Programa aligera
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Programa aligeraLean con y para las personas
Innovando en personas
para conseguir la
excelencia en la mejora
continua
“Las necesidades de reconocimiento, seguridad y
pertenencia son más importantes para el estado de
ánimo y la productividad de los trabajadores, que las
condiciones físicas bajo las cuales trabajan”
Mejorando la
innovación en
personas
La mayoría de los proyectos Lean seabordan desde un enfoque técnicodescuidando la gestión ytransformación necesaria en laspersonas de la empresa. El resultado esun sistema que no se retroalimenta,que no alcanza nunca todo supotencial y que, en algunos casos,vuelve a su situación inicial.
El programa Aligera tiene comoobjetivo conseguir la sostenibilidad enel tiempo de los proyectos deimplantación de mejora continua.Aborda la gestión y el desarrollo de laspersonas en cada una de las fases delproyecto, trabajando con todos loscolectivos (Directivos, MandosIntermedios y Operarios) paraconseguir la excelencia.
El programa trabaja 4 puntos clave dedesarrollo de personas para conseguirel éxito de un proyecto Lean:
� Implicación y compromiso� Creación de equipos autónomos� Capacitación y desarrollo de competencias lean
� Identificación y gestión de las principales barreras al cambio
Sostenibilidad
ImplicaciónCompromisoConocimientoMetodologíaRetos
Creación equipos GAP
Diagnóstico de competencias leanFundamentos de la mejora continua
Desarrollo de competencias leanMejora de procesos
Sostenibilidad en el tiempoExcelencia LeanImplicación de todos
OutdoorsTalleres barrerasFormación
DirectivosMandos Intermedios
Lean líderD. OperacionesMandos Intermedios
Lean líderDirectivosMandos IntermediosOperariosSoporte
Lean líderMandos IntermediosOperariosSoporte
Lean líderDirectivosMandos IntermediosOperarios
BelbinZona éxito
TalleresAuditoríasKPI (Lean y Personas)
Coaching de equiposFormaciónAuditorías
OutdoorCoaching de equiposFormaciónAuditoríasKPI (Lean y Personas)
Qué
Cómo
Quién
Conciencia Equipo Fundamentos Optimización Excelencia
Fases
Competencias LeanDirectivos Mandos Operarios Lean Líder
Trabajo en equipo
Orientación al cliente
Calidad en el trabajo
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Implantar una cultura de mejora continua es uno de lospropósitos principales de la metodología Lean. Para ello esnecesario que las personas implicadas en el proceso desarrollenuna serie de competencias profesionales que faciliten esecambio cultural y garanticen la sostenibilidad en el tiempo de loscambios introducidos.
Directivos Mandos Operarios Lean Líder
Autonomía
Flexibilidad
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Genéricas
Específicas
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Proactividad
Ed. WaycoGobernador Viejo, 2946003 Valencia
www.atman-ti.eswww.grupoatman.es