Proceso plan nal discapacidad
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CONSTRUCCIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE
DISCAPACIDAD
EXPOMOTRICIDAD 2007
Consejo Consultivo de Atención a la Discapacidad y al Adulto Mayor
MARCO FUNCIONAL
MARCO DE REALIDAD
MARCO ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO
PLAN DE GESTIÓN
Y ACCIÓN
SISTEMA FUNCIONAL
PROCESO GESTIÓN ESTRATÉGICA
-Preocupaciones-Recursos-Limitaciones-Capacidades-Competencias
-Intereses-Motivaciones-Necesidades-Funciones
-Razón de Ser-Objetivos Propuestos
-Objetivos Definidos-Estrategias-Metas
-Matriz Objetivos-Retos-Acciones-Gestores-Ejecutores
-Procesos (Objetivo)-Relacional (Subjetivo)
PRINCIPIO DE PROYECCIÓN
Estratégica
¿Qué se quiere?
¿Qué se puede?
¿Qué sedecide?
PIRÁMIDE DE DECISIÓN
participación información
consenso criterios
concertación especificaciones
diseño proceso
decisión acción
RAZÓN DE SER SELECCIONADA
“Direccionar estratégicamente las
acciones en discapacidad”
OBJETIVOS PROPUESTOS
OBJETIVO 1: Transformar los imaginarios en torno a la discapacidad
OBJETIVO 2: Consolidar el proceso de construcción de política publica en discapacidad en el país.
OBJETIVO 3: Armonizar la (s) acción (es)
OBJETIVO 4: Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y territoriales.
OBJETIVO 5: Lograr que las personas con discapacidad ejerzan plenamente su derecho a la educación y al desarrollo de competencias con énfasis en niños y niñas.
1. Discapacidad en El Mundo
2. Datos Departamentales
3. Correlación con el Censo del 1993
4. Índices de limitaciones
MARCO DE REALIDAD
GRAFICAS
PREOCUPACIONES
23%
18%
5%9%
5%
20%
9%
11%
Articulación de actores Confianza
Descentralización Gestión
Impacto Información y comunicación
Participación personas con discapacidad Viabilidad económica
PLAN “B” PARA EL ÉXITO
MARCO FUNCIONAL
FUNCIONES BÁSICAS
FUNCIONES BASICAS
• Implementar la política publica de discapacidad• Potenciar las acciones, esfuerzos y recursos del estado
para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población con discapacidad y sus familias
• Contar con un modelo de inclusión de la población con discapacidad
• Posicionamiento político de la inclusión “hacia una sociedad inclusiva”
• Direccionar estratégicamente las acciones en discapacidad
OBJETIVO 0. Transversal Hacer que pasen las cosas.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADARESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORESRECURSOS POR
ACCIÓNTIEMPO
•Divulgar el Plan Marco Estratégico
- Utilizar las redes
-Utilizar las redes
Gestor: Mesa de Comunicación.Ejecutores: Redes de radio/Red de redes/ Redes Territoriales de Discapacidad/Otras Redes/Consejo de Política Social y Comités locales de Discapacidad.
-Evaluación ejecutiva.-Redes-Inventario de Bienes y Servicios para la Discapacidad públicos y privados, para identificar-Operadores Locales-Consejos de Cultura
-A Dic 31-07
- Compartir con los participantes del Taller plan
-Compartir con los participantes del Taller plan
Gestor: Ministerio de Protección SocialEjecutores: Grupo de confianza
-Relaciones Existentes-Historias y experiencias
- Julio/07 Comité consultivo-Julio/07 Comité Técnico
- Utilizar espacios existentes directos y asociados
-Utilizar espacios existentes directos y asociados
Gestores: Comité consultivo/Presidencia/Comité TécnicoEjecutores: Grupos de enlace/Actores Lideres Espacios
-Ministerios, Eventos y Procesos-ONG’s Eventos y procesos-Sectores productivos, eventos y procesos
-Dic 31-07
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 1. Transformar los imaginarios en torno a la discapacidad.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
• Crear y contar espacios para los imaginarios nuevos
- Hacer evidentes los logros, resultado de las acciones de los actores.
