1

2

INDICE

INDICE PÁGINAS

1. Introducción 3

2. Alcance 3

3. Análisis de la gestión preventiva 5

4. Diseño 9

5. Política de Prevención de Riesgos 11

6. Objetivos y metas de siniestralidad 13

7. Aplicación de herramientas preventivas 15

8. Programa de comité de gestión 16

9. Estructura y Responsabilidad 17

10. Programa de capacitación 20

11. Planes de Emergencias y simulacros 22

12. Protocolos MINSAL 27

13. Evaluación y seguimiento 28

14. Elementos de protección personal por cargo y recambio 30

15. Antecedentes del asesor en prevención de riesgos 32

3

1. INTRODUCCIÓN.

El presente Programa de Prevención de Riesgos 2020, contiene una estructura que está dada por la exigencia

que establece el IF-054, documento que reglamenta la forma y contenido que debe tener cada uno de los

programas de prevención de las empresas que trabajan o prestan servicios a FASA, Además en este programa

se mencionan los objetivos en seguridad y salud ocupacional los cuales serán la base del desarrollo del

mencionado programa de trabajo.

1 ALCANCE.

El programa de seguridad y Salud Ocupacional que se ha diseñado, esta orientado directamente a la seguridad de

los trabajadores y medio ambiente, mejorando los aspectos de clima laboral y comprometiendo a toda su línea de

trabajo, también así cumplir normativas legales vigentes.

El Programa de Prevención de Riesgos del 2020, es aplicable en todas las áreas y actividades de SCRAM LTDA.

Antecedentes de la Empresa

NOMBRE:

SCRAM LTDA

RUT: 78.194.300-2

RAZON SOCIAL: SERVICIOS FORESTALES SCRAM LTDA.

REPRESENTACIÓN LEGAL:

ENRIQUE MAINGUYAGUE B.

DIRECCIÓN: MONSALVE 156

CIUDAD: ARAUCO

REGIÓN / PAÍS: VIII / CHILE

TELEFONOS: 9 98833662

E-MAIL: EMSACRAM@YAHOO.ES

4

2 ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA.

Descripción: Este motivo que el diagnostico se hará sobre la base accidentes e incidentes del año 2017 – 2018 -

2019

2.1.1 ACCIDENTALIDAD AÑO (2017)

Indicadores TOTAL

Trabajadores promedio mensual 7

Nº de accidentes Periodo 0

Nº de accidentes Fatales 0

Nº de días perdidos periodo 0

Tasa de Accidentabilidad 0.0

Índice de Severidad 0.0

Tasa Siniestralidad Inval. y Muerte -

Tasa Siniestralidad Incap. Temp. 0.0

Tasa Siniestralidad Total 0.0

TASA ACC: Nº DE ACC.*100 / PROM. TRABAJADORES

INDICE DE SEVERIDAD: Nº DIAS PERD. / Nº ACC.

TASA SIN. INC. TEMP.: DIAS PERDIDOS*100 / PROM. TRAB.

2.1.2 ACCIDENTALIDAD AÑO (2018)

Indicadores TOTAL

Trabajadores promedio mensual 6

Nº de accidentes Periodo 0

Nº de accidentes Fatales 0

Nº de días perdidos periodo 0

Tasa de Accidentabilidad 0

Indice de Severidad 0

Tasa Siniestralidad Inval. y Muerte 0

Tasa Siniestralidad Incap. Temp. 0

Tasa Siniestralidad Total 0

2019

Indicadores TOTAL

Trabajadores promedio mensual 6

Nº de accidentes Periodo 0

Nº de accidentes Fatales 0

Nº de días perdidos periodo 0

Tasa de Accidentabilidad 0

Indice de Severidad 0

Tasa Siniestralidad Inval. y Muerte 0

Tasa Siniestralidad Incap. Temp. 0

Tasa Siniestralidad Total 0

5

Grafico identificación de causas 2017 / 2018 / 2019

De acuerdo al grafico representa que el 83 % 20 de los incidentes STP resbalones y un 17 % Movimiento

Brusco de maquinaria

6

Los meses mas criticos son los de invierno, corresposndientes al mes de mayo, junio, julio y agosto sumando un un

52% de los incidentes anuales.

Los dias con mayor porcentaje de incidentes es el lunes con un 29% y el viernes con un 29% sumando un 58% en

los incidentes semananes.

