procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. Del rea de Mantenimiento Realizar las revisiones iniciales y peridicas correspondientes segn el programa previsto y en un lapso no mayor de 1 mes entre ellas. De Servicios Generales / Abastecimiento Informar al rea de Mantenimiento que corresponda en cada frente de obra, sobre el ingreso de un equipo al proyecto para la revisin inicial. Del Subcontratista Informar al rea de Mantenimiento/Servicios Generales que corresponda en cada frente de obra, sobre el ingreso de un equipo al proyecto para la revisin inicial. De la Supervisin Propia o Subcontratista Asegurar que los equipos que se utilicen en su fase, se encuentren bajo las condiciones establecidas en el presente procedimiento Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del Personal Responsable de Equipos Propios o Subcontratista Tomar conocimiento de lo expresado en el presente Procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento efectuando la revisin Diaria y Peridica correspondiente. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.

5. PROCEDIMIENTO DE APLICACIN

El ingreso del equipo en obra puede darse por: - Equipos propios - Equipos contratados por el proyecto. - Equipos de subcontratista. En todos estos casos deber seguirse el siguiente procedimiento de aplicacin.




5.1. Revisin inicial

A la llegada del equipo al proyecto, se dar aviso a la oficina de Mantenimiento correspondiente a cada Frente de Proyecto en donde se realizar la revisin inicial. Para la misma se emplear el formato de Informe de Inspeccin empleada por Mantenimiento, en donde son revisados, tanto los aspectos operativos del equipo, como los relacionados con las normas de Seguridad y Medio Ambiente. Con el resultado de esta inspeccin se determina la Operatividad del equipo. Si el equipo se considera operativo pero con observaciones, Mantenimiento y el responsable del equipo, sealarn en el mismo formato la fecha de correccin de la observacin. Se coloca la Etiqueta Autoadhesiva de Revisin de Equipos del color vigente al mes de realizar la revisin. En la etiqueta, se consignarn los datos de la Persona que realiza la revisin, Fecha de realizacin y Fecha/ Km./ hrs. de la prxima revisin, siempre y cuando no se exceda de un lapso mayor a un mes. Cumplido el paso anterior, el equipo es autorizado para salir a obra. Los datos consignados en el formato, son asentados en el sistema informtico de Mantenimiento y el formato se archiva al legajo del equipo para futuros antecedentes y auditorias. Si las observaciones realizadas, indican la NO-OPERATIVIDAD del equipo, no se colocar la etiqueta autoadhesiva y el equipo no estar autorizado a operar en obra, hasta tanto no se hayan corregidos los puntos observados. Mantenimiento revisar nuevamente en el equipo, las correcciones realizadas en la fecha preestablecida. En ese momento se reevaluar e indicar la operatividad del equipo y se colocar la etiqueta en donde se consignarn los datos de la Persona que realiza la revisin, Fecha de realizacin y Fecha/ Km./ hrs. de la prxima revisin siempre y cuando no se exceda de un lapso mayor a un mes.

5.2. Revisin Diaria

La revisin diaria es realizada por el operador responsable del equipo, PREVIO al inicio de las actividades con el mismo, registrando dicha verificacin en los formatos del talonario de Parte Diario. En esta revisin, el operador evaluar la operatividad del equipo y sus componentes, las posibles observaciones realizadas las consignar en dicha planilla juntamente con los datos del equipo y fase de trabajo.




El operador remitir su control diario a la oficina de mantenimiento. La oficina de Mantenimiento asentar, en el sistema informtico, las novedades del equipo y determinar las prioridades del servicio. Luego estos formatos sern archivadas en el legajo del equipo. Si en esta inspeccin, el operador, observara condiciones que definan la no-operatividad del equipo, deber informar inmediatamente a su Encargado / Supervisor inmediato, a la brevedad posible y no deber operar el equipo.

5.3. Revisin peridica de Mantenimiento

Esta revisin peridica es realizada por Mantenimiento segn la Fecha/ Km./ hrs. indicados en la revisin inicial o peridica anterior. Esta revisin no exceder a un lapso mayor de 250 hs, en equipos pesados y viales, 5.000 Km. en vehculos livianos (camionetas) y 7.000 Km. en camiones. Se proceder de la misma forma que en la revisin inicial, asentando las observaciones, evaluando la operatividad del equipo y colocando la etiqueta autoadhesiva.

6. CONDICIONES DE NO-OPERATIVIDAD

6.1. Grupo A

Autos y Camionetas, Minibuses, Camiones - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. - Falta o mal funcionamiento de luces o incompletas, delanteras y/o traseras. - Parabrisas rajado o roto. - Falta de rueda de auxilio o gato. - Falta de extintor. - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno. - Emanaciones de combustible o gases de escape al interior del habitculo. Transporte de Personal - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del conductor y de todos los asientos

delanteros. - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles

para los pasajeros. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. - Falta o mal funcionamiento de luces o incompletas, delanteras y/o traseras.




- Parabrisas rajado o roto. - Falta de rueda de auxilio o gato. - Falta de extintor. - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno. - Emanaciones de combustible o gases de escape al interior del habitculo.

6.2. Grupo B

Gras autotransportadas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) de todos los asientos disponibles. - Falta de efectividad en el funcionamiento de los frenos. - Desgaste excesivo de las llantas, dibujo por debajo de los 6 mm. (en el caso de que el equipo

sea por tren rodante con neumticos). - Falta de luces o incompletas, delanteras y/o traseras. - Parabrisas rajado o roto. - Funcionamiento incorrecto de sistema de estabilizadores. - Desgaste excesivo, puntos singulares y corte de hilos de cable de acero. - Falta de traba de gancho. - Perdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno. Side Boom, Gras sobre orugas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del asiento de operador. - Falta de efectividad en el funcionamiento/ control del tren rodante - Funcionamiento incorrecto de sistema/ control/ freno de pluma. - Desgaste excesivo, puntos singulares y corte de hilos de cable de acero. - Falta de traba de gancho. - Perdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno. Retroexcavadoras, Topadoras, equipos sobre orugas - Falta de cinturones de seguridad (o incorrecto enganche) del asiento de operador.. - Falta de efectividad en el funcionamiento/ control del tren rodante - Funcionamiento incorrecto de sistema/ control/ freno brazo o espejo. - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno.

6.3. Grupo D

Motobombas, motosoldadoras, equipos generadores, tuneleras, torres autnomas de iluminacin u otro equipo que utilice gas natural o envasado, combustible lquido o energa elctrica en media tensin - Prdidas de combustible, fluido hidrulico o lubricante con posibilidad de escurrimiento al

terreno.




NOTA : Las condiciones de NO OPERATIVIDAD establecidas en el presente, son de carcter orientativo, pudiendo incorporarse otras consideraciones en funcin de las caractersticas de los equipos y de las operaciones que se realicen)

7. ROTULADO DE LOS EQUIPOS ETIQUETAS AUTOADHESIVAS

Estas etiquetas sern colocadas siempre en el mismo lugar para igual caracterstica de equipos. Por ejemplo: la etiqueta se coloca en la esquina inferior derecha del parabrisas en los camiones. La etiqueta autoadhesiva empleada tendr dos dimensiones segn el modelo que a continuacin se detalla:

Tamao Grande: Tamao Chico: A = 9 cm, B = 5 cm A = 6 cm, B = 3 cm

A

B

7.1. Cdigo de colores

Se utilizarn 4 cdigos de colores, que se alternarn mensualmente hasta completar el cuatrimestre, reinicindose nuevamente el ciclo con el primer color utilizado.

AMARILLO VERDE

BLANCO ROJO

TECHINT SAC PROYECTO CAMISEA

INSPECCION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

N Equipo:___________________ Fecha:_____/_____/____ Revisionado por:_______________ Firma _______________ Fecha/ Kms/ Hrs de prxima revisin:___________________ :_____________________-____________________




REVISIN PERIDICA DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS MENORES

1. OBJETO

Garantizar a los usuarios el ptimo estado de las herramientas y equipos a utilizar en el proyecto CAMISEA, mediante las inspecciones y controles de los mismos.

2. ALCANCE

A las herramientas y equipos que se detallan a continuacin: Herramientas elctricas, escaleras, eslingas, grilletes, fajas sintticas, aparejos tiracables, aparejos a cadena, arneses de seguridad, extintores, compresores, bombas flight, gatos de elevacin electrohidrulicos, electrosoldadoras, tableros y prolongaciones elctricas etc.

3. ROTULACIN, PERIODICIDAD Y RESPONSABILIDADES

3.1. Rotulacin:

Para facilitar el control de herramientas y equipos se utilizar para su rotulacin e identificacin adhesivos de distintos colores.

