Profesionales 2,0

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Perfiles profesionales 2.0 multidisciplinares y cooperativos Carlota de Dios 2011 www.cddya.com - www.carlotadediosyasociados.com

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Para entender las diferencias de roles de los diferentes profesionales que interviene en la gestión de la comunicación on line de una organización.

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Perfiles

profesionales

2.0

multidisciplinares y cooperativos

Carlota de Dios2011

www.cddya.com - www.carlotadediosyasociados.com

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Workshop “Multiplica x3 el rendimiento de las personas”20 Noviembre 2009 · Hilton Valencia

Habilidades clave

Las posiciones que más se están transformando en las organizaciones son las

que tienen que ver con la comunicación, el marketing y el desarrollo de

negocio.

Habilidades directivas clave: La relación con las personas

Gestión de la información

La relación con los clientes

Su posición en la organización.

Habilidades de relación con las personas:Networking

Desenvolverse en las redes sociales

Moverse en eventos

Personal Branding

Tratar a las personas de forma individualInfluencia y persuasión.

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Dos principales

GESTIONAR LA INFORMACIÓN

Acceder y analizar la información.

Estar al día.

Gestión de nuestros conocimientos.

ORIENTACIÓN AL CLIENTE

El valor más importante para una empresa HOY, es la base de clientes

que tiene detrás.

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El Community manager

Es un consultor de las relaciones públicas.

Su misión es fomentar la notoriedad digital de la empresa.

Ofrece a la organización un rápido feedback del mercado.

El Community manager es el eslabón perdido entre el logotipo y los

usuarios.

El Community manager puede ser corporativo o personal. Esta fórmula

permite que diferentes personas trabajen de forma simultánea.

El Community manager personal actuará como un empleado concreto de la

compañía.

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Habilidades C.manager

Conocimientos específicos y transversales.

Conocimiento en profundidad los medios sociales.

Disponer de una identidad digital sólida y construida a lo largo de

varios años.

La posición de Community Manager frente al usuario o cliente le convierte en un

perfil clave que va a desarrollar tareas relacionadas con diferentes funciones:marketing y comunicación;

gestión de la personalidad de la marca;gestión de la relación con el cliente;

socialización y agitación;

detección de oportunidades;

captación de tendencias.

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DIRCOM digital

Es el responsable de la comunicación directa con los usuarios. Las formas

en el trato, el tono, la velocidad de respuesta, son puntos clave en su tarea.

Tiene atribuciones en el ámbito comercial de la empresa.

Tiene la responsabilidad de hacer de la comunidad un espacio vivo y

dinámico.

Responsable de detectar las necesidades funcionales y sociales de cada

uno de los miembros o grupos que aparezcan a lo largo del tiempo.

Sabe adelantarse a las peticiones del cliente antes de que sean una

necesidad patente y se conviertan en una evidencia.

s.

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Sus responsabilidades

La definición y ejecución de la estrategia global de la empresa en las redes

sociales online.

Con un pensamiento estratégico, capaz de diseñar los planes de acción tácticos en

blogs, redes sociales, mundos virtuales, foros, etc.

Define los objetivos, diseña las estrategias a seguir y coordina el equipo.

Suele ser una persona creativa, persuasiva, sin resistencia al cambio ni a la

experimentación, que sabe lidiar con la incertidumbre,

Habituado a trabajar en organizaciones horizontales y que posee excelentes dotes de

comunicación.

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Analista WEB

Para ser analista Web hay que vivir en Internet.

Saber leer e interpretar. Sólo hay una herramienta para comprenderlo y

entresacar el discurso que sale de esas intervenciones. Las tareas y el perfil del analista web: Web analytics, manual de uso, etc.La verdadera herramienta con la que cuenta el analista es el mismo analista y su

sentido común o capacidad de analizar.

Hay que tener multitud de conocimientos y experiencias que relacionar entre sí

para llegar a conclusiones. La labor del analista es construir un todo en base a esas

partes .Debe tener una gran capacidad de abstracción.

Un perfil técnico, un perfil marketiniano y un perfil más humanista o

científico social.Una mezcla equilibrada de todo lo anterior

El analista web no deja de ser analista de mercado.

La finalidad de la analítica web tiene pocas veces que ver con la tecnología,

sino con las personas que la utilizan.

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Experto en SEO

Se ocupa de que una página web esté optimizada para conseguir la mejor

posición posible en buscadores.

Conocer a los visitantes.

Crear contenido actualizado y de calidad. No se debe abusar de palabras clave en el

texto.

Diseñar mapas web sencillos. Cuanto más plana, limpia y sencilla.

No engañar a Google. Encubrimiento de páginas, granjas o spam se convierten en

penalizaciones.

Formar a otros empleados.

Desarrollar habilidades técnicas y de marketing.

Abrirse a Twitter y las redes sociales.

Probar, medir y probar. La base del SEO es probar, medir los resultados y volver a

probar.

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Otros perfiles

DESARROLLADOR MULTIMEDIA

La conectividad online la realidad aumentada.

La figura del ÌNGENIERO MULTIMEDIA, mitad creativo y mitad técnico.

GESTORES DE CONOCIMIENTO

El equilibrio adecuado entre la oferta y la demanda de conocimiento dentro

de la organización.

COOLHUNTER O CAZADOR DE TENDENCIAS

Aquellos profesionales capaces de detectar la innovación en los ámbitos en

los que operan.

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En RESUMEN

La Web 2.0 es una oportunidad para nuevos perfiles profesionales.

Nuevos perfiles profesionales se incorporan al mercado de trabajo vinculados a la

gestión de personas: community manager, social media planner, gestores del

conocimiento, blogueros y coolhunter.

Las organizaciones van a necesitar personas que velen por la circulación y

permanencia de esa información:

La creación de comités interdisciplinares siempre avalados por la dirección general

que se ocupen de la gestión de esta nueva realidad.

Están integrados por recursos humanos, comunicación interna, sistemas

informáticos y comunicación externa.