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1 PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN CONVOCATORIA 2018 Monterrey, NL, 23 de agosto de 2017

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PROGRAMA DE ESTÍMULOS A LA INVESTIGACIÓN, DESARROLLO TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN

CONVOCATORIA 2018 Monterrey,  NL,  23  de  agosto  de  2017  

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12. Numeralia 6. Cambios y mejoras

8. Evaluación

1. ¿Por qué innovar?

2. Fechas importantes de la Convocatoria 2018

1.  Diseño General de Incentivos.

2.  Requis i t o s Bás ico s p a r a Participar.

3.  R e c omendacione s p a r a u n a Propue s t a Factible.

4.  Evaluación.

5.  Ejercic i o d e l Monto d e Apoyo.

6.  Errore s m á s Comun e s p a r a l a Formalización.

7.  Sancio n e s p o r I n c um p l imiento.

7. Recomendaciones para una propuesta factible

3. Información general del PEI

4. Diseño general de incentivos  

5. Requisitos básicos para participar

Índice  

9. Ejercicio del recurso

11. Sanciones por incumplimiento

10. Errores más comunes para la formalizción

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INNOVACIÓN  Es  la  implementación  de  un  nuevo  o  significativamente  mejorado   producto   (bien   o   servicio)   o   proceso,   un  nuevo   método   de   marketing   o   un   nuevo   método  organizacional   en   prácticas   de   negocios,   organización  del  lugar  de  trabajo  o  relaciones  externas”    Manual  de  Oslo    

Si los cambios afuera van más

rápido que los cambios

adentro…el fin está cerca

1. ¿Por qué innovar?

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CONVOCATORIA PEI 2018

Apertura del Sistema para el llenado de propuestas

4 de septiembre 2017

Cierre del Sistema para la captura de solicitudes

13 de octubre 2017

Primera publicación estimada de resultados 15 de febrero 2018

Inicio de proyectos 1° de enero 2018

Cierre de proyectos 31 de diciembre 2018

Entrega de reportes finales 15 de enero 2019

2. Fechas importantes

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•  El   Programa   de   Estímulos   a   la   Investigación,   Desarrollo   Tecnológico   e  Innovación   (PEI)   es   un   instrumento   a   través   del   cual   el   CONACYT   destina  recursos   económicos   a   las   empresas   para   fomentar   en   ellas   la   inversión   en  proyectos   de   innovación   tecnológica,   que   se   traduzca   en  Oportunidades   de  Negocio.    

Se busca que las empresas inviertan en IDTI y se integren a un ecosistema de innovación con beneficios económicos y sociales sostenibles a largo plazo.

•  El  estímulo  es  complementario  al  monto  presupuestado  por  la  empresa  para  el  desarrollo  del  proyecto:  El    CONACYT  NO  cubre  el  100%  del  costo  del  proyecto.    

3. Información general del PEI

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3. Información general del PEI

¿Qué esperamos de las empresas

beneficiadas?

Creación  de  nuevos  productos,  procesos  o  servicios  de  alto  valor  agregado.    

Vinculación  con  InsDtuciones  de  Educación  Superior  y/o  Centros  Públicos  de  InvesDgación.  

Generación,  apropiación  y  protección  de  la  propiedad  intelectual.  

Incorporación  de  recursos  humanos  especializados  en  acDvidades  de  InvesDgación,  Desarrollo  Tecnológico  e  Innovación  (IDTI).  

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•  INNOVAPYME:  Modalidad   dedicada   exclusivamente   a   propuestas   y   proyectos   cuyo   proponente  sea  una  empresa  considerada  MIPYMES.  Puede  ser  individual  o  Vinculado.  

•  INNOVATEC:  Modalidad  dedicada  exclusivamente  a  propuestas  y  proyectos  cuyo  proponente  sea  una  empresa  considerada  grande.  Puede  ser  individual  o  Vinculado.  

 •  PROINNOVA:  Modalidad  dedicada  exclusivamente  a  propuestas  y  proyectos  que  se  presenten  en  

vinculación  con  al  menos  dos   InsDtuciones  de  Educación  Superior   (IES)  o  dos  Centros  Públicos  de  InvesDgación  (CI)  o  uno  de  cada  uno.  

             

7  

AL  MENOS  UNA  IES/  CPI  AL  MENOS  10%  DEL  PRESUPUESTO  TOTAL  Y  NO  PODRÁ  SER  EN  ESPECIE  

AL  MENOS  DOS  IES/  CPI  AL  MENOS  25%  DEL  PRESUPUESTO  TOTAL  Y  NO  PODRÁ  SER  EN  ESPECIE  

INNOVAPYME  /  INNOVATEC   PROINNOVA*  

REQUISTOS  PARA  VINCULACIÓN  

*Procurar  un  equilibrio  entre  los  recursos  desDnados  a  cada  InsDtución:  70-­‐30  /tres  o  más    IES  al  menos  el  10%      

3. Información general del PEI

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Nivel de Maduración Tecnológica (TRL)