3.2. Periodicidad:

Las revisiones tendrn una vigencia de acuerdo al siguiente cronograma: Equipos de oxicorte. - Mediante una tarjeta de revisin diaria. Amoladoras, taladros, prolongaciones elctricas, matafuegos, Arneses de seguridad, Eslingas, grilletes, fajas de nylon, tableros elctricos, escaleras, aparejos tiracables, Gatos hidrulicos, herramientas neumticas, etc. Se revisarn mensualmente. NOTA: para el caso de grilletes eslingas tiracables, en donde el rtulo adhesivo pueda deteriorarse, podr utilizarse como alternativa la pintura con el color correspondiente.




3.3. Responsabilidades:

3.3.1. De Mantenimiento

Realizar las inspecciones y revisiones de acuerdo a la periodicidad establecida en el presente procedimiento. Rotular cada equipo indicando en l los siguientes datos: Fecha de la revisin, Fecha de vencimiento, Fecha de la prxima revisin y apellido y nombre de quien realiz el control. Registrar las revisiones realizadas.

3.3.2. Del Encargado de grupo / Supervisor

Asegurar y controlar el cumplimiento de este procedimiento, verificar que los equipos que utiliza su grupo de trabajo se encuentren con las revisiones vigentes. De ser necesario el apoyo de personal especializado para la revisin de un equipo / herramienta, coordinar y solicitar al sector correspondiente la verificacin del mismo.

3.3.3. Del Almacn central y Paoles Sectoriales

Realizar las revisiones de los equipos y herramientas que se encuentren bajo su responsabilidad. Coordinar y solicitar los eventuales controles especficos. Rotular e identificar convenientemente los mismos, indicando fecha de control, vencimiento y responsable de la verificacin. Verificar antes de entregar los equipos y herramientas que los mismos se encuentren en buen estado y con las revisiones peridicas vigentes.

3.3.4. De los Talleres, Herreras / Prefabricados y Obradores dnde existan instalaciones fijas

Verificar la vigencia de las revisiones efectuadas a los equipos e instalaciones existentes en el rea bajo su responsabilidad. Solicitar y coordinar con mantenimiento la realizacin de las verificaciones peridicas.

3.3.5. Del personal

Revisionar todos los equipos que se encuentran bajo su responsabilidad y rotular los mismos con el etiquetado correspondiente, de presentarse alguna duda respecto del estado de operatividad y seguridad del equipo, solicitar la inspeccin y control al sector de mantenimiento, Supervisor. No retirar de los almacenes equipos o herramientas que no se encuentren con los rtulos de las revisiones vigentes. Informar toda alteracin, modificacin y condiciones inseguras observadas. Verificar diariamente que las revisiones de sus equipos y herramientas estn vigentes y que no hayan sufrido ningn deterioro




No utilizar equipos / herramientas sin tener vigente la revisin.

3.3.6. SESMA

Auditar y controlar peridicamente la aplicacin del presente procedimiento. Informar desvos detectados y su correspondiente correccin. Registrar la informacin.

4. ASIGNACIN DE ROLES

4.1. El usuario de:

Amoladoras, taladros, escaleras, prolongaciones elctricas, grilletes, eslingas, arns de seguridad, extinguidores y equipo de oxicorte, revisionar visualmente las herramientas y equipos mencionados de acuerdo al siguiente detalle:

a) Herramientas elctricas y prolongaciones: estado de la ficha, cable, interruptor, carcaza, acometidas y protecciones.

b) Escaleras: falta de peldaos, rajaduras y estado general. c) Arneses de Seguridad: Estado de cintas(quemaduras, roturas, rozamientos, etc. )

hebillas, costuras y mosquetones, cabos de amarre, amortiguadores. d) Extinguidores : Estado del cilindro (golpes, abolladuras, etc), vlvula, manmetro (la

aguja direccionada sobre la zona verde), manguera, fecha de vencimiento de la carga. e) Eslingas y grilletes: Estado general, deformaciones, roturas parciales, cortes de

alambres y torones, etc. f) Equipo de oxicorte: Carro, cilindros, amarre de cilindros, reguladores / Manmetros,

vlvulas de seguridad, mangueras, abrazaderas, vlvula arrestallama y soplete. Cualquier duda sobre el resultado de las revisiones, se consultar al Supervisor.

4.2. El personal de mantenimiento deber revisar:

Electrosoldadoras, compresores, bombas flight, aparejos tiracables, a cadenas y gatos.

5. COLORES Y TIPO DE ROTULACIN

Se utilizarn etiquetas auto adhesivas de distintos colores de acuerdo al mes del ao en curso. Los colores utilizados sern los siguientes:

Amarillo Verde Blanco Rojo

Los colores de las etiquetas se repetirn secuencialmente.




NOTA: Se prever para el caso de eslingas y grilletes el uso de pinturas en aerosol.

5.1. Modelo de etiquetas para revisin

60mm

90mm

REVISIONADO FECHA: INSPECCION: VENCIMIENTO:

20mm REVISIONADO FECHA: INSPECCION: VENCIMIENTO:

REVISIONADO FECHA: INSPECCION: VENCIMIENTO:

150 mm

90mm

60mm60mm




IMPLEMENTACIN DEL PASE DE SEGURIDAD

1. OBJETIVO

Implementar un documento nico para la identificacin y registro permanente y accesible, de la condicin de cada trabajador.

2. ALCANCE

El documento denominado Pase de Seguridad ser de uso obligatorio para todos el personal de Techint y las Empresas Contratistas asociado con el Proyecto Camisea.


De la Gerencia del Proyecto: Asegurar los recursos necesarios para la implementacin del presente procedimiento. De la oficina de Personal y Recursos Humanos: Emitir el pase de seguridad y asegurarse que el contenido del mismo se haya completado por los distintos sectores intervinientes previo liberacin del personal a su destino en la obra. De Sesma: Completar los datos que correspondan y auditar el cumplimiento del procedimiento. De Servicios Generales y Almacenes: Completar los datos correspondientes a cada uno de sus sectores. Del Jefe de Fase/ Lnea: Constatar el correcto cumplimiento de la del presente procedimiento y elevar las no conformidades correspondientes cuando detectase desvos a la misma.

4. DEFINICIONES

No aplica




5. PROCEDIMIENTO

5.1. Generalidades

El Pase de Seguridad (PS) tiene la finalidad de resumir en un nico documento los requisitos que cada trabajador debe cumplir antes de su inicio de tareas al rea asignada y de acuerdo a la calificacin otorgada al momento de su seleccin. Todo el personal ingresante deber poseer el respectivo PS para poder dar comienzo a los trabajos para los cuales fue contratado en el Proyecto. Una vez definido el ingreso de una persona al Proyecto, la Oficina de Personal deber emitir el PS. Posteriormente el personal ingresante deber dirigirse con su respectivo PS a las distintas reas designadas, las cuales verificarn la documentacin / exmenes requeridos y complementarn las distintas partes del PS segn corresponda (ver Anexo 8.1. Diagrama de Implementacin del Pase). Finalmente, concluidos todos los pasos, el personal ingresante deber dirigirse a la Of. de Personal, donde se verificar el cumplimiento del circuito con los distintos requerimientos contenidos en el documento.

5.2. Implementacin del Pase de Seguridad

La implementacin del PS se desarrolla de la siguiente forma:

5.2.1. Estada en Obra (Pgina 1)

Tras la definicin de participacin del empleado en el Proyecto, la Of. de Personal indicar la condicin de la estada en obra, es decir, si su relacin corresponde a empleado regular (contrato directo por Techint), sub-contrato (solicitud de incorporacin del empleador y copia del contrato de trabajo), visitas o auditores (con previa autorizacin de la administracin del contrato). Deber marcarse con una cruz (X) las opciones indicadas en dicha pgina. De variar esta condicin, debe quedar estipulado en este documento, Ej. De visita a sub-contratista permanente.

5.2.2. Antecedentes Personales (Pgina 2)

La Of. Personal deber completar los antecedentes personales de acuerdo a requerimientos estipulados en la Pgina 2. La fecha de emisin y vencimiento tendr relacin con la relacin contractual si correspondiera.




El responsable de implementar estas fechas es la Of. de Personal, en el caso de sub-contratos, visitas, auditorias y proveedores la administracin debe asignar sistemas de control para el cumplimiento legal.

5.2.3. Evaluacin Mdica (Pgina 3)

Cada trabajador participante en obra debe contar con un examen mdico preocupacional. El Servicio Mdico es el responsable de llenar los antecedentes requeridos en la Pgina 3. Los antecedentes vertidos por cada empleado, son los necesarios para permitir tener un antecedente rpido ante una emergencia, Ej. alergia a medicamentos, problemas metablicos para trabajo en altura, etc.