-Hacer evidentes los logros, resultado de las acciones de los actores.
•Gestor: Mesa de Comunicación y MinCultura
•Ejecutores: Alcaldes•Gobernadores y Ministerios y entidades adscritas
-DANE-Registro y caracterización-Análisis Inventario de bienes y servicios.-Reunión nacional -Contratista de las entidades ejecutoras-Portales y paginas Web’s
DIC. 2008
- Hacer evidentes a las ciudades amigables. -Hacer evidentes a las
ciudades amigables.
•Gestor: Consejería Proyectos Especiales / Mincultura y Mincomunicaciones / Federación de Municipios
•Ejecutores: Facultades o Red de universidades con vínculos Arqui-ectónicos, Urbanísticos y de Diseño•Medios de Información y Comunicación.•Ferias Nacionales e Internacionales.•Alcaldes y Gobernaciones.
-Plan de Desarrollo-Normas IDU-Plan de Política Social - Consejos -Bienal de Arquitectura-Concurso de Diseño-Ferias Nacionales (Todas)-Medios Piezas contenidos -POT’s-Curaduría-Ministerio de Transporte-Programas y estrategias de reconocimiento
-Junio 2008
• Identificar y convocar a los actores claves para incidir en los procesos.
• Revisión de lo aprobado en el plan de desarrollo con respecto al tema de discapacidad.
• Análisis del registro de caracterización del DANE y de otros datos en las existentes en las regiones.
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 2. Consolidar el proceso de construcción de política publica en discapacidad en el país.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORESRECURSOS POR ACCIÓN TIEMPO
•Organizar el país territorialmente para fortalecer las acciones encaminadas a la consolidación de la política publica.
• Identificar el estado y la caracterización de los recursos e instancias en los 32 departamentos.
•Identificar el estado y la caracterización de los recursos e instancias en los 32 departamentos.
•Gestor:•Ministerio de Protección Social
•Ejecutores:•Gobernadores•Secretaria de gobierno•Todos los ministerios y entidades.
•Contratista FONADE• Evaluación ejecutiva.•Lineamientos para destinación de recursos.•Resoluciones para el giro de recursos.•Informes de los departamentos.•Plan decenal de educación•Familias en Acción•Información DANE
Dic /07
• Producir, homogenizar y reproducir contenidos sobre la política publica y la temática de discapacidad.
•Producir, homogenizar y reproducir contenidos sobre la política publica y la temática de discapacidad.
•Gestor: •GES Grupos de Enlace Sectorial•Comité Técnico.•Comité Consultivo.
•Ejecutores:•Alcaldes •Gobernadores•Consejos de política social•Comités Territoriales
-Planes de desarrollo local-Redes territoriales de discapacidad.-Planes de acción territoriales de discapacidad.-Normas-Cooperación Internacional.-Programa de Minas Antipersona-Programas de Política publica y Documentos -Contratista de las entidades ejecutoras
DIC 07
• Organizar y depurar registros administrativos que tienen las entidades en oferta y demanda de servicios.
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 2. Consolidar el proceso de construcción de política publica en discapacidad en el país.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
•Articular los procesos de discapacidad con los subgrupos poblacionales identificando acciones flexibles que reconozcan su diversidad, su contexto intercultural y su realidad pluriétnica y multicultural.
• Concertar reuniones para visibilizar y articular las políticas publicas sociales con representantes y/o comunidades de diferentes grupos poblacionales (etnias, campesinos, afrodescendientes, pueblos rooms, raizales, etc.)
•Concertar reuniones para visibilizar y articular las políticas publicas sociales con representantes y/o comunidades de diferentes grupos poblacionales (etnias, campesinos, afrodescendientes, pueblos rooms, raizales, etc.)