7

Las horas con mayor porcentaje de incidentes son entre las 10:30 hrs y 12:00 hrs con un 63%.

Comentarios:

Al analizar la tendencia de los incidentes (STP y Casi accidentes), registrados en el año 2017, 2018 y 2019, observamos que se registra una baja en la comunicación de los reportes de incidentes (casi-accidentes).

Como Empresa, debemos enfocarnos fuertemente a Reportar y comunicar los incidentes (Casi

accidentes) Línea de supervisión (supervisores y jefes de faena) – Trabajadores.

Además los gráficos indican que la mayor cantidad de incidentes le ocurre a operador de retro

excavadora, por lo que se reforzará a la faena de instalación de trancas la información de incidentes.

Los meses mayo, junio, julio y agosto se deberá tomar en consideración en sus ARD, el tema de la

condición climática y se enviaran alertas de seguridad entre las 10:30 hrs y las 12:00 hrs los meses

críticos.

Para abordar este foco se recapacitará en la técnica de los 3 puntos de apoyo, donde se enfoca la mayor

ocurrencia de eventos no deseados. (Mes de mayo).

En análisis interno que hemos desarrollado nos hemos dado cuenta que.

Lo operadores deben ser capacitados para la reportabilidad de los incidentes

Además no tienen curso manejo a la defensiva de 8 horas de acuerdo a medidas IAP

8

3 DISEÑO 2020.

N DIAGNOSTICOS

PROBLEMATICAS

FOCOS

CRITICOS OBJETIVOS

Principales

problemas con

Personas

(trabajadores)

1 Identificación de

peligros y evaluación

de riesgos y

plasmarlos en la

documentación

requerida

Falta llegar al óptimo en

la confección de

evaluaciones y análisis de

riesgos.

ARD

OPERADORES.

Lograr que el trabajador pueda

identificar todos los Peligros y

Riesgos de su puesto de trabajo y

sus correspondientes medidas

preventivas para disminuir los

riesgos en el trabajo.

2 Conducción a la

defensiva medida IAP

No tienen curso formal OPERADORE Y

TRANSPORTE

DE

COMBUSTIBLE.

Nivelar a los en técnica de

conducción a la defensiva curso de

8 horas.

1

9

Indicador:

Porcentaje de trabajadores Recapacitados en la identificación de Peligros y Riesgos y

sus medidas preventivas.

Numerador: TODO EL PERSONAL : 0

Denominador: Total por capacitar 7

Tiempo: Mensual: JULIO

Fórmula: Cantidad de trabajadores Capacitados x 100= Total de trabajadores

2

Indicador:

Porcentaje de operadores y transporte de combustible con curso manejo a la defensiva

de 8 horas

Numerador: Trabajadores capacitado 0

Denominador: Total de Trabajadores en la empresa 7

Tiempo: Mensual: JULIO

Fórmula: Cantidad de trabajadores Capacitados x 100= 0% Total de trabajadores

10

5. POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE.

11

12

6. OBJETIVOS Y METAS DE SINIESTRALIDAD PARA ESTE 2020.

• Capacitar y evaluar al 100% de los trabajadores en reconocimiento de peligros y riesgos.

• Lograr un 100% de cumplimiento del IF-054 en nuestra Empresa SCRAM LTDA

• Capacitar al 100% al personal en las Reglas Claves de Seguridad Forestal y avisos de

peligro (videos, instructivos)

• OBJETIVOS

•

Objetivo General: MANTENER TASAS ACTUALES

Objetivo estratégico: Refuerzo en técnicas

de operación de GRUA

Meta: Tener cero accidente DE

OPERACIÓN DE MAQUINARIA.

Acciones Responsables E F M A M J J A S O N D

Reforzamiento de

procedimiento de GRUA APR

X

Objetivo estratégico: Certificación TUV

FASA

Meta: Tener cero accidente en DE

OPERACIÓN DE GRUA

Acciones Responsables E F M A M J J A S O N D

Realizar inspección de

certificación al 100% de

nuestros equipos.

EMPRESA

FECHA

SEGÚN FASA

13

Objetivo General: Implementar una cultura preventiva dentro de nuestra organización

Objetivo Específico: Planes especiales Abril,

Septiembre y Diciembre Refuerzo al autocuidado.

Meta: capacitación 100 % de los

trabajadores

Capacitación

Gerente.