PEI  

• Observación y reporte de principios básicos TRL 1

• Concepto de la tecnología o formulación de la aplicación TRL 2

•  Prueba de concepto TRL 3

•  Validación de componentes y/o disposición de los mismos en un entorno de laboratorio TRL 4

•  Validación de componentes y/o disposición de los mismos en un entorno relevante TRL 5

•  Modelos de sistema o subsistema de prototipo en un entorno relevante TRL 6

• Demostración de sistema o prototipo completo en un entorno operativo TRL 7

•  Sistema final completo y evaluado a través de pruebas y demostraciones TRL 8

•  Sistema probado con éxito en entorno real. Operación de sistemas TRL 9

Investigación tecnológica básica

Validación conceptual

Desarrollo tecnológico

Demostración tecnológica

Desarrollo de sistemas y subsistemas

Operación del sistema

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3. Información General del PEI: Nivel de Maduración Tecnológica

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Modalidad   Tamaño  de  Empresa  (*)  

Porcentaje  de  apoyo  respecto  al  gasto  elegible    del  proyecto  en  el  ejercicio  fiscal  2017  

Proyecto  individual  

Proyecto  en    Vinculación  con  IES/CI   Tope  máximo  de  apoyo  

por  empresa  (Pesos)    %  del  gasto  de  la  

empresa  %  del  gasto  de  la  

empresa  %  de  gastos  de  las  IES  /  CI  

   

MIPYME   30   35   70      

INNOVAPYME   15  Millones              

Empresas  Grandes     25   30   70  

   INNOVATEC   25  Millones  

       

PROINNOVA  

   

No  aplica  

50  

70   19  Millones  

MIPYME          

35  Empresas  Grandes  

   

4. Diseño general de incentivos  

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INNOVAPYME Costo total del proyecto

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

% mínimo de vinculación

MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA EMPRESA

TOTAL DE APOYO

TOTAL APORTACIÓN

EMPRESA

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

INDIVIDUAL 100,000 100,000 0 0% 30,000 0 70,000 0 30,000 70,000

VINCULADO 100,000 90,000 10,000 10% 31,500 7,000 58,500 3,000 38,500 61,500

INNOVATEC Costo total del proyecto

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

% mínimo de vinculación

MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA

EMPRESA TOTAL DE

APOYO

TOTAL APORTACIÓN

EMPRESA Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

INDIVIDUAL 100,000 100,000 0% 0% 25,000 0 75,000 0 25,000 75,000

VINCULADO 100,000 90,000 10,000 10% 27,000 7,000 63,000 3,000 34,000 66,000

PROINNOVA Costo total del proyecto

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

% mínimo de vinculación

MONTO DE APOYO GASTO QUE ASUME LA EMPRESA

TOTAL DE APOYO

TOTAL APORTACIÓN

EMPRESA

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

Gasto de la empresa

Gasto de vinculación

MYPIMES 100,000 75,000 25,000 25% 37,500 17,500 37,500 7,500 55,000 45,000

GRANDES 100,000 75,000 25,000 25% 26,250 17,500 48,750 7,500 43,750 56,250

4. Diseño general de incentivos  

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4. Diseño General de Incentivos: Distribución de Recursos

• Propuestas finalizadas- enviadas

Propuestas Recibidas

• Mayores de 75 puntos de calificación

Evaluación de propuestas • Sectores

Nacionales Prioritarios

Bolsa nacional

• Entidad a • Entidad b • …

Bolsas Estatales • Aprobadas /

Financiadas

Cada Entidad Federativa

• NO finalizadas

• Menores de 75 puntos de calificación

• Empresas no apoyadas en Convocatorias pasadas (distintas de Sectores Prioritarios)

• Aprobadas / Reserva

Etapa 1 Etapa 4 Etapa 3 Etapa 2 Etapa 5

Población Objetivo: Mayor de 80 puntos de calificación

4. Diseño general de incentivos (distribución de los recursos)  

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ü  Ser persona moral con fines de lucro.

ü  Tener RFC. ü  Q u e l a f e c h a d e i n i c i o d e

operac iones indicada en la Constancia de Situación Fiscal del SAT sea anterior al primero de enero de 2017.

ü  Encontrarse al corriente de todas sus obligaciones fiscales.

ü  Contar con inscripción vigente en el RENIECYT y/o Constancia de Preinscripción.

ü  IES/CPI contar con RENIECYT v i g e n t e o c o n s t a n c i a d e preinscripción.

5. Requisitos básicos para participar

ü  Presentar proyecto de IDTI (Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos) que inicien su desarrollo durante el ejercicio fiscal 2018.

ü  No tener adeudos o conflictos jurídicos con el CONACYT o con los Fondos regulados en la Ley de Ciencia y Tecnología.

ü  No presentar duplicidad con otro proyecto que haya sido apoyado previamente por el CONACYT.

ü  En caso de propuestas vinculadas, deberán validar en la Plataforma Electrónica del PEI su aceptación de participar en la propuesta.