•Gestor: •Comité Consultivo Nacional
•Ejecutores:•Ministerio de Protección Social •MinInterior•MinCultura•Ministerio de Relaciones Exteriores
•ACNUR •Grupos de la Dirección General Promoción Social•Plan de desarrollo•Normas•Plan de infancia•Política de adulto mayor•Política de desplazados•Línea de atención etnias, room, raizales, afrodescendiente.•Ley 762 (Convencion OEA)•Convención de Naciones Unidas
JUN 08
• Desarrollar procesos destinados a visibilizar las acciones de los grupos poblacionales y los aportes a la construcción de la política Publica
•Desarrollar procesos destinados a visibilizar las acciones de los grupos poblacionales y los aportes a la construcción de la política Publica
•Gestor:•Mesa de Comunicación •Comité Consultivo•Ejecutores:•Coordinadores de las redes Territoriales •Grupos de Enlace Sectorial•Ong`s•Comités territoriales de discapacidad•Red de Redes
•Planes de desarrollo local.•Planes de acción de discapacidad departamentales y municipales.•Programa permanente de la Comunicación para la Inclusión
DIC 2008
• Comprometer a los referentes locales con los procesos de política publica para replicar y consolidar el compromiso con lo territorial.
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 3. Priorizar la (s) acción (es).
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
•Definir las acciones por Actor y/o Entidad
- Recopilar y levantar mapa, de todas las acciones relacionadas con la discapacidad.
-Recopilar y levantar mapa, de todas las acciones relacionadas con la discapacidad.
Gestor:•Comité Técnico Nacional, Comités TerritorialesEjecutores:•MPS
-Contratistas-ONG’s-GES Grupos de Enlace Sectorial
-Sep. 2007
- Solicitar a los participantes en el proceso de construcción del plan, cuales son las acciones propias que contribuyen al logro del plan.
-Solicitar a los participantes en el proceso de construcción del plan, cuales son las acciones propias que contribuyen al logro del plan.
•Gestor:•MPS•CONSEJERIA PRESIDNIAL DE PROG. ESP.•Ejecutores:-GES Grupos de Enlace Sectorial•Comité Técnico
•Planes Operativos Anuales•Planes de Acción Sectoriales•Portafolios
-Oct 2007
-Selección pertinente del equipo de trabajo.
-Concertar con las entidades
• Convocar a las entidades a identificar los quehaceres que contribuyen con el plan
• Convocar a las entidades a identificar los quehaceres que contribuyen con el plan
•Gestor:•MPS•Ejecutores:•Entidades convocadas
•Planes Operativos Anuales•Planes de Acción Sectoriales•Portafolios
Dic 2007
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 4. Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y territoriales.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN TIEMPO
•Definir las entidades en las que se va a institucionalizar el plan
- Identificar las entidades -Identificar las entidades
Gestor:•Comité Consultivo Nacional •Minproteccion•DNPEjecutores:•Comote Técnico •GES Grupos de Enlace Sectorial
-Plan de desarrollo-Plan Nacional de Comunicación para la Inclusión
-Dic. 2007
- Sensibilizar las instituciones frente al tema de discapacidad
- Definir y activar el mecanismo de interrelación.
-Definir y activar el mecanismo de interrelación.
Gestor:•Minproteccion•CPPE Conserjería Presidencial de Programas Especiales•MPS•Comité Consultivo NacionalEjecutores:•Comote Técnico Nacional•GES Grupos de Enlace Sectorial
-Plan de desarrollo-Plan Nacional de Comunicación para la Inclusión-Organigramas, Estruturas y Planes de Acción de las Instituciones
•Dic /08
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 4. Institucionalizar el plan en las entidades nacionales y territoriales.
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
•Incluir el tema de discapacidad en los en los Planes de gobierno departamentales y municipales
• Comprometer a los referentes locales con los procesos de política publica, para replicar y consolidar el compromiso con lo territorial.