5.2.4. Evaluacin Mdica (Pgina 4)

Las vacunas son de carcter obligatorio para cada uno de los participantes en la obra. La firma del mdico tambin debe ser visada por el organismo autorizado que audite dicha vacunacin, para esto se debe trabajar en conjunto con los siguientes estamentos: Personal extranjero que se vacune en el pas de origen debe presentar la documentacin para ser visado por el Servicio Mdico del proyecto. Personal que sea vacunado en obra, debe ser controlado por personal del Servicio de Salud cercano al rea. Ningn tipo de vacunacin debe ser aplicada sin la intervencin del Servicio Mdico del proyecto Igual consideracin se debe aplicar a sub-contratos, visitas y auditores. Los registros visados por el Mdico en este documento, son independientes de los carnets o equivalentes externos a la obra.

5.2.5. Licencia Interna de Conductor (Pgina 5)

Cada conductor participante de la obra debe contar con una autorizacin para ejercer dicha actividad. El registro que verifique esta condicin, quedar estipulado en la Pgina 5 del PS. Para ser autorizado, el solicitante debe presentar a obra, la licencia nacional o internacional segn corresponda. Si la licencia es extendida como provisoria, debe considerarse esta condicin en la pgina N 9 de observaciones. La condicin de provisoria se revierte una vez que el trabajador haya regularizado su situacin en funcin de los condicionantes que le dieron origen.




Para camiones y transporte de personal, debe existir un previo control prctico del postulante. Para controles rutinarios, el conductor debe presentar su licencia nacional o internacional segn corresponda.

5.2.6. Autorizacin para Operadores (Pgina 6)

Cada operador que intervenga en la obra debe contar con un exmen previo que demuestre la idoneidad necesaria como para operar un equipo en forma segura de acuerdo a los requerimientos operacionales de la obra. Personal designado por la Direccin de Obra verificar los conocimientos requeridos, mientras que el equipo a operar quedar claramente estipulado de acuerdo a las pruebas solicitada. Al costado de cada equipo se debe colocar la firma y fecha del exmen prctico realizado.

5.2.7. Control de Capacitacin (Pgina 7)

Se indicar la participacin del personal al curso de induccin y las sucesivas actividades de capacitacin en las que haya asistido.

5.2.8. Control del Equipo de Proteccin Personal (Pgina 8)

Independientemente de los registros normales de la hoja de control de cargo que lleva almacenes, cada trabajador debe oficializar el cargo de elemento de proteccin personal en la Pgina 8 del PS. Entendiendo que la dinmica de cambios de algunos Elementos de Proteccin Personal son mayores que los espacios fijados en el pase de seguridad, el jefe de Almacenes debe instruir a su personal de que el reflejo de lo indicado en el pase es referencial para vigilar la existencia de un cargo por parte del trabajador.

5.2.9. Observaciones en Obra (Pgina 9)

Espacio destinado para cubrir observaciones basadas en las pginas anteriores, Ej. Si la licencia de conducir tiene un plazo definido y breve, indicar en esta pgina el motivo.

5.2.10. Amonestaciones o Felicitaciones (Pgina 10)

Con el objeto de evitar el uso inadecuado de esta pgina, su llenado queda sujeto exclusivamente a las normas y dictados de la Oficina de Personal.




5.3. Actualizacin de categora o funcin

En el caso de que el personal cambie del tipo de trabajo para el cual originalmente fue seleccionado, deber efectuarse una nota del supervisor a los efectos que la Of. de personal tome conocimiento de la nueva condicin del trabajador y efecte el reemplazo del PS por uno nuevo con las condiciones actualizadas. El PS anterior ser retenido por la Of. de personal, incorporndolo al legajo del trabajador.

6. DOCUMENTOS RELACIONADOS

No aplica

7. REGISTROS Y VERIFICACIONES

La Oficina de Personal es responsable de mantener actualizado el PS de cada funcionario con relacin a cada uno de los aspectos registrados, en particular en lo que respeta a los entrenamientos y capacitaciones. Adicionalmente, se deber mantener contacto con el Servicio Medico para obtener informacin sobre la situacin de las vacunaciones requeridas (renovaciones o nuevas vacunas). El funcionario debe portar el PS permanentemente y a cualquier momento cualquier Supervisor esta autorizado a solicitar la presentacin del PS para verificacin.

8. ANEXOS

8.1. Diagrama de Implementacin 8.2. Modelo de Pase de Seguridad




8.1. Diagrama de Implementacin

Para el caso de los equipos pesados, la habilitacin como operadores ser dada por el Jefe de Fase quien realizar el registro en el pase de seguridad.

PERSONAL

SERVICIO MEDICO

SERVICIOS GENERALES

SESMA

ALMACEN

Emisin

reas de Completamiento

Devolucin a Personal para




8.2. Pase de Seguridad (PS)

Cartula

N

PROYECTO CAMISEA

PASE DE SEGURIDAD SE DEBE PORTAR EN FORMA OBLIGADA




Pginas 1 y 2

ESTADA EN OBRA TRABAJADOR REGULAR VISITA AUDITOR EXTERNO SUB-CONTRATO OTROS :_______________

ANTECEDENTES PERSONALES

Nombre Completo

D. Identidad F. Nacimiento Ciudad o Pas

Empresa Cargo Fecha Inicio Area de Trabajo Fecha de emisin Fecha de Vencimiento Fecha de emisin Fecha de Vencimiento Fecha de emisin Fecha de Vencimiento Fecha de emisin Fecha de Vencimiento




Pginas 3 y 4

EVALUACIN MEDICA Antecedentes Previos Cardiovascular............................................................ Metablico................................................................... Respiratorio................................................................ Hematolgico.............................................................. Accidentes Previos Transito....................................................................... Trabajo........................................................................ Comn........................................................................ Alergias Medicamento.............................................................. Alimentos................................................................... Respiratoria................................................................ Otras........................................................................... Medicinas Nombre Dosis ............................... .......................................... ............................... .......................................... Consumos Tabaco ..... Licor ..... Caf ..... Otros .....

EVALUACIN MEDICA Control de Vacunas 1 2 3 Vacuna 1 dosis 2 dosis 3 dosis x Difteria ................ ................ ................ x M.M.R. ................ ................ ................ x x x Hepatitis "A" ................ ................ ................ x x Hepatitis "B" ................ ................ ................ x x x Ttano ................ ................ ................ x Influenza ................ ................ ................ x x x Poliomielitis ................ ................ ................ x x x Tifoidea ................ ................ ................ x Fiebre Amarilla ................ ................ ................ x Rabia ................ ................ ................ Lugar de Ex. Pre-Ocupacional Mdico Tratante Firma Mdico Fecha

1 Zona Selva 2Zona Sierra 3Zona Costa (Expatriados)




Pginas 5 y 6

LICENCIA DE CONDUCIR INTERNA Solo vlida con licencia de conducir Nacional o Internacional!

N de licencia Tipo Fec ha d e Curso Cond ucc in Documento emitido por: Nombre Firma Vehculos autorizados para conducir Camionetas, autos, Jeep. Camiones hasta 6 ton. Camiones ms 6 ton. Transporte personal hasta 11 pasajeros Transporte personal ms de 11 pasajeros Vehculos de emergencia.

AUTORIZACIN PARA OPERADORES Se requiere examen previo por parte de especialista! Topadora D-8 Gras menor a 22 ton. Topadora D-6 Gras ms de 22 ton.

Pay carrier D-6 Hidrogras

Tiende Tubos 583 Paywelder Tiende Tubos 572 Tractor agrcola Tiende Tubos 571 ............................... Tiende Tubos 561 ............................... Excavadoras 345 ............................... Excavadoras 330 ............................... Excavadoras 325 ............................... Excavadoras 320 ............................... Cargador Frontal 950 ............................... Cargador Frontal 950 ............................... Moto niveladora ............................... Retrocargadores ............................... Nota: Los modelos de cada equipo son referenciales.




Pginas 7 y 8

CONTROL DE CAPACITACIN Curso Fecha Por Fecha Por Fecha Por Fecha Por Induccin Hombre Nuevo Induccin Medio Ambiente Plan de Emergencia Primeros Auxilios Control de Incendio Manejo de extintores Control de Emergencias Riggers Equipos de izaje manejo de Materiales Control de Explosivos Equipos de Oxicorte Trabajos en altura Proteccin respiratoria .................................... .................................... .................................... .................................... ....................................

CONTROL DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

Casco Fecha Por Fecha Por Fecha Por Fecha Por

Lentes Guantes de ....................... Guantes de ....................... Guantes de ....................... Zapatos de seg. N .......... Botas de jebe N Chaleco reflectante Mascara soldar Chaqueta soldador Pantaln soldador Polaina soldador Overol Mameluco Parcas Trajes trmicos Arns Prot. Auditivo tipo............ ..........................................