PLAZOS

E F M

A

X

M

J J

A

S

X

O

N

D

X

Objetivo General: Implementar una cultura preventiva dentro de nuestra organización

14

METAS

La meta anual que desea lograr la empresa “SCRAM ” para el AÑO 2020 es tener Cero

accidentes y Cero enfermedades profesionales. Así mismo de la empresa principal Forestal

Arauco S.A.

LA META DE SINIESTRALIDAD 0.0._

Metas Índices Forestal Arauco

Índice de frecuencia Incide de gravedad

3.8 100

Metas de índices de Santa Mirta Ltda.

Índice de frecuencia Incide de gravedad

0.0 0.0

7. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS.

A objeto de lograr un Trabajo bien Hecho se considera la ejecución por parte de la línea

de supervisión de la empresa, la aplicación de las siguientes herramientas preventivas:

Análisis de Riesgos ARD (Jefe de faena en conjunto con jornales, operadores).

Lista de chequeo diaria de equipos (Jefe de faena y Operador).

Observaciones de Seguridad (APR, supervisor y Gerente).

Inspecciones de Seguridad (APR, supervisor y Gerente).

Análisis de rutas (Jefe de faena, operadores)

Listas de control Única LCUE (APR, supervisor).

15

8. PROGRAMA COMITÉ DE GESTION.

ESTE COMITÉ SE CONSTITUYE CON EL FIN DE

1. Analizar la gestión preventiva.

2. Controlar mensualmente el avance del programa inspecciones, observaciones y listas de

control.

3. Análisis de incidentes y accidentes cuando ocurran.

Serán miembros de este comité, Gerente, Supervisor y Prevencionista, mensualmente se

invitará un miembro de los trabajadores para desarrollar inquietudes, oportunidades de

mejora y el apoyo de la gestión preventiva.

ACTIVIDADES

Reuniones mensuales

Reuniones extraordinarias

Reunión con ACHS

Colocar mensualmente acta en carpeta SGI en terreno y en fichero empresa

Investigación de accidentes

Análisis de accidentes

16

9. ESTRUCTURA Y RESPONZABILIDAD.

GERENTE

TRANSPORTE DE

COMBUSTBLE

OPERADORES

PRVENCIONISTA

17

DE LA GERENCIA

Continuar con disposición y compromiso en la Gestión Preventiva

- Participar en las reuniones mensuales de Seguridad. - Tomar las medidas necesarias para mejorar las condiciones de Seguridad en la

Organización. - Interés activo y apoyo por los programas de capacitación que imparta el Depto.

Prevención de la Empresa, Fasa y la Mutual correspondiente. -

SUPERVISORES

- Participación en todas las actividades realizadas por el departamento de prevención de riesgos

- Contactos de seguridad con el personal.

- Observaciones en terreno

- Inspecciones

- Detección de peligros

- Registro incidentes

- Análisis de Riesgos en la faena.

- El supervisor debe reunirse con el personal cada vez que tenga un accidente

DE LOS TRABAJADORES

1.- Los trabajadores deben efectuar todos los procedimientos y normas de seguridad y asumir

un papel activo para su propia protección, para la de sus compañeros y para los recursos de la

Empresa.

2.- Para la autoprotección es necesaria la cooperación, observar las reglas, no correr riesgos

innecesarios, usar las protecciones, usar y cuidar los elementos de protección personal que la

empresa les proporciona y además hacer del trabajo un lugar seguro y agradable.

3.- En caso de “accidente” con lesión o pérdida en los equipos el personal informará dentro de la

jornada normal de trabajo a su jefe inmediato.

4.- Leer el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad y dar cumplimiento a ello.

18

5.- Leer el manual de Norma/ Procedimiento de trabajo que les fue entregado, darle

cumplimiento a la ley de transito vigente y a otras normativas que indique la empresa Principal.

DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS

El estará a cargo de planificar, organizar, asesorar, ejecutar, supervisar y promover acciones permanentes en conjunto con el Comité de Gestión, juntos son los orientadores en esta gestión, además intervendrá en el programa la mutualidad correspondiente.

