Produccion I

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producción y fabricacion

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Es necesario considerar que la forma en que administramos nuestros recursos productivos representa un factor crtico en nuestra mejora en productividad y ennuestra competitividad como nacin. La Administracin de la Produccin es el manejo de estos recursos productivos; considera el diseo y el control de los sistemas que tienen que ver con el uso productivo de la materia prima, los recursos humanos, los equipos y las instalaciones industriales para el desarrollo de un producto o servicio.Estudiaremos la secuencia de operaciones que transforman un insumo, en el productoo servicio que vaa satisfacerlas necesidadesde los consumidores, y al mismo tiempo, conocer los elementos constitutivos de todo sistema de produccin. Luego, semuestran lasfases del ciclo de vida de un producto, con la importancia que tiene cada una de ellas.Del mismo modo, se estudiarn los procesos que tienen lugar en las organizaciones productivas, siendo estos manuales, mecnicos o automticos, y tambin continuos, en serie o intermitentes

Produccin yFabricacin.Produccin, es agregar valor a un bien o servicio, como resultado de una transformacin. Entonces, producir es modificar los bienes o servicios de tal forma que se vuelvan aptos para satisfacer alguna necesidad. El concepto Produccin no est nicamente asociado con la fabricacin, sino con muchas otras actividades. Por lo tanto, hay que distinguir entre produccin de servicios y produccin de bienes materiales.

Dentro de las actividades que aparecen en la Produccin, se tienen: La fabricacin La distribucin El transporte El almacenamiento La logstica La comercializacinCuando se habla de agregar valor a un bien o servicio,por efecto de una transformacin, aparecen tres conceptos claramente definidos:a) El Insumo.Todo elemento es insumode unsistema, si sufre alguna transformacin dentro de l.Pueden ser: Fsicos: Materia prima, productos semi-elaborados, otros abastecimientos.

De informacin: datos contables, financieros, ventas, etc.

Humanos: estudiantes, pacientes, operarios sin calificacin.

Energticos: electricidad, petrleo, gas natural.

b) El Producto.Es el resultado de todo Sistema de Produccin. El producto es tangible si se trata de un bien. El producto es intangible si se trata de un servicio. Ambos, como resultado deltratamiento delinsumo.c) OperacionesdeTransformacin.Es la secuencia de operaciones que van a transformar al insumo en un producto, bien o servicio. En estas operaciones pueden participar mquinas, equipos y personas.

El Sistema Productivo.Cualquier sistema geo-social moderno est constituido por personas, bienes producidos y acumulados por el hombre, y la naturaleza. Para sobrevivir tales sistemas geo-sociales se desarrollan y perfeccionan. SistemadeProduccin.Es un conjunto de componentes cuya funcin esconvertir un grupo de insumos en un producto deseado, por medio de operaciones o proceso de transformacin.Transformaciones.Dentro del proceso de transformacin se encuentran lassiguientes operaciones:Fsicas: como la manufacturaUbicacin: como el transporteIntercambio: como la venta al detalleAlmacenamiento: como el bodegajeFisiolgicas: como el cuidado de pacientesInformativas: como las comunicaciones

Funcin dela Produccin.Las actividades de produccin constituyen la base del sistema econmico de una nacin, ya que son ellas las responsables por la transformacin de losrecursos de capital, materiales y humanos, en bienesy servicios de mayor valor.

Administracinde la Produccin.Con todolo visto hasta el momento,se puede definir la Administracin de laProduccin de lasiguiente forma:Esla actividad porla cuallos recursos que fluyen dentro de unsistema determinado son reunidos y transformados de una forma controlada, con el fin de agregar valor de acuerdo con los objetivos previamente trazados.La administracin de Produccin se dio inicio con el control de calidad. Asimismo la produccin moderna no sera existente si no se cumple con los entandares de conformidad. El objetivo general de la administracin de produccin es producir un bien especfico, a tiempo y a costo mnimos.Para que una empresa pueda enfocar su sistema de produccin es necesario: Bajos costos de produccin (materiales, fuerza de trabajo, entregas, desperdicios, etc.) Mejores tiempos de entrega (justo a tiempo) Mejor calidad de las Manufacturas y servicios (Calidad y confiabilidad del producto) Innovacin y flexibilidad (sistema de produccin con gran capacidad adaptarse a nuevas tecnologas)