Pginas 9 y 10

OBSERVACIONES EN OBRA

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AMONESTACIN O FELICITACIN Uso restringido a Gerencia y direccin SESMA

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Nota para incluir en contratapa POLTICA DE SEGURIDAD TECHINT S. A. C. definen como poltica de Prevencin desarrollar todas sus actividades laborales en el marco de adecuadas condiciones de Trabajo y Seguridad. De esta poltica surge que: 1. Todos los accidentes pueden y deben ser prevenidos. 2. Las causas que generan los accidentes pueden ser eliminadas o controladas. 3. La prevencin de accidentes de trabajo es una obligacin social indeclinable de todo el personal de la empresa, cualquiera sea su funcin,

y de quienes se hallen transitoriamente en ella constituyendo, adems, una condicin de empleo. 4. La prevencin de riesgos en el trabajo junto con la calidad, los costos y el servicio constituyen una sola prioridad unificada. Ser un deber de todos los integrantes de nuestra empresa velar por el cumplimiento de las Normas de Seguridad establecidas para lograr el bienestar y desarrollo de cada uno y de quienes forman parte de su comunidad de trabajo. Para la concrecin de tal fin se reafirman como responsabilidades: Aplicar las Normas de Seguridad y prcticas operativas vigentes. Asumir actitudes seguras en toda circunstancia. Participar en programas relacionados con la prevencin de accidentes de trabajo y el cuidado del medio ambiente. Velar por mantener el orden y la limpieza como condicin bsica en que se apoya toda accin de seguridad. Es responsabilidad de todos los niveles de mando cumplir los principios y Normas de Seguridad por el bien individual y grupal, con el fin de prevenir accidentes de trabajo. POLTICA AMBIENTAL: TECHINT, como empresa al servicio de sus clientes y de las comunidades donde desarrolla sus obras y proyectos, se compromete a realizar sus actividades en armona con el medio ambiente, considerando los siguientes principios: Establecer un Sistema de Gestin que permita detectar, evaluar y controlar los impactos ambientales a travs de un proceso de

gerenciamiento basado en la educacin y compromiso de cada uno de nuestros empleados. Considerar la proteccin del medio ambiente, junto con la productividad, la calidad y la seguridad como una sola prioridad unificada

cualquiera sea la obra o lugar donde se ejecute. Cumplir con las leyes, regulaciones y normas referidas al cuidado ambiental y otros requerimientos a los que la Empresa

suscriba.

Divulgar este compromiso a la comunidad donde se desarrollan nuestras actividades, manteniendo un dilogo permanente con las partes

interesadas. Extender la cultura de proteccin del medio ambiente a la comunidad, nuestros proveedores, contratistas y clientes. Adoptar una actitud proactiva de prevencin y anticipacin en lo referente a la proteccin del hombre y el medio ambiente, fijando objetivos

y metas. Mejorar en forma continua nuestro desempeo ambiental, adoptando las tecnologas que la Empresa tenga a su alcance para disminuir o

eliminar el impacto que pudiramos generar en el aire, agua o suelo durante el transcurso de nuestras actividades. Evaluar peridicamente el cumplimiento de lo establecido en esta Poltica Ambiental. Es responsabilidad de todos los niveles de mando asegurar que la Poltica Ambiental es entendida, aplicada y sostenida por todo el personal de la Empresa.




ANLISIS DE SEGURO DE TRABAJO

1. OBJETIVO

Identificar, evaluar y establecer mtodos de control de los riesgos, a cada paso de la tarea ANTES de comenzar el trabajo.

2. ALCANCE

Todos el personal que realiza tareas dentro de proyecto.


Del Supervisor Asegurar el cumplimiento del procedimiento. Capacitar a Capataces y encargados en la elaboracin de los AST Controlar el cumplimiento y evaluar la validez del contenido Capataz y Encargado de la tarea Elaborar diaramente y antes de iniciar las tareas el AST, el cumplimiento de este procedimiento. Transmitir y asegurar la comprensin del AST a todo el personal involucrado en la tarea. De SESMA Administrar la adecuada utilizacin de este procedimiento y efectuar controles peridicos, como minimo a cada tres meses, sobre su aplicacin.

4. PROCEDIMIENTOS

Generalidades Se realizar el A.S.T. cada vez que se empieza una tarea especfica previamente planificada. Se actualizar el A.S.T. cuando las actividades de una tarea determinada hayan cambiado lo suficiente (riesgos adicionales), para que se deban tomar nuevas medidas de control. Se indicar en todos los casos: fecha de realizacin, responsable del trabajo, ubicacin, herramientas y maquinaria, equipo de trabajo y equipos y elementos de seguridad requerido para esta tarea.




Para el Anlisis de Seguridad en el Trabajo se utilizara la planilla AST Techint que se presenta al final de este procedimientos. Paso uno - Seleccin del trabajo Seleccionar el trabajo o actividad que represente un riesgo actual o potencial y/o donde las actividades hayan cambiado lo suficiente para que se deban tomar nuevas medidas ante la existencia de riesgos potenciales. Cada integrante del equipo debe entender los riesgos de la tarea y cumplir con las medidas de control adoptadas en el A.S.T. Paso dos - Descripcin de los pasos de la tarea. Identificar los pasos ms importantes de la tarea a realizar, dicha actividad la realiza el Supervisor/Capataz uno o dos das antes del comienzo del trabajo en la etapa de planificacin de la tarea. Considerar la realizacin del trabajo como una secuencia lgica de movimientos, ordenando los pasos de la tarea desde el inicio hasta la finalizacin de la misma. Mantener los pasos de la tarea lo ms bsico y prctico posible. No incluir en este momento las actividades de seguridad y mantenimiento. Describir brevemente lo que se va a realizar en cada paso. Iniciar la descripcin escrita de cada paso con una accin (Ej: Aplicar, Mover, Soldar, etc) Si una actividad se repite, debe ser descrita y enumerada para mantener la secuencia del trabajo. Repasar cada uno de los pasos y la secuencia con el equipo de trabajo y llegar aun consenso general. Paso tres - Identificacin de riesgos asociados a cada paso de la tarea Identificar los riesgos asociados a cada paso de la tarea. La identificacin de los mismos se obtiene haciendo preguntas tales como: existe riesgo de...golpes o choques con objetos, atrapamientos, descarga elctrica, tropiezo o cada, esfuerzo musculares, quemaduras, medio ambiente? Paso Cuatro - Medidas de Control asociadas a cada riesgo Identificar y describir las acciones necesarias (medidas de control) para eliminar o minimizar los riesgos previamente definidos. Las acciones incluyen: eleccin de Elementos de Proteccin Personal, Procedimientos de trabajo, permisos, equipos, maquinarias, etc.




Algunos ejemplos de medidas de control podran ser: indicacin de epp especficos, equipos y herramientas especficos, personal calificado para efectuar el trabajo, consignacin de equipos, medios de comunicacin, etc. Una vez completada la planilla del A.S.T. por parte del equipo de trabajo y el Supervisor verific la comprensin de lo identificado, evaluado y controlado, cada uno de los operarios firmar el documento en los lugares indicados. Los AST elaborados en el da, sern dispuestos por el Supervisor en el lugar de trabajo y remitidos luego a la oficina de SESMA para su archivo.




PREPARACIN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

1. OBJETIVO

Establecer las pautas que permita viabilizar el tratamiento y la eventual evacuacin de accidentados o enfermos de carcter inculpable ocurridos en el Proyecto.

2. ALCANCE

Todo el personal afectado al proyecto Camisea.


De la Gerencia del Proyecto El Gerente de Proyecto, es el responsable de asegurar los recursos humanos y materiales para que se den las condiciones necesarias como para mantener vigente el presente procedimiento en todo momento y en cualquier punto de la obra. De la Gerencia de SESMA Administrar la adecuada aplicacin de este procedimiento e instruir convenientemente a los responsables de la ejecucin del mismo. De Toda la Lnea de Mando con Personal a Cargo Tomar conocimiento, cumplir y ejecutar las instrucciones establecidas en este procedimiento.

4. RECURSOS DISPONIBLES

Servicios Mdicos y Enfermera Servicios Mdicos en cada uno de los campamentos base con Mdico permanente. Servicio de enfermera en cada uno de los campamentos satlites. De los medios areos Helicptero Bolcof de 5 plazas de capacidad con base operativa en Kiteni. Helicptero Heliamerica de 6 plazas de capacidad con base operativa en Ayacucho.




