El proceso para

diseñar productos

innovadores sostenibles

Roberto Hernández Chávez

2013

PROCESO DE NUEVOS PRODUCTOS DE CINCO ETAPAS CON FILTROS

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Aplicación

• Este tipo de proceso de cinco etapas está

implementado en casi el 80% de las

empresas norteamericanas.

• Es considerado como uno de los

descubrimientos más importantes en el

campo de la innovación y

• Es fundamental para mejorar la calidad de

la información generada en sus proyectos.

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4

Filtro1

Etapa 1

Filtro 2

Filtro 3

Filtro 4

Filtro 5

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Etapa 5

Ideación

Investigación

Preliminar

Investigación

Detallada

Desarrollo

Prueba y

Validación

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Decisión de

Caso de Negocio

Revisión Posterior

al Desarrollo

Segunda

Evaluación

Evaluación

Inicial

Revisión Posterior

a la Implementación

Ideación

Planeación

Diseño y Desarrollo

del Producto

Diseño y Desarrollo

del Proceso

Validación del Producto

y del Proceso

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Aprobación del

Prototipo

Aprobación de

Corrida Piloto

Aprobación del

Programa

Aprobación del

Concepto

Evaluación de la Retroalimentación

y Acción Correctiva

Planeación Avanzada de La Calidad

del Producto (APQP)

Proceso de Cinco Etapas

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Filtro1

Etapa 1

Filtro 2

Filtro 3

Filtro 4

Filtro 5

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Etapa 5

Ideación

Investigación

Preliminar

Investigación

Detallada

Desarrollo

Prueba y

Validación

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Decisión de

Caso de Negocio

Revisión Posterior

al Desarrollo

Segunda

Evaluación

Evaluación

Inicial

Revisión Posterior

a la Implementación

Ideación

Planeación

Diseño y Desarrollo

del Producto

Diseño y Desarrollo

del Proceso

Validación del Producto

y del Proceso

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Aprobación del

Prototipo

Aprobación de

Corrida Piloto

Aprobación del

Programa

Aprobación del

Concepto

Evaluación de la Retroalimentación

y Acción Correctiva

Planeación Avanzada de La Calidad

del Producto (APQP)

Proceso de Cinco Etapas

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Filtro1

Etapa 1

Filtro 2

Filtro 3

Filtro 4

Filtro 5

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Etapa 5

Ideación

Investigación

Preliminar

Investigación

Detallada

Desarrollo

Prueba y

Validación

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Decisión de

Caso de Negocio

Revisión Posterior

al Desarrollo

Segunda

Evaluación

Evaluación

Inicial

Revisión Posterior

a la Implementación

Ideación

Planeación

Diseño y Desarrollo

del Producto

Diseño y Desarrollo

del Proceso

Validación del Producto

y del Proceso

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Aprobación del

Prototipo

Aprobación de

Corrida Piloto

Aprobación del

Programa

Aprobación del

Concepto

Evaluación de la Retroalimentación

y Acción Correctiva

Planeación Avanzada de La Calidad

del Producto (APQP)

Proceso de Cinco Etapas

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Filtro1

Etapa 1

Filtro 2

Filtro 3

Filtro 4

Filtro 5

Etapa 2

Etapa 3

Etapa 4

Etapa 5

Ideación

Investigación

Preliminar

Investigación

Detallada

Desarrollo

Prueba y

Validación

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Decisión de

Caso de Negocio

Revisión Posterior

al Desarrollo

Segunda

Evaluación

Evaluación

Inicial

Revisión Posterior

a la Implementación

Ideación

Planeación

Diseño y Desarrollo

del Producto

Diseño y Desarrollo

del Proceso

Validación del Producto

y del Proceso

Producción y

Lanzamiento al Mercado

Pre-comercialización y

Análisis del Negocio

Aprobación del

Prototipo

Aprobación de

Corrida Piloto

Aprobación del

Programa

Aprobación del

Concepto

Evaluación de la Retroalimentación

y Acción Correctiva

Planeación Avanzada de La Calidad

del Producto (APQP)

Proceso de Cinco Etapas

Ventajas

1. Definen las tareas clave de actividades y

responsabilidades dentro de cada etapa.

2. Los filtros/ controles del proceso definen

las salidas entregables para tomar la

decisión de seguir o parar.

3. Los métodos de este tipo de procesos

especifican los criterios con los que se

evalúa cada proyecto.

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