• Comprometer a los referentes locales con los procesos de política publica, para replicar y consolidar el compromiso con lo territorial.
•Gestor:•Comité Consultivo Nacional•Secretaria Técnica del Comité Consultivo Nacional de Discapacidada
•Ejecutores:•Ministerio de Protección Social•Comité Tecnico Nal.•GES•ESAP
•Federación de Municipios•Procuraduría •Planes Territoriales de Discapacidad•Documentos a Nuevos Gobernantes.•Programas de Seguimiento y Control.•Bases del Plan de Desarrollo Nacional•Planes de acción discapacidad
-Mar/08
• Gestionar la voluntad política del gobierno nacional para respaldar el desarrollo del plan.
OBJETIVO 5. Lograr que las personas con discapacidad ejerzan plenamente su derecho a la educación y al desarrollo de competencias, con énfasis en niños y niñas.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
•Recopilar experiencias y visibilizar los derechos a la educación.
- Solicitar al Ministerio de educación y a sus referentes territoriales, las experiencias sobre la forma de ejercer los derechos a la educación.
-Solicitar al Ministerio de educación y a sus referentes territoriales, las experiencias sobre la forma de ejercer los derechos a la educación.
•Gestor: •Comité Consultivo Nacional•MPS
•Ejecutores:•MEN Ministerio de Educación Nacional•Secretarias de Educación
-Lineamientos de Inclusión Educativa-Plan Decenal de Educación-Experiencia recopiladas y acciones relacionadas.
-Dic./07
- Solicitar a los actores y entidades asociadas al tema, las experiencias sobre la forma de ejercer los derechos a la educación.
-Solicitar a los actores y entidades asociadas al tema, las experiencias sobre la forma de ejercer los derechos a la educación.
•Gestor:•Comité Consultivo Nacional•CCPE•MPS•Ejecutores:•Instituciones Educativas y de Capacitación•Sena •Entidades de rehabilitación•Empresarios•Universidades•Viceministro de relaciones laborales•ICBF
•Organismos Multilaterales•Ley de infancia•Política de adulto mayor•Experiencias de otros países•Plan decenal de educación•Identificar experiencias del desarrollo de competencias con enfoque del ciclo vital.
Dic /07
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN
OBJETIVO 5. Lograr que las personas con discapacidad ejerzan plenamente su derecho a la educación y al desarrollo de competencias, con énfasis en niños y niñas.
REQUERIMIENTOSALTERNATIVAS
DE ACCIONACCIÓN
SELECCIONADA
RESPONSABLES GESTORES /
EJECUTORES
RECURSOS POR ACCIÓN
TIEMPO
•Hacer que las personas con discapacidad conozcan plenamente sus derechos a la educación.
- Hacer una estrategia y un plan de comunicación y divulgación de los derechos a la educación.
-Hacer una estrategia y un plan de comunicación y divulgación de los derechos a la educación.
•Gestor: •Mesa de comunicaciones
•Ejecutores:•Contratistas de las entidades Responsables
•Estrategia Pa’todo el mundo•Experiencias existentes de comunicación•Normas nacionales e internacionales
Jun /08
- Promover eventos de información, divulgación y comunicación sobre los derechos de las personas a la educación, a nivel nacional y territorial.
-Promover eventos de información, divulgación y comunicación sobre los derechos de las personas a la educación, a nivel nacional y territorial.
•Gestor:•Mesa de comunicaciones
Ejecutores:•Comité Técnico Nacional•Comité Consultivo.•Entidades Territoriales•Redes•ONG’s•GES
•Convenciones Internacionales ONU y OEA•Planes, programas y proyectos relacionados•Programas Escuelas Saludables•PEI’s•Escuela de Padres•Otras experiencias Relacionadas
Dic 2010
- Realizar campañas masivas de comunicación para que las personas conozcan sus derechos
- Aplicación y actualización del registro para la localización y caracterización de personas en situación de discapacidad.
MATRIZ DE GESTIÓN Y ACCIÓN