PROGRAMA EJECUTIVO GERENCIA ESTRATÉGICA
6
ONLINE EDUCACIÓN CONTINUA PROGRAMA EJECUTIVO GERENCIA ESTRATÉGICA
Transcript of PROGRAMA EJECUTIVO GERENCIA ESTRATÉGICA
O N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
PROGRAMA EJECUTIVOGERENCIA ESTRATÉGICA
Hor
as por módulo
DESARROLLO DE LA EMPRESA COMPETITIVA
FACTORES CLAVES PARA LA ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
GERENCIA ORIENTADA AL CAMBIO ESTRATÉGICO
Módulos que conforman elPROGRAMA EJECUTIVO
O N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
12 HORAS Hor
as totales 48 HORAS
O N L I N EO N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
El programa ejecutivo de Gerencia estratégica busca llevar a gerentes, empresarios o directivos empresariales a diseñar planes orientados a un objetivo estratégico competitivo para no solo observar el crecimiento de competidores, sino establecer cambios tomando en cuenta factores internos y externos de la empresa mediante el conocimiento administrativocon el �n de dirigir, planear y tomar decisiones en momentos oportunosgenerando alternativas encaminadas al éxito
• Profesionales en el campo de la Administración con interés de establecer una base administrativa orientada a objetivos especí�cos.• Ejecutivos y Profesionales de diversas disciplinas en actividades de administrativas.• Profesionales del sector público y privado, interesados en actualizarse en el área.• Ejecutivos y Profesionistas de diversas disciplinas que deseen ampliar sus conocimientos y profundizar en el área.
GeneralAdquirir conocimientos y habilidades requeridos para implementar prácticasgeneradoras de valor a través de estrategias que incrementen el desempeño en las organizaciones.Especí�cos• Emplear el pensamiento estratégico en la toma de decisiones.• Identificar las funciones de planeación que cumple el administrador, desde la identificación de la misión, visión, y filosofía de la organización y realizar un análisis de factores internos y externos.• Conocer el rol de cambio que debe inculcar la estrategia, analizando e identificando la cadena de valor de la organización para lo cual define objetivos, estrategias, acciones y recursos de la empresa.• Seleccionar las mejores estructuras administrativas de acuerdo a los diferentes tipos de empresas negocios que existen para lo cual define los criterios de evaluación del plan estratégico y además diseña el plan estratégico.
Descripción
Dirigido a
Objetivos
O N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
Dominio del Saber:• Describe las habilidades de un administrador o gerente.• Interpreta los problemas que se generan en la toma de decisiones en la empresa.• Construye un plan estratégico ajustado a la organización y sus necesidades.• Propone soluciones empresariales desde un análisis del entorno financiero y de mercado.Dominio Afectivo:• Participa activamente en la resolución de problemas.• Valora el liderazgo y trabajo en equipo.Dominio Psicomotor:• Demuestra una ilación de las ideas y las argumenta junto a una correcta .postura gestual para captar la atención del público.
Módulo I - Desarrollo de la empresa competitiva Tipos de empresas Habilidades de un gerente competitivo Formar las bases de competitividad empresarial Búsqueda de la ventaja competitiva
Módulo II - Factores claves para la Administración y Gerencial. Liderazgo en la empresa Análisis organizacional Factores internos y externos Ventajas comparativas y competitivas
Módulo III - Toma de decisiones estratégicas. Proceso y estructuración de la toma de decisiones Errores más comunes en la toma de decisiones Establecer decisiones estratégicas Gestión del impacto de las decisiones en la empresa
Módulo IV - Gerencia orientada al cambio estratégico Análisis y selección de estrategias Implementación de estrategias Alinear la empresa a los objetivos estratégicos Evaluación de resultados
Competencias
Contenido Programatico
O N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
BIBLIOGRAFIA
DATOS DEL CAPACITADOR
[email protected]@gmail.comTeléfono: 0994054232
Areas de Especialización• Administración• Negocios Internacional y Comercio Exterior
Educación Universitaria• Licenciado en Comercio Exterior
Víctor HugoDel Pozo Raymond
• Postgrado • Maestría en Gerencia Internacional
Experiencia en el Áre7 años
TEXTO
AUTOR
EDITORIAL
Fundamentos de la Administración
Robbins, Stephen; Decenzo, David
Pearson 2014
Decisiones estratégicas macroadministración
Mendoza Guerra, José María Universidad del NorteEdiciones de la U 2011
R. Wayne
Mondy
Pearson
2010
Planeación estratégica Dimitri Colón, Renato
Rodríguez, Salvador Ángel El Cid Editor2009
Administración de recursoshumanos
O N L I N EEDUCACIÓN CONTINUA
PRECIOS
$75POR MODULO
$200COMPLETO
INFÓRMATE
Campus Vía Samborondón Km. 13.5Ecotec - Av. Juan Tanca Marengo Km. 2
Dirección
Correo
PBX: 3723400 2833900 / Opción: 9Llámanos de Lunes - Viernes 8:30 am - 6:00 pm
Teléfonos
Ing. Ma. Victoria Pincay [email protected]óvil: 0939903877
DirectivosDr. Giraldo Leó[email protected]óvil: 0981144793