Helicptero Belt de 12 plazas. Helicptero MI 17 de 19 plazas. Aviones que operan en el Aerdromo de Kiteni y Malvinas

De los servicios terrestres y fluviales 8 ambulancias distribuidas en Sierra - Selva ms 1 en Pisco cuando hay descarga de tubos

en puerto. Lanchas con base operativa en Malvinas y otra en recorrido Pucallpa-Malvinas

De los servicios de comunicacin Telfono de red fija en los siguientes puntos de la obra:

Lima 01-4444999 Pisco 034-533080 San Miguel 064-834021 Kiteni 074-811078 034 533080 Radio enlace 4219 Kepashiato Radio enlace 4410 4411 Pucallpa 064-578654 - 064-590951 Rumichaca 034-533080 Radio enlace 4312 Malvinas 034-533080 Radio enlace 4114 - 4115 Vinchos 034-533080 Radio enlace 4610 - 4611 Pacobamba 034-533080 Radio enlace 4514 4517 Calca 084-202294 Chimparina 17514910 o 17514911 Radio enlace 4911 San Antonio 17514810 o 17514811 Radio Enlace 48 San Miguel 064-834021 Chokoriari 084-810072 o 084-810071 Radio enlace 51 Huaytar Radio enlace 40 Patibamba Radio enlace 5414 Ayacucho 064-819030 Radio enlace 5322 Acocro 064- 820281 Radio enlace 52 Itariato 084 - 810061 810062 Sepahua 064-820151

Telfonos pblicos en el rea Selva prefijo Cuzco 084

Malvinas: 810057 810058 Chokoriari: 810071 810072 Paratori: 810067 810068 Kepashiato: 810064 810065 Chimparina: 810017 810018 Itariato: 810061 810062 Comerciato: 810007 810008 Alto Shima: 810011 810012

Telfonos satelitales, celulares y radios distribuidos en obra de acuerdo a listado

oportunamente divulgado.

Ambulancia Kiteni 821-3872 Ambulancia Quebrada Honda




Ambulancia San Antonio 821-3874 Ambulancia Rumichaca 821-3873 Ambulancia Huaytar Ambulancia Vinchos Ambulancia Toccate Ambulancia Pacobamba Frecuencias de Radio Techint 9210 (BLU)

5. DEFINICIONES

Accidentes de caractersticas graves: Se define como accidente grave a todo aquel que requiera la evaluacin del paciente a travs de profesionales mdicos y paramdicos, en forma urgente y en el mismo lugar del hecho, debindose derivar luego a lugares de asistencia de mayor complejidad. Ej.: Traumatismo de crneo con prdida de conocimiento Quemaduras B Amputaciones y fracturas expuestas Politraumatismos Accidentes oculares con lesin del contenido orbitario Traumatismos traco-abdominal Otros Accidentes de mediana gravedad: Se define como accidente de mediana gravedad a todo aquel que requiera de asistencia mdica y/o paramdica, pero que puede ser movilizado y derivado hacia lugares de mediana complejidad para completar su tratamiento. Ej.: Traumatismo de crneo sin prdida de conocimiento Fracturas simples; luxaciones; esguinces grado 2 Quemaduras AB Accidentes oculares con conservacin del contenido orbitario Accidentes por mordedura de animales ponzoosos Herida cortante que no requiere sutura Otros Accidentes leves o de gravedad baja: Se define como accidente leve a todo aquel accidente que puede ser asistido completamente en lugares de baja complejidad, sin necesidad de asistencia urgente en el lugar del hecho ni de derivaciones futuras a otros sitios de atencin. Ej.: Herida cortante que no requiere sutura Herida contusa Entorsis grado 1 Quemaduras A




Escoriaciones Otros Enfermedad accidente: Se define como enfermedad / accidente a toda aquella enfermedad que tiene carcter profesional que son causadas por entes patolgicos propios del trabajo o de las zonas donde sta se desarrolle, y en particular, para el proyecto Camisea, incluyen todas las enfermedades y cuadros patolgicos producidos por la transmisin de vectores comprendidos en la fauna autctona (ej.: paludismo, leishmaniasis, parasitosis intestinales, fiebre amarilla, hepatitis infecciosas, rabia, etc.) Enfermedad inculpable: Se define como enfermedad inculpable a toda enfermedad que padece un trabajador, la cual no presenta relacin alguna con las tareas que ste realiza en el proyecto o con el trabajo en general.

6. IMPLEMENTACIN DEL PROCEDIMIENTO

6.1. REA SELVA 1

Accidentes de caractersticas graves Ante la ocurrencia de accidente de estas caractersticas, los lderes de grupo debern proceder de la siguiente manera: Asumir en forma integral el control de la situacin. No realizar movimiento alguno al lesionado hasta que se hagan presentes los mdicos o

enfermeros. La excepcin a la inmovilidad del lesionado responder nicamente a cuando por condiciones externas, se exponga a la vctima a peligro de muerte (Ej. Derrumbe, incendio, explosin, etc.)

A travs de los medios de comunicacin existentes, se requerir la presencia del profesional Mdico o Enfermero asignado a la zona.

Evaluada la situacin por el profesional Mdico/Enfermero, este decidir el mtodo, destino y medio de evacuacin, para lo cual considerar la alternativa area. En este caso solicitar va radial, la presencia de uno de los helicpteros con base en Kiteni.

De existir dificultad climtica para realizar la evacuacin va area, se deber optar por la evacuacin fluvial mediante lanchas, que transportarn al paciente hasta las dependencias de Pluspetrol en Nuevo Mundo, desde all y una vez evaluado el estado de salud de la persona, se lo derivar al centro asistencial ms conveniente para su tratamiento, siendo trasladado va rea.

Destinos alternativos para realizar la derivacin son los siguientes: Hospital Quillabamba Essalud, fono de contacto 084-281337 Hospital Cusco Essalud, fono de contacto 084-246162 Clnica Paredes, fono de contacto 084-225265 Hospital Pucalpa, fono de contacto es 064-578654.




6.2. REA SELVA 2

Accidentes de caractersticas graves Se mantiene la metodologa y destinos de derivacin indicada para Malvinas (helicptero), incorporndose la va terrestre como medio de evacuacin, ante condiciones climticas adversas.

6.3. REA SIERRA

Accidentes de caractersticas graves Ante la ocurrencia de accidente de estas caractersticas, los lderes de grupo debern proceder de la siguiente manera: Asumir en forma integral el control de la situacin. No realizar movimiento alguno al lesionado hasta que se hagan presentes los mdicos o

enfermeros. La excepcin a la inmovilidad del lesionado responder nicamente a cuando por condiciones externas, se exponga a la vctima a peligro de muerte (Ej. Derrumbe, incendio, explosin, etc.)

A travs de los medios de comunicacin existentes, se requerir la presencia del profesional Mdico o Enfermero asignado a la zona.

Evaluada la situacin por el profesional Mdico/Enfermero, este decidir el mtodo, destino y medio de evacuacin, para lo cual considerar la alternativa area. En este caso solicitar va radial, la presencia de uno de los helicpteros con base en Kiteni Ayacucho.

De existir dificultad climtica para realizar la evacuacin va area, se deber optar por la evacuacin terrestre.

Destinos alternativos para realizar la derivacin son los siguientes: Hospital San Miguel, fono de contacto 064834060 Hospital Tambo, fono de contacto 810299 Hospital Ayacucho Essalud, fono de contacto 064-812939. Clnica de la Esperanza, fono de contacto 064-817436, Ayacucho. Hospital de Pisco Essalud, fono de contacto 034-532955, Pisco. Clnica San Jorge, fono de contacto 034-536100, Pisco Posta Minsa San Antonio. Posta Mdica Quinua

6.4. REA COSTA

Accidentes de caractersticas graves Se mantiene la metodologa indicada anteriormente siendo los destinos de derivacin:




Hospital de Pisco Essalud, fono de contacto 034-532955. Clnica San Jorge, fono de contacto 034-536100. Essalud Centro Mdico Mala, fono de contacto 01-530-9546, Caete. Essalud Hospital Ren Temoche Groppo, fono de contacto 034-261581 Y Centros Asistenciales de la Ciudad de Lima (ver Anexo I) Accidentes de caractersticas de Medianas y Baja Gravedad Este tipo de Accidente y considerando las caractersticas de las lesiones, sern trasladados de acuerdo al criterio mdico, con los medios disponibles en los distintos frentes de obra. Los destinos para tratamiento y derivacin obedecern a lo establecido para las lesiones de caractersticas graves en funcin del lugar del acontecimiento.

IMPORTANTE El Supervisor o lder de grupos, deber asegurarse que todo accidentado reciba la atencin mdica correspondiente, sea esta brindada localmente o por servicios externos, efectuando el seguimiento correspondiente. COMUNICACIN ANTE LA OCURRENCIA DE LOS ACONTECIMIENTOS Todos los accidentes debern ser informados a SESMA con la mayor rapidez posible y utilizando los medios y nmeros telefnicos indicados en el listado oportunamente distribuido, para la posterior administracin de la informacin recibida. De no ser posible ubicar al personal de SESMA, se informar en forma secuencial a Supervisores - Jefes de lnea, Jefes de fases, Direccin y Gerencia del Proyecto.