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§  Sociedades por Acciones Simplificadas. §  Sociedad en Nombre Colectivo.

§  Sociedades Anónimas. §  Sociedades Cooperativas.

§  Sociedades de Responsabilidad Limitada.

§  Sociedades en Comandita Simple.

§  Sociedad en Comandita por Acciones. §  Sociedades Anónimas Promotoras de

Inversión.

§  Sociedades Bursátiles. §  Sociedades de Producción Rural.

§  Personas físicas. §  Sociedades y asociaciones

civiles. §  Institutos de Educación

Superior. §  Centros Públicos de

Investigación.

SI PUEDEN PARTICIPAR: NO PUEDEN PARTICIPAR:

5. Requisitos básicos para participar

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Agenda

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Aspecto de Mejora Términos de Referencia 2018

Objetivo -  Se homologa de acuerdo a los nuevos Lineamientos, con objetivos

concretos y medibles.

Poblaciones -  Se incluyen por primera vez las definiciones de poblaciones.

Elegibilidad -  Se incorporan las Sociedades por Acciones Simplificadas. -  Se incluye declaración de no duplicidad de apoyo.

Montos de Apoyo

-  Se reduce a 70% el Monto de Apoyo a la vinculación en PROINNOVA e INNOVAPYME.

-  Se estipula que los recursos del Programa no forman parte del patrimonio de la empresa.

Sueldos y salarios -  Se limita el sueldo de los integrantes del Equipo de Trabajo a $80,000

máximo por persona al mes.

Evaluación -  Se establece el control de los presupuestos sobreestimados.

6. Cambios y mejoras

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Agenda

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Aspecto de Mejora Términos de Referencia 2018

Apoyo al desarrollo de zonas especiales

-  Se indican las seis entidades que recibirán un incentivo de 5 puntos adicionales a la calificación final por proyecto para alinearse al esfuerzo de las Zonas Económicas Especiales.

Oficinas de Transferencia

-  Se considera la participación de las Oficinas de Transferencia de Tecnologías reconocidas por la Convocatoria FINNOVA-2017-03 del Fondo Sectorial de Innovación Secretaría de Economía-CONACYT.

Formalización de apoyo -  Se incluyen las visitas de pre formalización.

Requisitos para la Ministración -  Se incluyen los instrumentos de Garantía.

Cambio de domicilio

-  Se limita a la misma entidad federativa donde se estipuló se realizaría el proyecto.

6. Cambios y mejoras

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§  Los evaluadores contarán únicamente con la información contenida en la

propuesta para realizar su evaluación. CLARIDAD Y CALIDAD son un factor fundamental.

§  Se considera como propuesta toda solicitud debidamente formulada y apegada a los Términos de Referencia.

§  Sin excepción alguna, sólo se aceptarán solicitudes enviadas en tiempo y forma e ingresadas a través de la plataforma electrónica del PEI. No son admisibles solicitudes presentadas por otro medio, incompletas, incoherentes, extemporáneas o cuyo estatus en la plataforma se encuentre como “Listo para enviar” o “en captura”.

7. Recomendaciones para una propuesta factible

Un  proponente  podrá   inscribir,   como  máximo,  hasta  dos  propuestas.  En  caso  de   inscribir   tres   o   más,   se   evaluarán   solamente   las   primeras   dos   que   se  ingresaron  en  la  plataforma  electrónica  del  PEI.  

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Agenda

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Acerca de los responsables Las propuestas deberán indicar un: -  Responsable Técnico (responsable de la ejecución de la propuesta e informe técnico). -  Responsable Administrativo (control contable y administrativo e informe financiero). -  Representante Legal (facultades para contraer compromisos de la empresa). El acceso a la plataforma requiere que el RL y el RT cuenten con la clave de usuario y contraseña. En el caso del RA, requerirá de su usuario y contraseña del CVU para poder ser dado de alta. Una misma persona no puede fungir como los tres responsables. En caso de que un RT presente varias solicitudes y más de una resulte seleccionada para apoyo, debe cuidar que la carga horaria de trabajo le permita desempeñar sus funciones. Es obligación del proponente inscribir direcciones de correo electrónico vigentes ya que todas las notificaciones emitidas por el Secretario Ejecutivo se realizarán por medio electrónico.

7. Recomendaciones para una propuesta factible

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Agenda

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§  Propuestas para ser desarrolladas dentro del año fiscal 2018*. §  Los proponentes deben indicar la entidad federativa donde se realizará de manera

preponderante la propuesta**. Se considerará su propuesta en la Bolsas Estatales de dicha entidad.

§  La Plataforma Electrónica del PEI está alineada a la Norma Mexicana de Proyectos Tecnológicos (NMX-GT-002-IMNC-2008).

§  Si es necesario incorporar material adicional a su propuesta, podrá incluir todos los archivos que considere necesarios en la pestaña “Documentos Anexos”(PDF - 2MB cada archivo)

*Si la propuesta es de mayor alcance (max. 3 años), se podrá incluir esta información para los puntos extra por continuación, sin garantizar el apoyo. ** Puede ser diferente del domicilio fiscal.

