Inducción

Mg. Evelyn Cavero Yañez

La inducción, denominada también acogida, Incorporación o Acomodamiento, tiene como finalidad que el trabajador conozca más en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrirá su vida laboral.

Inducción

Inducción

El tiempo invertido en la inducción de un nuevo colaborador es un elemento fundamental de la relación futura entre éste y la organización.

Esto no es un tema menor, y debe fijarse una política al respecto.

Cada compañía puede tener un método propio, adecuado a su estilo, más o menos sofisticado, más o menos extenso, etc. Lo importante es que ¡debe existir!

Inducción

Los métodos o medios más frecuentemente utilizados (uno o varios al mismo tiempo) son los siguientes:

Una carpeta.

Un curso.

Un video.

Un CD.

A través de la intranet de la organización.

Primera Etapa: BIENVENIDA

Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a la organización, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

Proceso de inducción

Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIÓN

En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización, para así facilitar la integración en la organización.

Proceso de inducción

Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Inducción, retroalimentar el programa y realizar ajustes.

En esta fase se evalúan los resultados obtenidos, con la aplicación de la Evaluación de Formaciones y Seguimiento a la Inducción y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

Proceso de inducción

Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEÑANZA

Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:

1. Indagar y preparar al trabajador.2. Demostrar las tareas que tiene que realizar.3. Ensayar la ejecución de las operaciones.4. Hacer seguimiento y comprobar si logró los objetivos.5. Estimular la participación.

Proceso de inducción

Manual de inducción

¿Qué debe contener como mínimo un manual de inducción?

Información sobre la empresa:

1. Visión y misión.2. Organigrama.3. Operaciones: productos, volúmenes, cifras en general.4. Aspectos geográficos.5. Aspectos mundiales (si es una corporación)

Políticas, normas internas, beneficios, sistemas.

Comunicaciones y costumbres de la compañía (por ejemplo, horarios, festividades especiales, etc.)

Mg. Evelyn Cavero Yañez

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