ANEXO I

Protocolo de atencin para enfermedades inculpables y de los accidentados luego de la primera atencin mdica

Centros asistenciales

Accidentados: Todos los Centros Asistenciales de ESSALUD, MINSA y Clnicas Privadas, que se encuentran en la ruta del Gasoducto. Ej:

Ayacucho:

Clnica Esperanza Independencia 355 Fono: 064-817436

Hospital Ayacucho (MINSA) Fono: 064-812180

ESSALUD Ayacucho Fono: 064-812296

Cuzco: Clnica Paredes

Fono: 084-225265 ESSALUD Cuzco

Fono: 084-241394

Pisco: ESSALUD Pisco

Fono: 034-532955 Clnica San Jorge

Fono: 034-536100 Lima:

ESSALUD Hospital Guillermo Almenara Irigoyen Av. Grau 800 Fono: 01-3242983/3242980

ESSALUD Hospital Edgardo Rebagliati Martins Av. Edgardo Revagliati Martins s/n Fono: 01-2654901/2654904

Quillabamba: ESSALUD Hospital Quillabamba Av. 2 de Julio Fono: 084-281337

Enfermedad Inculpable: 1) Lima:




Mensualizados y Expatriados: Clnica Angloamericana, Alfredo Salazar cuadra 3 San Isidro (TE 221 3656) Clnica San Felipe, Gregorio Escobedo 650, Jess Mara (TE 463 0909) Clnica El Golf, Aurelio Miroquesada 1030, San Isidro (TE 264 3300) Clnica Good Hope, Malecn Balta 956 Miraflores (TE 445 5395) Clnica San Borja, Guardia Civil 333 San Borja (TE 475 4000) Clnica Javier Prado, Javier Prado Este 499, San Isidro (TE 440 2000) Clnica Ricardo Palma, Javier Prado Este 1066, San Isidro (TE 224 2224) Centro Odontolgico Americano, Juan de Arona 425, San Isidro (TE 421 6323) Clnica Dental Aldident, Javier Prado Este 3360, San Borja (TE 434 4285)

Jornalizados:

Todos los centros asistenciales de Minsa y Essalud que se encuentren en la ruta del Gasoducto.

2) Cusco:

Mensualizados y Expatriados:

Clnica Paredes Fono 084-225265

Jornalizados:


3) Pisco

Mensuales y expatriados:

Clnica San Jorge Fono: 034-536100

Jornalizados:


4) Ayacucho Mensuales y expatriados:

Clnica Esperanza Independencia 355 Fono: 064-817436

Jornalizados:


5) Quillabamba Mensuales y expatriados:

Hospital Quillabamba Essalud, fono de contacto 084-281337




Jornalizados:


ANEXO II

AMBULANCIAS CUBIERTAS POR RIMAC EMERGENCIA MEDICA: Av. REPBLICA DE PANAM 6405, MIRAFLORES Telf 242 6869 CRUZ VERDE: Av BUENAVISTA 196, SAN BORJA Telf 372 7272 ALERTA MEDICA SA: Av NICOLS ARRIOLA 314 PISO 3 URB., LA VICTORIA Telf 225 8668 EMER MEDIC S.A: CALLE 14 Nro 188,SAN BORJA Telf 437 7075 SERVICIOS SERVIAL SAC: Av LA CONQUISTA Nro 145, SANTIAGO DE SURCO Telf 437 0017

ANEXO III

Croquis de Ruta Calca Kepashiato/Chimparina Croquis de Ruta Humay Santa Catalina Croquis de Ruta Pisco Calca Croquis de Ruta Pisco - Pucallpa




CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO

9210 Techint / Sup.

.

. 9210 Techint / Sup. APACHETA 9210 Techint / Sup 6374 PNP /Sup. 5095 MINSA / Sup

CHURIA: 5095 MINSA / Sup.

5095 MINSA / Sup

9210 Techint /Sup. 6374 PNP / Sup LITIO

5095 MINSA-DISA / Sup.8-5

5095 MINSA / Sup.

TAMBO: KM 409 9210 Base techint / Sup. 5095 MINSA / Sup. 5-3

SACHARACCAY: 5095 MINSA 5-3 Bravo

5095 MINSA

SAN FRANCISCO: 5095 MINSA / Sup -21

HUAYTARA Km. 112

RUMICHACA Km. 195

LICAPA Km. 105

OCCOLLO Km. 272

TUNSUYA KM.

VINCHOS Km.292

AYACUCHO Km.335

QUINUA Km. 376

SAN MIGUEL Km. 431

SANTA CATALINA Km. 470

PACOBAMBA KM.

TELF. DE EMERGENCIA TECHINT S.A.C..PISCO...034 533080 C.S, HUAYTARA..............064 370272 SATEL. RUMICHACA......01 8213873 COMUNIT. RUMICH...064 820217/18 COMUNIT. VINCHOS.064 820264/65 C.S. VINCHOS...................064 810268 PNP. CARRET. HMGA......064 817614 HOSP. AYACUCHO......064 812180/81 ESSALUD AYAC..............064 812296 CLN. ESPERANZA.........064 817436 PNP 9na. REGION.............064 812055 BOMBEROS AYAC..........064 815827 C.S. QUINUA.....................064 810201 C.S. TAMBO......................064 810299 TECHINT S. MIGUEL...064 834021 HOSP. S. MIGUEL064 834060/23 PNP SAN MIGUEL........064 834058 SATEL. PACOBAMBA ....01 8213874 COMUNIT. PACOB......064 820271/72 COM. SAN ANTONIO..064 820267/68 HOSP. S. FRANCISCO..064 835083 PNP S. FRANCISCO......064 835089 C.S. PALMAPAMPA.........064 810309

HUMAY Km 30




CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO 9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup. 9210 Techint / Sup.

9210 Techint /Sup.

9210 Techint / Sup

9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup.

9210 Techint / Sup. 7583 Particular

Acopio tubos Puerto Gral San Martn PISCO Km 0

ICA 76 KM.

PALPA KM. 164

NAZCA KM. 209

PUQUIO KM. 364

CHALHUANCA KM. 554

ABANCAY KM. 647

ANCAHUASI KM 795.

CUZCO KM. 834

CALCA KM

URUBAMBA KM.

TELF. DE EMERGENCIA TECHINT S.A.C..PISCO... 034 533080 POLICIA PISCO 034 536467 BOMBEROS PISCO 034 536020 HOSP. SN JUAN DIOS PISCO 034 532332 ESSALUD PISCO 034 532955 POLICIA ICA BOMBEROS ICA 034 231111 ESSALUD ICA 034 234450 POLICIA PALPA BOMBEROS PALPA ESSALUD PALPA 034 404002 PNP CARRETERAS NAZCA 034 532083 BOMBEROS NAZCA 034 522323 ESSALUD NAZCA 034 522876 PNP CARRETERAS PUQUIO 034 452195 HOSPITAL PUQUIO 064 452049 POLICIA CHALHUANCA BOMBEROS CHALHUANCA ESSALUD CHALHUANCA S/Nmero PNP CARRETERA ABANCAY 084 321184 BOMBEROS ABANCAY 084 321025 ESSALUD ABANCAY 084 321165 PNP CARRETERA CUZCO 084 277404 BOMBEROS CUZCO 084 221392 ESSALUD CUZCO 084 241394 POLICIA ANCAHUASI BOMBEROS ANCAHUASI POSTA MINSA ANCAHUASI POLICIA URUBAMBA BOMBEROS URUBAMBA 084 750867 ESSALUD URUBAMBA 084 201032 PNP CARRETERA CALCA 084 277663 BOMBEROS CALCA 084 202312 ESSALUD CALCA 084 202035 TECHINT CALCA 084 202294




CROQUIS DE RUTA Y FRECUENCIAS DE RADIO

Acopio tubos Puerto Gral San Martn Pisco Km.0

LIMA CALLAO Km. 273

CORCONA Km. 321

SAN MATEO Km. 366

TICLIO Km. 405

LA OROYA Km. 445

Dv. LAS VEGAS Km. 469

CERRO DE PASCO Km. 493

HUANUCO Km. 598

CARPISH Km. 650

TINGO MARA Km. 713

AGUAYTIA Km. 808

PUCALLPA Km. 973

TELEFONOS DE EMERGENCIAS

TECHINT S.A.C..PISCO... 034 533080 POLICIA PISCO 034 536467 BOMBEROS PISCO 034 536020 HOSP. SN JUAN DIOS PISCO 034 532332 ESSALUD PISCO 034 532955 POL. CARRETERA CHINCHA 034 266374 POL. CARRETERA LIMA 01 2764840 BOMBEROS LIMA 01 2220222 POL. CARRETERA CORCONA 01 2440060 POL. CARRETERA CORCONA 01 2440064 COMISARIA SAN MATEO 01 2445117 TICLIO 01 2975036 POL. CARRET. LA OROYA 064 391184 POL. CARRET.HUANUCO 064 518408 POL. CARRET AGUAYTIA 064 481245 POL. CARRET. UCAYALI 064 578004 HOSPITAL CERRO PASCO 064 722189 064 721129 BOMBEROS C DE PASCO 064 721333 PNP HUANUCO 064 513115 HOSPITAL HUANUCO 064 512400 HOSPITAL VALDIZAN 064 513370 BOMBEROS HUANUCO 064 513333 PNP PUCALLPA 064 571554 064 574002 064 575257 HOSPITAL AMAZNICO 064 596188 064 596408