Responsable  Legal  

• Captura  en  la  plataforma  la  información  de  la  empresa  • Autoriza  a  quien  será  RT  • Acepta  Liberación  de  Responsabilidades  

Responsable  Técnico  

• Captura  en  la  plataforma  la  información  de  la  propuesta  

Responsable  Legal  de  la  OTT  y  de  la  IES/CPI  

• Acepta  la  Declaración  de  Intención  de  Asesoría  –  OTT  • Aceptar  la  Declaración  de  Intención  de  Vinculación  IES/CPI  

Responsable  Técnico  

• Envía  la  propuesta  

En

cas

o d

e vi

ncu

laci

ón y

ase

sorí

a

Pasos básico para la captura de la propuesta:

7. Recomendaciones para una propuesta factible

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Agenda

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Estructura básica de la propuesta*:

A.   Título del proyecto

B.  Generalidades. Antecedentes, estrategia tecnológica, principales líneas de productos o servicios, infraestructura, situación financiera y acervo tecnológico, etc.

C.  Responsabilidades. Información de los responsables de la propuesta. D.   Justificación del proyecto. i) Resumen Ejecutivo, ii) Motivación, iii) Objetivo, iv) Resultados

y Beneficios Esperados.

E.   Análisis de factibilidad. i) Resumen de Factibilidad, ii) Antecedentes, iii) Análisis del Entorno del Proyecto, iv) Estudio del Estado de la Técnica, v) Programa General de Trabajo, vi) Determinación de Recursos (Humanos y Técnicos).

F.  Plan detallado del proyecto. i) Generalidades, ii) Planificación de la Secuencia del Proyecto, iii) Estructura Organizativa y Personal Participante.

G.   Presupuesto. i) Recursos Asignados al Proyecto, ii) Desglose de Costos.

H.   Control del programa del trabajo. i) Identificación de Riesgos y Puntos Críticos, ii) Medición de Avances.

I.  Protección de la Propiedad de los resultados del proyecto tecnológico. Propiedad intelectual, así como de la conveniencia de realizar los trámites necesarios.

*Contenido sugerido conforme a la Norma

7. Recomendaciones para una propuesta factible

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Agenda

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Título del proyecto  

El  Wtulo  del  proyecto  debe  resumir  de  manera  eficaz  el  objeDvo  del  proyecto,  cuidando  no  revelar  información  sensible.  Ejemplo  1:  ¿de  qué  se  tratan  los  proyectos?  •  “Trabajos  en  alturas:  innovación  en  materiales  para  equipos  de  seguridad”    •  “Tratamiento  no  convencional  y  avanzado  de  aguas  residuales  domésDcas  y  su  reúso  

en  agricultura  controlada  de  elevado  valor  comercial”  Ejemplo  2:  3tulos  grandilocuentes  “Desarrollo   de   un   producto   como   coadyuvante   en   el   síndrome   metabólico   a   parDr   de  derivados  de  Hibiscus  Sabdariffa”  Ejemplo  3:  3tulos  concisos  •  “Diseño  y  desarrollo  de  sistema  integral  de  geolocalización  de  personal  minero  basado  

en  vesDbles  e  Internet  de  las  Cosas”  •  “Sistema  de   levantamiento   de   comandas   a   distancia   con  menús   electrónicos   de   bajo  

costo  que  reduce  el  Dempo  de  atención  en  restaurantes  integrando  a  un  sokware  para  el  control  del  punto  de  venta”  

7. Recomendaciones para una propuesta factible

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Agenda

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Las propuestas que cumplan con los requisitos normativos serán sometidas a una evaluación por al menos 3 miembros inscritos en el RCEA, que determinarán: -  La probabilidad de que la propuesta alcance los objetivos y metas planteadas. -  La congruencia entre la factibilidad técnica, la propuesta económica, los

objetivos deseados, la viabilidad en la solución de la problemática planteada y el potencial de mercado.

La calificación final de los proyectos se obtiene con el promedio simple de las tres calificaciones emitidas por cada evaluador del RCEA, más los puntos extras.

La calificación final mínima aprobatoria es de 75.00 PUNTOS Para garantizar la imparcialidad en el proceso de evaluación, se implementará el sistema de doble ciego*.

*El responsable técnico deberá asegurarse de no hacer referencia a la razón social de la empresa dentro de la propuesta, solamente indicarla en la sección de “Información de la empresa”, a la cual el evaluador no tendrá acceso.

8. Evaluación

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Modelo paramétrico de Evaluación 2017

    INNOVAPYME   INNOVATEC  PROINNOVA       Ind.   Vinc.   Ind.   Vinc.  

Calidad  Técnica  de  la  Propuesta    ObjeDvos,   idenDficación  de  obstáculos  técnicos,  vigilancia  tecnológica,   estado  de   la   técnica,  búsqueda  de  patentes,  inteligencia   compeDDva,   estrategia   tecnológica   de   la  empresa,    etc.  