DEL ENCARGADO DE GESTIÓN AMBIENTAL

1 .Evaluar los aspectos ambientales y sociales

2. Mantener procedimientos actualizados

3. Asegurar la capacitación de los temas ambientales

4. Gestionar los ambientes accidentes ambientales

5. Coordinar planes de emergencia

6. Asegurar la adecuada aplicación de las listas de autocontrol MASSO.

19

10. PROGRAMA DE CAPACITACION SANTA MIRTA.

Nº CAPACITACIONES

2020 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Responsables P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

1 Plan verano seguro (plan especial)

APR X

2 Identificación de peligros y riesgos

APR x x

3 Conducción a la defensiva

APR

x

4 Reglas claves Supervisor

x

5 Reforzamiento de procedimiento GRUA

Supervisor

x

6 Estándares operacionales corporativos (EOC)

APR

x

7

Análisis de ruta, análisis de riesgo diario y lista de pre uso de equipos

APR

x

x

8 Uso correcto de epp Supervisor

x

9 Hanta virus APR

x

10 Radiación solar APR x x x

11 Planes especiales (refuerzo auto cuidado)

Gerente x

x x

12 Técnicas de 3 puntos de apoyo para evitar caídas

APR x

20

CAPACITACIÓN POR PUESTO DE TRABAJO

OPERADOR GRUA MES

Cuidado de equipos MAYO

Riesgos en la operación ABRIL

.

TRANSPORTE DE COMBUSTIBLE MES

Manejo de sustancias peligrosas ( control derrame y

emergencias )

AGOSTO

21

4. PLANES DE EMERGENCIA Y SIMULACROS.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Versión: 04

SCRAM Fecha: ENERO

2020

PLAN DE EMERGENCIAS

PRINCIPIOS GENERALES

- Actuar Con dominio de la situación, manteniendo la serenidad

- Evaluar la situación rápidamente y sin precipitarse

- Si existen terceros, es el líder de rescate la persona a quien tiene que derivar el control de la situación, así puede actuar con eficacia e impedir actuaciones nefastas de terceros bien intencionados pero incompetentes.

MISIÓN DEL LÍDER DE RESCATE

PROTEGER: Prevenir la agravación del lesionado ALERTAR: Avisar con claridad e indicando a asistencia médica, empresa (Supervisor). SOCORRER: Hacer una primera evaluación del lesionado,

Comprobar si respira o sangra, Hablarle para ver sí esta consciente Tomar el pulso.

CALENDARIO SIMULACROS

AcPe 31-ene-19

InIn 29-feb-19

DeTe 31-mar-19

Sismo 30-abr-19

AcPe 31-may-19

InIn 30-jun-19

DeTe 31-jul-19

Sismo 30-ago-19

AcPe 30-sep-19

InIn 31-oct-19

DeTe 30-nov-19

Sismo 31-dic-19

22

LÍDER DE RESCATE “PERSONA CAPACITADA “

PROCEDIMIENTO DE RESCATE

Ocurrido un accidente, el Líder de rescate procederá de la siguiente forma:

1. Evalúe al accidentado y préstele los primeros auxilios de acuerdo al tipo de lesión, asegúrese de retirarse de la zona de riesgo para ambos.

2. De acuerdo en donde se encuentre y en función de la comunicación que tenga avise a:

SUPERVISOR : ENRIQUE MAINGUYAGUE BAÑARES

ACHS Mesa Central 41 2509700

ACHS Curanilahue 41 2691644

ACHS Horcones 41 25158677

ACHS Cañete 41 2688710

Hospital Curanilahue 41 2725480

Hospital Lebu 41 2724500

CESFAM LOS ALAMOS 41 2533201 / 41 2533224

3. Disponga de una persona para que vaya al punto de encuentro mas apropiado a su ubicación a }esperar la ambulancia y/o medio de traslado del accidentado

4. Solo si por la condición del accidentado este se puede mover inicie el acercamiento a los puntos sucesivos de encuentro, ojala avisando y coordinándose con el centro asistencial o con una central.

5. Preocupase de tener perfectamente clara las respuestas a la guía de preguntas médicas

6. Si por la comunicación, es necesario que se deben mover del, lugar el líder de rescate debe instruir a un tercero con las respuestas médicas y quedarse con el ACCIDENTADO. Será el tercero que entregue la información a quien corresponda. Esta persona debe ser independiente del que se mueva del punto de encuentro.

23

Es importante recalcar que si el llamado se hace en un centro asistencial publico, el punto de encuentro que debe considerara debe ser un lugar reconocido, de preferencia en caminos públicos.

RECUERDE: EL BOSQUE ES RENOVABLE, USTED NO.