ANEXO IV

UBICACIN DE HELIPUERTOS Y PISTAS DE ATERRIZAJE DEL PROYECTO

Referencias H 1 P1: Helipuerto y Pista Aterrizaje Nuevo Mundo Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 2 - P2 Helipuerto y Pista Aterrizaje Campamento Base Malvinas Area Selva 1

(Departamento Cuzco) H 3: Helipuerto Campamento Satlite Chokoriari Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 4: Helipuerto Campamento Satlite Paratori Area Selva 1 (Departamento Cuzco) H 5 P3: Helipuerto y Pista Aterrizaje Kiteni Area Selva 2 (Departamento Cuzco) H 6 P4: Helipuerto y Pista Aterrizaje Cuzco H 7 P5: Helipuerto y Pista Aterrizaje Ayacucho Area Sierra (Departamento Ayacucho) P 6: Aeropuerto Fuerza Area del Per Area Costa - Pisco (Departamento Ica) H 8 P7: Aeropuerto Internacional Jorge Chvez Area Costa El Callao (Departamento Lima)

H 1P 1

H 2P 2

H 3

H 5P3

H 6P 4

H

H 8 P 7

H 7P 5

P 6

H 9P 8




GAMMAGRAFA

1. OBJETIVO

Fijar los procedimientos seguros de trabajo para la realizacin de ensayos no destructivos, utilizando fuentes emisoras de radiactividad.

2. ALCANCE

Todas las tareas a ejecutarse dentro del proyecto Camisea.


Del Jefe Fase de Soldadura Responsable de la supervisin de todas las actividades a desarrollar durante la ejecucin de los ensayos. Del Jefe del Ensayo y del Contratista Responsable de ejecutar las tareas de: planificacin, preparacin, transporte, evacuacin, sealizacin, verificacin, ejecucin del ensayo y posterior revisin y habilitacin del rea. Debiendo estar habilitado legalmente por la autoridad competente para el manejo, transporte y utilizacin del material radioactivo. De Sesma Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de Area en lo concerniente al siguiente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en el siguiente procedimiento. Difundir el presente procedimiento a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Efectuar controles peridicos sobre la aplicacin del presente procedimiento

4. PROCEDIMIENTOS Y NORMAS

Adjudicado el trabajo, el Responsable de la Empresa ejecutora de las tareas y su Responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente participarn de una entrevista con SESMA, a efectos de: - Asegurar la debida comprensin de las Normas y procedimientos entregados oportunamente

por Compras/ Abastecimientos ( planes de trabajo, programas de vacunacin, exmenes mdicos preocupacionales, elaboracin de AST, revisin de equipos y herramientas, etc. )

- Tomar conocimiento de las caractersticas y alcance del curso de induccin del que debern participar los integrantes de la empresa.




Antes de iniciar las tareas en obra, se coordinar con el Jefe de fase, Inspeccin de Obra y los sectores involucrados, una reunin tendiente a determinar fechas, horarios de los trabajos, alcance de los mismos, posibles interferencias, consideraciones generales de programacin y ejecucin. Se deber elaborar un documento cuya informacin bsica ser: Das y horarios. reas comprometidas. Procedimientos previstos para el ensayo (ver punto 4.4). Anlisis de riesgo. rea prevista para depsito de la fuente. Elementos necesarios para la sealizacin (carteles, vallas, etc.). Medios de comunicacin (radiotransceptores, megfonos, etc). Divulgacin a otros sectores afectados por los trabajos (determinado por Inspeccin de Obra). Se adjuntar informacin complementaria, segn formato mostrado en anexo 1, que deber considerar entre otras cosas lo siguiente: Tipo y capacidad de fuente a utilizar. Personal interviniente. (Habilitado por autoridad competente) Distancias mnimas de seguridad que deben restringirse, aislarse y sealizarse. Instrumental de control a utilizar (dosmetro ptico, dosmetro film, Geiger, etc.) Procedimiento previsto para emergencias (equipo proteccin personal, accesos) Procedimiento para la habilitacin del rea luego del ensayo. De ser necesario efectuar ms de un ensayo, modificndose las condiciones de trabajo o de seguridad, ser imprescindible actualizar el documento de trabajo y los datos considerados en el anexo 1. Antes de comenzar el trabajo de gammagrafiado deber efectuarse al anlisis de seguridad en el trabajo (A.S.T.- anexo 2) correspondiente a la actividad planificada. El mismo deber ser empleado en conjunto con el procedimiento de trabajo y ser actualizado cada vez que las condiciones de entorno, consideradas previamente, se vean modificadas. Bajo ninguna circunstancia un anlisis de seguridad reemplazar al procedimiento de trabajo.

Los trabajadores afectados a las labores de gammagrafa, sern sometidos a monitoreos que permitan ver el grado de exposicin al que estuvieron expuestos. Estos monitoreos sern realizados durante los exmenes mdicos que se les practique, como mnimo una vez al ano..

5. ANLISIS DE RIESGO

Exposicin a los rayos gamma Manejo de fuentes radiactivas. Superposicin de tareas. Trnsito peatonal, vehicular Desprendimiento de fuente. Partculas voltiles en suspensin. Trabajos en altura.




Trabajo nocturno Transporte Fluvial de Fuentes Radiactivas.

6. MEDIDAS PREVENTIVAS

Cumplir lo establecido en el documento de Trabajo, Procedimiento. Sealizar y vallar toda el rea comprometida por el Ensayo con cintas de seguridad, carteles con la leyenda: PELIGRO, RADIACTIVIDAD, de ser necesario disponer de puestos de vigilancia, para evitar el ingreso de personal ajeno a la tarea. Efectuar, de ser necesario, Lay - out del rea comprometida por los ensayos. El personal a cargo de los trabajos y de la manipulacin las fuentes deber estar habilitado por la autoridad competente. Coordinacin de los trabajos a fin de evitar interferencias. Disponer de un plan de emergencias ante ocurrencia de incidentes con la fuente. Realizar previo a cada ensayo el Anlisis de Seguridad en el Trabajo y completar el Anexo 1. Contar con los Instrumentos de medicin de radiacin, calibrados adecuadamente (Dosmetros, Contadores Geiger, etc.) Disponer de iluminacin artificial adecuada para tareas nocturnas, protegida bajo disyuntor diferencial. Incorporar una boya al equipo de transporte de la fuente en caso de nafragios o cada al agua del mismo.

7. ELEMENTOS DE PROTECCIN PERSONAL

Casco de seguridad Barbiquejo de sujecin del casco (uso eventual). Proteccin ocular. Proteccin respiratoria (uso eventual) Calzado de seguridad. Guantes de cuero (uso eventual) Cinturn de seguridad (uso eventual.) Dosmetro personal. Boya para transporte fluvial de la fuente.




SESMA

Divulgacin Comunicacion

Retiro de Sealizacin

Ejecucin del ensayo

Sealizacin Limitacin del area

Preparacin del rea

Liberacin del

8. ORGANIGRAMA

JEFE DE FASE

Jefe de Ensayo

9. ANEXO

TRABAJOS DE GAMMAGRAFA Permiso/Documento de Trabajo Nro:............... Fecha:................... Hora:........ Frente de obra :........................ Sector:..................... Equipo a ensayar :.............................................................................................................. Areas comprometidas ....................................................................................................... ............................................................................................................................................. Tipo y Capacidad de la fuente:.......................................................................................... Duracin del ensayo:......................................................................................................... Cantidad de exposiciones:................................................................................................ Lugar previsto para almacenaje de la fuente:.................................................................. Personal interviniente:....................................................................................................... ............................................................................................................................................. Area a delimitar y sealizar( dimensiones en metros):................................................... .............................................................................................................................................




Elementos previstos para la sealizacin:...................................................................... ............................................................................................................................................ Elementos previstos para casos de emergencias.......................................................... ............................................................................................................................................ Medios de comunicacin previstos.................................................................................. Firma Jefe de Operaciones del Ensayo




OPERACIONES DE VOLADURA

1. OBJETIVO

Establecer un procedimiento que indique la metodologa a aplicar para las operaciones de voladura con el objeto de Prevenir Accidentes de trabajo e impedir impactos ambientales, durante las tareas que se desarrollen en el Proyecto

2. ALCANCE

Este procedimiento es de aplicacin en las actividades efectuadas por personal propios o subcontratados, en las operaciones de voladura, vinculados al Proyecto Camisea. El presente procedimiento detalla los diversos aspectos a tener en cuenta para el transporte, almacenamiento y manipuleo de explosivos en la Obra.