40%   35%   40%   35%   35%  

Potencial  de  mercado  del  Proyecto      Grado   de   innovación,   conocimiento   del   mercado,  experiencia  del  equipo  en  comercialización  de  tecnología,  generación  /  apropiación  de  la  propiedad  intelectual,  etc.  

40%   35%   40%   35%   35%  

Viabilidad  en  la  Implementación    Programa   de   Trabajo,   calendarización   de   acDvidades,  Grupo  de  Trabajo  y  Presupuesto  

20%   10%   20%   10%   10%  

Vinculación    Capacidades   de   la   IES   /   CI   vinculados,   acDvidades   que  desarrollará  la  IES  /  CI,  etc.  

N/A   20%   N/A   20%   20%  

Elementos  adicionales    ConDnuación   de   proyectos   previamente   apoyados   y  alineación   con   sectores   económicos   prioritarios,   Zonas Económicas Especiales  

15  Pts.   15  Pts.   15  Pts.   15  Pts.   15  Pts.  

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8. Evaluación

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La búsqueda de información del estado actual de la técnica permite establecer un criterio de viabilidad técnica del proyecto. Éste contempla la búsqueda/estudio de*:

8. Evaluación: Estado de la técnica

d. Tecnologías disponibles

e. Productos y servicios disponibles en el mercado

f. Requisitos legales, regulatorios y éticos, según aplique

hmps://patentscope.wipo.int/search/es/search.jsf  hmps://patents.google.com/  hmp://siga.impi.gob.mx/newSIGA/content/common/principal.jsf  

a. Monitoreo tecnológico

b. Solicitudes y patentes concedidas

c. Artículos de investigación y publicaciones hmp://www.scielo.org/php/index.php?lang=es  hmps://www.repositorionacionalcD.mx/  hmp://www.sciencedirect.com/  

*Contenido sugerido conforme a la Norma

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Articular la proposición de valor. Identificar un segmento de mercado. Definir la estructura de cadena de valor. Estimar la estructura de costos y potencial de beneficios. Describir la posición de la empresa en la red de valor. Formular la estrategia competitiva.

Chesbrough  and  Rosenbloom  (2001)  

Funciones

8. Evaluación

Modelo de negocio: “un modelo de negocio operativo es la lógica nuclear de la organización para crear valor. El modelo de negocio de una empresa orientada a los beneficios explica cómo ésta hace dinero”.

Linder y Cantrell (2000)

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Elemento  a  Evaluar  

Herramientas   Herramientas  

FacDbilidad  Técnica  

Norma  Mexicana  de  Proyectos  Tecnológicos  hmps://es.slideshare.net/canacintra/norma-­‐de-­‐proyectos-­‐tecnologicos  

TRL  (Technological  Readiness  Level)  hmps://www.youtube.com/watch?v=in4TnQZGYj4  

MVP  (Minimum  Viable  Product)  hmps://www.youtube.com/watch?v=0P7nCmln7PM  

RAT  (Riskiest  AssumpDon  Tests)  hmps://www.youtube.com/watch?v=SrzJqsedjC0      

FacDbilidad  de  Negocio  

Canvas  hmps://www.youtube.com/watch?v=p542clXAwRw  (corto)  hmps://www.youtube.com/watch?v=o7WYcdJw_x8  (largo)  

Business  Life  Model  hmps://www.youtube.com/watch?v=7p4hlUwB9s4  

 

Implementación  del  Proyecto  

Project  Managment  hmps://www.pmi.org/  

SCRUM  hmps://www.youtube.com/watch?v=PlLHc60egiQ  

8. Evaluación

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Agenda

27  

Además se valorizará: §  La articulación de las propuestas con los Programas de “Posgrados en la

Industria” e “Incorporación de Maestros y Doctores a la Industria” así como el de “Becas” (exbecarios egresados entre 2014 y 2016) del CONACYT, por lo que se otorgarán mayores puntajes a las propuestas que demuestren dicha articulación conforme se establezca en los formatos correspondientes.

  §  La participación de OTT reconocidas por la “Convocatoria para el

Reconocimiento de Oficinas de Transferencia de Tecnología (OTT)” del Fondo Sectorial de Innovación Secretaría de Economía-CONACYT.

IMPORTANTE  Referente al presupuesto de la solicitud, para que una propuesta sea seleccionada para apoyo, al menos 2 de 3 evaluadores deberán considerar que el presupuesto es acorde a la misma.

8. Evaluación

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Agenda

28  

34  

34  

38  

39  

50  

52  

55  

65  

66  

172  

0   20   40   60   80   100   120   140   160   180   200  

Control

Diseño

Sustentabilidad/autosustentable

Seguridad

Monitoreo

Automatización/proceso

Energía

Alimentos

Automotriz

Software

Frecuencia de las palabras clave que describen las propuestas

8. Evaluación (palabras clave)

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29  

Estatus de evaluación Promedio

Aprobado 84.01 No apoyado 82.50

Apoyado 88.69

No aprobado 65.47 Total 75.39

Estructura de las calificaciones obtenidas por los proyectos sometidos en la Convocatoria 2017 del PEI, según su estatus de avaluación

A  mayor  calificación,  mayor  probabilidad  de  ser  apoyado.  

8. Evaluación

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Agenda

30  

§  CONACYT no cubre el 100% ni del proyecto en su conjunto, ni de ninguna partida elegible.

§  No se solicitan cotizaciones, pero se recomiendan para tener un presupuesto certero. Si sobran recursos deberá reintegrarlos, si falta deberá cubrirlo la empresa.

§  El presupuesto debe ejercerse en el año fiscal 2018; los equipos y servicios contratados deben recibirse en 2018.

§  Los recursos deben ejercerse de conformidad con la normatividad del Programa. No aplican las políticas internas de la empresa para los recursos públicos.

§  Los gastos deben estar relacionados directamente con el desarrollo del proyecto.

9. Ejercicio del recurso

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Agenda

31  

1.  Gasto de vinculación à IES y/o CI 2.  Gasto de la empresa

Ø  Gasto Corriente: ü  Sueldos y salarios sin que exceda el 35% del costo total del proyecto (no

outsourcing). El monto máximo destinado a 1 integrante del grupo de trabajo será de 80 mil pesos mensuales.

ü  Investigadores asociados de cualquier IES / CPI. ü  Estudiantes asociados de cualquier IES / CPI. ü  Servicios externos especializados a terceros nacionales. ü  Servicios externos especializados a terceros extranjeros (hasta el 20% del

monto total del proyecto). ü  Diseño y prototipos de prueba. ü  Estudios comparativos tecnológicos. ü  Pasajes y viáticos solo del grupo de trabajo empleado directamente por la

empresa, así como investigadores y estudiantes asociados.

9. Ejercicio del recurso

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Agenda

32  

ü  Registro de patentes y propiedad intelectual. ü  Escalamiento y planta piloto (incluye gastos para su operación) ü  Gasto Auditoría del Informe Financiero. ü  Actividades de difusión (hasta 2% del costo total del proyecto) ü  Publicaciones, ediciones e impresiones (hasta 2% del costo total del

proyecto) ü  Capacitación técnica especializada solo para el grupo de trabajo empleado

directamente por la empresa (hasta 5% del costo total del proyecto). ü  Otros. Incluye licencia de software especializado.

Ø  Gasto de Inversión: ü  Equipo de cómputo. ü  Planta piloto experimental (incluye gastos para su construcción y

acondicionamiento). ü  Equipo de laboratorio.

Revisar la Guía del Ejercicio del Gasto

9. Ejercicio del recurso

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Agenda

33  

Gastos no financiables

×  Obra civil. Se permite sólo para Planta Piloto. ×  Gastos de Administración (luz, teléfono, personal administrativo). Se permite

gasto energético para operación de Planta piloto. ×  Gastos asociados con la producción. ×  Contratación de personal para producción. ×  Maquinaria y equipo para producción. ×  Gastos de publicidad, mercadotecnia y comercialización. ×  Gastos sobre estudios y permisos relacionados con las regulaciones ambientales

y seguridad industrial. ×  8. Fletes y rentas, exceptuando la renta de equipo necesarios para la

realización del proyecto y relacionados con el gasto corriente.

9. Ejercicio del recurso

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Agenda

34  

Gastos no financiables

×  Deudas y provisiones para posibles pérdidas. ×  Intereses. ×  Gastos ya financiados a través de otro apoyo CONACYT. ×  Adquisición y/o renta de bienes inmuebles. ×  Compra y venta de divisas. ×  Impuestos. SOLO IVA PERMITIDO ×  Multas, recargos y actualizaciones. ×  Gastos financieros, incluidas las transferencias bancarias. ×  Mantenimiento y calibración de equipos. ×  Renovación de los derechos de propiedad intelectual.

Es responsabilidad del proponente que la justificación del uso de las partidas elegibles se apegué a la normatividad del programa (Convocatoria, Términos de Referencia, Convenio de Asignación de Recursos y Guía del Ejercicio del Gasto).

9. Ejercicio del recurso

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35  

×  RENIECYT de alguno de los involucrados a punto de vencer o vencido.

×  Comprobante de domicilio con nombre diferente al Sujeto de Apoyo o con dirección diferente a la del RENIECYT.

×  Convenios de Vinculación presentados de manera errónea (tiempo de ejecución menor, no firma el RL de la IES/CI, objetivo diferente a la realización de proyectos IDTI, etc.).

×  Cronograma de Actividades o Calendario de Pagos de las vinculaciones sin presentar o no presentado correctamente.

×  Representante Legal o Apoderado no cuente con facultades para suscribir títulos de crédito

×  Tardanza en la entrega o información errónea de la Fianza.

×  La factura electrónica no cumple los requisitos fiscales o no contiene los datos correctos.

×  La firma FIEL o identificación oficial del Representante Legal vencida.

×  Dictamen 32-D Negativo.

×  Aperturas recientes de estado de cuenta sin la carta del banco firmada, membretada y sellada.

10. Errores más comunes para la formalizción

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Diferenciando entre la observación derivada de un reintegro (subejercicios por gastos menores a los p r e s u p u e s t a d o s o recursos no ejercidos) y la derivada del ejercicio inadecuado del recurso (aplicados o comprobados a gastos no elegibles)

11. Sanciones por incumplimiento

El sistema de puntos se

asignará bajo los siguientes

criterios

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¿CÓMO REPERCUTEN LOS PUNTOS OBTENIDOS? El reintegro de recursos es independiente de la sanción. Cuando un Sujeto de Apoyo presente varios proyectos, si obtiene una o varias sanciones, se le aplicará la más alta que corresponda y la amonestación dejará de ser acumulable al sumar los 3 puntos o más. La vigencia de los puntos en caso de una amonestaciones acumulables se extiende hasta la siguientes 3 Convocatorias.

Las sanciones correspondie

ntes a los puntos

acumulados son las

siguientes:

11. Sanciones por incumplimiento

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En 9 años de ejecución del PEI se ha detonado una inversión total en innovación de 5,468 millones de pesos en el estado de Nuevo León, de la que el 46% corresponde a recursos públicos. Por cada peso público destinado a este Programa, los empresarios chiapanecos han invertido 1.16.

En 2017 la inversión total en innovación asciende a de 261 millones de pesos en la entidad (48% recursos públicos). Por cada peso público destinado a este Programa, los empresarios del estado invertirán1.09 pesos.

51%  

Inversión total PEI en Nuevo León, 2009-2017* (millones de pesos)

Inversión en IDTI en Nuevo León, 2017 (millones de pesos)

•  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

•  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

[NOMBRE  DE  CATEGORÍA];    [VALOR]mdp;  

 [PORCENTAJE

]  

[NOMBRE  DE  CATEGORÍA];    [VALOR]  mdp;    

[PORCENTAJE]  

[NOMBRE  DE  CATEGORÍA];    [VALOR]mdp;    [PORCENTAJE]  

[NOMBRE  DE  CATEGORÍA];    [VALOR]  mdp;    [PORCENTAJE]  

12. Numeralia

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Número  de  proyectos  somejdos  y  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  2009-­‐2017*  

•  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

387  

320  

262  

210   200  

238  256   246  

280  

83   70  45   44  

67  

106  

65   75  

28  

2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015   2016   2017  

Solicitudes   Apoyados  

12. Numeralia

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2,523  

2,213  

2,007  

1,903  

1,333  

1,086  

1,078  

1,062  

1,028  

978  

954  

820  

781  

714  

672  

610  

579  

498  

492  

440  

344  

325  

268  

253  

217  

216  

209  

196  

189  

185  

180  

170  

583  

397   548  

432  

319  

266  

174   33

0  

273  

180   279  

219  

206  

146  

155  

207  

179  

105  

157  

108  

64  

83  

81  

85  

49  

86  

32  

56  

61  

32  

46  

49  

NL  

JAL  

CDMX  

EDOMEX  

COAH

 

CHIH  

PUE  

GTO  

QRO

 

SON  

BC  

HGO  

SLP  

SIN  

VER  

YUC  

MOR  

TAMPS  

MICH  

AGS  

CAMP  

TAB  

TLAX

 

OAX

 

CHIS  

DGO  

GRO  

COL  

QRO

O  

BCS  

ZAC  

NAY

 

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos  

Monto  de  apoyo  y  número  de  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  2009-­‐2017*  

•  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

12. Numeralia

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Total de proyectos apoyados en el estado de Nuevo León=583 Inversión en millones de pesos

•  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

 278      326      180      169    

 323      472    

 316      335      125    

 531      412    

 120      169    

 279    

 559    

 328      410    

 136    

83  

70  

45   44  

67  

106  

65  75  

28  

0  

20  

40  

60  

80  

100  

120  

 -­‐        

 200    

 400    

 600    

 800    

 1,000    

 1,200    

2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015   2016   2017  

Inversión  pública   Inversión  privada   Núm  de  proyectos  

12. Numeralia

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Automotriz, Alimentos, Química y Metalmecánica sobresalen por el importante número de proyectos beneficiados (en conjunto representan el 45% del total) y monto de apoyo (53% del total) en Nuevo León, durante las convocatorias 2009-2017.

Para 2017, Automotriz y Metalmecánica se mantienen como los sectores más importantes en el estado y se agrega Farmacéutica, mientras disminuyen la participación de proyectos en Alimentos y Metalmecánica.