El plan de emergencia debe contemplar y/o establecer las responsabilidades individuales y colectivas dentro de la Empresa, de manera de saber que hacer y que recursos emplear en cada una de ellas.

Asignación de responsabilidades:

Representante de la Empresa:

Será el responsable en todo momento por la seguridad en la Empresa y velar por el cumplimiento de dicho plan de seguridad y de emergencia, destinando los recursos y el tiempo necesario para la realización de ejercicios o la práctica de ellos.

Supervisor:

Como representante de la Empresa le corresponde coordinar las acciones contenidas en el plan de emergencia, debiendo tener especial preocupación en capacitar y entrenar permanentemente a su personal. Además será la persona encargada de indicar las acciones a seguir de acuerdo a la situación de emergencia que se haya producido, realizando posteriormente una evaluación de la magnitud de la emergencia, e informando a su superior directo por medio del equipo de comunicación destinado por la Empresa para estos fines.

Personal en general:

El personal de la Empresa debe conocer claramente su participación y responsabilidad en el plan de emergencia. Correspondiéndole prestar toda la colaboración que se requiera a su Supervisor y/o Jefe de Faena para el adecuado y oportuno tratamiento de la emergencia.

Recursos disponibles:

La faena esta equipada con los elementos mínimos necesarios para desarrollar en buena forma su labor, estos son:

Botiquín de primeros auxilios.

Monitor de primeros auxilios (Se programará curso con Personal Achs).

Vehículo en la faena.

Teléfono celular.

Palas.

24

CONTINGENCIAS

El tipo de procedimiento que se aplique tendrá directa relación con el tipo de emergencia que se presente, dentro de las cuales el presente programa establece dos contingencias previstas:

5. INCENDIO FORESTAL:

Para enfrentar con éxito y seguridad las actividades de combate de incendios forestales, el recurso humano requerirá estar adecuadamente organizado y cada persona que participe deberá conocer en forma precisa las funciones que desarrollará como integrante del grupo.

Es importante destacar que el personal de nuestra empresa estará capacitado o preparado solamente para actuar en primera instancia, es decir, realizará todas las acciones necesarias para controlar y extinguir el foco inicial del incendio, utilizando para ello las herramientas propias de la faena en o cortafuegos.

Posteriormente si el incendio es declarado como fuera de control para la faena, se procederá a hacer abandono del lugar siniestrado.

PROCEDIMIENTO

El Supervisor o Jefe de Faena dará aviso inmediato a la Central de Horcones. Se activará el plan de incendio, para ello es necesario tener presente que el personal se reúna completamente en el lugar o sitio de Seguridad y con los vehículos en posición de salida, (llaves puestas, puertas sin seguro y combustible suficiente para un día de trabajo), el procedimiento establece obligaciones que debe cumplir cada persona, estas son las que siguen:

Jefe de Faena o supervisor:

Informará la situación a la Empresa Principal.

Estará a cargo de dirigir los procedimientos de combate de incendio.

Distribuye su personal de acuerdo a la necesidad y prioridad de ataque a cargo de una persona (Monitor).

Dará en su momento la orden y la dirección por donde realizar el abandono del predio.

Del departamento de Prevención de Riesgos: deberá instruir mediante simulacros el actuar ante las emergencias, e investigar cuando sea necesario.

25

2. ACCIDENTE A PERSONAS

Se deberá dar atención primaria para evaluar la condición del accidentado se deberá dar aviso a ambulancia, en caso de que este solo utilice su botiquín de emergencias y avise a su supervisor directo y llamar a ambulancia de acuerdo al sector.

Botiquín Primeros auxilios el cual debe tener materiales de acuerdo a protocolo.

NOTA. Por ningún motivo el botiquín debe contar con medicamentos de ningún tipo.

6. SISMOS Y TSUNAMIS

En caso de sismo se debe permanecer en el lugar después juntarse todos los trabajadores, en caso de estar en un sector costero se debe dirigir a zonas altas se debe esperar a que se levante la alarma para regresar al lugar de trabajo, de reanudar el trabajo se debe realizar un nuevo ARD.

7. DERRAMES DE COMBUSTIBLE

En caso de derrame de combustible se debe actuar de forma inmediata para la contención , hay que priorizar que el liquido no escurra por afluentes naturales después se debe contener usando los elementos disponibles.

Pala

Balde con arena o tierra del sector.

