Programa de Incubación de Empresas UPR-RUM Fernando Pérez Muñoz 3 de septiembre de 2009...

Programa de Incubación de Empresas UPR-RUM

Fernando Pérez Muñoz

3 de septiembre de 2009

…preparando hoy la economía de mañana

Programa de Incubación de Empresas F. Pérez 23 de septiembre de 2009

Definiciones

EmprendimientoGestión concertada para alcanzar una meta u

objetivo

Fomentar el espíritu empresarial mediante la capacitación en, y facilitación de, la gestión empresarial


Definiciones

Incubación de EmpresasEsfuerzo de establecer ambiente propicio

para el éxito (establecimiento y desarrollo) en la gestión de emprendimiento

3 de septiembre de 2009 Programa de Incubación de Empresas F. Pérez 4

Marco Organizacional

UPR-RUM

Incubadora

OrganismoInversionista

(Capital de riesgo)

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UPR-RUM

Incubadora

NuevasEmpresas

• Propiedad Intelectual• Estudiantes• Asesores (Facultad)

LicenciasRegalías

¿Qué es la Incubadora?• Pertenece al Recinto• Empleados del Recinto• Ofrece servicios de apoyo

• Oficinas, laboratorios, fincas, planta piloto

¿Cuál es su función?• Identificar estudiantes con potencial empresarial• Ofrecer capacitación• Identificar necesidades del mercado• Facilitar la integración empresario-oportunidad• Facilitar la gestión de fondos semilla• Facilitar la supervivencia de las nuevas empresas

F. Pérez 6

UPR-RUM

Incubadora


(Capital de riesgo)

NuevasEmpresas


LicenciasRegalías

¿Qué es el Organismo Inversionista?• Corporación sin ánimo de lucro• Independiente de la Universidad

• UPR es socio inversionista• Evalúa proyectos de la Incubadora• Provee capital de riesgo (préstamos)• Junta Directiva contrata Administrador

• Administrador no vinculado a UPR

Acciones

FondosSemilla

¿De qué donde nutre?

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UPR-RUM

Incubadora


(Capital de riesgo)

“ÁngelesInversionistas”

OrganizacionesNo-Gubernamentales

NuevasEmpresas


Gobiernoy Sector Privado

Donativos

Propuestas

Acciones

Pago dePréstamos

LicenciasRegalías

Acciones

FondosSemilla


Estructuras Existentes

OPITTOPITT

CITAICITAI CNCN

CITCIT

CEDCED

UPRMUPRM


Centro Universitario de Desarrollo Económico (CED) Servicios de apoyo y capacitación

Plan de Negocios Gestión Comunitaria

Publicación: Kit Empresarial


Centro de Innovación Tecnológica (CIT) Administración de Empresas

Vínculos de comunicación y colaboración con la industria de tecnología

Apoyo a gestiones de tecnología


Centro de Negocios (CN)

Administración de Empresas

Fomentar las relaciones y redes de negocios (“Networking”)

Relaciones con la cadena de suministros y mercadeo


Centro de Innovación y Tecnología Agro-Industrial (CITAI) Fomentar emprendimiento entre

estudiantes e incubar empresas

Laboratorios y planta piloto

Gestión de financiamiento y capacitación


Oficina de Propiedad Intelectual y Transferencia de Tecnología (CID-OPITT) (Certificación 09-10-026)

Políticas y prácticas para manejo de transferencia de tecnología

Fomentar innovación y desarrollo empresarial

Licenciar tecnología


Proceso de Incubación

SeguimientoIncubaciónPre-Incubación


Identificar Oportunidad

Empresario tiene una idea de negocios que desea desarrollar

Incubadora identifica oportunidad de negocio y la parea con empresario interesadoEstudio de necesidades del mercado Propiedad intelectual de la UPR


• Matrícula en curso UNIV 3100 Pre-Incubación Empresarial (1 cr. Lab.)• Reservar tiempo en agenda• Horario para charlas de capacitación• Ata esfuerzo a la Universidad (propiedad intelectual)

• Firma de contratos•Fondos semilla

• Detalles del producto• Desarrollo del Plan de Negocios• Presentación al Organismo Inversionista

• Financiamiento, Revisión o Descarte

Seguimiento

Trabajar el Proyecto

IncubaciónPre-Incubación


• Matrícula en curso UNIV 3200 Incubación Empresarial (1 cr. Por semestre)• Capacitación

• Financiamiento (acciones, préstamo) y Contabilidad• Aspectos legales – incorporación, etc.• Adquisición de recursos y equipo• Materiales y suministros• Despliegue de facilidades• Producción demostrativa• Primeros clientes• Mercadeo y distribución• Graduación de la Incubadora

Seguimiento




18 - 24 meses

Seguimiento

• Apoyo y Asesoría• Retroalimentación• Vinculación con pares• Nuevos mercados




Aspectos Financieros


Tipos de Capital de Riesgo

Fondos semilla $500

Provistos por OI Administrador por la

Incubadora Por rembolso

Usos Depurar productos Optimizar procesos Preparar Plan de Negocio

Capital inicial Hasta $50,000

Justificado según el Plan de Negocios presentado

Préstamo al interés prevaleciente

Por rembolso en cinco etapas

Pagos comienzan a los tres años de otorgado

Venta de Acciones


Beneficios


Estudiantes

Empresa = Empleo propio al graduarse

Formación más allá del programa de estudio

Experiencia = Confianza


Facultad

Experiencia como asesor en el “mundo real”Enriquece el proceso de esnseñanza

Comercialización de propiedad intelectual y tecnologíaBeneficio en metálico


Universidad

Regalías aumentan fondos institucionales

Prestigio

Fortalece vínculos locales e internacionales


País

Opción real al desempleo

Flujo de dinero = Mejora en economía

Movimiento generacional hacia la auto-gestión


¿Preguntas?

Incubación de empresas en la UPR

…preparando hoy la economía de mañana

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