Proceso de Abastecimiento de Coca Cola

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Proceso de Abastecimiento de Coca Cola El objetivo general del departamento de compras es obtener en el mercado nacional o internacional aquellos productos o materias primas que requiera la empresa asegurando un correcto proveedor y obtener eficiencia, calidad y puntualidad en la entregas, así como las mejores condiciones de compra ya sean de contado o crédito. Siempre basado en las proyecciones de orden de demanda. Proceso: 1. Revisa requerimientos 2. Ubica órdenes. 3. Localiza, selecciona y establece fuentes de abastecimiento de materias primas, suministros y servicios necesarios a la empresa. 4. Entrevista a los proveedores y sus representantes. 5. Efectúa visitas a los planes e instalaciones de los proveedores. 6. Cotiza precios, puntos de entrega, transporte, etc. 7. Escoge el proveedor que más convenga a los intereses de la compañía y efectuar la adjudicación del pedido. 8. Negocía los tratos necesarios en casos de rechazos y ajustes. 9. Establece normas y especificaciones de compras. 10. Controla existencias. LA calidad es el principal objetivo de la empresa, por lo que exige estándares de calidad a sus proveedores, quienes deben seguir una estricta política para ser considerados.

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Proceso de Abastecimiento de Coca Cola

El objetivo general del departamento de compras es obtener en el mercado nacional o internacional aquellos productos o materias primas que requiera la empresa asegurando un correcto proveedor y obtener eficiencia, calidad y puntualidad en la entregas, así como las mejores condiciones de compra ya sean de contado o crédito. Siempre basado en las proyecciones de orden de demanda.

Proceso:

1. Revisa requerimientos2. Ubica órdenes.3. Localiza, selecciona y establece fuentes de abastecimiento de materias primas,

suministros y servicios necesarios a la empresa.4. Entrevista a los proveedores y sus representantes.5. Efectúa visitas a los planes e instalaciones de los proveedores.6. Cotiza precios, puntos de entrega, transporte, etc.7. Escoge el proveedor que más convenga a los intereses de la compañía y efectuar la

adjudicación del pedido.8. Negocía los tratos necesarios en casos de rechazos y ajustes.9. Establece normas y especificaciones de compras.10. Controla existencias.

LA calidad es el principal objetivo de la empresa, por lo que exige estándares de calidad a sus proveedores, quienes deben seguir una estricta política para ser considerados.