Nylon

Saco para retirar material

NOTA: El material contaminado se debe traer para ser eliminado en lugares debidamente autorizados y bajo la normativa de Residuo Peligroso

8. EN CASO DE ACCION DE TERCEROS: ante cualquier tipo de ataque de estos antisociales deberá realizar todo lo que le indiquen no oponer resistencia alguna y seguir instrucciones una vez que se han retirado los antisociales comuniques

26

inmediatamente con supervisor de la empresa y simultáneamente al guardabosque asignado a su zona.

ES IMPORTANTE DESTACAR EL ALTO RIESGO A QUE ESTA EXPUESTO EL PERSONAL Y POR ELLO, EL TRABAJO SE DEBE REALIZAR EN FORMA SERIA Y CON EXTREMO CUIDADO.

RECUERDE SIEMPRE; SU VIDA ES MÁS VALIOSA QUE CUALQUIER PERDIDA MATERIAL.

27

12 PROTOCOLOS MINSAL.

PROTOCOLOS PARA AÑO 2020

RIESGOS

PSICOSOCIALES

NO APLICA 6 TRABAJADORES

TMER JULIO EVALUACION DE TODOS LOS

PUESTAOS DE TRABAJO

RUIDO DE ACUERDO A EVALUACIONES ACHS , NO

NOS APLICA NIVEL DE RUIDO BAJO PARA

GRUA AUTOPROPULASA

MMC AGOSTO EVALUACION DE TODOS LOS

PUESTOS DE TRABAJO

28

13. SEGUIMIENTO Y EVALUACION.

En forma mensual se realizara un análisis de los controles operacionales para determinar el estado de

cumplimiento del programa y cada seis meses una evaluación de la efectividad de este. Este control se

realizara mediante lista de control UNICA, lista de control inspecciones y observaciones y nuestro gerente

mediante un Malifond.

Actividades Asesor en Prevención de Riesgos

Actividades supervisor

Nº Actividades

2020 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Responsables P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

1 Visita a terreno

APR 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

2 Observaciones APR 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

3 Inspecciones APR 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 Capacitación mensual

APR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

5 Simulacros APR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

6 Reunión APR FASA

APR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

7 Reunión con supervisores

APR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

8 Listas de control APR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

Nº Actividades

2020 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Responsables P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

1 Visita a terreno

SUPERVISOR 8 8 8 8 8 8

8 8 8 8 8 8

2 Observaciones SUPERVISOR 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

3 Inspecciones SUPERVISOR 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

4 Listas de control SUPERVISOR 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

5 Reunión con APR SUPERVISOR 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

29

Actividades Gerente

14. ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL.

DETALLE DE IMPLEMENTOS DESEGURIDAD Y FRECUENCIA DE CAMBIO

Nº Actividades

2020 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Responsables P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R P R

1 Visita a terreno

GERENTE 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

2 Observaciones GERENTE 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

3 Inspecciones GERENTE 4 4 4 4 4 4

4 4 4 4 4 4

4 Reunión comité de gestión

GERENTE 1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 1

Nº

NOMBRE

GU

AN

TE

PV

C

C

AS

CO

L

EN

TE

S O

AN

TIP

AR

RA

S

C

HA

LE

CO

RE

FL

EC

TA

NT

E

G

UA

NT

ES

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IPO

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TE

CT

OR

SO

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R

T

RA

JE

DE

AG

UA

C

UB

RE

SE

RV

ICA

L

L

EN

TE

S O

SC

UR

OS

1

GERENTE

X

X

X

X

X

X

X

2

CONDUCTOR TRANSPORTE DE

COMBUSTIBLE

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

3

PREVENCIONISTA

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

45

CONDUCTORES

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

5

OPERADOR

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

30

NOTA: CUALQUIER ELEMENTO QUE ESTE DEFECTUOSO SE PODRÁ CAMBIAR DE FORMA INMEDIATA.

1) Casco tradicional certificado prueba de impacto. Cambio una vez por año

2)Calzado de seguridad con puntera de acero Cambio una vez por año

2) Cubre cervical Cambio una vez por año

4) Guante cabritilla Cambio cuatro veces por mes

5) Chaqueta con huincha reflectante Cambio una vez por año

6)Anti-parras con filtro UV Cambio una vez por mes

7) Traje de agua. Cambio una vez por año

8) Buzo tipo piloto Cambio una vez por año

9) Protector Solar Factor 30 Cambio una vez por mes

31

15. ANTECEDENTES DEL ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS.