8/17/2019 Programa de Asignatura Ics-751 Administración General

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PROGRAMA DE ASIGNATURA

I. IDENTIFICACIÓN DE LA ASIGNATURA.

Asignatura: AdministraciónGeneral

Sigla: ICS-751 Fecha de aprobación

Créditos!FS": #

$rerre%uisitos:#& créditosaprobados'

()amen:*o tiene nidad Académica %ue la

imparte'Créditos SC!: 5 +epartamento de Ingenier,a

Comercial

oras C.tedraSemanal: /

orasA0udant,aSemanal: 1'5

orasaboratorioSemanal: *o ha0

Semestre en %ue se dictaImpar $ar Ambos

2(3e 4ormatio: Ciencias Sociales 0 uman,sticas' !iempo total de dedicación a la asignatura: 1/6 horas relo3

Descripción de la Asigna!raos estudiantes comprenden conceptos 0 teor,as relacionadas con los sistemasde administración 0 4uncionamiento interno de las organiaciones cual%uierasea su naturalea' Internalian los di4erentes sistemas de plani8cación9organiación9 dirección 0 control empresarial' (sta asignatura 4orma parte delplan de estudios de todas las carreras de Ingenier,a Ciil'

Re"!isi#s de enrada

#& créditos aprobados

C#nri$!ción al per%l de egres#

- esponsabilidad Social 0 ;tica- esolución de $roblemas- Compromiso con la Calidad- Innoación 0 (mprendimiento

Res!lad#s de Aprendi&a'e "!e se esperan l#grar en esa asigna!ra.

• Ad%uiere los alores 4undamentales organiacionales9 identi8cando losaspectos éticos 0 culturales de impacto rec,proco entre la organiación 0el entorno social'

• Analia la problem.tica organiacional 0 de la gestión en una empresa9aplicando el método cient,8co'

• Internalia el 4uncionamiento de las organiaciones en general 0 de lasempresas en particular9 integr.ndose satis4actoriamente en ellas'

• Aplica soluciones elementales de administración utiliando las principalestécnicas 0 herramientas de gestión 0 administración'

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C#nenid#s e()ic#s

1' 1. a organiación: entorno9 organiación 0 administración9 teor,aorganiacional 0 teor,a administratia9 eolución histórica de las teor,asorganiacionales9 tipolog,as organiacionales9 sistemas 0 organiación'

&' &' a empresa 0 sus .reas: el en4o%ue tradicional 0 sistémico:mar<eting9 operaciones9 recursos humanos 0 8nanas'

#' #' (l proceso administratio: plani8cación9 organiación9 dirección0 control'

/' Instrumentos 0 herramientas de gestión: productiidad 0 calidad de ida9cultura9 organiación 0 estilo de gestión9 calidad total9 reingenier,a de procesos9me3oramiento continuo9 0 e%uipos de traba3o'5' An.lisis 0 discusión de casos pr.cticos'

Me#d#l#g*a de ense+an&a , aprendi&a'e.

= "étodo e)positio con elementos de clases actias'= (studio de casos'= Aprendia3e basado en problemas'= esolución de e3ercicios'= (studio personal 0 colaboratio  !raba3o en grupos

E-al!ación , cali%cación de la asigna!ra. >A3ustado a eglamentoInstitucional-glto' *?1@

e%uisitos de aprobación 0cali8cación

a ealuación 0 cali8cación consisten en:

Instrumento de ealuación * Certamen>C1@ 1 &5Certamen>C&@ 1 &5Certamen>C#@ 1 &5 !raba3o grupo >!G@ 1 &5

= $romedio semestral >$S@ se calcula segBn: $S C1DE9&5 C&DE9&5 C#DE9&5 !G DE9&5= os estudiantes %ue obtengan $S ma0or o igual a 55aprobar.n la asignatura con nota 8nal >*F@: *F $S

Rec!rs#s para el aprendi&a'e. ibliogra4,a:

 !e)to Gu,a Hoont9 ' Jeihrich9 ' Cannice9 "'9 &E1&'KAdministración' na $erspectia Global 0(mpresarialL' >+écimo cuarta (dición@' &E1&' "cGraM-ill9 N6& p.ginas

Complementaria u Opcional Charles J' Goreth '9 &EEP' KAdministración (stratégicaun (n4o%ue IntegradoL' >Octaa (dición@ "c GraM-ill'Selección apuntes del pro4esor'$lata4orma irtual

&

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II. CLCULO DE CANTIDAD DE /ORAS DE DEDICACIÓN0 1SCT0C2ile30CUADRO RESUMEN DE LA ASIGNATURA.

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ACTI4IDADCanidad de 2#ras de dedicación

Canidad de 2#rasp#r se(ana

Canidad dese(anas

Canidad #alde 2#ras

PRESENCIALC.tedra o Clases teóricas # 17 51A0udant,aQ(3ercicios 1'5 17 &5'5Risitas industriales >deCampo@aboratorios Q !allerCert.menes (n hora de clase

teórica()posición !raba3o deGrupo

/ & 6

NO PRESENCIALA0udant,a !areas obligatorias(studio $ersonal>Indiidual o grupal@

/ 1N N/

Otras >(speci8car@ !O!A >OAS (O@ 1/6

*Bmero total en C;+I!OS !A*SF(I(S 5

Descargar el li$r# a"!*62p677888.9reeli$r#s.#rg7ad(inisraci#n7ad(inisraci#n0!na0perspeci-a0gl#$al0,0e(presarial0:;-a0edici#n02ar#ld0<##n&02ein&08ei2ric20,0(ar<0cannice.2(l  # a"!*6

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