De la Direccin de Obra Asegurar todos los recursos necesarios para cumplir con el contenido del presente procedimiento. De SESMA Asesorar a la Direccin de Obra y Jefaturas de rea en lo concerniente al presente procedimiento. Mantener actualizado este procedimiento en caso que cambien las condiciones en la metodologa. Capacitar al personal involucrado referente a lo expresado en ste procedimiento. Difundir el mismo a los distintos sectores que requieran de su aplicacin. Auditar la aplicacin de lo expresado en el presente procedimiento. Del jefe de fase y supervisor contratista de voladura Asegurar el cumplimiento de su personal operativo responsable de la manipulacin y utilizacin de explosivos, del presente Procedimiento. Instruir y entrenar a su personal sobre las instrucciones y mtodo de trabajo expresado en este procedimiento. Del personal Tomar conocimiento de lo expresado en el presente procedimiento. Cumplir con lo expresado en este procedimiento desempeando los roles que se le asignan. Participar en las actividades de capacitacin correspondientes.




4. CONDICIONES GENERALES

Adjudicado el trabajo, y presentada toda la documentacin y permisos correspondientes de acuerdo a la legislacin vigente al rea de administracin/ abastecimiento, el responsable de la empresa ejecutora de las tareas y su responsable de Seguridad, Salud y Medio Ambiente, participarn de una reunin de coordinacin con SESMA, y la jefatura de fase a efectos de: a) Asegurar la debida comprensin de las Normas y Procedimientos entregados oportunamente por Compras/abastecimiento ( Planes de trabajo, Programas de vacunacin, Exmenes mdicos preocupacionales, elaboracin de los AST,, revisin inicial y peridica de equipos y herramientas, etc. ) b) Tomar conocimiento de las caractersticas y alcance del curso de induccin del que debern participar los integrantes del trabajo. Antes de iniciar las tareas en los distintos frentes, se coordinar con el Jefe de fase, una reunin con los sectores involucrados, tendiente a determinar fechas, horarios de los trabajos, alcance de los mismos, posibles interferencias, consideraciones generales de programacin y ejecucin.

4.1. PROCEDIMIENTO

Plan de voladura Contendr como mnimo la siguiente informacin: - Das y horarios de voladuras. - reas comprometidas. - Tipo y cantidad de explosivos, cantidad de barrenos, tipo de atraque, tipos de explosivos a

usar segn zona seca y hmeda. Retardadores cordn detonante e iniciadores. - Cubicacin de volmenes a demoler. - Diagramas de disparos de acuerdo a situacin zanja o banqueo, croquizar. - Tipos de sealizacin y aseguramiento del rea comprometida. - Personal interviniente ubicacin de los mismos determinacin de roles. - Medio de comunicacin a utilizar. - Formas de comunicacin a sectores o pobladores cercanos o con eventuales interferencias

con vehculos. - Eliminacin de restos de explosivos. Explosivos en mal estado y embalaje de estos. - Equipos de perforacin y dimetros a usar. - Medidas de seguridad previstas, elementos de proteccin personal. - Materiales de proteccin para proyeccin de rocas. - Nominar al personal autorizado como manipulador de explosivos. - Definir tipo de polvorn (centralizado o mvil). - Precauciones durante la remocin y extraccin de material por posibles tiros quedados o

restos de explosivos. - Procedimiento en casos de tiros quedados. - Liberacin de las reas luego de las detonaciones. - Responsable programador calculista




4.1.1. PROCEDIMIENTOS PREVIOS A LAS OPERACIONES DE VOLADURA

Planeamiento previo: El contratista deber identificar y conocer al personal que emite los permisos de voladura y tienen jurisdiccin sobre las tareas y operaciones de voladuras (responsables de la voladura). Reuniones previas a la voladura: El contratista deber efectuar reuniones previas a la voladura con todo el personal que participar en la operacin. Esta reunin deber explicar el plan general de voladura, el cronograma y todos los procedimientos aplicables de acuerdo a lo indicado en los planes de voladuras. El plan de voladura ser complementado adems con otros dos documentos bsicos, el anlisis seguro de trabajo y el check - list de control previo (protocolo de voladura). Anlisis seguro de trabajo: Es el documento que debe realizarse previo inicio de la actividad y que tiene como objetivo la identificacin, evaluacin y control de los riesgos en cada una de las etapas del trabajo. Check-list de control: El mismo tiene como objetivo verificar las medidas de control necesarias para determinar si las condiciones de la operacin y medidas de control, son las adecuadas. Estas documentaciones debern ser confeccionadas con una antelacin mnima de 24 hs. antes de la operacin y presentada al Jefe de Fase correspondiente. La documentacin denominada protocolo de cada voladura, contendr la siguiente informacin: N de tronadura, sector de tronadura, progresivas, parmetros de voladura, carga produccin, carga retorno, cantidad de explosivos, factor resultante, memoria de perforacin, diagrama de perforacin y encendido del disparo, carta de loros y check list de la voladura (ver Anexo 1)

4.1.2. Operacin de voladura

Luego de aprobada la documentacin se permitir la realizacin de los trabajos, los mismos debern estar dirigidos por el supervisor a cargo de la voladura de la empresa contratista y el Jefe de fase (ver punto 8 Organigrama) 1 El aviso de las operaciones de voladura se indicarn, con no menos de 24 hs. de anticipacin,

en los campamentos cercanos y el Jefe de Fase se comunicar fehacientemente con los Jefes de Fase que tengan tareas en las inmediaciones del rea o transiten por ella.

2 Si las condiciones climticas se presentan desfavorables, especialmente ante la inminencia de tormentas elctricas, se suspendern las voladuras programadas.

3 Adems se dar aviso a los pobladores cercanos que estn dentro de la zona de posible cada escombros e informndoles de la necesidad de evacuacin. Aquellos pobladores que se encuentren en las cercanas, aunque estn fuera del rea posible de proyeccin de escombros, se les informar sobre las tareas. Esto ser responsabilidad del Jefe de Fase.

4 Las perforaciones se cargarn el mismo da de la voladura, y se considerar como rea restringida desde el mismo momento en que comienza el manipuleo de los explosivos.

5 Solo podrn ingresar en rea el personal autorizado de la carga de los tiros y se colocarn los carteles de aviso en esta rea. Se tomarn las medidas de control de proyeccin de escombros que se hayan determinado.




6 Luego de finalizada la carga y antes de la colocacin del detonante, los banderilleros, recorrern todos los puntos en donde se d la posible presencia de terceros y se posicionarn en el lugar asignado, segn croquis de check - list. Los banderilleros deben estar a la vista del Jefe de voladura o bien visibles entre s.

7 Los banderilleros contarn en su poder con los medios previstos de comunicacin (silbato, banderas rojas y blancas, radiotransceptores, etc, CONSIDERNDOSE EL REA CERRADA

8 Si se produjera el ingreso al rea de voladura de un tercero no autorizado, el banderillero ms prximo deber darle aviso y en la medida de sus posibilidades retirar al mismo del rea. Paralelamente alertar sobre el hecho en forma radial y/o con bandera roja en alto al Jefe de la voladura, accin sta que permitir detener inmediatamente las tareas, hasta tanto se normalice la situacin.

9 Si todo est dispuesto, el jefe de voladura har sonar una sirena (si la voladura es de longitud superior a los 100 mts. se har sonar la sirena circulando con un vehculo a lo largo del recorrido).

10 Una vez asegurada el rea, el Jefe de voladura iniciar la secuencia de detonaciones previstas.

11 Luego de la detonacin, el Responsable de las voladuras, ser el nico autorizado a liberar las reas y habilitar nuevamente la zona elaborando para ello el Acta de Liberacin de Zona de Voladura,ver anexo 2

12 En caso de detectarse con posterioridad a la liberacin del rea, cargas sin detonar el responsable de las voladuras confeccionar la planilla de Tiros Cortados, ver anexo 3.

5. ANLISIS DE RIESGO

Explosin. / incendio. Manejo de explosivos. Interferencias con sitios arqueolgicos. Ruidos y Vibraciones. Proyeccin de escombros, objetos metlicos, etc. Interferencias con trnsito vehicular, peatonal, interferencias con posibles instalaciones enterradas. Polvo en suspensin. Derrumbes. Fosas abiertas. Emanaciones gaseosas por explosivo. Condiciones climticas adversas (tormentas elctricas). Contacto con sustancias peligrosas. Daos a equipos o propiedades de terceros.

6. MEDIDAS PREVENTIVAS

- Capacitacin y entrenamiento de los trabajadores en la manipulacin de explosivos. - Manejo de explosivos a cargo de personal habilitado y especializado. - De detectarse indicios de sitios arqueolgicos, se suspendern las tareas y se avisar al

Supervisor ambiental. - Utilizac

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