Número de proyectos beneficiados y monto de apoyo recibido del PEI en Nuevo León, 2009-2017*  

Número de proyectos beneficiados y monto de apoyo recibido del PEI en Nuevo León, 2017*  

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso.  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

 36    

 16      14      10      9      8      7      7      5      4      3      3      2    5   4   3   3   1   3   2   2   1   1   1   1   1  

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos  

 439

     412

     281

     215

     115

     108

     107

     102

     89    

 83    

 81    

 75    

 70    

 69    

 53    

 47    

 36    

 27    

 26    

 24    

 20    

 13    

 13    

 9    

 4    

 3    

 2    74  

89  

64  

37  

37  

39  

27  

19  

30  

17  

16  

19  

25  

20  

15  

12  

11  

8   4   6   1   1   6   2   1   1   2  

Automotriz  

Alim

entos  

Química  

Metalmecá TI  

Eléctrica  

Salud  

Metalurgia  

Construcció

Agroindu

stri

Aeroespacia

Biotecno

logí

Maq  Ind  

PlásDcos  

Energía  

Eq  de  med

 y  

Side

rurgia  

Mecatrónic

Petroq

uímic

Electrón

ica  

Mue

blero  

Farm

acéu

DcMinería  

TexDl  

Servicios  

Impresión  

Telecomun

 

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos  

12. Numeralia

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Las empresas grandes han recibido el mayor apoyo del Programa en Nuevo León: representan el 44% del apoyo total en la entidad, le siguen las pequeñas con un 33%del total del apoyo. En conjunto las Mipyme han recibido el 56% de los recursos del PEI en la entidad.

En 2017 el mayor apoyo lo obtienen las e m p r e s a s , s e g u i d a s d e l a s microempresas, cuya participación aumentó un en términos de monto de apoyo (del 11 al 32%) y a proporción de proyectos beneficiados (del 13% al 32%) respecto al histórico.

Monto  de  apoyo  y  número  de  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  según  tamaño  de  empresa,    2009-­‐2017  

Monto  de  apoyo  y  número  de  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  según  tamaño  de  empresa  2017  

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

 1,102    

 838    

 315      266    260   177  73   73  

GRANDE   PEQUEÑA   MEDIANA   MICRO  

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos    55    

 41    

 25    

 5    11   9   7  

1  

PEQUEÑA   MICRO   GRANDE   MEDIANA  

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos  

12. Numeralia

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Los proyectos en la modalidad Proinnova han recibido el mayor apoyo del Programa en Nuevo León: representan el 49% del apoyo total en la entidad, le siguen los apoyados en la modalidad Innovatec con un 30% del total de los recursos recibidos.

En 2017, la tendencia respecto a la participación de las modalidades, aunque se acentúa la participación de los proyectos apoyados que pertenecen a la modalidad Proinnova (77%).

Monto  de  apoyo  y  número  de  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  según  modalidad,    2009-­‐2017  

Monto  de  apoyo  y  número  de  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  según  modalidad,  2017  

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

 1,246    

 759    

 519    

236   189   158  

PROINNOVA   INNOVATEC   INNOVAPYME  

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos    97    

 16      12    20  

4   4  

PROINNOVA   INNOVATEC   INNOVAPYME  

Monto  de  apoyo  (mdp)   Núm  de  proyectos  

12. Numeralia

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Son 65 IES/CPI que han participado a lo largo de los nuevos años del PEI, siendo la Universidad Autónoma de Nuevo León la IES con mayor participación, seguida del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

Para 2017, son 19 las IES/CPI participantes en los proyectos apoyados en el estado; destaca igualmente la UANL. Respecto a los Centros Conacyt, destaca el CIDESI, seguido del CIMAV.

Principales  IES/CPI  vinculadas  Nuevo  León,  por  número  de  proyectos  2009-­‐2017*  

IES/CPI  vinculadas  en  los  proyectos  beneficiados  por  el  PEI  en  Nuevo  León,  por  número  de  proyectos,  2017*  

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

*  2017  Datos  a  junio  del  año  en  curso..  Fuente:  Conacyt,  Dirección  de  Innovación  (2017).    

235  

106  

59  

53  

51  

45  

44  

23  

19  

17  

16  

9  

8  

8  

7  

UA  NUEVO  LEON  ITESM  CIMAV  CIDESI  

U  MONTERREY  CIQA  

IPN  CINVESTAV  UA  COAHUILA  

CIATEJ  U  MONTEMORELOS  

COMIMSA  CIAD  

CIATEQ  IT  NUEVO  LEON  

ITSES  

9  

8  

5  

3  

3  

2  

2  

2  

2  

2  

UA  NUEVO  LEON  

CIDESI  

ITESM  

CIMAV  

IPN  CINVESTAV  

CIQA  

COMIMSA  

U  MONTERREY  

UA  COAHUILA  

UE  SONORA  

12. Numeralia

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¡Gracias!  

46  

Hugo  Nicolás  Pérez  González  Director  de  Innovación  

[email protected];    (55)  5322  77  00,  ext.  5700  

Alejandro    Farías    Subdirector  

[email protected]  ext.  5610  

LeDcia  Olvera  Subdirectora  

[email protected]    ext.  5706  

Víctor  Guillén  Subdirector  

[email protected]  ext.  5600  

Carlos  Román  Subdirector  

[email protected]  ext.  5412